Logo tl.artbmxmagazine.com

Ang 8 pinaka-karaniwang mga panganib kapag nagsisimula ng isang negosyo

Anonim

Sa pamamagitan ng gawaing ito, nagsasagawa kami ng pangangatuwiran tungkol sa kasalukuyang kalagayan ng bansa, na nagtatanghal sa amin ng isang napakahirap na imahe at kung saan ang sitwasyon ng pagkuha ng trabaho ay isang mahirap, kaya't pinili ng mga tao na magsimula ng isang negosyo at lumikha ng kanilang sariling. sariling posisyon sa trabaho, ngunit nang walang pagkakaroon ng karanasan at hindi isinasaalang-alang ang mga kadahilanan na maaaring makagambala sa pag-block ng pag-unlad, pagkatapos dito bubuo tayo ng isang pangitain kung ano ang panganib at kung ano ang mga pangunahing katangian, upang maunawaan ang kahulugan ng bawat isa isa at matukoy ito, ngunit may kaugnayan sa pagsasagawa.

Bilang karagdagan sa pagsagot sa isang tanong na napaka-posibilidad ng negosyante, posible bang mapagaan ang panganib? Marahil na walang pundasyon ng mga karanasan ay hindi natin masasagot ito, kasama ang dokumentong ito posible na magtatag ng isang matatag na posisyon at gabay sa mga rekomendasyon sa mga datas sa pamamagitan ng bawat paglalarawan ng mga pinaka-karaniwang panganib na kinakaharap ng mga negosyante, bagaman para sa isang mas mahusay na pag-unawa ay pinagtalo ang bawat panganib na may isang kwento ng pagmuni-muni sa pamamagitan ng mga nakolektang kwento na ilalahad sa mga annex.

Hindi namin nilayon na i-demotivate o hadlangan ang negosyante, ngunit nais naming isaalang-alang ang mga panganib na maaaring magpahiwatig para sa ilang mga tao na mag-iwan ng trabaho na may isang nakapirming suweldo at sa lahat ng mga benepisyo ng batas, para sa isang panaginip na maaaring gabayan sila sa mas mataas mula sa tuktok o sa kailaliman ng bangin sa pamamagitan ng pagsasagawa ng iyong sariling negosyo, ngunit sa pamamagitan ng pagbabasa na ito ay isinasaalang-alang kung paano ka dapat kumilos kung sakaling ang alinman sa mga panganib na ipinakita sa tekstong ito ay lumabas.

Para sa pundasyon ng gawaing ito gumamit kami ng mga mapagkukunan tulad ng mga kinikilalang mga libro, ngunit marahil maaaring may mga pagkakaiba-iba sa pag-uuri ng mga pinaka-karaniwang panganib sa pagsisimula ng isang negosyo, ngunit kung sigurado kami na ang pinaka-liberal na paraan upang masira ang nakagawiang Upang maging isang empleyado ay magsagawa ng pangarap na magtayo ng isang mahusay na kumpanya, pagtagumpayan ang mga peligro at haharapin sila upang maging sila ng pagkakataon.

  1. SUMMARY

Ang panganib ay isang panganib o pinsala dahil nagdudulot ito ng isang sakuna at may kaugnayan sa pagsasagawa dahil ito ay inilarawan bilang isang taong magsisikap sa isang bagong aktibidad sa negosyo na mapapailalim sa maraming mga panganib na dapat harapin. Ang mga peligro kapag nagsisimula ng isang negosyo ay: 1) Takot sa peligro: ito ay isang natural na sasamahan ka sa buong buong pakikipagsapalaran ng negosyante. 2) Kakulangan ng pagbagay sa mga pagbabago sa kapaligiran: ang kakulangan ng kakayahang umangkop sa mundong ito ng pagbabago ay isang paraan upang matiyak ang tuluy-tuloy na pagkabigo kapag isinasagawa. 3) Hindi alam ang negosyo: Ang mga negosyante ay nakakaramdam ng kawalan ng katiyakan tungkol sa ideya ng pagsisimula ng kanilang kumpanya dahil hindi nila alam kung paano gumagana ang negosyo. 4) Ang pagkawala ng kanilang pera: ito ay isa sa mga pinaka-karaniwang panganib na gumawa ng mga bagong proyekto sa negosyo ay nabigo, tiyak na namamalagi sasa pagpapabaya sa mga pangangailangang pang-pinansyal 5) Hindi pagkakaroon ng mga kostumer: itinuturing na isang peligro dahil kung minsan, hindi maaaring isaalang-alang kung ang produkto o serbisyo ay talagang saklaw ng isang pangangailangan sa loob ng merkado 6) Ang lokasyon ng lugar ay hindi naaangkop: piliin ang lokasyon ng aming negosyo, kakayahang makita, kakayahang ma-access, ang kalapitan ng aming target na madla at ang natural na kundisyon nito ay dapat suriin. 7) Nagmula sa Kumpetisyon: kapag nagsisimula ng isang negosyo ay lagi nating matutugunan ang mga kakumpitensya na nag-aalok ng pareho o katulad na mga produkto. 8) Hindi Pamamahala ng Iyong Kumpanya ng Well: hanapin ang mga taong nagbabahagi ng parehong pangitain ng proyekto upang maiwasan ang pagkabigo.Hindi ito maaaring isaalang-alang kung ang produkto o serbisyo ay talagang saklaw ng isang pangangailangan sa loob ng merkado. 6) Ang lokasyon ng lugar ay hindi sapat: piliin ang lokasyon ng aming negosyo, kakayahang makita, kakayahang ma-access, ang kalapitan ng Ang aming target na madla at ang likas na kundisyon 7) Nagmula sa Kumpetisyon: kapag nagsisimula ng isang negosyo ay lagi kaming makahanap ng mga kakumpitensya na nag-aalok ng pareho o katulad na mga produkto. 8) Hindi Pamamahala ng Iyong Kumpanya ng Well: hanapin ang mga taong nagbabahagi ng parehong pangitain ng proyekto upang maiwasan ang pagkabigo.Hindi ito maaaring isaalang-alang kung ang produkto o serbisyo ay talagang saklaw ng isang pangangailangan sa loob ng merkado. 6) Ang lokasyon ng lugar ay hindi sapat: piliin ang lokasyon ng aming negosyo, kakayahang makita, kakayahang ma-access, ang kalapitan ng Ang aming target na madla at ang likas na kundisyon 7) Nagmula sa Kumpetisyon: kapag nagsisimula ng isang negosyo ay lagi kaming makahanap ng mga kakumpitensya na nag-aalok ng pareho o katulad na mga produkto. 8) Hindi Pamamahala ng Iyong Kumpanya ng Well: hanapin ang mga taong nagbabahagi ng parehong pangitain ng proyekto upang maiwasan ang pagkabigo.7) Nagmula sa pamamagitan ng Kumpetisyon: kapag nagsisimula ng isang negosyo, lagi kaming makahanap ng mga kakumpitensya na nag-aalok ng pareho o katulad na mga produkto. 8) Hindi Pamamahala ng Iyong Kumpanya ng Well: hanapin ang mga taong nagbabahagi ng parehong pangitain ng proyekto upang maiwasan ang pagkabigo.7) Nagmula sa pamamagitan ng Kumpetisyon: kapag nagsisimula ng isang negosyo, lagi kaming makahanap ng mga kakumpitensya na nag-aalok ng pareho o katulad na mga produkto. 8) Hindi Pamamahala ng Iyong Kumpanya ng Well: hanapin ang mga taong nagbabahagi ng parehong pangitain ng proyekto upang maiwasan ang pagkabigo.

  1. LAYUNIN

4.1. pangkalahatan

  • Sisiyasat ang mga panganib kapag nagsisimula ng isang negosyo, sa pamamagitan ng pagsisiyasat ng may-katuturang impormasyon sa pisikal at virtual na mga libro at mga artikulo sa agham, na may layunin na malaman ang mga panganib na kasangkot sa pagsisimula ng isang negosyo.

4.2. Tukoy

  • Alamin kung ano ang panganib at ang mga katangian na may panganib, sa pamamagitan ng paghahanap para sa impormasyon sa mga akdang pang-agham at virtual na aklatan, upang palakasin ang kaalaman at makikilala at mabawasan ang panganib bilang mga negosyante. Alamin kung ano ang pagiging negosyante at kung ano ang posible upang mapagaan panganib, sa pamamagitan ng mga pundasyon na sinisiyasat sa mga artikulo sa siyentipiko, na may layunin na maunawaan ang kahulugan ng entrepreneurship at kung posible na mabawasan at mapahina ang panganib Pag-aralan ang 8 pinaka-karaniwang mga panganib kapag nagsimula ng isang negosyo, sa pamamagitan ng pagsisiyasat sa bawat isa ang mga panganib sa virtual na mga libro at mga artikulo sa web, na may layunin na ilagay ang mga pundasyon upang harapin ang peligro kapag sinimulan nating gawin.

5. PAGLABAN NG INVESTIGATION

Ano ang panganib?

Ang peligro ay ang posibilidad na ang isang peligro ay magiging isang kalamidad. Ang peligro ay nakalantad sa isang sitwasyon kung saan may posibilidad na makapinsala o nasa panganib. Ito ay ang kahinaan o pagbabanta na nangyayari ang isang kaganapan at negatibo ang mga epekto nito at na ang isang tao o isang bagay ay maaaring maapektuhan nito. (Alvarado, 2014)

"Ang pangkat ng pananaliksik ay tumutukoy sa panganib bilang isang sitwasyon na maaaring magdulot ng pinsala o pinsala sa isang tao, bagay, samahan o nilalang at maaaring magdulot ng mga negatibong epekto para sa kanilang mga layunin o interes, na nagiging sanhi ng mga pagbabago sa kanilang aktibidad"

Ano ang entrepreneurship?

Ang Entrepreneurship ay isang term na maraming mga pagtanggap. Depende sa konteksto kung saan ginagamit ito, ito ang konotasyon na itinalaga dito. Sa larangan ng negosyo, ang negosyante ay isang negosyante; ang may-ari ng isang komersyal na negosyo para sa kita.

Ayon kay (Alcaraza, 2006) Ang Entrepreneurship ay isang salitang nagsasaad ng isang profile, isang hanay ng mga katangian na gumagawa ng isang tao na kumilos sa isang tiyak na paraan at pinapayagan siyang magpakita ng ilang mga kasanayan upang mailarawan, tukuyin at makamit ang mga layunin. p.3

Napakahusay tulad ng nabanggit sa (Alcaraza, 2006) "naglalarawan sa kanya bilang isang tao na pupunta sa isang bagong aktibidad sa negosyo."

"Para sa amin upang maisagawa sa kapasidad ng isang tao upang makabuo ng mga bagong ideya, ang parehong mga dapat maging malikhain at kung saan ginagamit niya ang kanyang katalinuhan upang magsimula ng isang negosyo o aktibidad na nais niyang maisagawa."

Mga katangian ng kakanyahan ng Panganib:

Sa mga ito, ang unang dalawa ay tunay at ang ikatlo ay potensyal, na maaaring maging tunay, na hindi kinakailangan para sa panganib na magkaroon at sila ay:

Ang pagkakaroon ng isang bagay na nakalantad sa pinsala o pagkawala, na tinutukoy ng:

  • ang pag-aari at ang paggamit nito, kalusugan o kakayahang makabuo ng kita ng isang tao, at ang responsibilidad bago ang mga third party Ang pagkakaroon ng sanhi o posibleng mga sanhi na sanhi ng pagkasira o pagkawala sa bagay, na maaaring likas na pinagmulan, tulad ng ang lindol; ng pinagmulan ng tao, tulad ng pagnanakaw; at mula sa pang-ekonomiyang pinagmulan, pagbabago sa lipunan Ang nagresultang pinsala o pagkawala na dinanas ng bagay na nangyayari ang sanhi, na sa pangkalahatan ay sinusukat sa mga pang-ekonomiyang termino, tulad ng gastos ng pagkawala ng isang Ari-arian dahil sa isang sunog, o ang nabuo para sa isang ospital.

Posible bang mabawasan ang panganib kapag nagsasagawa?

Ang isang mahalagang katangian ng isang negosyante ay ang pag-ibig sa ideya ng kanyang negosyo, upang hindi matakot sa maraming mga hadlang na makakaharap niya at, sana, iwasan ang kahabaan. Ang isang malakas na dosis ng optimismo at malalim na ugat na tiyaga ay ginagawang posible upang gawing katotohanan ang mga proyekto na para sa marami ay imposible. Gayunpaman, tumitingin lamang ang mga istatistika sa rate ng mga bagong negosyo na nabigo na makita na ang posibilidad ng pagkabigo ay napakataas at na maraming mga pagkabigo ay maiugnay sa isang kakulangan ng mga diskarte sa pamamahala ng peligro bago magsimula ang negosyo. naganap ang mga pangyayari.

Ang isang unang hakbang upang mapagaan ang panganib - hindi kailanman maalis ang ganap - ay ang disenyo ng isang nakaayos na plano sa negosyo na sumasaklaw, sa isang organisadong paraan, marketing, pananalapi at mga operasyon na aspeto ng hinaharap na negosyo. Mayroong isang masaganang bibliograpiya na nakatuon sa pagpapaliwanag sa pagtatayo ng mga plano sa negosyo, na ang pangunahing layunin ay ang pag-istruktura ng negosyo, ang pagpapasiya ng posibilidad nito at ang pagbuo ng isang tool upang magpasya kung magsisimula o hindi ba magsisimula ang negosyo. Ang mga plano sa negosyo ay makabuluhang bawasan ang kawalan ng katiyakan, na hindi isinasalin sa isang garantiya ng tagumpay. Sa huli, lahat ng pang-agham na pang-agham (o sining) ay tungkol sa: pagdaragdag ng iyong pagkakataon na magtagumpay. Ang kahalagahan ng isang tamang pagtatasa ng peligro ay na binabawasan ang antas ng kawalan ng katiyakan sa mga desisyon sa negosyo.

Ang bawat negosyante ay kailangang objectively suriin ang kanyang ideya sa negosyo at pag-aralan ang mga panganib ng pagsasagawa nito. Kung alam ng maagang negosyante nang maaga kung ano ang kinakaharap niya, maaari niyang mabawasan ang peligro ng pagkabigo o sumuko ng isang hindi mapag-aalinlangan na proyekto nang walang kakila-kilabot na mga kahihinatnan na maaaring makabuo nito. Ang pagsusuri na ito ay dapat isagawa ayon sa mga partikular na katangian ng bawat negosyo at ang mga tiyak na kondisyon ng bansa at ang target market.

Ang 8 pinaka-karaniwang mga panganib kapag nagsisimula ng isang negosyo

Takot sa peligro

Ang unang bagay na dapat mong maging napakalinaw tungkol sa ang pagbuo ng isang negosyo ay nagdadala ng mga panganib na kakailanganin mong harapin sa lahat ng oras. Laging may mga hindi inaasahang pangyayari o sitwasyon na lampas sa iyong kontrol na kailangan mong malaman upang malutas. (Amaya, 2012, p. 1-3)

Ang peligro ay isang natural na sasamahan ka sa buong buong pakikipagsapalaran ng negosyante at ang pinakamahalagang bagay ay hindi maiiwasan ito ngunit matutong makilala at kontrolin ito sa pamamagitan ng wastong pagpaplano.

Sa buhay tulad ng sa negosyo, ang takot ay palaging naroroon. Kung ang panganib ay hindi umiiral, walang panganib na gawin ang alinman, kaya ang panganib ay isang bagay na natural na sasamahan ka sa hamon na ito ng pagiging isang negosyante.

Huwag hayaan ang iyong isip na sakupin ang iyong mga takot at ang pinakamahalagang bagay ay hindi maiwasan ang panganib ngunit matutong makilala ito at magkaroon ng iyong sariling mga plano na magbibigay-daan sa iyo upang makamit ang iyong mga layunin.

Ang mga negatibong pag-iisip ay hindi hahayaan kang sumulong saanman at gumawa ka ng sakit, ngunit huwag matakot, ang magandang bagay ay mayroong isang pormula na ginamit ng pinakamatagumpay na negosyante upang tapusin ang lahat ng ito at simulan ang pagkakaroon ng positibong mga saloobin, kung ano pa, ang pormula na ito Makakatulong ito sa iyo na makahanap ng mga pagkakataon na kahit hindi mo alam na umiiral. (Bustamante, 2015)

" Tinukoy ng pangkat ng pananaliksik na ang takot at peligro ay palaging naroroon kapag nagsisimula ng isang negosyo, na ang dahilan kung bakit dapat matutunan ng negosyante na makitungo sa kanila, upang makontrol ang mga ito at sa gayon ay hindi makagambala sa mga layunin na makamit. Mahalaga rin na ang isang negosyante ay walang negatibong mga kaisipan dahil maaari kang maging sanhi ng hindi magandang kalusugan at maiiwasan ka nila na magpatuloy, pagkatapos ay dapat mong iwanan ang mga saloobin na iyon at palaging maging positibo dahil sa pagkatapos ay maaari mong maabot ang tagumpay. "

Panganib sa Kakulangan ng Adaptation sa Pagbabago sa Kapaligiran

Ang kakulangan ng kakayahang umangkop sa isang mundo ng permanenteng pagbabago ay isang paraan upang matiyak ang patuloy na pagkabigo. Ang kabaligtaran lamang ay kung ano ang makakatulong sa mga startup na mabuhay sa mga mapagkumpitensyang merkado ngayon. Ang tinaguriang "adjustment at assimilation" ay nagpapaliwanag sa malaking bahagi kung bakit ang ilan sa mga bagong negosyo ay nakaligtas. Samakatuwid, ang pagbabago ay ipinag-uutos sa isang mundo kung saan ang tanging sigurado na bagay ay pagbabago at kawalan ng katiyakan. (Urbano & Toledano, 2000, p.183)

"Sinabi ng pangkat ng pananaliksik na ang globalisasyon at ICT (Impormasyon at Komunikasyon na Teknolohiya) ay nagdudulot ng pagbabago nang mabilis, na nagiging sanhi ng" kung ano ang gumagana ngayon sa loob ng isang tiyak na oras, ay hindi magkakaroon ng kaugnayan sa lipunan, kung gayon para sa isang negosyante ito ay napakahalaga. alamin ang mga panlasa at kagustuhan ng kliyente at inaasahan kung posible. Samakatuwid, dapat mong malaman na baguhin at gawin ito nang mabilis. Ang mga gawi ng isang negosyante ay dapat na basahin, alamin at matuto mula sa mga kaso ng negosyante upang mapanatili ang pagtakbo at naghahanap ng paglago. "

Panganib sa Hindi Alam ang Negosyo

Maraming negosyante ang nakakaramdam ng kawalan ng katiyakan tungkol sa ideya ng pagsisimula ng kanilang kumpanya dahil sa katotohanan na hindi nila alam ang pagpapatakbo ng negosyo nang lubusan. Mayroon silang isang hindi malinaw na ideya ng kung ano ang nais nilang gawin at ang sigasig ngunit wala silang lahat ng mga sagot.

Maraming mga negosyante na nakakaramdam ng kawalan ng katiyakan tungkol sa ideya ng paglikha ng kanilang sariling negosyo dahil sa takot na hindi nila alam kung paano dapat gumana ang negosyo.Binigay ito, ano ang dapat gawin? Dapat mong ipaalam sa iyong sarili at mahusay na malaman ang mga detalye ng pagpapatakbo ng iyong negosyo. Hindi ka dapat mag-alala tungkol sa teknikal na isyu dahil malulutas mo ito sa pamamagitan ng pag-upa ng mga angkop na tauhan. (Javier, 2009)

"Ang pangkat ng pananaliksik ay nagtatatag na ang isang negosyante ay dapat magsagawa ng isang pag-aaral sa merkado bago simulan ang kanilang aktibidad, ito ay magpapahintulot sa kanila na malaman kung ang kanilang produkto o serbisyo na inaalok ay tatanggapin ng kanilang mga hinaharap na kliyente, sa ganitong paraan ay titigil sila sa pakiramdam na walang katiyakan tungkol sa ideya ng kanilang negosyo at malalaman mo nang eksakto na posible na magpatakbo ng iyong negosyo nang walang takot sa kabiguan "

Panganib sa pagkawala ng Iyong Pera

Ang mga negosyante ay dapat na siguraduhin ang pangangailangan para sa produkto o serbisyo kung saan sinusubukan nilang simulan ang bagong proyekto o ang bagong kumpanya. Sa mga pang-ekonomiyang term, napakahalaga din na kalkulahin nang mabuti ang kapital na kakailanganin upang makabuo ng minimum na "enerhiya", bagaman sapat, upang mailagay ang iba pang mga mapagkukunan at magtatag ng isang tiyak na kaugnayan sa merkado. Ang nasabing relasyon ay tinutukoy, bukod sa iba pang mga kadahilanan, ng mga madiskarteng layunin na itinakda, at sa pamamagitan ng tunay na mga kondisyon na namamalagi sa kapaligiran sa lahat ng oras. Samakatuwid, sa yugto ng paglikha, ang mga negosyante ay dapat magtakda ng mga layunin na makakamit din ang mga pangangailangan sa pag-unlad sa hinaharap,Ngunit ang matalinong paraan upang mabawasan ang peligro na ito ay may isang lapis at calculator sa kamay upang lumikha ng isang badyet. Laging isaalang-alang ang isang badyet ng pamumuhunan, isang buwanang badyet sa gastos at pati na rin ang isang projection ng benta bilang bahagi ng iyong pagpaplano. (Urbano & Toledano, 2000, p.181)

Gayunpaman, ang katotohanan ay ang isa sa mga pinaka-karaniwang mga panganib na gumawa ng mga bagong proyekto sa negosyo ay nabibigo ang kasinungalingan, tiyak, sa pagpapabaya sa mga pinansiyal na pangangailangan na lumitaw sa sandaling nakuha nila ang buhay dahil sa kakulangan ng mga customer at mga benta kung saan hindi nakuha ang iyong pamumuhunan. kita at hindi ka maaaring magpatuloy na mapanatili lamang sa tiyaga. Sa katunayan, ang mga eksperto sa pamamahala at pananalapi ay sumasang-ayon na ang isa pang kadahilanan na ang isang negosyo ay bankruptcy ay hindi magandang pamamahala at kawalan ng karanasan sa pamamahala nito.

"Para sa amin, ang panganib ng pagkawala ng pera ay likas sa bawat tao na nais na lumikha ng kanilang sariling lugar ng trabaho, dahil ang bawat desisyon at saloobin na kanilang kinukuha ay isang kurso na humahantong sa negosyo at posible na ang mga unang buwan ay ang pinakamasama sandali ng pakikipagsapalaran, dahil namuhunan mo ang lahat ng mayroon ka, ngunit kung pagkatapos ng 3 buwan ay walang pagbabalik sa kapital, posible na ang mga unang katangian ng ilaw ay hindi mababawi o lilitaw. "

Ano ang gagawin kung walang mga customer?

Ang susunod na kadahilanan ng peligro na maaari nating harapin lahat ay ang katunayan ng pagbubukas ng mga pintuan ng negosyo at walang mga customer.

Ang produkto / serbisyo: kailangan ba talaga? Minsan, hindi isinasaalang-alang kung ang produkto o serbisyo ay talagang saklaw ng isang pangangailangan sa merkado o ang kakulangan ng isang aspeto ng nobela sa loob nito, ay natapos na ang pakikipagsapalaran sa negosyo sa ilang sandali matapos ang kapanganakan nito. Para sa mga negosyante, ang pangunahing katanungan ay ang malaman kung aling mga customer ang pupuntahan sa produkto / serbisyo. Ang mga customer, higit pa sa isang bahagi ng negosyo, ang bumubuo sa negosyo sa pangunahing. Samakatuwid, nang walang mga kliyente imposible para sa isang kumpanya na mabuhay, at nawala ang lahat ng dahilan nito sa pagiging. Isaalang-alang, halimbawa, kung ano ang mangyayari sa isang negosyante na ang produkto o serbisyo ay technically walang kapantay, ngunit hindi makahanap ng isang customer na handang magbayad para dito. Ang pagkuha ng mali sa customer ay palaging naging tanda ng pagkabigo sa negosyo. Sa halip,ang pagiging nasa paligid nila ay maaaring magbigay ng napakahalagang impormasyon. (Urbano & Toledano, 2000, p.180)

"Ayon sa pangkat ng pananaliksik, alam namin na ang kliyente ay ang pangunahing bahagi ng negosyo at ang kanilang mga kagustuhan o kagustuhan at ang mga pangangailangan na dapat nilang makilala at batay sa mga ito, ang isang layunin ay maaaring maitatag na nakatakda upang masiyahan ang kliyente. Ang paraan upang labanan ang peligro na ito ay ang pagsasagawa ng isang pag-aaral sa merkado upang makakuha ng impormasyon at data na nagbibigay-daan sa amin upang mag-alok ng mga kalakal o serbisyo na kinakailangan para sa kliyente, kung kanino upang mag-alok at maghanap para sa mga potensyal na potensyal na kliyente. "

Paano kung hindi maganda ang lokasyon ng lugar?

Ang pagpili ng isang komersyal na lugar ay isang pagpapasyang dapat na maingat na masuri. Tandaan na ang isang magandang lugar o sa isang abalang kalye ay hindi isang garantiya na ang negosyo ay matagumpay. Alam ko ang maraming mga kaso kung saan ang lugar ay mahusay at ang lokasyon ay mahusay din, maliban na ang mga bagay ay hindi gumagana dahil mayroon kang isang produkto o serbisyo na nakatuon sa ibang merkado, o dahil ang iyong mga presyo ay masyadong mataas para sa uri consumer.

Natagpuan mo ang perpektong lugar sa perpektong kalye. Ito ay sa gitna ng pangunahing daan ng isang matandang kapitbahayan at ito ay mainam para sa iyong negosyo. Gayunpaman, dalawang buwan matapos ang pag-aayos, isang buong batalyon ang lumilitaw sa iyong kalye na handa na iangat ang lahat ng simento, mga bangketa at iba pa dahil may isang proyekto ng pag-aayos ng muli na tatagal ng dalawang taon.

Kapag pinipili ang lokasyon ng aming negosyo, bilang karagdagan sa pagsuri sa kakayahang makita, ang kakayahang ma-access, ang kalapitan ng aming target na madla at ang natural na kondisyon nito, mahalagang malaman kung ano ang mga plano sa lunsod kahit papaano sa katamtamang termino, kung paano ito nakaayos ang mga kasangkapan sa lunsod, kung magkakaroon tayo ng mga lalagyan sa malapit, kung mayroong malapit sa mga pedestrian crossings. (Mendez, 2011, p. 48-52)

"Tinukoy ng pangkat ng pananaliksik na kapag nagsisimula sa isang negosyo ang isang mahalagang kadahilanan na hindi dapat kalimutan ay ang lokasyon ng lugar dahil maaaring ito ay nasa isang masikip na lugar at ang lugar ay may isang mahusay na pagtatanghal, na hindi ginagarantiyahan na ang negosyo maging matagumpay, dahil ang mga presyo ay masyadong mataas, ang mga kaugnay na oras ay hindi at ang produkto o serbisyo ay nakatuon sa ibang merkado. Kaya maaari itong maitama sa isang pag-aaral sa merkado bago simulan ang negosyo sa isang pag-aaral sa merkado sa pamamagitan ng mga survey, panayam at eksperimento, papayagan nitong malaman ang pag-uugali at kagustuhan ng kliyente "

Mga Resulta Na Mula sa Kumpetisyon

Paano kung ang kumpetisyon ay napakalakas o kung ito ay hindi patas? Kaya, kailangan kong sabihin sa iyo na maliban sa mga monopolyo, ang lahat ng mga kumpanya sa mundo ay may kumpetisyon at ang karamihan ay kailangang makipaglaban sa mga hindi patas na kakumpitensya. Ito ay isa pang panganib na mabuhay kasama (ngunit hindi mamatay).

Una, ito ay maginhawa upang bumuo ng isang kultura ng pamumuno kung saan ikaw ang nagtatakda ng mga patakaran ng laro. Dapat mong obserbahan ang iyong kumpetisyon at malaman kung ano ang ginagawa nila nang hindi depende sa kanilang mga paggalaw para sa iyong sariling mga pagpapasya. Ito ay isang pangkaraniwang pagkakamali na ginagawa ng maraming negosyante.

Ang isa pang malubhang pagkakamali ay nais na makipagkumpetensya lamang sa pamamagitan ng pagbaba ng mga presyo dahil maraming mas marunong na mga paraan upang makipagkumpetensya na maaaring gumana para sa iyo. Ang lihim pagkatapos ay hindi dapat matakot o pinipilit. Hindi gaanong gaanong reaksyon sa unang provocation dahil ang larong ito ay humantong sa maraming mga kumpanya sa pagkabigo. Kung ang iyong mga numero ay maayos at ang iyong mga layunin ay malinaw, magagawa mong makipagkumpetensya sa mga promo, mahusay na serbisyo at bilis, paglalagay ng iyong mga kakumpitensya sa problema.

Sa katunayan, upang baguhin ang isang ideya sa isang pakikipagsapalaran, ang mga kasanayan sa negosyo ay kinakailangan upang makakuha at ihanay ang mga kinakailangang mapagkukunan, mga tao, kapital, teknolohiya, impormasyon, upang ipatupad ang nais na modelo ng negosyo. Sa parehong paraan, ang mga kasanayan sa pamamahala na mahalaga sa pagsasama at yugto ng paglago ng kumpanya o negosyo ay kinakailangan, dahil pinapayagan nila ang mahusay na pamamahala ng mga mapagkukunan. (Bustamante, 2015)

Ang lahat ng mga kakayahang ito ay kinakailangan sa isang paulit-ulit na batayan sa buong buhay ng isang kumpanya o negosyo, dahil ang isang kumpanya ay dapat palaging nagrerekord, muling pagbabalik-tanaw at, sa parehong oras, pinagsama ang paglago nito.

"Alam ng pangkat ng pananaliksik na kapag nagsisimula ng isang negosyo ay lagi kaming makahanap ng mga kakumpitensya na nag-aalok ng pareho o magkaparehong mga produkto sa isang inaalok namin, para sa ito dapat kami magtatag ng mga estratehiya na nagbibigay-daan sa iyo upang malaman ang iyong hinaharap na katunggali, sa isang paraan na nagbibigay-daan sa iyo upang malaman kung anong kalidad ng produkto ang inaalok nito sa mga mamimili at kung nasiyahan ito sa kanilang mga pangangailangan, alam ang mga puntong ito ay makakapagpabago tayo ng aming produkto ayon sa mga kagustuhan at kagustuhan ng mga mamimili. "

Ang Panganib sa Hindi Pamamahala ng Iyong Negosyo ng Mabuti

Ang anumang proyekto sa negosyo ay nagpapahiwatig na ang negosyante ay dapat mapanatili ang isang tiyak na pakikipagtulungan sa ibang tao. Gayunpaman, ang gayong pakikipagtulungan ay hindi palaging nagbibigay ng inaasahang resulta. Ang sitwasyong ito ay mahalagang nauugnay sa mga kaso kung saan ang mga kumpanya ay ipinanganak mula sa kamay ng isang founding team. Ang mga personal na hindi pagkakasundo na nabuo sa paglipas ng panahon sa pagitan ng mga kasosyo, ay mahalagang sanhi ng pagkabigo.

Mga tanong tulad ng kung gaano karaming suweldo ang natatanggap ng bawat isa? Sino ang nag-alay ng mas maraming oras sa negosyo? Sino ang namamahala sa isang aktibidad? O sino ang gumawa ng huling desisyon? Sila ay madalas na nakataas sa hindi nahulaan na mundo ng pakikipag-ugnayan sa pakikipag-ugnay. Ang isang naunang at malalim na talakayan tungkol sa mga ito at iba pang mga isyu na may kaugnayan sa paghahati ng mga obligasyon at responsibilidad ay makakatulong upang maiwasan, o sa anumang kaso upang mabawasan, ang mga panganib ng pagkabigo na nagmula sa mga isyu sa personal at tauhan. Gayundin, ang paghahanap para sa mga taong kasama ang parehong pangitain ng proyekto, ang pangunahing mga pagpapahalaga sa tao, pangako, katapatan sa pagtutulungan ng magkakasama at pagkakumpleto sa kaalaman at kasanayan, ay ilan sa mga tip na karaniwang ibinibigay upang maiwasan mabigo sa tono ng relasyon. (Urbano & Toledano, 2000,p.180)

Sinabi ng pangkat ng pananaliksik: "sila ang panloob na mga kadahilanan sa negosyo o kumpanya na nilikha ng mga hindi pagkakasundo at masamang desisyon o aksyon ng mga nangunguna sa proyekto, ngunit ang bahagi ng administratibo ay kasangkot din kapag hindi nila pinapanatili ang kaayusan, ang pamamahala ng mga assets at maging masamang pag-upa at pag-aaksaya ng pera; Ang bahagi ng pagpapatakbo ay kasangkot kapag hindi nila natutupad ang kanilang mga aktibidad batay sa mga layunin na itinakda ng pinuno, kawalan ng motibasyon at kawalan ng katapatan sa trabaho o pansariling interes, ngunit ang sitwasyong ito ay maaaring mapabuti sa pamamagitan ng mahusay na pangangasiwa.

  1. KOMENTARYO

Ang kasalukuyang gawain na isinasagawa ay naging mabunga, sapagkat hindi ito naging madali upang matukoy na ang panganib ay ang posibilidad na ang isang banta ay nagiging isang sakuna o ang banta ay nagdudulot ng isang nakalilito na sitwasyon na may mga negatibong epekto na maaaring magdulot ng pinsala sa isang tao. Ngunit sa kabaligtaran, ang entrepreneurship ay isang proyekto na naisakatuparan sa lahat ng mga pagsisikap na nakatuon sa pagkamit ng isang bagay na iminungkahi sa sarili nitong inisyatibo, na maaari ding maunawaan bilang isang pagkakataon.

Konklusyon

  • Bilang isang resulta ng pananaliksik, maaari nating tapusin na ang panganib sa negosyo ay isang aspeto na palaging umiiral dahil ito ay kumakatawan sa pinakadakilang hamon para sa mga negosyante kapag gumawa ng isang desisyon, sa isang paraan na nakalantad sila sa maraming mga banta na sa ilang ang mga kaso ay humantong sa pagkabigo. Sa parehong paraan, may mga negosyante na nahaharap sa mga peligro na ito at isinasagawa ang kanilang negosyo sa pamamagitan ng mga mapanganib na sitwasyon ngunit sa isang tiyak na punto naabot nila ang kanilang layunin. Ang lahat ng mga aspeto na ito ay kinakailangan upang simulan upang magsagawa dahil ito ay tumutukoy sa naghahanap ng mga pagkakataon at alam kung paano samantalahin ang mga ito.Ang mga katangian ng peligro ay may interes dahil ito ay isang hanay ng mga katangian na natutukoy ang likas na katangian na direktang nakakaimpluwensya sa pagpapasiya nito, at mayroon ding isang pagkakapareho at kahit na sa gayon ang bawat panganib ay may sariling katangian tulad ng stock ng pagkalugi o pinsala, ay nagdudulot ng mga kahihinatnan, na maaaring mangyari sa oras ng pagsasagawa. Kami ay mayroon ding kaalaman tungkol sa mga karaniwang pangkaraniwang panganib na lumitaw kapag nagsisimula ang isang negosyo sa mga mayroon tayo, ang takot sa peligro na ito ay isang normal na bagay na palaging magiging naroroon sa buhay ng isang negosyante dahil nang walang mga panganib na ang salita ay hindi mawawala.Ang pangalawang punto ay ang Panganib sa Kakulangan ng Adaptasyon sa Pagbabago sa Kapaligiran, tumutukoy ito sa mga pagbabagong umiiral sa mundo ng negosyo dahil ang mga pagbabagong ito ay humantong sa maraming mga negosyo sa kabiguan o sa parehong oras ang ilang mga kumpanya na nakaligtas habang sila ay umaangkop at naghahanap sila ng paraan upang palakasin ang kanilang negosyo at naghahanap sila ng mga bagong ideya na maisagawa. Panganib sa Hindi Alam ang Negosyo Ang puntong ito ay napakadalas sa mga taong nais magsimula ng isang negosyo dahil sila ay nag-assimilate na walang pagkakaroon ng kaalaman sa pagpapatakbo ng negosyo. Panganib sa Pagkawala ng Iyong Pera Maraming mga negosyante ang palaging natatakot na mawala ang kanilang pamumuhunan sa mga kadahilanan sa pananalapi at hindi maabot ang kanilang layunin.Panganib sa Hindi Alam ang Negosyo Ang puntong ito ay napakadalas sa mga taong nais magsimula ng isang negosyo dahil sila ay nag-assimilate na walang pagkakaroon ng kaalaman sa pagpapatakbo ng negosyo. Panganib sa Pagkawala ng Iyong Pera Maraming mga negosyante ang palaging natatakot na mawala ang kanilang pamumuhunan sa mga kadahilanan sa pananalapi at hindi maabot ang kanilang layunin.Panganib sa Hindi Alam ang Negosyo Ang puntong ito ay napakadalas sa mga taong nais magsimula ng isang negosyo dahil sila ay nag-assimilate na walang pagkakaroon ng kaalaman sa pagpapatakbo ng negosyo. Panganib sa Pagkawala ng Iyong Pera Maraming mga negosyante ang palaging natatakot na mawala ang kanilang pamumuhunan sa mga kadahilanan sa pananalapi at hindi maabot ang kanilang layunin.

mga rekomendasyon

  • Dahil ang mga peligro ay isang yugto na dapat dumaan sa bawat kumpanya o negosyo, inirerekumenda ng aming pangkat na magtrabaho ang mga negosyante sa hinaharap na harapin ang mga panganib na ito sapagkat makakatulong ito sa kanila na maging mga taong may kakayahang maharap sa isang bilang ng mga sitwasyon at hindi naghahanap isang peligro ng isang kahinaan, sa halip isang pagkakataon upang palakasin ang aming mga ideya at desisyon upang magsimula ng isang negosyo ay maging paulit-ulit na negosyante na may malawak na kaalaman sa mga bagong inaasahan na mababago ang kanilang kinabukasan at maging matagumpay. na hindi makakatulong sa amin na umunlad bilang mga negosyante, sa kadahilanang inirerekumenda namin na malaman ang bawat isa sa mga puntong ito,upang maisakatuparan ang aming mga iminungkahing layunin at magkaroon ng isang panganib kapag nagpapakilala ng isang pagkakataon at pag-aayos ng mga mapagkukunan na kinakailangan upang simulan ang aming ideya sa negosyo. Inirerekumenda ng aming pangkat ng pananaliksik na isinasaalang-alang ang mga puntong ito dahil ang kaalaman ay napakahalaga. ng mga panganib. Sa taong malapit nang magsimula ng isang negosyo, inirerekumenda naming isakatuparan ang kanilang mga ideya sa negosyo na kinakaharap sa bawat yugto na ipinakilala para sa pagpapalakas nito at napagtanto nilang sila ang mga taong may kapangyarihan at kakayahang magkaroon ng lahat ng gusto nila batay sa pagsisikap at trabaho.Sa taong malapit nang magsimula ng isang negosyo, inirerekumenda naming isakatuparan ang kanilang mga ideya sa negosyo na kinakaharap sa bawat yugto na ipinakilala para sa pagpapalakas nito at napagtanto nilang sila ang mga taong may kapangyarihan at kakayahang magkaroon ng lahat ng gusto nila batay sa pagsisikap at trabaho.Sa taong malapit nang magsimula ng isang negosyo, inirerekumenda naming isakatuparan ang kanilang mga ideya sa negosyo na kinakaharap sa bawat yugto na ipinakilala para sa pagpapalakas nito at napagtanto nilang sila ang mga taong may kapangyarihan at kakayahang magkaroon ng lahat ng gusto nila batay sa pagsisikap at trabaho.

Bibliograpiya

  • Alcaraza, R. (2006). Ang matagumpay na negosyante. Mexico: McGraw-Hill. Alvarado, S. (29 sa 12 ng 2014). KonseptoDefinicion.de. Nakuha mula sa http://concopiodefinicion.de/riesgo/Bustamante, C. (3 ng 11 ng 2015). Mga negosyante. Nakuha mula sa http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/mercados-sectores-vacio-legaloportunidades-riesgos-emprenderJavier, H. (Marso 25, 2009). Magandang Negosyo Online. Nakuha mula sa http://www.buenosnegociosonline.com/blog/riesgos-al-emprender-un-negocio-ycomo-evitarlos/Urbano, D., & Toledano, N. (2000). Imbitasyon sa entrepreneurship: isang diskarte sa paglikha ng mga kumpanya (First Edition ed.). Barcelona, ​​Spain: Editoryal na UOC. Nakuha mula sa http://site.ebrary.com/lib/cotopaxisp/reader.action?docID=10646033&ppg=5Lopez Dominguez, Ignacio (sf) Mga katangian ng peligro. Nabawi: http: // www.encyclopediafinanciera.com/dictionary/caracteristicas-del-riesgo.html Edwin Amaya (2012). Ang 10 Pinakakaraniwang Mga panganib Kapag Nagsimula ng isang Negosyo at Paano Bawasan ang mga Ito. Nakuha mula sa http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/08/los-10-riesgosmas-comunes-al-emprender.html(2012, 05). RISK CHARACTERISTICS. ClubEnsayos.com. Nabawi ang 05, 2012, mula sa https://www.clubensayos.com/Negocios/CARACTERISTICAS-DEL-RIESGO/176788.htmlUrbano, David, at Toledano, Nuria. Imbitasyon sa entrepreneurship: isang diskarte sa paglikha ng negosyo.: Editoryal na UOC, 2000. ProQuest ebrary. Web. 6 Mayo 2016.RISK CHARACTERISTICS. ClubEnsayos.com. Nabawi ang 05, 2012, mula sa https://www.clubensayos.com/Negocios/CARACTERISTICAS-DEL-RIESGO/176788.htmlUrbano, David, at Toledano, Nuria. Imbitasyon sa entrepreneurship: isang diskarte sa paglikha ng negosyo.: Editoryal na UOC, 2000. ProQuest ebrary. Web. 6 Mayo 2016.RISK CHARACTERISTICS. ClubEnsayos.com. Nabawi ang 05, 2012, mula sa https://www.clubensayos.com/Negocios/CARACTERISTICAS-DEL-RIESGO/176788.htmlUrbano, David, at Toledano, Nuria. Imbitasyon sa entrepreneurship: isang diskarte sa paglikha ng negosyo.: Editoryal na UOC, 2000. ProQuest ebrary. Web. 6 Mayo 2016.
  1. ANTAS

Panganib sa Kakulangan ng Adaptation sa Pagbabago sa Kapaligiran

Ang mga isda na hindi nais na magbago Pagsagip sa isang mundo kung saan ang mga pagbabago ay naganap nang mabilis at patuloy na nangangailangan ng isang malakas na pagpapasiya na umusbong, upang umangkop sa mga bagong sitwasyon at sa gayon ay sumulong.

Nagkaroon ng kakaibang pagkabalisa sa lugar ng mahusay na mga latian. Ang lahat ng mga hayop na nabubuhay sa tubig ay mayroong pagpupulong na tinawag ng pagong. Bagaman ang antas ng tubig ay napakataas, bumagsak ito sa mga nakaraang taon at nakakaabala sa lumang reptilya. Sa kadahilanang ito, ipinadala niya ang komunidad ng mga hayop sa kapitbahayan upang maipahayag ang kanyang mga konklusyon: "Mga kaibigan, akala ko ay napansin mo na may mas kaunti at mas kaunting tubig. Alam kong hindi pa ito seryoso, ngunit nakita ko rin ang parehong proseso na ito sa iba pang mga lugar ng mundo, at hinuhulaan ko na ang mga siglo ng matinding tagtuyot ay darating ".

Sa mga salitang ito isang mahusay na kaguluhan ang naayos. Nakita ng lahat ang isang maayos at tuluy-tuloy na pagtanggi sa daloy ng mga latian, ngunit walang sinuman ang naniniwala na maaari itong maging seryoso. "Bakit niya ako tinawag kung may maraming tubig ?, tinanong nila ang isa't isa."

Ang sentensyang galápago ay tumugon sa pag-aalala na pinalaki:

"Tinawag kita dahil sa kabutihang palad marami pa tayong natitira, at malalampasan natin ito nang walang mga problema kung magsisimula tayong kumilos ngayon. Para mabuhay ang ating mga species kailangan nating magbago ”.

Lahat ay napanganga. Hindi pa nila napag-isipan ang gayong bagay at sinimulang magtanong kung paano ito gagawin. "Araw-araw, lalabas tayo ng tubig sa loob ng ilang minuto, ang isa na hindi maaaring magsimula ng ilang segundo at unti-unting mapalawak. Dapat nating gawin ito nang paulit-ulit, at ituro ito sa mga susunod na henerasyon, upang ang bawat species ay umuusbong sa oras, at sa gayon matiyak na maaari nating mapanatili ang ating sarili sa isang kapaligiran na walang mga marshes. Dapat nating baguhin ang ating mga gawi sa pagkain, at araw-araw kumain ng isang bagay na wala sa tubig, hanggang masanay tayo sa pagtunaw ng mga halaman mula sa labas ”.

Hindi walang tiyak na takot, lahat sila ay nagsimula sa mahabang plano ng pagkilos. Sa ilang dosenang henerasyon, makakaya silang huminga sa labas ng tubig, pakainin ang kanilang sarili ng pagkain na lumalaki sa lupa at kahit na makalabas sa tubig na kapaligiran.

Lahat maliban sa barbil, isa sa makasaysayang isda ng mga latian, na tumanggi na lumahok sa prosesong ito. Kumbinsido sa labis na pagmamalaki ng pagong na hindi niya pinansin, at hindi nagtagal ay nasisiyahan ang kalungkutan ng kanyang mga kapitbahay na nakakakuha ng mas maraming pagkain. Ang iba pang mga species, habang umuusbong, ay hindi gaanong mapagkumpitensya sa tubig. Nakita ng baba ang mga tubig na bumaba, ngunit pinanatili ang pangitain na ang ilang mga pag-ulan ay ayusin ang problema sa oras.

Pagkaraan ng oras, kakaunti lamang ang mga pool na halos isang daliri ang nagpapaalala sa amin na mayroong ilang mga marshes sa mga lugar na iyon. Ang baba ay namamatay, at noong tag-araw, ang pinakamahirap na alalahanin, ay tiyak na mapapawi ang natitirang tubig. Si Delgado, hindi makagalaw, nagdalamhati sa kanyang kasawian. Pagkatapos lamang ng pagong na dumaan sa kanyang tabi at sinabing: "Mayroon kang parehong pagkakataon tulad ng iba. Sa mundong ito ng patuloy na pagbabago, ang umuusbong ay hindi isang pagpipilian, ito ay isang obligasyon na mabuhay ”. Ang baba, na hindi pa rin nakakaintindi, ay sumigaw: "Anong masamang kapalaran ang mayroon ako! Lahat ay tumalikod sa akin. Sinasabi mo ito dahil ikaw ay isang pagong at maaari kang bumuo kung saan mo nais, ngunit wala kang ideya kung ano ito.

Ang lumang pagong ay ngumiti at bago umalis sa kanya ay nagkomento: "Ang aking hindi maligayang kaibigan, matagal na ang nakalipas, ako ay isang bobo na isda tulad mo, at nagkaroon din ako ng pagkakataon na umunlad. Bagaman ipinagpahiram ko ito sa sarili ko, hindi ko ito sineryoso, na ang dahilan kung bakit ako ang clumsy sa lupa. Sa loob ng maraming taon sinisisi ko ang masamang kapalaran, at ngayon natutunan ko na ako lamang ang may pananagutan, dahil kapag ipinadala sa akin ng katotohanan ang mga senyas nito ay iginiit ko na huwag pansinin, sa hindi pagbabago ng anuman sa aking sarili at halos maiiwan ako sa ito ang bagong daigdig. Aalis ako, napagpasyahan kong dapat na mas mabilis, kaya kailangan kong magpatakbo nang kaunti araw-araw, at sa gayon ay makakapag-evolve ako sa isang bagay na mas mataas, dahil tila ang mga oras ng pagkukulang ay darating at nais kong manatiling mapagkumpitensya ”.

Ang baba ay namatay sa putik, sa putik ng katamtaman na, nakalalasing sa kasaganaan ngayon, ay hindi alam kung paano makita ang pangangailangan para sa pagbabago, para sa ebolusyon, upang magpatuloy sa umiiral na bukas.

Tulad ng mga isda, maraming mga manggagawa, boss at empleyado na, kahit na nakikita ang mga bagong hinihingi at mga uso na kailangang harapin sa kagyat na hinaharap, ay hindi ipalagay ang ebolusyon bilang isang napakahalagang propesyonal na pangangailangan. Sila ang mga naghihintay na sa huli ang isang makahimalang ulan ay magtatapos sa paglalagay ng mga bagay tulad ng dati, nang walang pag-unawa na sa kasalukuyang mapagkumpitensyang kapaligiran wala nang dati, dahil ang mga kumpanya ay nasa patuloy na pag-unlad at ang mga hindi may kakayahang umunlad Sa kanila, gaano man kalakas o may kakayahang sila ngayon, sasali sila sa listahan ng mga napatay dahil wala na sa kanilang mundo.

I-download ang orihinal na file

Ang 8 pinaka-karaniwang mga panganib kapag nagsisimula ng isang negosyo