Paano mo planuhin ang isang pagsasanay sa pagkamalikhain?
Dapat mong pag-aralan ang isang programa ng pagsasanay mula sa isang maikling palatanungan:
1- Gaano ito kagaya ng trabaho o gawain na sinusubukan mong ihanda?
Hindi ito tungkol sa pag-aaral kung paano patakbuhin ang isang system, i-configure ito, atbp. kung gayon ang pagsasanay ay dapat na binubuo ng eksaktong iyon at ang sertipikasyon sa pagpapatunay nito.
2-Ano ang pinagbubuti natin sa kursong ito? Anong tiyak na pakinabang ang nakukuha ng mag-aaral at / o ng kanyang kumpanya?
3- Ano ang ginagawa ng kalahok sa panahon ng kurso? Makinig, basahin? O kaya?
4-Ano ang may kakayahang gawin pagkatapos ng programa na HINDI ito may kakayahang gawin dati?
Pagkatapos ay kailangan mong gumamit ng isang kumbinasyon ng tatlong mga diskarte: Ang isang publikasyon sa isang newsletter ng kumpanya, mag-apply ng e-learning at umakma ito sa isang face-to-face meeting na may pinaka-motivation.
At alalahanin na kung mas maraming kausap ang guro, mas mababa ang natutunan ng mga mag-aaral. Dapat gawin, gawin at gawin ng mga mag-aaral. Hindi lang makinig.
At tanungin: Nasaan ka kung maaari kang pumili?
Kung sasagutin nila na mas gusto nilang nasa gym o kasama ang kanilang pamilya, huwag mag-alinlangan na sa pag-iisip ay nasa lugar na kanilang pinili, sa kabila ng katotohanan na ang kanilang katawan ay nakaupo sa harap mo.
Bakit sa palagay mo, tulad ng hindi kailanman sa kasaysayan ng sangkatauhan, pagkamalikhain at pagbabago ay pinag-uusapan ?
Mayroong pagbabalik sa tao bilang sentro ng mga bagay, dahil dito ang mundo ng negosyo ay hindi dayuhan sa ito, at ginagamit nila ang pagkakaiba-iba at hindi masasayang elemento ng tao, pagkamalikhain.
Bukod dito, ang kahusayan ng kaalaman sa iba pang mga kadahilanan ng produksiyon ay may salungguhit. At kung ano ang pinahahalagahan mula sa kaalamang ito ay hindi ang naipon, ngunit kung ano ang darating.
Mayroong maraming mga sitwasyon kung saan upang maipakita ang mga kasanayang ito ng pagkamalikhain at makabagong ideya at binuksan ang mga bagong real at virtual na puwang, kung saan ang bawat isa ay naglalayong ipakita ang kanilang sarili at ibahagi ito.
Nariyan sila sa mundo ng mga samahan, mula sa lumalaking kahilingan hanggang sa matinding panggigipit, upang makilala ang kanilang sarili at makabuo ng bago sa mga produkto, serbisyo at negosyo sa pangkalahatan.
Ang kakayahang mai-access sa impormasyon at ang posibilidad ng pagkonekta ng tila walang malasakit na mundo ay gumagana bilang isang natural na pataba para sa mga ideya. At ang mga ideya ay tulad ng mga buto na nakakalat sa hangin na mabilis na tumubo sa mayabong na lupa.
Ang mga kumpanya ng Avant-garde ay may kamalayan na may sapat na kapital posible na madoble ang produkto ng isang kakumpitensya sa isang napakaikling panahon, sa kabilang banda, ang mga malikhaing at makabagong mga organisasyon ay natural na nagpapanatili ng isang mapagkumpitensyang kalamangan na mahirap gayahin, dahil ang mga kultura ay hindi maaaring makopya nang walang una nasuri ang konteksto ng bansa.
Dahil dito, napaka natural na ang factor ng pagkamalikhain at pagbabago ay nakatanggap ng isang napakalaking tulong mula sa kamay ng kapital, ang dahilan ay simple ngayon, ang pagkamalikhain at pagbabago ay binabayaran, sa gayon ay maaari kang mag-alay ng oras at mabuhay mula dito, ang pagiging malikhain ay nagkakahalaga ng kalabisan.
Sa katunayan, kung titingnan mo nang mabuti ang mga kumpanya, makikita mo na sila ay nagtatrabaho sa patuloy na pagpapabuti at mga pamamaraan ng Marka, ngunit ang pagtukoy ng kadahilanan ay ang Innovation at ang kultura na mahirap kopyahin.
Sa madaling sabi, ang Innovation ay naging pangunahing negosyo o pangunahing aktibidad ng iyong kumpanya.
Ano ang mga estratehiyang ginagamit mo upang manatiling malikhain, kapwa nang paisa-isa at sa loob ng konteksto ng kumpanya?
Indibidwal, dahil napakalat ko, sinamantala ko ang kakulangan na ito at binago ko ito sa lakas ng malikhaing at pinamamahalaan ang iba't ibang mga aktibidad sa pamamagitan ng pag-recombine sa kanila.
Nabasa ko, makinig at nakikita ang lahat. Mula sa agham, cartoon, iba't ibang blog, at madalas na pagbabago ng mga pahayagan at magasin.
Mula doon kumuha ako ng mga konsepto at sinisikap na ilapat ang mga ito sa iba't ibang mga sitwasyon.
Ang pagiging bago ng mga bata ay nakikita sa amin ang hindi nakikita at isipin na walang kapararakan. Kailangan mo lamang magkaroon ng kalayaan upang galugarin ang nakakatawa at mabigo sa mga kumbinasyon, upang ang bawat madalas na isang wastong ideya ay lumitaw.
Sinusubukan kong maging naroroon at gising, na matatagpuan sa ngayon hangga't maaari at hindi lumilipad sa nakaraan o sa mga musings ng hinaharap, makakatulong ito sa akin na maging malinis at kaakit-akit sa mga nakapaligid sa akin.
Habang nakamit ko ito hindi isang madaling posisyon sa aming mga kultura, sinubukan kong sumipsip ng impormasyon, elemento at kasaysayan ng mga disiplina, propesyon at kultura sa labas ng aking sarili.
Sa kabuuan, pinag-aaralan ko ang pagkamalikhain at makabagong ideya sa pamamagitan ng mga extrapolating na karanasan at pagbuo ng mga tulay sa pagitan ng tila hindi magkakatulad na mga proyekto.
Pagkatapos lamang ay pinahintulutan ko ang aking sarili na lumipad sa hinaharap na pagpaplano ng isang ideya. Sinusubukan ko hangga't maaari upang tandaan na ang mahusay na mga ideya na hindi natanto, ay hindi makabago. At ang isang bagay na walang idinagdag na halaga para sa iyong kumpanya o mga gumagamit ay hindi makabagong-likha.
Sa mga kumpanya ginagamit ko ang pinaka-naaangkop na tool para sa bawat abala, sitwasyon o problema, tulad ng isang tao na kumuha ng mga tool mula sa pagawaan ng karpintero.
Ang pagkakaroon ng pagkamalikhain ay nagkakaroon ng maraming mga ideya ng halaga ngunit kung hindi ito ginagamit ay kakaunti ang kanilang paggamit. Wala akong sasabihin.
Ang pag-Innovating ay gumagawa ng isang bagay na kumikita at pumapasok sa merkado, tinukoy ang Sino at Ano sa iyong mga gumagamit.
Sa pang-araw-araw na buhay sa mga kumpanya ay maraming mapagkukunan ng inspirasyon; sa pagpapalitan ng mga ideya; sa sarili at sa iba 'kailangan; sa mga pangarap at kagustuhan; sa aktibidad mismo; sa pagnanais na gawin ang aming kontribusyon; sa teknolohiya; sa kung ano ang nawawala; sa kung ano ang hindi sumasang-ayon…
At upang makinig ng permanente, kung ano ito ay "makinig sa parehong mga poste": sa mga kabataan at nakaranas ng mga may sapat na gulang sa bawat sektor, dahil ang mga kabataan ay hindi pa nahawahan, sila ay walang malay, at sa iba pang mga poste ang nakaranas na malaman ang kultura at kung patuloy nilang nais na gumawa ng mga bagay, sa mga proyekto, iyon ay perpekto.
Ang mahalagang bagay sa mga kumpanya ay upang itaguyod ang mga ideya at mga may-ari ng mga ideya, makasama, ipakita ang mga ito, pag-udyok sa kanila, suportahan sila, nakakabigo at nalulungkot na makita ang ilang mga ideya na nasaklaw, sinala, at sa ilang mga kaso, ano ang mas masahol, pag-aari ng takot paglipat.
Humanga ka ba sa isang tao lalo na sa kanilang mga katangian ng pagkamalikhain sa larangan ng negosyo?
Hinahangaan ko ang ilang mga negosyante para sa kakayahang magdala ng mga likha sa ilalim ng isang pangitain, ngunit sa pagsasagawa hindi sila ang lumikha ngunit bahagi ng creative team.
Ngunit mas gusto kong mag-isip ng mga samahan, ang ilan sa mga ito tulad ng Apple, GE, American Express, 3 • M, Procter & Gamble, Google, bukod sa marami pa, na magbago sa pananaw, pamamahala at kapital ng tao ayon sa pagkakabanggit.
Mayroon bang anumang pagbabago o aksyon na malikhaing nagulat ka sa kani-kanina lamang?
Nahuli ko ang aking pansin ilang taon na ang nakalilipas na ang isang Amerikanong mamamayan ay nagsulat ng isang libro na may mga pahiwatig upang makahanap ng isang kayamanan ng USD 1,250,000. Ang mga pahiwatig ay tunay at ganoon din ang kayamanan, at ang may-akda ng libro ay nagtataas ng higit sa $ 2 milyon mula sa publication, nagbabayad para sa kayamanan at pag-set up ng kanyang negosyo sa paglalakbay.
Laking gulat ko sa pagiging simple at sa parehong oras ang lakas ng ideya.
At sa kabilang banda, talagang hinahangaan ko ang pagkamalikhain pagdating sa pakikipag-usap tungkol sa mga tao at kumpanya. Nagulat ako sa malikhaing advertising na noong 2008 ay nag-paste ng isang sticker sa likurang bintana ng kotse ng may-ari ng isang pangunahing ahensya ng North American, na nang makita ito sa pamamagitan ng salamin sa hulihan ng hulihan na basahin: "Ano ang hinihintay mo na upahan ako?" At iniwan niya ang kanyang telepono… simple, epektibo at mapanlikha!
Sa aming bansa naalala ko ilang taon na ang nakalilipas ang ilang mga kabataan mula sa Telén, Chubut, na mula sa isang patas na pang-agham na antas ng agham, ay nakakuha ng harina na angkop para sa mga celiac, mga taong hindi nakakain ng mga cereal, at gumawa ng mura mula sa alpataco.
Kaya't ang transendendo ay ang resulta na ito ng magazine ng National Geographic at binigyan ito ng maraming mga katanungan mula sa bansa at ilan mula sa ibang bansa.
Ngunit walang suportang pinansyal at ang proyekto ay nananatiling naputol.
Ano ang pangunahing bagay sa pagbabago?
Sa Innovation dapat palaging mayroong konsepto ng Halamang Chain na binuo ni Michael Porter.
Sa madaling salita, sa pamamagitan ng pagpapalit ng kasangkapan ay HINDI ako nagbabago, nasa anumang kaso na nagpapasigla sa aking sarili.
Ang halaga ng kadena ay nagpapahiwatig na kapag nagkakaroon kami ng isang produkto o serbisyo, dapat nating hangarin na makabuo ng halaga para sa aming kliyente.
Upang matukoy kung saan o kung paano tayo makakalikha ng halaga, ang Porter ay bubuo ng isang graph na nagbibigay ng mga alituntunin kung saan tayo makakapagpabago, at hindi natin dapat mawala ang paningin sa hangarin na ito sa pamamagitan ng paglalagay ng lahat ng ating mga energies doon.
Sa madaling salita, nagbago tayo upang lumikha ng halaga sa isang panloob na proseso o sa isang produkto o serbisyo ng isang gumagamit.
Ang konsepto ng pagkamalikhain ay bukas at binubuo ng pag-iisip habang ang konsepto ng pagbabago ay palaging nakasalalay sa henerasyon ng idinagdag na halaga.
Sinabi ni Antón Chevoj na ang mga ideya at kaalaman ay walang halaga kung hindi ito inilalapat sa lipunan, at masigasig kong sumunod dito.
Bagaman sa aking partikular na konsepto ng pagkamalikhain ay nauugnay sa pag-iisip at pagkakaroon ng maraming mga ideya ngunit may dagdag na halaga.
Mayroon bang mga pagkakaiba-iba ng konsepto sa pagitan ng Pagkamalikhain, Pag-iinteres at Pag-imbento?
Ang lumikha ay mag-isip ng isang bagong bagay para sa isang ikatlong partido, upang makabago ay gawin ang inaakala mong maabot ang merkado o magkaroon ng isang naidagdag na halaga.
Upang makabago dapat mong maiiwasang lumikha ng yaman.
Ang Innovation ay isang proseso kung saan may limang antas ng pag-unlad at ang huling antas lamang ay ang pag-imbento mismo.
Kung ang isang imbensyon ay hindi lumikha ng kayamanan o umabot sa merkado, kung gayon nananatili itong isang imbensyon at hindi nagiging isang makabagong ideya.
Ngunit ang Innovation, kahit na bago ito, ay mayroon ding iba't ibang antas ng pagiging bago. Tatlo silang malaman.
Ang unang degree ay sa dagdag na pagbabago, na kung saan ay may maliit na mga pagpapabuti, tulad ng sa kaso ng mga labaha na may isang talim, dalawa, tatlo at ngayon ay may limang blades, sa iba't ibang mga anggulo ng pagputol.
Ang pangalawang degree ay nangyayari sa radikal na makabagong ideya kung saan mayroon na itong ibang naiiba sa nalalaman, halimbawa na isipin ang pag-clone ni Dolly na tupa, na siyang unang hayop na naka-clone at nagtatag ng isang break sa kung ano ang nauna nang nakilala.
Ang pangatlong baitang ay ibinibigay sa mga rebolusyonaryong pagbabago tulad ng pag-unlad ng computing, na lumikha at mag-apply ng daan-daang mga bagong teknolohiya tulad ng telebisyon, telephony, industriya ng libangan, turismo, Internet, pakikipag-chat, industriya ng paglalathala, virtual na unibersidad, atbp.
Isipin ang epekto ng proyekto ng Human Genome sa gamot, edukasyon, kumpanya ng seguro, atbp.
Mayroon bang malikhaing ilong?
Oo sigurado, ang malikhaing likido at madiskarteng pokus ay hindi mapapalitan.
Tingnan natin, ang tao ay lumampas sa mabuting pakiramdam ng amoy na mayroon ang mga hayop, mayroon siyang talento na iyon upang matuklasan kung minsan ay kilala bilang isang mahusay na ilong para sa negosyo o ang kakayahang matagumpay na magsagawa ng isang mahirap na gawain tulad ng ipinakita sa ilong ng scorer.
Para sa Plato ang simula ay ang pinakamahalagang aspeto ng gawain. Ang malikhaing negosyante ay may regalo ng paghuhubog ng mga ideya sa pamamagitan ng paggawa ng mga bagay na nangyayari sa pamamagitan ng paggawa ng mga ideya sa mga inisyatibo, plano, at proyekto.
Sa anumang propesyon, dapat nating mapakilos ang espiritwal na enerhiya, i-convert ang espiritu sa bagay, na matuklasan na may kaalaman sa sarili kung ano ito ay labis nating masidhing hangarin na gawin itong axis ng ating buhay.
Upang makamit ito, kailangan mong magdagdag ng kaalaman + aksyon + katalinuhan sa lipunan.
Mula sa pakikipag-ugnayan sa pagitan ng kaalaman at mga katotohanan, ang mga ideya ay ipinanganak at mula sa gymnastics na ito ay lumitaw ang pagkakataon, na ang pag-imbento ng isang solusyon para sa isang problema na natuklasan sa pamamagitan ng pagiging sa tamang oras sa tamang lugar.
Hindi ito isang bagay ng pagkakataon ngunit sa kabutihang-palad, ng pag-aaral na gawing isang mapagkukunan ng mga pagkakataon ang pang-araw-araw na mga kaganapan. Para sa pagkakataon ng Pasteur na pinapaboran lamang ang mga inihandang kaisipan at para sa imahinasyon ng Einstein ay mas mahalaga kaysa sa kaalaman. Upang ipatawag ang kaalaman, impormasyon at pagkakataon, hindi natin dapat hintayin silang pasimple, dapat nating puntahan ang mga ito sa pamamagitan ng likido na pakikipag-ugnay sa katotohanan. Ano ako at kung ano ang gagawin ko ay dapat kong kumonekta sa kung sino sila at kung ano ang ginagawa ng iba.
Halimbawa, kapag nagsusulat, nakikilahok sa isang eksibisyon, dumalo sa mga kongreso, naglalakbay, nagpapalitan ng data, lumahok sa mga forum, atbp.
Mahalaga ang pakikipag-ugnay, ng daan-daang mga ideya, isa lamang ang matagumpay, ngunit kailangan mong makabuo ng daan-daang para maging matagumpay.
Sinabi ni Bernard Shaw na ang makatuwirang tao ay umaayon sa mundo at ang hindi makatwirang tao na umaangkop sa mundo dito: ang pag-unlad ay nakasalalay sa hindi makatwirang tao.
Ang pangatlong kadahilanan ay katalinuhan sa lipunan: sabihin sa akin kung sino ang iyong hang out at sasabihin ko sa iyo kung sino ka. Ang negosyante ay hindi iniwan na nag-iisa sa kanyang mga mapagkukunan, ang kanyang bukas na pag-uugali at ang kanyang mga relasyon, palaging may pag-iisip sa isang proyekto. Para sa Seneca walang mga kanais-nais na hangin para sa mga hindi alam kung aling port ang nais nilang maabot.
Gayunpaman, hindi lahat ng mga aksyon o ideya ay kanais-nais upang makamit ang layunin.
Upang makabuo ng isang malikhaing kahulugan ng amoy, kailangan mong matuto nang kilos, ang patuloy na puna sa katotohanan ay ang pumipigil sa mga pagkakamali mula sa pagiging gawi.
Ang matagumpay na negosyante ay ang isa na natutong huminga, huminga ng amoy ng impormasyon at huminga ng pabango ng kaalaman, upang gawin ang kanyang mga inisyatibo na ilipat sa pamamagitan ng tamang mga channel, upang i-on ang pangangailangan ng customer sa pagnanais para sa produkto o serbisyo na siya mga alok. Sa pakikipagsapalaran ng paglikha ng kanyang personal na marketing, naintindihan niya na ang isang pangangailangan ay hindi malilikha, na hindi ka maaaring hilera laban sa kasalukuyang, ngunit maaari mong maging isang pangangailangan sa isang pagnanais na alam na ang pagnanais ay ipinanganak mula sa isang pangangailangan.
Nauhaw ang uhaw, dapat nating piliin ang pagnanais na pumili ng aming solusyon sa halip na sa isang katunggali.
Ang malikhaing ilong ay kumakatawan sa karunungan at lumitaw mula sa pakikipag-ugnayan sa pagitan ng nadagdagan na kapasidad sa pamamagitan ng kaalaman at kasanayan, na may pagkamalikhain at pagbabago na lumabas mula sa pagmomolde ng isang malikhaing utak.
Inihahatid ng estratehikong diskarte ang proseso kung saan hindi maialis ang etika at dapat sagutin ang mga katanungang ito: saan ako kahapon, nasaan ako ngayon, kung saan nais kong maging bukas at paano ko ito maisasakatuparan?
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng TRIZ, ARIZ, Chemistry at algorithm?
Ang TRIZ ay isang mapag-imbento na teorya sa paglutas ng problema, na gumagamit ng mga pamamaraan at tool, pati na rin ang teorya.
Ang ARIZ ay isang algorithm sa loob ng TRIZ, at ang pinakamahusay na kilalang bersyon ay ARIZ 85, na naglalaman ng halos 95 sunud-sunod na mga hakbang na may tumpak na mga tagubilin. Ang isa sa kanila ay hindi laktawan ang mga hakbang.
Ang mga kemikal na penomena ay tumutugma sa Chemical Science at gumamit ng mga pamamaraan, algorithm at pamamaraan na magkakatulad sa TRIZ.
Ang isang algorithm ay isang pamamaraan upang pag-aralan ang isang sangkap o isang problema at ginagamit sa matematika, kimika, pisika, TRIZ, atbp.
Ano ang mga negosyo na nakasalalay laban sa mga makabagong estratehiya?
Mayroong isang konsepto mula kay Peter Drucker, na nagsabi na ang negosyo ay may dalawang pangunahing mga pag-andar lamang: ang marketing at pagbabago, dahil kapwa gumagawa ng mga resulta, at lahat ng gastos.
Kaya kailangan mong makuha ang iyong makabagong produkto sa merkado nang mahusay at na nakamit sa isang makabagong diskarte.
Naaalala mo ba ang anumang makabagong diskarte sa makabagong?
Si Hannibal ay isang mahusay na mandirigma ngunit mayroon din siyang isang koponan ng lubos na sinanay na mga inhinyero at sinasabing kapag ang pagmamartsa sa Roma, ang ilang mga Romanong hukbo ay naglagay ng malalaking bato sa mga kalsada ng pag-access upang mabagsak ang mga bahagi ng mga bundok.
Pinili ni Hannibal ang kanyang mga kalalakihan at ibuhos sa kanila ang tubig sa mga lungga ng lahat ng mga bato, na pinahiran ang magdamag at iniwan ang mga bato na nabawasan sa durog na bato, na madaling tinanggal.
Kung titingnan mo ang lahat ng pag-unlad ng sibilisasyon ay batay sa mga lumang ideya na pinabuting at nilikha ang mga bagong paradigma.
Noong 430 BC isinulat ni Democritus na ang lahat ay binubuo ng mga atomo. Ang buhay, ebolusyon at pagbabago ay isang tirahan at pag-optimize ng isang bagay na nauna na.
Ang isang mouse, isang elepante, tao, isang ant, bato, isang computer, at lahat ng bagay sa ating planeta ay binubuo ng mga atomo, ngunit sa isang hindi kapani-paniwalang iba't ibang laki, timbang, texture, kulay, at pag-uugali.
Lamang na-recombined sa walang hanggan iba't ibang mga varieties.
Tunay na ang buong kasaysayan ng sibilisasyon mula sa apoy, gulong, ang laruang cart na ginawa noong 1600 para sa anak ng emperador, hanggang sa lumubog ang buwan noong Hulyo 20, 1969 at 4:17:42 a.m. mula sa silangan, ang BAWAT ay ginawa gamit ang mga bagong ideya na napabuti sa mga lumang ideya.
Kinuha ni Shakespeare ang mga dating kwento ng Middle Ages at lumikha ng mga bagong drama at naimbento ang ilang 1,700 bagong mga salita. Siyempre, isang henyo lamang ang tumatagal sa matanda at nagpapabuti nito upang lumikha ng isang bagay na naiiba at matagumpay.
Bakit nagsimula ito sa pagkamalikhain at nagtapos sa TRIZ?
Sa loob ng maraming taon ay sinaliksik at pinag-aralan ko ang panitikan tungkol sa pagkamalikhain, Innovation at imbensyon at sa mga nagdaang taon ay natuklasan ko kung aling mga tool ang pinaka-matagumpay at angkop upang malutas ang mga problema sa domestic at pang-industriya sa mga proseso, produkto at serbisyo.
Ang aking pagsasanay ay nagmula sa mga pamantayang pang-engineering, agham at kalidad, ngunit kapag nagtatrabaho sa mga proyekto at sa mga non-government organization, sinusubukan kong maipadala at mag-aplay ng isang bagay na mas mahirap bilang pagkamalikhain, hindi ako nasiyahan sa mga kasangkapan na nasa kamay ko.
Ito ay kung paano ang isang unang kurso sa Henerasyon at Pag-unlad ng mga malikhaing ideya ay nilikha na nag-aaral sa pangunahing divergent at mga tagasuporta na mga tool at pamamaraan upang malutas ang mga problema at mga kaguluhan sa kaguluhan, at kung saan mahalaga na magkaroon ng lahat ng posibleng mga kahalili, bago magsagawa ng isang magkakasundo na aksyon sa ang problema.
Mula roon, ang pagpunta sa susunod na hakbang ay isang bagay na natural at isang pangalawang kurso sa Pagtatasa ng mga malikhaing ideya at Innovation ng mga produkto at serbisyo ay ipinanganak, kung saan ang iba pang mga pamamaraan ng malikhaing ginagamit gamit ang mga variant at attachment, ngunit may parehong mga prinsipyo at ang kanilang aplikasyon sa Market.
Ang pangatlong kurso ay Ang Art of Inventing in Products, Services and Proseses at praktikal lamang dito na lubos kong naintindihan na mayroong isang sistematikong lohika sa lahat ng mga imbensyon ng sangkatauhan, at na ang TRIZ, ang teorya ng paglutas ng problema sa mapanlikha, ay ang pinaka kumpleto at ginamit sa mga kumpanya ng first-line.
Kasalukuyan akong tinukoy ang isang pangwakas na libro sa Product Design and Innovation na may mga praktikal na ehersisyo na isinasagawa para sa mga pagpapabuti ng Produkto.
Maaari kang maging napaka madaling maunawaan, mapanlikha at nakatuon, ngunit ang mga kumpanya ay kailangang pagbutihin at mabilis na lumikha ng mga produkto na nag-aalis ng mga pagkakasalungatan at mai-optimize ang kanilang pagganap, at posible lamang ito kasunod ng isang sistematikong teorya na tumutukoy sa isang algorithm, ang pinakamahusay na diskarte upang malutas ang iba't ibang mga problema.
Ibig sabihin, ang intuwisyon at imahinasyon ay mahalaga ngunit kung at makikita lamang nila ito ng sistematiko at sapat na mga teorya, at nagtatrabaho sa problema at paglutas nito nang paisa-isa.
Ang TRIZ ay batay sa matagumpay na mga produkto at impormasyon mula sa mga patent, imbensyon at pagpapaunlad, iyon ay, batay sa kaalaman ng tao na naipon ng mga tanggapan ng patent at imbensyon.
Ito ay isang paraan ng pag-iisip na nakadirekta patungo sa lugar ng mas malaking solusyon sa iyong problema na ginagawang epektibo.
Ito ay naaayon sa Kaalaman ng Pamamahala ng Kaalaman na ipinatutupad ng karamihan sa mga klaseng klaseng kumpanya.
