Ang sektor ng tela ay may malaking kahalagahan sa ekonomiya para sa Mexico, dahil ito ay isa sa mga sektor na may pinakadakilang dinamismo, na sumasakop ng 10% ng manufacturing GDP sa Mexico, na bumubuo ng halos 850 libong mga trabaho sa bansa, si Tlaxcala ay isang estado ng Mexico na sa pamamagitan ng tradisyon mula pa sa binuo ng mga mananakop ang isang industriya ng hinabi…
tela-industriya-at-nito-pang-ekonomiya-epekto-sa-calpulalpan-tlaxcala-mexicoBuod ng Ehekutibo:
Ang sektor ng tela ay may malaking kahalagahan sa ekonomiya para sa Mexico, dahil ito ay isa sa mga sektor na may pinakadakilang dinamismo, na sumasakop ng 10% ng manufacturing GDP sa Mexico, na bumubuo ng halos 850 libong mga trabaho sa bansa, si Tlaxcala ay isang estado ng Mexico na sa pamamagitan ng tradisyon mula pa sa nasakop ang pagbuo ng isang industriya ng hinabi na nakabuo ng maraming pormal at impormal na trabaho sa estado, (Banxico, 2012) ang pagtaas ay palaging at isang alternatibo upang makabuo ng mga trabaho, na bagaman marami ang nasa impormalidad, ang kanilang sahod ay nasa average na estado, (isang katangian na nakatayo sa pagpapatupad ng suweldo ay hindi na sila batay sa pagkonsumo ng pangunahing basket ngunit ngayon ito ay sinang-ayunan ng parehong mga negosyante upang ayusin ito nang lokal), kasama ang pagpipilian ay lumikha ng mga katulad na negosyo at bumuo ng pagmamay-ari,Ngunit ang kakapusan ng paggawa at hindi pagsang-ayon ng mga manggagawa ay isang palagiang naipinahayag, walang mga pakinabang at sa ilang mga kaso lamang ang ibinibigay ng batas, na nagpapakita ng kaunting kasiyahan sa trabaho (SEDECO, 2017). Ang pagsusuri ng iba't ibang mga teorya na isinasagawa sa kasiyahan at hindi kasiyahan ng mga tauhan sa mga organisasyon ay humahantong sa pagsasakatuparan ng mga panukala na nagtataguyod ng isang mas mahusay na kapaligiran sa trabaho na nakikita ng mga manggagawa at may mga positibong resulta.Ang pagsusuri ng iba't ibang mga teorya na isinasagawa sa kasiyahan at hindi kasiyahan ng mga tauhan sa mga organisasyon ay humahantong sa pagsasakatuparan ng mga panukala na nagtataguyod ng isang mas mahusay na kapaligiran sa trabaho na nakikita ng mga manggagawa at may mga positibong resulta.Ang pagsusuri ng iba't ibang mga teorya na isinasagawa sa kasiyahan at hindi kasiyahan ng mga tauhan sa mga organisasyon ay humahantong sa pagsasakatuparan ng mga panukala na nagtataguyod ng isang mas mahusay na kapaligiran sa trabaho na nakikita ng mga manggagawa at may mga positibong resulta.
Panimula
Ang Tlaxcala ay opisyal na itinatag ni Pope Clemente VII noong 1525 at sampung taon mamaya ay ipinagkaloob ang royal identity card, ang kasaysayan at kultura nito ayon kay Vázquez (2009) ay nagmula sa mga pre-Hispanic na panahon kung saan mayroon pa ring ilang mga vestiges, ang kasaysayan ng Ang industriya ng tela ay nagmula sa ika-16 siglo, ang lugar na ito ay produkto ng pinaghalong kastila ng Espanya at pre-Hispanic, kasama ang unyon ng orihinal na katutubong tao at Espanyol, na bumubuo sa parehong paraan ng mga kolonyal na mga asyenda na sumaklaw sa mga malalaking lugar ng lupa at sa ngayon Mayroong mga labi, sa paligid ng mga konstruksyon ng ari-arian na binuo ng populasyon, ang Calpulalpan ay itinatag sa pagitan ng ruta mula Mexico hanggang Veracruz, ang kalsada na dumaan sa Tlaxcala na nagbibigay ng maraming katanyagan at kahalagahan sa populasyon na ito,ngunit sa pagtatag ng Puebla taon mamaya (1537) nawala ang kahalagahan nito.
Ang Estado ng Tlaxcala ay may isang teritoryal na extension ng 3,914 km 2, na nagpadali sa paglalakbay sa pamamagitan ng 60 Munisipyo, mayroon itong isang pribilehiyo na lokasyon sa gitna ng Mexican Republic, ito ay ang ika-apat na lugar ng metropolitan ng bansa na may malakas na mga komersyal na link sa Pederal na Distrito, Puebla at Veracruz (Tlaxcala, 2012). Ang populasyon nito ay 1.2 milyong naninirahan, karamihan sa kanila kabataan, at ang populasyon ng paglaki ng populasyon ay 1.9%. Ang 94.8% ng populasyon ay itinuturing na marunong basahin at ang average na pag-aaral ay 8.8 na taon, 548,899 katao ang bumubuo sa Pangkabuhayan ng Pangkabuhayan na Pangkabuhayan, ang Gross Domestic Product (GDP) noong 2012 ay 71,327 milyong piso, na may bilang ng mga yunit pang-ekonomiya na 66 309, (Economic Census, 2009):
Noong 1965, ang gobernador ng Tlaxcala ay naglabas ng batas para sa kaunlaran ng pang-industriya, upang ang mga bagong industriya sa Tlaxcala ay mai-exempt sa loob ng 20 taon, mula sa pagbabayad ng buwis ng estado at munisipalidad, isang panahon ng 25 taon ng pagkalugi mula sa buwis sa pag-aari, ang mga ito Ang mga benepisyo ay pinalawak sa iba pang mga kumpanya ng iba't ibang genre at noong 1970 6 na mga pang-industriya na parke ay nilikha: (Inafed, 2009), sa 2018 mayroong 9 na mga parke na pinangalanan:
- Xiloxoxtla Industrial Park Xicoténcatl Industrial City Xicoténcatl Industrial City II 4. Xicoténcatl Industrial City III Ixtacuixtla Industrial Park. Calpulalpan Industrial Park.Atlangatepec Industrial Air. Industrial Area Velazco. Apizaco-Xalostoc-Huamantla Industrial City
Upang suportahan ang prosesong ito ng pag-unlad ng industriya, nilikha ang sektor ng edukasyon:
- Regional Technological Institute of Apizaco, Autonomous University of Tlaxcala, Centers for Scientific and Technological Studies (CECYT), Training Center for Industrial Work (CECATI), College of Tlaxcala AC (COTLAX), Polytechnic University of Tlaxcala (UPT timog at kanluran)).Tlaxcala Technological University (UPTLAXCALA).Tlaxco Higher Technological Institute (ITS TLAXCO).INEA
Tungkol sa isyu ng suweldo, ayon kay De la Peña (2003), dapat sapat na upang masakop ang mga pangunahing pangangailangan ng isang sambahayan sa Mexico, ayon sa Mexican LFT at tulad ng itinatag ng Universidad Obrera sa Mexico sa gobyerno ng Lic. Si Luis Echeverría Álvarez (1970 - 1976), upang bumili ng mga produkto mula sa pangunahing basket (Ang suweldo ay naghahanap ng monetarily na pahalagahan ang pagganap ng trabaho ng empleyado at isang pamamaraan na ginamit upang ma-motivate ang mga manggagawa dahil ito ay isang mahalagang bahagi para sa pagbuo ng ang kanilang buhay, kapag ang mga tao ay kumportable at nasiyahan sa kanilang trabaho, ang produktibo ay madalas na nagpapabuti sa mga benepisyo sa pananalapi). Ang industriya ng hinabi ng Tlaxcala ay pumupunta sa pangalawa sa kalidad ng mga trabaho sa Tlaxcala:
Ang industriya ng tela ay bumubuo ng 6,000 na trabaho, ang karamihan sa mga maliliit na workshop na wala sa batas, na nangangahulugang hindi sila nakikinabang sa suporta ng gobyerno at paglago ng mga programa. Ang average na suweldo ng mga manggagawa na may kaugnayan sa Mexican Social Security Institute (IMSS) ay 264.1 pesos sa isang araw sa Tlaxcala noong Disyembre 2016, habang ang buwanang average ay 8,000 28.9 pesos, batay sa mga istatistika mula sa Ministry of Labor at Social Security (STPS).
Bagaman ang buwanang kita para sa mga propesyonal ay nagbabago nang malaki sa pagitan ng Estado ng Bansa, ang entidad na nagbabayad ng hindi bababa sa mga mas mataas na antas ng manggagawa:
| Mababang propesyonal na suweldo | Mataas na suweldo ng propesyonal |
| Ang Guerrero, na may 7,193 pesos bawat buwan, katumbas sa kalahati ng kita na natanggap ng isang propesyonal sa Mexico City. | Baja California Sur (13 libong 781 pesos) |
| Tlaxcala, na may average na suweldo ng 7,931 bawat buwan | Nuevo Leon (13,383) |
| Durango, na may 8 libong 738 pesos | Chihuahua (12,971 pesos). nakatayo sa pagbuo ng mga bakante, sapagkat umabot sa 95 porsyento ng layunin nito |
| Oaxaca, na may 8 libong 761 | Ang Oaxaca, Tlaxcala at Hidalgo ay nasa ibaba ng kanilang hangarin na lumikha ng mga plaza |
Pinagmulan: SIEM
Ipinapahiwatig nito na ang mga suweldo na natanggap na may kaugnayan sa pambansang average ay mababa ngunit kaakit-akit para sa mga mamumuhunan at paglago ng industriya sa Tlaxcala.
Pag-unlad
Ang mundo ng pre-Hispanic na batay sa aktibidad ng tela at ang paraan ng pananamit sa kanilang mga paniniwala, ang kanilang paraan ng pamumuhay at higit sa lahat sa mga mapagkukunan na mayroon sila, kasama ang pagdating ng mga Espanyol na sila ay naapektuhan nang malaki, ang mga Kastila, na pinangunahan ng Si Hernán Cortés noong 1521 at tinulungan ng kanyang mga kaalyadong katutubo ay nagpabagsak sa emperyo ng Aztec at sa likod nito, lahat ng mga pre-Hispanic empires. Ang mga katutubong tao na naging walang tirahan ay napunta sa mga bagong tahanan ng mga Kastila, kung saan maprotektahan, tirahan, makatanggap ng pagkain at i-indoctrinate ang kanilang sarili sa pananampalatayang Kristiyano, binayaran nila ang kanilang pananatili sa pagkaalipin, nagbabayad ng parangal, ang prosesong ito ay tinawag na Ang encomienda, para sa mga katutubong mamamayan, ang pagbibigay pugay ay bahagi ng isang ganap na tinatanggap na sistema, kailangan nilang maghatid ng mga piraso ng tela tulad ng mga bales ng koton at tela,sako na puno ng cochineal para sa pagtitina, alahas, balat, Quetzal feather, mga produktong pagkain tulad ng kakaw, beans, chia, at mais (Pahina, 2012).
Ang mga ulol at sutla, mga hibla na kung saan ang mga taga-Europa ay naghuhugas ng kanilang mga damit, ay hindi ginawa sa Mexico, kaya pinilit silang i-import ang mga ito, noong 1526, dinala ni Cortés ang unang tupa sa New Spain, ang unang mga puno ng mulberry. Nakatanim sila sa Hacienda de Cortés sa Coyoacán at kalaunan sa Oaxaca, nang ang kahilingan ng Dominican Francisco Marín noong 1538 ay humiling ng pahintulot mula sa Viceroy na bumuo ng isang industriya ng sutla (Zavala, 1996). Noong 1580, ang Mataas na Mixteca ay naging pinakamahalagang lugar ng paggawa ng New Spain, na sinamahan nina Oaxaca, Tlaxcala at Puebla, ang katotohanan na ipinakilala sa Mexico ang mga bagong hibla tulad ng sutla at lana na ipinahiwatig para sa mga Espanyol na mag-import ng labis ang naaangkop na makinarya pati na rin ang mga tailors na maaaring sanayin ang mga katutubong sa paggamit nito, ang pedal loom o kolonyal na pag-agaw,lubos na pinadali ang gawain ng mga artista ng tela sa lambak ng Mexico, ang Bajío at ang rehiyon ng Puebla-Tlaxcala (Aurea, 2009).
May mga kumpanya ng pagmamanupaktura sa Mexico City, ang Mixteca Alta sa Oaxaca at Puebla, sa Tlaxcala ang mga sentro ng tela ay puro sa lungsod ng Apizaco, Huamantla at Calpulalpan, depende sa mga komersyal na dinamika ng Puebla at Pederal na Distrito, ang mga unyon ng ang sutla ay gumawa ng sapat na dami ng mga satin, brocades at velvets na bilang karagdagan sa kasiya-siyang pangangailangan ng domestic, pinayagan ang pag-export ng kanilang produksyon sa Espanya, Pilipinas, Central America at Peru, ang paggawa ng sutla ng Mexico ay napaboran sa unang kalahati ng ikalabing siyam na siglo, nang wala Gayunpaman, sa kalagitnaan ng siglo sinimulan nitong tingnan ang pagbaba nito, dahil sa pagbabawal ng pag-export nito at para sa isa pa;sa bagong kalakalan na itinatag ng New Spain kasama ang galleon ng Maynila (mula sa Pilipinas) na nag-import ng Chinese sutla na mas mura kaysa sa Mexican. (Zavala, 1996)
Ang mga unang tela ng tela, na tinawag na sapagkat sila ay mga tela ng lana, ay itinatag noong humigit-kumulang 1539, na ang Puebla (una) ay ang pinakamahalagang lungsod sa paggawa nito, ngunit kalaunan ay gumawa ito ng mga tela na koton (Valerdi, 2009). Ang Mexico mula 1940 ay nagpasok ng isang proseso ng pinabilis na industriyalisasyon, sa pamamagitan ng proseso ng pagpapalit ng pag-import na pinagsama sa Ikalawang Digmaang Pandaigdig, na pinapayagan upang malampasan ang tradisyunal na istrukturang pang-ekonomiya tulad ng agrikultura, sining, industriya ng tela at industriya. pagbabagong-anyo, (Alonso 1996).
Ang produksiyon ng Artisanal (tela, kahoy at keramika) ay nagpatuloy bilang isang aktibidad na kahanay sa industriyalisasyon, na lumilikha ng mga merkado ng estado at pamahalaang pederal na may pagsasanay para sa pagpapabuti ng mga materyales na ginamit at pagbuo ng mga alternatibong disenyo (Lopez, 2015). Ang industriya ng tela ay naapektuhan bilang isang elemento ng pagbabago sa estado ng Tlaxcala, dahil ang 62% ng populasyon ng estado ay gumagana at naninirahan sa mga lugar kung saan matatagpuan ang mga maquiladoras, ang Puebla-Tlaxcala corridor ay ang ika-apat na koridor ng populasyon sa bansa. Mayroong dalawang mahahalagang kababalaghan:
- Ang paglaki ng industriya ng maquiladora hilaga ng kabisera Tlaxcala sa mga lungsod tulad ng Tlaxco, Huamantla at Calpulalpan, mga populasyon na mayroong isang malaking bilang ng mga populasyon ng magsasaka na potensyal na itinuturing na murang paggawa para sa mga pabrika. (Valerdi, 2009) Ang mga higanteng halaman ng maquiladora ay kumakain o nasasakop ang mga maliliit. Halimbawa, ang isang kumpanya ay nagtatag ng sarili sa pangunahing lungsod, at pagkatapos ay magbukas sa paggawa nito, kapag ang parehong mga manggagawa ay nagtatag ng kanilang sariling mga workshop, pagkuha ng layo mula sa orihinal na tagapag-empleyo, singilin ang mas mura o ang mga halaman ng maquiladora ay nagpapadala ng kanilang mga foremen upang manirahan sa mga komunidad ng dalawang libo o tatlong libong mga naninirahan na may sariling impormal na maquila, nagbabayad kahit na mas mababang sahod at pansamantalang trabaho, nang walang mga pakinabang at paggamit ng mga bahay na upa sa loob ng ilang buwan,upang mabilis na pumunta mula sa isang lugar patungo sa isa pa.
Sa pagitan ng Apizaco, Calpulalpan, Hueyotlipan at sa mga kalapit na munisipyo mayroong maraming mga textile workshops, na umuunlad sa pagkakatulad sa isang clandestine na nakakalat na paraan ngunit ang nakakainteres na bagay ay ang mga nang-upa dito ay hindi ang tradisyunal na mga kumpanya ng panloob ngunit direkta ang mga malalaking kumpanya ng transnational na naglalagay ng mga produkto sa merkado. World Market. (Inafed, 2009)
Inilagay ng mga kumpanya ayon kay López (2015) ang mga makina at inilalagay ng mga bayan ang kanilang mga tao, kahit na pinayagan ng mga magulang ang kanilang mga anak na mula sa edad na walong. Ang mga namumuhunan ay direktang sumasang-ayon sa mga pamilya, na nag-aalok ng puwang at mga manggagawa, habang ang tagagawa ay nagbibigay ng suweldo, kasangkapan at mga materyales. Ang mga kumpanya ay nakikinabang mula sa malalim na kahirapan sa rehiyon, dahil sa mga rehiyon na tulad nito, ang pag-asa ng mga tao ay ipadala ang kanilang mga anak upang magtrabaho sa maquila at tulad ng sa ikalabing siyam na siglo, ang mga magulang mismo ay naging mga foremen na nagbabantay ang gawain ng kanilang mga anak, sa impormal na maquila, ito ay nagkakahalaga ng pag-highlight ng dalawang aspeto:
- Ito ang mga kumpanya mismo na naitatag na (lalo na sa mga lungsod), na lumilipat sa mas maliit na bayan, nagdadala ng makinarya at umarkila ng mga lokal at regular na mas murang paggawa. ang tianguis, kung saan ang parehong mga tagagawa ay nagbebenta sa mga mamimili, kahit na sa bawat oras na sila ay nasisipsip ng mga malalaking namimili at distributor, na mayroong kontratista at foreman ng maliliit na grupo ng mga manggagawa bilang may-ari ng pagawaan.
Kasiyahan sa trabaho
Ito ay isang positibo o kaaya-ayang emosyonal na estado ng pang-unawa sa paksang karanasan sa mga karanasan sa paksa, ito ay isang kaakibat at emosyonal na pagtugon ng indibidwal sa ilang mga aspeto ng kanilang trabaho, ito ang sukatan ng pagsisikap na ginawa ng mga tao, bayad, mga kondisyon sa pagtatrabaho. at ang mga kondisyon sa klima ng organisasyon sa kondisyon kung saan ang manggagawa ay maaaring bumuo at magtrabaho nang may mas mahusay na kalidad (Blancas, 2011). Para sa maraming mga tao, ang trabaho ay nagdudulot ng kahulugan sa kanilang buhay, nadaragdagan ang kanilang pagpapahalaga sa sarili, naramdaman nila na ang kanilang trabaho ay kapaki-pakinabang sa iba at nakakahanap sila ng pagkilala sa lipunan, nakikipag-ugnayan sila sa ibang tao at may pagkakataon na makikipagkaibigan, at natagpuan ng mga tao ang kanilang inaasahan na nakamit o nagnanais na umunlad at kung saan nakamit nila ang kalayaan sa ekonomiya.Ang nasisiyahan na mga manggagawa ay hanggang sa 12% na mas produktibo, lahat ng mga kumpanya ay nais na maging mas produktibo at mapagkumpitensya at, samakatuwid, kinakailangan upang magdisenyo at magplano ng isang diskarte na nagsisilbi upang makamit ang isang mataas na antas ng kasiyahan sa mga manggagawa na bumubuo sa samahan (Chiavenato, 2012).
Ipinakita na kapag ang isang manggagawa ay nagbitiw o pinaputok mula sa kanyang gawain sa trabaho, ang unang bagay na kanyang napalagpas kapag siya ay nasa labas ng kumpanya ay ang kapaligiran kasama ang kanyang mga kasamahan at bilang karagdagan sa ito ay bumubuo ng isang pangunahing bahagi ng kasiyahan sa trabaho at kasama ang: (Zavala, 1996)
Ang kahalagahan ng pagsasaalang-alang hindi lamang ang kultura ngunit ang mga elemento na nakapaligid sa isang pag-uugali ay kilalang-kilala din, samakatuwid ang kasiyahan sa trabaho ay may epekto sa saloobin ng manggagawa patungo sa kanilang mga obligasyon, na nagmula sa pagkakasulat sa pagitan ng tunay na inaasahan sa trabaho at manggagawa, na nabuo sa pamamagitan ng paghahambing sa iba pang mga empleyado o sa mga nakaraang trabaho, mas mataas ang kasiyahan sa trabaho, mas malaki ang pangako ng manggagawa sa kanilang mga gawain at mas mataas ang pagganyak, ngunit kapag ang antas ng kasiyahan sa trabaho ay mababa, hindi naramdaman ng manggagawa ang bigat ng responsibilidad nang labis at hindi naglalagay ng sapat na pagsisikap sa kanyang pang-araw-araw na aktibidad. (Pahina, 2012)
Ang pag-upa ng tamang tao para sa bawat posisyon ay nagdaragdag ng antas ng kasiyahan sa trabaho sa mga organisasyon, kahit na ang puntong ito ay tila hindi direktang nauugnay sa pagganyak at kalooban ng mga manggagawa, mahalaga ito, dahil sa pamamagitan lamang ng isang maayos na kawani ng kawani. sanay na matupad ang kanilang mga obligasyon, posible na lumikha ng isang malusog at produktibong ekosistema, kung saan ang mga kawani ay hindi nabigo sa mga pagkabigo na ginawa at may kakayahang bumangon at matuto mula sa kanilang mga pagkakamali. (Mga magnanakaw, 2014).
Ang anyo ng samahan na higit na nagbabayad ay ang pagbuo ng mga koponan sa trabaho at kapag ito ay maayos na ipinatupad, pinapayagan nito ang parehong mga kasamahan na matuto, makakatulong sa kanila na makilala ang bawat isa at maging mas pinagsama at malikhain, lumalaki pagkatapos bilang mga propesyonal at bilang mga taong nagdaragdag ng kasiyahan sa trabaho. (López, 2015)
Itinataguyod ng mga paaralan ang mentalidad ng pagiging perpekto, na iniugnay sa isang empleyado na hindi kayang mabigo sa kanyang trabaho, nakikita ng mag-aaral ang gawain na parang isang pagkondena, na pumipigil sa paggawa ng mga bagay na talagang nagdudulot ng kasiyahan. Ang ideya ay nanaig na upang maging maayos na kailangan mong ibigay ang konsepto ng tagumpay, madalas na hindi makakamit, kailangan mo ring magturo tungkol sa kabiguan, makakatulong upang malaman, dapat mong malaman kung paano mahawakan ang pagkabigo, dapat itong maunawaan na ang pagsisikap ay hindi mas mahalaga kaysa sa pagkakaroon libreng oras, hindi rin ginagarantiyahan ang kasiyahan sa trabaho, pagkakaroon ng oras para sa pamilya, pag-eehersisyo, ang mga sandaling iyon ng pagbawi ay nagpapahintulot sa amin na magpatuloy, at hindi ito isang bagay na itinuro sa mga silid-aralan, dahil ang mga nagtapos ay nahaharap sa isang mapagkumpitensyang merkado, mga sitwasyon mahirap suweldo, kaunting alok sa trabaho,paglaho at pagbabago ng karera, dapat silang magkaroon ng mga tool upang malaman upang kumilos sa ilalim ng mga sitwasyong ito.
Hindi kasiya-siyang trabaho
Ang hindi kasiya-siyang trabaho ay isang negatibong tugon ng manggagawa patungo sa kanyang sariling gawain at nakasalalay sa malaking sukat sa mga kondisyon ng pagtatrabaho at pagkatao ng bawat tao at tinutukoy ang estado ng pamamahinga, pagkabalisa o kahit na nalulumbay na maabot ng isang tao hindi siya nasisiyahan sa trabaho.
Mga Sanhi
- Mababa ang suweldo Masamang relasyon sa mga kasamahan o bosses na dulot ng paninibugho, inggit o propesyonal na maling pag-uugali.Ang pagiging mapagmataas ng mga bosses at hindi pagkakapantay-pantay sa mga saloobin sa kanilang mga subordinates o labis na hinihingi o katuparan ng mga pag-andar na hindi responsibilidad ng manggagawa. Ang mga taong walang kaunting tiwala sa kanilang sarili, sa kanilang mga kakayahan at kakayahan upang maisagawa ang isang trabaho.Nagpapahirap na umangkop sa kapaligiran ng trabaho. Mayroong mga pasyente o palagiang manggagawa na patuloy na nagbabago ng mga trabaho dahil napapagod sila o nababato sa kanilang trabaho nang mabilis o dahil nais nilang makamit ang mga propesyonal na layunin sa isang maikling puwang ng masamang relasyon sa lugar ng trabaho na nais ng mga tao na Iwanan ang iyong trabaho Gawin ang mga gawain kung saan hindi ka inupahan.Maliit o walang posibilidad ng pag-promosyon ay nangyayari kapag ang isang mapaghangad na tao na may propesyonal na hangarin ay natigil sa kanyang trabaho at nanonood habang lumilipas ang oras at, ay hindi umunlad o umusad sa kategorya, siya ay naging hindi mabati at hindi nasisiyahan dahil hindi niya nakamit ang inaasahan niya Ang kakulangan ng motibasyon o kawalan ng interes sa trabaho ay gumagawa ng gayong kawalang-interes sa manggagawa, na nabigo siyang tuparin ang kanyang mga tungkulin sa isang regular na batayan Ang hindi patas na diskwento Hindi pagpapakilala sa pamamahagi ng mga lugar na maingay na lugar o mainit at congested o hindi magandang bentilador na mga lugar na nakakasira sa manggagawa at negatibong nakakaapekto sa kanilang pagganap.Ang mga aspeto tulad ng karanasan sa trabaho, edad, kasarian, antas ng edukasyon, kultura o paghahanda, ay mga kadahilanan na tumutukoy sa uri ng trabaho na maaaring mabuo,Samakatuwid, ang isang trabaho na mas mababa sa paghahanda o karanasan na mayroon ang isang tao ay magiging sanhi ng ilang hindi kasiya-siyang propesyonal. ▪ Pag-aalay ng oras sa pamilya. Masamang kondisyon sa pagtatrabaho. Ang kawalang-kasiyahan sa trabaho ay maaari ring maging bunga ng mga patakaran ng kumpanya, ang pisikal na kapaligiran o isang tiyak o gawain na gawain (López, 2015).
Mga teorya tungkol sa kasiyahan sa trabaho
Mula noong 1960, maraming mga may-akda ang interesado sa relasyon sa pagitan ng kasiyahan sa trabaho at pagiging produktibo, at ang pakikipag-ugnay sa pagitan ng parehong mga konsepto (Noelia, 2017). Ito ang ilan sa mga pinakamahalaga.
- Teorya ng dalawang kadahilanan: inilarawan ni Frederick Herzberg kung saan binanggit niya na ang kasiyahan sa trabaho ay nagmula sa dalawang variable :
- Intrinsic o motivating factor: na kasama ang ugnayan ng empleyado sa kanilang trabaho, pagkilala, nakamit, empowerment o promosyon Mga kadahilanan ng Extrinsic: ang kanilang pag-iral ay namamahala upang maalis o mabawasan ang kawalan ng kasiyahan at saklaw mula sa mga patakaran at samahan ng kumpanya, sa mga relasyon sa interpersonal, suweldo, istilo ng pamumuno o mga kondisyon sa pagtatrabaho.
Ayon sa teoryang ito, ang mga kumpanya ay dapat magsimula sa pamamagitan ng kasiya-siyang mga kadahilanan ng extrinsic at, kapag natutugunan ang mga pangangailangan na ito, tumuon sa mga motivator upang mapagbuti ang kasiyahan.
- Teorya ng pagganyak ng tagumpay: nai-post ito ni David McClelland kung saan itinuturing niyang ang kasiyahan sa trabaho ay nagmula sa katuparan ng tatlong pangunahing pangangailangan ng lahat ng tao:
- Kailangan para sa tagumpay: na may kaugnayan sa interes at pagsisikap ng isang tao upang makamit ang kanilang mga layunin at maipakita ang kanilang kahalagahan.Kakailangan para sa pakikipag-ugnay: tumutukoy sa pangangailangan ng mga indibidwal na makaramdam ng bahagi ng pangkat.Nagkailangan ng kapangyarihan: sumasalamin sa pagnanais na makontrol at mangibabaw. kapwa ang kanyang sariling gawain at sa iba.
Ang lahat ng mga tao ay nakakaranas ng tatlong mga pangangailangan, kahit na ang bawat paksa ay gawin ito sa isang iba't ibang antas, kaya ang pagpapabuti ng kasiyahan sa trabaho ay isang indibidwal na isyu, umaangkop sa mga inaasahan ng bawat manggagawa.
- Ang teorya ng Equity: na binuo ng John Stacy Adams ay nagtalo na ang gumagawa ng mga tao na mas produktibo ay ang kanilang pang-unawa na ang kumpanya ay patas at pantay. Teorya ng inaasahan: isinasagawa ito ni Victor H. Vroom batay sa isang modelo ng kasiyahan sa trabaho at pagiging produktibo batay sa mga inaasahan ng mga tao , na inuri bilang:
- Ang pag-asa ng tagumpay sa pagganap: bilang isang pagbati, isang insentibo o, kung hindi, isang wake-up na tawag. Ito ay tungkol sa halaga na itinalaga ng bawat tao sa isang tiyak na katotohanan, na ang dahilan kung bakit mahalaga na isaalang-alang ang mga pangangailangan ng bawat empleyado. Ang mga indibidwal ay naghahangad na makamit ang kanilang mga layunin, kaya kapag pumipili ng isang aktibidad ay pahalagahan nila na ito ay may balanse sa pagitan ng posibilidad na makamit ang layunin at maipagtibay ang kanilang mga kakayahan at kahirapan nito.
- Iba't ibang mga kasanayan na kinakailangan ng posisyon Pagkakakilanlan ng gawain, ibig sabihin, alam ang layunin ng trabaho Kahulugan ng gawain o antas ng epekto ng trabaho sa panloob o panlabas na kapaligiran Autonomy na kung saan maaaring gawin ng empleyado ang kanyang posisyon ng trabaho.Ang feedback na nagbibigay ng malinaw at direktang impormasyon sa pagganap at pagiging epektibo ng manggagawa.
Ang mas mataas na antas ng mga kadahilanan na ito, mas mataas ang kasiyahan at pagiging produktibo ng empleyado.
Calpulalpan
Ang salitang Calpulalpan ay nagbibigay ng pangalan nito sa munisipalidad at nagmula sa Calpollalpan, na sa wikang Nahuatl ay isinalin bilang "Sa Mga Bahay o sa Casonas", nagmula sa mga salitang "Cal", maikli para sa "Calli", na nangangahulugang Bahay, o mula sa Ang Calpol, na nangangahulugang Casona, at mula sa "Pan", na isinasalin bilang sa o sa, mayroong mga sentro ng kulturang Teotihuacan sa lugar na ito (Alonso, 2016).
Sa huling bahagi ng sub-phase, ang lungsod ng Tecoaque ay nakatayo, na matatagpuan lamang ng 6 na kilometro sa kanluran ng kasalukuyang Calpulalpan, na itinuturing bilang isang malaking lungsod na may isang konstruksyon na nagbibigay-daan sa pagtingin sa Cerro de la Estrella na matatagpuan sa Tenochtitlan Valley, ang sektor ng industriya ay binubuo ng 583 mga kumpanya na nakabuo ng 23,000 mga trabaho sa iba't ibang mga sanga ng mga produktong pagkain at inumin, mga produktong metal, tela at damit, mga produktong kahoy, industriya ng automotiko (mga tela ng upuan, upholsteri ng kompartimento ng pasahero, mga bag ng hangin, mga filter, banda), plastik at goma, inumin at tabako, mga produktong mineral na hindi metal, kemikal na sangkap, produktong petrolyo at mga produktong papel, (Sedeco, 2017).
Ang rehiyon ng Calpulalpan ay may pre-Hispanic antecedents at isang pag-unlad batay sa agrikultura sa pamamagitan ng lokasyon ng mga bukid tulad ng San Bartolo at Soltepec, ayon sa huling senso ng populasyon ng munisipyo ay 48 385 007 na naninirahan, (INEGI, 2017) isang bahagi mahalagang bahagi ng ekonomiya nito ay suportado ng mga kumpanya sa industriya ng hinabi na may humigit-kumulang na 672 maliit na mga sewing workshops na matatagpuan sa munisipalidad sa iba't ibang mga lugar na hindi pormal, pinamamahalaan ng empirically ng kanilang mga may-ari, ngunit ang kahalagahan ng mga workshop na ito ay namamalagi din sa paghahanda ng isang Ang lokal na paggawa, ang maliit na industriya na ito ay bumubuo ng isang pang-ekonomiyang pagbagsak ng $ 1 000 000.00 bawat linggo sa bayan, (López, 2015), karamihan sa mga MSME na ito ay nagtatrabaho sa parehong mga bahay o mga workshop na inangkop upang gumana sa kanila,Ang mga ito ay pansamantalang trabaho na may pansamantalang produksiyon, samakatuwid nga, marami silang iba't-ibang at mga siklo ng produksiyon, ang mga taong nagtatrabaho sa kanila ay nakakakuha ng maraming kasanayan sa paghawak at disenyo ng damit, ngunit ang mga kondisyon ng pagtatrabaho ay hindi sapat, ang mga benepisyo na itinatag ng Batas Pederal na Batas sa Paggawa, hindi sila itinatag bilang ipinag-uutos, ang pag-upa ay napapailalim sa personal na pag-uusap na itinatag ng employer at manggagawa tulad nito, ngunit nang hindi lalampas sa kung ano ang napagkasunduan sa pagitan ng mga employer.Ang pag-upa ay napapailalim sa personal na negosasyon na itinatag ng employer at ng manggagawa tulad nito, ngunit nang hindi lalampas sa kung ano ang napagkasunduan sa pagitan ng mga employer.Ang pag-upa ay napapailalim sa personal na negosasyon na itinatag ng employer at ng manggagawa tulad nito, ngunit nang hindi lalampas sa kung ano ang napagkasunduan sa pagitan ng mga employer.
Ang bawat posisyon ay dapat na mapunan ng naaangkop na tao, dapat mayroong isang mahusay na kapaligiran sa pagtatrabaho, subukan hangga't maaari upang maitaguyod ang mga nababaluktot na iskedyul na nagpapahintulot sa isang pagkakasundo ng trabaho at buhay ng pamilya, hangga't ang mga gantimpalang pang-ekonomiya ay sapat at makatarungang nagpapahintulot sa magkaroon ng isang mas mahusay na kalidad ng buhay at ayon sa posisyon at halaga ng bawat tao, na mayroong pagkilala sa gawaing nagawa, mayroong mga plano sa pagsasanay na nagpapahintulot sa mga kawani na umunlad, hangga't nais ng tao, ang pigura ng pinuno Napakahalaga para sa kapakanan ng isang tao sa kanilang trabaho, upang mapagbuti ang mga kondisyon sa pisikal at kapaligiran na nagtatrabaho at paminsan-minsan ay mayroong pagbati sa mga trabaho na maayos (Inafed, 2009).
Mga konklusyon at panukala
Ang mga kondisyon sa pagtatrabaho sa lugar na ito ay maraming mga pagkukulang, mayroong isang makabuluhang paglilipat ng kawani dahil ang trabaho ay hindi palaging dahil sa hitsura ng iba pang mga workshop at manggagawa ay kailangang magsagawa ng iba't ibang mga aktibidad na kung minsan ay itinuturing nilang hindi kasiya-siya, kahit na may kaugnayan ito sa kanilang aktibidad Ang kakulangan ng mga tauhan ay nahayag dahil may mga negosyante na naging all-doologist na walang epektibong pagsasagawa ng isang aktibidad ng tagapangasiwa at tagapamahala ng kanilang sariling negosyo, bilang karagdagan sa katotohanan na kapag ang mga manggagawa ay natutunan ang kalakalan, nagtatatag sila ng kanilang sariling negosyo na partikular na nakatuon sa ang parehong, na naglilimita sa kanya upang magsagawa ng mga aktibidad na tipikal ng isang pinuno upang ma-market ang kanyang mga produkto sa ibang mga rehiyon kahit sa parehong estado,nililimitahan ang sarili upang maitaguyod ang negosyo nito sa mga kalsada lamang upang mabuhay ngunit hindi na lumago pa dahil ang napakagandang kalidad ng mga produkto nito, sa kasalukuyan ito ay isang aktibidad na preponderant sa rehiyon na ito, ngunit nakamit nito ang makabuluhang pag-unlad ng lipunan at ang kontribusyon nito Ang ekonomiya ng Calpulal ay ipinakita sa pamamagitan ng makabuluhang bilang ng mga trabaho na binubuo nito at ang mga mapagkukunang pang-ekonomiya na dinadala nito sa lugar na ito, ang bilang ng mga kumpanya na umiiral sa lugar na ito ay may makabuluhang produksiyon, ngunit maaari silang dagdagan ang higit kung isinasaalang-alang na ang kapaligiran ng trabaho ang mga kondisyon sa pagtatrabaho ay maaaring magbunga ng demotivation sa mga manggagawa na nagdudulot ng produksiyon na hindi katulad ng kung mayroong pagganyak, sa pananaliksik na ito ay napagpasyahan na ang kasiyahan sa trabaho ay isang kadahilanan ng malaking kahalagahan,Dahil ang kapital ng tao ang pinaka may-katuturang pag-aari ng kumpanya at kung hindi nasiyahan sa loob ng samahan, isang negatibong klima ng organisasyon ang malilikha at dahil dito ang produktibo at tagumpay ng kumpanya ay maaapektuhan, iminungkahi na isaalang-alang ang idiosyncrasy ng Ang mga Mexicano at alam ang mga agham sa pag-uugali, lumikha ng mga kinakailangang kundisyon upang mapasigla at itaas ang kalidad at pagiging produktibo dahil naipakita na ang isang maligayang manggagawa ay nagtataas ng kalidad at dami sa trabaho, samakatuwid hindi ito bayad, o hindi ang mga benepisyo, o ang mga insentibo, o ang charisma ng pinuno ng korporasyon, ngunit ang ugnayan ng interpersonal na manager,ang superbisor o agarang boss ay nagtatatag sa mga tauhan ng operating sa loob ng isang kasiya-siyang kapaligiran na nakamit sa pamamagitan ng pag-alam kung paano pumili ng mga tauhan batay sa kanilang karanasan, katalinuhan at pagpapasiya; pagtatakda ng malinaw na mga inaasahan o layunin; mag-udyok sa mga tao sa pamamagitan ng pagtulong sa kanila na makilala at pagtagumpayan ang kanilang mga kahinaan at paunlarin ang tao sa pamamagitan ng pagtulong sa kanila na matuto at maisulong. Ang ilang mga kasanayan na makakatulong upang mapalakas ang kasiyahan sa trabaho at pagiging produktibo:
Bilang karagdagan, iminungkahi na magtatag ng isang malapit na relasyon sa mga institusyong pang-edukasyon at pamahalaan upang maitaguyod ang pagsasanay ng administrasyon at manggagawa, makatanggap ng mga benepisyo mula sa iba't ibang mga programa na itinatag ng pamahalaan upang suportahan ang mga MSME, at ituro ang pamamahala ng software na nagpapahintulot sa isang napapanatiling pahalang na paglago upang makalikha ng maraming mga trabaho at pagbutihin ang kalidad ng buhay ng pangkalahatang populasyon, dahil ito ay isang lugar na maaaring samantalahin ang koneksyon sa Estado ng Mexico, Mexico City, Port of Veracruz ay may kaugnayan na mga aspeto upang ma-komersyal ang kanilang mga produkto.
Pamamaraan
Ito ay isang empirikal at pag-aaral sa bukid na isinasagawa sa mga kumpanya ng tela na matatagpuan sa munisipalidad ng Calpulalpan Tlaxcala, ang pananaliksik ay itinuturing na paliwanag dahil inilalarawan nito ang kasalukuyang sitwasyon ng mga kumpanya at kung ano ang nararamdaman ng kanilang mga manggagawa, para sa pagsasakatuparan ng pag-aaral na ito ay ginamit ang pamamaraan ng analitikal, batay sa pangkalahatang impormasyon na nakuha sa mga mag-aaral na ang mga miyembro ng pamilya ay nakatuon sa aktibidad na ito, na ginagawang posible na maglahad ng mga konklusyon at mga rekomendasyon tungkol sa kung paano dapat mapamamahalaan ang mga relasyon sa paggawa at tuklasin ang antas ng kasiyahan ng manggagawa.
Ang pag-aaral ay isinasagawa suportado ng:
- Pangunahing mapagkukunan: sa pamamagitan ng isang disenyo ng palatanungan sa isang halimbawa ng populasyon ng mga kumpanya sa munisipalidad na ito ng Calpulalpan Tlaxcala Pangalawang pangalawang: kasama ang impormasyon na umiiral sa industriya ng hinabi, sa pamamagitan ng pagkonsulta sa istatistika, mga pakikipag-usap sa mga eksperto, teksto mula sa mga diskarte sa pamamahala, brochure sa pag-unlad ng negosyo.
Ang mga kontribusyon ng pag-aaral na ito ay binubuo ng pagpapabatid ng ilang mga aspeto ng ugnayan sa lipunan ng mga manggagawa sa kumpanya at ang kanilang impluwensya sa pagkamit ng mga hangarin na hinabol ng mga samahan. Ang mga kontribusyon na ito ay batay sa konsepto na tinawag na kapital ng mga samahan, samakatuwid nga, sa kanilang mga mapagkukunan ng tao, na itinuturing na pinakamahalagang batayan sa pakikipagkumpitensya ng mga kumpanya para sa tagapagpahiwatig ng kahusayan, kung saan pinapahalagahan na ang mayorya ay mayroong degree ng kawalang-interes, gayunpaman ang isa pang malaking bahagi ay nakakaunawa na ang kumpanya ay epektibo at mahusay.
- Sa mga sitwasyong tulad nito, ang naaangkop na disenyo (sa ilalim ng isang hindi eksperimentong diskarte) ay pahaba.Ito ay isang transectional o cross-sectional na pagsisiyasat dahil ang mga disenyo ng pagsisiyasat ay nangongolekta ng data nang sabay-sabay, sa isang solong oras. Ang layunin nito ay upang ilarawan ang mga variable at pag-aralan ang kanilang saklaw at pagkakaugnay sa isang naibigay na sandali.Ang pananaliksik ay naglalayong kilalanin ang mga pattern ng pag-uugali, pagkakapareho at pagkakaiba sa pagitan ng mga kumpanya sa pamamagitan ng pag-formalize at pagtaguyod ng mga kondisyon ng relasyon sa trabaho, pagsusuri ng mga kasanayan ng akit, katapatan at pagganyak ng mga tao sa mga kumpanya na sabay na nagtataguyod ng pagiging mapagkumpitensya at pag-unlad ng tao.
Upang matukoy ang mga kadahilanan, ang isang talatanungan ay inilapat sa isang halimbawang sample ng 20% ng mga MSME na itinatag sa munisipalidad ng Calpulalpan Tlaxcala, sa tagal mula Enero 2017 hanggang Hulyo 2017. Dalawampung mag-aaral mula sa karera ng pangangasiwa ang lumahok sa survey. at ang mga nakikipanayam ay mga empleyado at may-ari ng mga workshop, dahil ang palatanungan na nilalaman sa paligid ng 12 variable, isang pagsusuri ng mga pangunahing sangkap ng umiiral na data ay isinasagawa at kung saan ang layunin ay suriin ang mga panloob na salik tulad ng kasiyahan sa trabaho sa mga MSME sa rehiyon na ito ng munisipalidad ng Calpulalpan Tlaxcala, ginagamit ang pangunahing sangkap na pagsusuri dahil iminungkahi na makakuha ng isang mas simpleng representasyon (at sa isang mas maliit na sukat) para sa isang hanay ng mga correlated variable.
Bibliograpiya:
Alonso, MZ (Marso 5, 2016). artshistory.mx/sitios/index.php?id_sitio=7041&id_seccion=2722. Nabawi noong Oktubre 16, 2017, mula sa arts-history.mx/sitios/index.php?id_sitio=7041&id_seccion=2722: artshistory.mx/sitios/index.php?id_sitio=7041&id_seccion=2722
Andrade. (sf). Panloob na komunikasyon sa samahan: mga proseso, disiplina at pamamaraan. Sa Andrada.
Aurea, VG (Mayo 13, 2009). eumed.net/tesisdoctorales/2009/mavg/Tlaxcala%20estado%20de%20reciente%20industrializacion.htm. Nakuha noong Abril 30, 2015, mula sa eumed.net/tesisdoctorales/2009/mavg/Tlaxcala%20estado%20de%20reciente%20industrializacion.htm: eumed.net/tesis-
doktor / 2009 / mavg / Tlaxcala% 20estado% 20de% 20reciente% 20industrializacion.htm
Banxico. (2012, Disyembre 12). www.banxico.org.mx/divulgacion/politica-monetaria-einflacion/politica-monetaria-inflacion.html. Nakuha noong Mayo 12, 2015, mula sa www.banxico.org.mx/divulgacion/politica-monetaria-e-inflacion/politica-monetariainflacion.html: www.banxico.org.mx/divulgacion/politica-monetaria-e-inflacion / patakaran sa pananalapi - inflation.html
Batteman. (2008). Pangangasiwa. Sa T. Batteman, Pangangasiwa (p. 162). Mexico: Mc Graw
Bundok.
Puti (2011). Pag-unlad ng organisasyon. Pangangasiwaan Ngayon, 24-32.
Branden. (2010). Pagpapahalaga sa sarili sa trabaho. Sa Branden, tiwala sa sarili sa trabaho. Mexico: Paidós.
Camacho. (Oktubre 12, 2014). Ang Mexico ay kultura. Nakuha noong Disyembre 12, 2018, mula sa Mexico ay kultura:
Carvajal, F. (2013). Ang microenterprise sa Mexico: Mga problema, pangangailangan at pananaw. Mexico: Hispanic American.
Chiavenato. (2012). Panimula sa pangkalahatang teorya ng pangangasiwa. Sa Chiavenato, Panimula sa pangkalahatang teorya ng pangangasiwa. Mexico: Mc Graw Hill.
Lumago ang negosyo. (2015, Abril 5). www.crecenegocios.com/la-comunicación-en-una-empresa/.
Nakuha mula sa www.crecenegocios.com/la-comunicación-en-una-empresa/: www.crecenegocios.com/la-comunicación-en-una-empresa/
Gascón. (2016, Hunyo 21). at kumonsulta sa Tlaxcala. Nakuha noong Marso 14, 2018, mula sa tanong ng Tlaxcala:
HernÁndez. (Enero 22, 2017). Ang ekonomista. Nakuha noong Marso 14, 2018, mula sa El economista: www.eleconomista.com.mx/estados/Industria-textil-preve-crecimiento-de10-en-el-2017-20170122-0035.html
Inafed. (Enero 22, 2009).
% 20reducciones% 20jesuiticas.pdf. Nakuha noong Hunyo 2, 2015, mula sa nhanduti.com/Libros.AR.PT/Free/Las%20otras%20reducciones%20jesuiticas/Las%20otras% 20reducciones% 20jesuiticas.pdf: nhanduti.com/Libros.AR.PT/Free / Ang% 20other% 20reductions% 20jesuiticas / Ang% 20other% 20reductions% 20jesuiticas.pdf
Peña, D. l. (Mayo 5, 2003). www.foroconsultivo.org.mx/libros_editaciones/finanzas.pdf. Nakuha noong Hunyo 2, 2015, mula sa www.foroconsultivo.org.mx/libros_editaciones/finanzas.pdf:
www.foroconsultivo.org.mx/libros_editaciones/finanzas.pdf
SEDECO. (APRIL 2017). SEDECO. Nakuha noong Marso 14, 2018, mula sa SEDECO: www.sedecotlaxcala.gob.mx/images/directorio_industria_enero2018.pdf
SIEM. (Marso 14, 2018). SIEM. Nakuha noong Marso 14, 2018, mula sa SIEM: www.siem.gob.mx/siem/portal/estadisticas/xmun.asp?edo=29
STPSS. (Abril 3, 2017). STPS. Nakuha noong Hunyo 8, 2017, mula sa STPS:
www.stps.gob.mx/bp/secciones/junta_federal/secciones/consultas/ley_federal.ht ml
Tlaxcala, D. d. (2012, Agosto 12). starmedios.com/municipios/calpulalpan-datos.html.
Nakuha mula sa starmedios.com/municipios/calpulalpan-datos.html: starmedios.com/municipios/calpulalpan-datos.html
Bull. (2015). Ang klima ng organisasyon. Sa Toro, Ang klima ng organisasyon (pp. 89-120).
Colombia: Thomsom.
Vargas. (2016, Marso 8). cnnexpansion. Nakuha noong Pebrero 8, 2017, mula sa cnnexpansion:
Velazquez. (2008). Sosyolohiya ng samahan. Sa V. Mastreta, Sosyolohiya ng samahan (pp. 179-183). Mexico: Limusa.
I-download ang orihinal na file
