Ang paghahanap para sa isang kasiya-siyang estado ng kagalingan sa isang tao, ay maaaring magsimula sa pamamagitan ng pagkamit ng isang mabuting suweldo para sa gawaing nagawa.
Wala nang mas mahusay kaysa sa araw na alam mong babayaran ka para sa iyong trabaho tapos na, nagsimula kang gumawa ng mga plano, masaya ka sa buong araw at hindi ito mas mababa, ang pera ay may kakayahang bumili ng mga ilusyon at pangarap. Sa loob ng isang samahan, ang pangangasiwa ng sahod o kabayaran ay mahalagang kahalagahan para sa wastong paggana ng samahan at upang lumikha ng pagganyak sa mga manggagawa.
Mga tuntunin upang isaalang-alang
Hindi gaanong maalala na ang suweldo ay ang suweldo sa pera o katumbas nito, na binabayaran ng employer sa empleyado batay sa posisyon na kanyang sinasanay at ang mga serbisyong ibinibigay niya. Para sa kadahilanang ito, ang isang suweldo na nakuha ng isang courier ay hindi pareho sa isang sales manager sa loob ng isang samahan, dahil ang kanilang mga pag-andar ay lubos na naiiba pati na rin ang kanilang kahalagahan.
Sa kabilang banda, marami rin ang nasabi tungkol sa mga term na direkta at hindi tuwirang sahod. Ang direkta ay kung ano ang natanggap bilang pagsasaalang-alang para sa serbisyo sa posisyon na inookupahan at hindi direkta ay tumutukoy sa mga bonus, premyo, komisyon, tip, obertayt, atbp, na natanggap ng isang empleyado, na nagmula sa plano ng mga serbisyo at mga benepisyo sa lipunan na inaalok ng ang organisasyon.
Samakatuwid, hindi natin dapat kalimutan na ang unyon ng mga 2 suweldo na ito ay tinatawag na bayad, iyon ay, ang lahat na natanggap ng empleyado nang direkta at / o hindi tuwirang bilang isang resulta ng gawaing ginagawa niya sa isang kumpanya.
Napakahalaga din na tandaan na ang sahod ay gumagawa ng mga pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga tao at mga organisasyon, dahil inaalok ng mga manggagawa ang kanilang oras, pagsisikap at lahat ng nasa kanilang kapangyarihan para sa kapakanan ng kumpanya, at bilang kapalit, nagbibigay ito pera, sa gayon ay lumilikha ng isang pagkakapantay-pantay sa pagitan ng mga karapatan at salungat sa pagitan ng empleyado at employer.
Para sa isang empleyado, ang pagtanggap ng pera ay isang pangunahing bahagi ng kanyang buhay. Isipin natin sandali kung anong mga benepisyo ang maaaring makuha sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang mahusay na suweldo, maaari kang bumili ng mga kalakal na nagbibigay kasiyahan sa iyo at sa gayon ay papalapit ka sa isang nais na pamumuhay na kung saan ang iyong antas ng kagalingan ay higit pa sa nasisiyahan, hindi lamang sa materyal ngunit sa pag-iisip. Habang tataas ang pangako sa samahan, mas maraming camaraderie at higit na pagnanais na magpatuloy ang lilikha.
Sa kabilang dako, para sa isang samahan, ang pagbabayad ng pera para sa pagsisikap na ginawa ng isang empleyado ay nakakaapekto sa una sa lahat ng isang gastos at din sa isang napakahalagang paraan ng isang pamumuhunan, dahil ito ay kumakatawan sa isang aplikasyon ng pera sa isang kadahilanan ng paggawa (gawa ng tao), kasama ang ang layunin ng pagkamit ng isang mas mataas na pagbabalik.
Ilang sandali pa, nang talakayin namin na ang mga tungkulin ng isang courier at isang sales manager ay lubos na naiiba pati na rin ang kanilang kahalagahan, nagbibigay kami ng isang maikling pambungad upang harapin ang paksa sa kamay sa artikulong ito: ang pangangasiwa ng sahod. Kung gayon, ito ay tumutukoy sa hanay ng mga patakaran at pamamaraan na naglalayong maitaguyod o mapanatili ang patas at pantay na istruktura ng suweldo sa samahan.
Mahalagang tukuyin ang pagkakaiba at kahalagahan ng isang trabaho upang maayos na isagawa ang pamamahala ng sahod
Malalaman natin ang patas at pantay-pantay tungkol sa isang panloob na balanse ng sahod, iyon ay, ito ay may kinalaman sa iba pang mga posisyon sa loob ng isang samahan; at sa isang panlabas na balanse ng sahod, paghahambing sa kanila na may paggalang sa parehong mga posisyon ng iba pang mga kumpanya sa loob ng merkado ng paggawa sa lipunan.
Upang matukoy ang parehong balanse, kinakailangan na magkaroon ng panloob na impormasyon sa pamamagitan ng pagsusuri at pag-uuri ng mga posisyon, at panlabas sa pamamagitan ng isang pagsisiyasat sa suweldo upang mabuo ang isang patakaran sa suweldo na walang higit pa kaysa sa pag-normalize ng mga pamamaraan tungkol sa pagbabayad ng mga tauhan..
Sa pagtatapos, maaari naming idagdag lamang na ang suweldo ay palaging magiging isang bagay na lubos na kahalagahan hindi lamang para sa empleyado kundi para sa employer, dahil ito ay lumilikha ng isang napaka-kagiliw-giliw na proseso ng pagpapalitan sa pagitan ng mga 2 aktor na ito sa samahan na gagawing empleyado gumawa sa isang mas seryoso at nakatuon na paraan upang makamit ang mga layunin ng isang kumpanya at magpapahintulot sa employer na makaramdam din ng kasiyahan sa gawaing ginagawa at inaasahang makikinabang sa kanilang samahan
