1.1. PAGSUSULIT Isang BAGONG DIVISYON NG LABOR AT ANG PAGHAHANAP NG TRABAHO
Ang globalisasyon ay hinawakan ang dating hindi maisip na mga aspeto tulad ng kultura at pamumuhay ng mga naninirahan sa mga bansa, at naroroon kung saan ang malaking epekto ng globalisasyon ay nagkaroon ng kadahilanan ng tao sa huling dekada ay kinikilala, na kung bakit tinitiyak ng mga sosyolohista. na ang kulturang Amerikano ng mabilis na pagkain at ang paglilihi ng tao bilang isang purong pang-ekonomiya (Homo-Economicus) ang siyang mananaig sa pangmatagalang panahon, na nagbibigay daan sa isang krisis sa kultura.
Ang sitwasyon sa mundo ng negosyo na kinakaharap ng mga kumpanya ngayon ay pinipilit silang maghanap ng mga solusyon at mga tool na nagpapahintulot sa kanila na mabuhay sa isang lalong mapagkumpitensyang merkado, sa walang sabik na mga tool sa paghahanap tulad ng Offshoring na lumabas na hindi maiiwasang mangyari magkakaroon ito ng epekto sa kadahilanan ng tao ng mga kumpanya na nanganganib sa paggamit ng tool na ito.
Batay sa mga kadahilanan ng produksiyon (lupa, kapital, paggawa at teknolohiya), ang kadahilanan na hindi napahawak ng globalisasyon ay ang trabaho at ang kadahilanan ng tao dahil sa proteksyonismo ng mga bansa at kanilang takot na mawala ang kanilang Ang lakas ng paggawa na kinakailangan upang masiguro ang paglago ng ekonomiya na ginagarantiyahan ang paglikha ng isang mas mahusay na kalidad ng buhay para sa populasyon nito, idinagdag sa isang kakulangan ng internasyonal na batas na ginagarantiyahan ang mga kumpanya ng paggamit ng iba pang mga puwersa ng paggawa na matatagpuan sa malalayong lugar, nakakakuha ng pakinabang sa mga gastos at na may mas malaki o pantay na kasanayan kaysa sa mga manggagawa ng bansang pinagmulan.
Sa pagbawas ng proteksyonismo at ng mga hadlang sa mga patakaran na limitado ang pamumuhunan sa dayuhan at kalakalan sa huling sampung taon1, ang pag-unlad ay ginawa sa mga usapin sa paggawa at ginagamit ng mga kumpanya ang tool na nakakakuha ng mga kalamangan sa gastos sa gastos, na nabuo isang pagtaas ng kita ng kumpanya at isang pakinabang para sa mga mamimili
na may pinakamahusay na mga presyo, pagpapanatili ng kalidad ng mga produkto at / o serbisyo; Ngunit ang malaking pagpapalakas ay nagmula sa pagbabago ng patakaran sa Tsina, na lumilikha ng isang bagong paraan ng paggawa ng negosyo2 na sinamahan ng pagbaba ng mga gastos sa telecommunication at ang pag-digit ng ilang mga nakagawiang proseso ng negosyo3 na pinapayagan ang mga tagapamahala sa Ang mga pinuno ng negosyo ay nakatuon sa mga aktibidad na nagdaragdag ng halaga sa kadena ng suplay ng negosyo.
Bilang karagdagan sa mga kadahilanang ito bilang mga driver ng bagong kalakaran, pag-unlad ng teknolohikal at ang aplikasyon ng Internet bilang isang pangunahing tool para sa negosyo sa mga lugar tulad ng telemarketing, serbisyo sa customer at pamamahala ng dokumento, ay nag-ambag sa pagbuo ng bagong konsepto at inaasahang makalikha mahusay na mga pagbabago sa parehong paraan ng paggawa ng negosyo at sa globalisasyon ng lakas-paggawa na walang mga hadlang sa kultura, upang kunin ang lahat ng potensyal na kasama nito.
1.2. DEFINISYON
Sa panahon ng pagiging mapagkumpitensya at pagiging produktibo, ang mga kumpanya ay pinipilit na maghanap ng mga bagong paraan upang makabuo ng kanilang mga kalakal at serbisyo, maghanap ng mga bagong merkado na kaakit-akit at napapanatiling paglipas ng panahon, dahil dito, ipinanganak ang Offshoring bilang isang tool na tumutulong sa mga kumpanya upang tukuyin ang kasalukuyang mapa ng nabagabag na mundo ng negosyo.
Bagaman ang mga tuntunin ng Outsourcing at Offshoring ay may posibilidad na malito, mahalagang banggitin na sila ay magkakaibang mga termino, kahit na sa pagsasanay mayroon silang magkatulad na aplikasyon, na ang dahilan kung bakit napagpasyahan na magrenta ng isang kumpanya ng seguridad upang alagaan ang mga lupain sa paligid ng halaman sa halip na gawin ito sa loob, Ang prosesong ito ay tinatawag na outsourcing, habang ang Offshoring ay nangangahulugang pagbili mula sa isang nagbebenta sa isang bansa na may mababang gastos sa sahod, kaysa sa pagbili mula sa isang nagbebenta sa Estados Unidos o sa ibang lugar kung saan ang mga mataas na gastos ay isang tampok, o nangangahulugan din ito ng paglalagay ng isang proseso ng paggawa sa isang murang bansa, na pumapalit ng parehong proseso sa Estados Unidos.
Ang mga aktibidad na "Outsourcing" tulad ng Offshoring at Outsourcing ay may pangunahing pagkakaiba na makakatulong upang maunawaan ang teoretikal na konsepto ng mga konsepto mula sa isang praktikal na punto ng pananaw, isang kumpanya na nagpasya na pumasok sa isang proseso ng outsourcing ay ginagawa ito dahil nais nitong lumayo sa konsepto ng negosyo at ialay ang sarili sa pangunahing bahagi ng ito at kung saan ang tunay na idinagdag na halaga ay, habang ang isang kumpanya na nagpasya na magpasok ng isang proseso ng Offshoring ay ginagawa nito na may balak na bawasan ang mga gastos kahit na aling proseso ng kumpanya ang isa na Pupunta ito sa ibang bansa, pagdaragdag na hindi kinakailangang maging isang third party, ngunit maaari itong maging isang subsidiary company na matatagpuan sa isang mababang-sahod na bansa na kumikilos bilang isang ikatlong partido.
Sumasang-ayon ang mga may-akda sa kahulugan ng Offshoring, para sa mga mananaliksik ng Kraemer at Dedrick mula sa University of Irvine, ito ay ang Outsourcing ang aktibidad sa isang tagapagtustos na gumagawa ng gawain, ngunit sa katangian na ito ay nasa ibang bansa, upang mabawasan ang mga gastos at dagdagan ang pagiging produktibo, at para sa Farell, direktor ng McKinsey Global Institute, isa sa mga pinakamahusay na kumpanya sa pagkonsulta sa
Ang internasyonal ay ang makabuluhang pagbawas ng mga gastos sa pamamagitan ng paglipat ng trabaho sa mga lugar na may mas mababang sahod, na may layuning maakit ang mga bagong kliyente at pagpasok ng mga bagong merkado6. Bilang karagdagan sa mga may-akdang ito tulad ng Wallace, Wilson at Smith mula sa Unibersidad ng Memphis, itinuturo nila na ang panukala ay naglalayong samantalahin ang mas mababang mga gastos sa paggawa, pagdaragdag ng kanilang kita, pagkuha ng higit na pakikipagkumpitensya sa tulong ng pagtaas ng pandaigdigang ekonomiya7. Bagaman sumasang-ayon ang lahat sa kahulugan, ang kahalagahan ng kalakaran ay nagtatanghal ito ng isang panalo-win na laro para sa mga partido na kasangkot, dahil para sa mga binuo na ekonomiya ay nagtatanghal ng isang hamon na bigyang pansin ang mga aktibidad na nakabuo ng higit na dagdag na halaga, para sa mga umuusbong na bansa nangangahulugang maraming pamumuhunan sa ibang bansa,Pinagsama sa paglago ng ekonomiya at para sa mga kumpanya ay kumakatawan sa pagiging mapagkumpitensya at pagiging produktibo, ang pangkalahatang katangian ay na ang mga may-akda ay hindi magkakaiba sa kung aling mga aktibidad ang dapat ilipat, mapanatili ang pagkakaiba-iba sa Outsourcing.
Ang mga konserbatibo tulad ng Kedia, Lovvorn at Lahiri din mula sa University of Memphis ay nagtaltalan na ang mga aktibidad na bahagi ng pangunahing negosyo ay dapat na panatilihin sa In-House, habang ang mga regular na proseso na hindi nagdaragdag ng makabuluhang halaga sa kadena ng halaga Dapat silang lumipat upang mabawasan ang mga gastos habang pinapanatili ang kalidad, bilang isang uri ng pang-internasyonal na Outsourcing na makakatulong sa kumpanya na ma-access ang pinakabagong teknolohiya at kakayahang umangkop, humantong sa mas mahusay na pagganap sa pananalapi at dagdagan ang kompetisyon.
Ang mga gastos sa ilang mga kaso ay maaaring maging isang ikasampung bahagi ng kung ano ang nagawa sa Estados Unidos at sa mga binuo na bansa, na isinasaalang-alang ang lahat ng pagsulong ng teknolohikal at ang nabawasan na gastos ng telecommunications na kinakaharap ng mga kumpanya sa mga araw na ito.
Sa kabilang banda, ang mga kumpanya ng pagkonsulta tulad ng Forrester ay nagpapanatili ng orihinal na konsepto ng Offshoring, ngunit gumawa ng isang dibisyon na nakasalalay sa lokasyon ng lugar kung saan matatagpuan ang aktibidad, kung saan ang dahilan kung bakit tinukoy nila ang offshoring bilang paggamit ng iba't ibang mga serbisyo mula sa isang tagabigay ng serbisyo sa isang bansa. hindi bababa sa 500 milya ang layo mula sa mga bansa ng G7 (Estados Unidos, Great Britain, Pransya, Alemanya, Italya, Canada at Japan), mga bansa kung saan matatagpuan ang mga mamimili, idinagdag na ang pagtitipid ng gastos ay hindi bababa sa 50 ang inihambing sa mga bansang pinagmulan, naiiba sa nearshoring na tumutukoy sa paggamit ng mga serbisyo mula sa isang tagapagbigay ng serbisyo na matatagpuan sa isang bansa na mas mababa sa 500 milya ang layo mula sa mga bansa ng G7, na may pagtitipid sa gastos sa pagitan ng 20% at 30 % ang mga bansang pinagmulan ay inihambing.
1.3. PROYEKTO O TRENDS
Maraming mga may-akda ang sumusuporta sa kanilang pananaliksik sa projection ng Forrester na sa pamamagitan ng 2015 3.3 milyong mga trabaho sa Estados Unidos ay inaasahan na lumipat sa mga mababang bansa na sahod10 at nawala na ang 2.3 milyong mga trabaho sa huling tatlong taon11, idinagdag ayon sa mga pag-asa ng Parker associate researcher ng Forrester na nagsasabing mawawala ang Europa ng isang naipon na 1.2 milyong mga trabaho sa offshored na operasyon noong 201512, kasama ang United Kingdom na nangunguna sa pagkawala ng mga trabaho sa parehong proporsyon ng Estados Unidos, para sa Drezner associate researcher ng Foreign Affairs (A Council for International Relations) ang hula ng 3.3 milyong mga trabaho na nawala sa susunod na 15 taon ay nangangahulugang 220,000 na trabaho bawat taon,ang isang pigura na mukhang kahanga-hanga hanggang sa isinasaalang-alang na ang kabuuang trabaho sa US ay 130 milyon at na tungkol sa 22 milyong mga bagong trabaho ay idaragdag sa pagitan ng ngayon at 2010, taun-taon na offshoring ay maaaring makaapekto sa 2% ng North American na trabaho. Gayunpaman, ang pagkawala ng mga trabaho ay nabayaran sa pamamagitan ng pagbubukas ng mga kaakit-akit na merkado tulad ng mga Tsino na may higit sa 1200 milyong mga naninirahang pumapasok upang ubusin ang mga produktong dayuhan.Gayunpaman, ang pagkawala ng mga trabaho ay nabayaran sa pamamagitan ng pagbubukas ng mga kaakit-akit na merkado tulad ng mga Tsino na may higit sa 1200 milyong mga naninirahang pumapasok upang ubusin ang mga produktong dayuhan.Gayunpaman, ang pagkawala ng mga trabaho ay nabayaran sa pamamagitan ng pagbubukas ng mga kaakit-akit na merkado tulad ng mga Tsino na may higit sa 1200 milyong mga naninirahang pumapasok upang ubusin ang mga produktong dayuhan.
Bagaman ang mga manggagawa mula sa mga binuo bansa ay mahaharap sa mahabang panahon ng kawalan ng trabaho, ang sitwasyon ay pipilitin silang magtrabaho sa mga trabaho na may mas mababang sahod, ngunit kung minsan ay may mas mataas na dagdag na halaga; Sa kabilang banda, sa pagbuo ng mga bansa, binigyan ang lahat ng mga dayuhang pamumuhunan at paglago ng ekonomiya na mangyayari sa mga susunod na taon, ang ekonomiya ay haharapin ang mga panggigipit na panggigipit, isang sitwasyon kung saan ang pagtitipid ng gastos sa paggawa na ang mga nagtatanghal ng takbo ay hindi magiging sobrang kaakit-akit para sa mga kumpanya at kung minsan ang suweldo ay magiging katumbas ng mga binuo bansa; karagdagan sa pag-urong ng mga kumpanya upang gawin silang mas mapagkumpitensya at produktibo.
Tiniyak ni Mckinsey na sa taong 2008 inaasahan na ang mga malalayong operasyon ay maaaring kalahati ng isang trilyong dolyar na may pagtitipid na malapit sa 400 bilyong dolyar sa mga operasyon sa offshoring.
Si Mark Minevich, pandaigdigang consultant sa internasyonal na teknolohiya at diskarte at pangulo ng Frank Richter ng Horasis: Ang isang komunidad na nagkakaroon ng mga sitwasyon na may kaugnayan sa mga problema na kinakaharap ng mga kumpanya sa globalisasyon, ay bumuo ng isang tagapagpahiwatig na tumutulong sa mga kumpanya na magpasya kung saan hahanapin ang kanilang mga operasyon isinasaalang-alang ang mga kadahilanan tulad ng mga gastos, panganib na kinabibilangan ng panganib sa politika, panganib sa kapital ng tao, panganib sa ekonomiya at peligro ng ligal, at rate ng pagkakataon sa merkado kabilang ang pandaigdigang pakikipagkumpitensya ng bansa at pagsusuri ng mga supplier ng bawat bansa, sa ngayon Ang Top 3 ay pinamumunuan ng India, na sinundan ng China at sa wakas ang Costa Rica at sa projection para sa 2015 ang unang lugar ay sakupin ng China, kasunod ng India at Estados Unidos;Ang India, ang kasalukuyang pinuno sa mga pagpapatakbo sa offshoring, ay may mababang peligro sa kultura at isang mataas na antas ng edukasyon para sa populasyon nito, ngunit ang pagtaas ng mga gastos para sa 2015 ay magdulot ng pagkawala ng kanyang katunggali; Inaasahan ng China na bumuo ng Information Technologies and Software upang maisama ang sarili sa numero uno sa loob ng 10 taon kasama ang malaking lakas ng paggawa nito at kahit na ang Estados Unidos ay hindi pa lumitaw sa eksena, ang mga panggigipit na panggigipit mula sa ibang mga bansa ay gagawing mas mapagkumpitensya sa 10 taon.Inaasahan ng China na bumuo ng Information Technologies and Software upang maisama ang sarili sa numero uno sa loob ng 10 taon kasama ang malaking lakas ng paggawa nito at kahit na ang Estados Unidos ay hindi pa lumitaw sa eksena, ang mga panggigipit na panggigipit mula sa ibang mga bansa ay gagawing mas mapagkumpitensya sa 10 taon.Inaasahan ng China na bumuo ng Information Technologies and Software upang maisama ang sarili sa numero uno sa loob ng 10 taon kasama ang malaking lakas ng paggawa nito at kahit na ang Estados Unidos ay hindi pa lumitaw sa eksena, ang mga panggigipit na panggigipit mula sa ibang mga bansa ay gagawing mas mapagkumpitensya sa 10 taon.
Ang mga Latin American na maliban sa mga bansa tulad ng Costa Rica, Mexico dahil sa kanilang kalapitan sa merkado ng Estados Unidos, Brazil at Chile ay hindi lumilitaw sa mga pag-asa, na nagtulak sa Brazil sa ika-apat na lugar bilang patutunguhan na ginagamit ng mga kumpanya ng US sa darating na mga taon.
1.4. PAGTATAYA NG TREND
1.4.1. ADVANTAGE
Bilang karagdagan sa pinakamahalagang bentahe ng ganitong kalakaran sa pag-save ng mga gastos sa paggawa; Kung ang pakikilahok ng paggawa sa pangwakas na gastos ng produkto ay mataas, ang mga pakinabang tulad ng mas mababang presyo ay maaaring maranasan, nag-aalok ng bago o pinahusay na mga produkto o serbisyo, sa mga umiiral na kliyente at sa mga bagong segment ng mga kliyente na may mas mahusay na kita, na nauunawaan na Ang offshoring ay hindi nakatuon lamang sa paglipat ng mga proseso ng produksiyon sa mga lugar sa ibang bansa, ngunit ang takbo ay pinalawak sa mga serbisyo na ibinigay sa lahat ng pag-unlad ng telecommunication at ang pag-digit ng mga proseso ng negosyo.
Dahil sa kakayahang umangkop ng proseso at ang pag-ampon ng mga ekonomiya ng scale, posible na magkaroon ng pagtitipid ng 40 o 50%, na nakatuon sa mga gastos sa paggawa15, ngunit ginagamit din ang mga pakinabang na ipinakita ng pagbuo ng mga bansa tulad ng India, kung saan ang karamihan bahagi ng manggagawa nito ay nagsasalita ng Ingles, sa buong mundo maraming mga kumpanya ang nagpasya na maghanap ng mga malalawak na operasyon, sinasamantala ang kanilang mababang suweldo, nakatuon sa mga aktibidad, tulad ng mga call center, suporta sa teknikal, 24 na oras sa isang araw 7 araw sa isang linggo o teknolohiya ng impormasyon16. Bilang karagdagan sa ito, mayroong isang mas mataas na kalidad ng serbisyo sa mga umiiral na mga customer, ngunit sa ngayon ang kalamangan na ito ay hindi pa ganap na naipakita, na nauunawaan na ang mga gawi sa pagkonsumo ay minsan isa pang balakid na dapat malampasan ng bagong kalakaran.Dahil sa ilang mga proseso ng negosyo tulad ng teknikal na suporta at Call Center, dapat makuha ang kumpidensyal na data, narito kung saan lumilitaw ang takot sa bahagi ng consumer, kung minsan ay pumipigil sa tamang pag-unlad ng proseso.
Ang pag-aaral ng Kraemer ay nagpapakita na ang pagbawas sa mga gastos sa paggawa ay ang unang benepisyo na ipinahayag ng 80% ng mga kumpanya, mayroon ding mga pagtitipid sa mga buwis, regulasyon sa kalikasan, kadalian na konektado 24 oras sa isang araw, 7 araw sa isang linggo. linggo at matitipid sa oras ng mga proseso ng produksiyon.
Nagtatanghal din ang takbo ng isang win-win game para sa mga bansa na kasangkot sa proseso, tulad ng ipinahiwatig ni Kart Sauvant, direktor ng UNCTAD (United Nations Conference on trade and development), Robert Gandossy at Tina Kao ng consulting firm na Hewitt, sa bahagi ng mga binuo bansa. Ang takbo ay bumubuo ng isang kaakit-akit na demand sa pagbuo ng mga bansa, bukod pa, ang pagtitipid ay maaaring mamuhunan sa mga bagong pagkakataon sa negosyo, ang pamumuhunan na ito ay tataas ang produktibo at lilikha ng mga bagong trabaho, na dapat sa average ay may mas mataas na idinagdag na halaga at tumutulong sa mga kumpanya na mamuhunan sa mga susunod na henerasyon ng mga teknolohiya at mga ideya sa negosyo,isinasaalang-alang na ang mundo ay mas nababaluktot at may isang binagong ekonomiya, bilang karagdagan sa katotohanan na ang mga supplier na matatagpuan sa pagbuo ng mga bansa ay gumagamit din ng mga materyales para sa pagpupulong ng mga proseso ng Offshoring sa kanilang bansa, isang sitwasyon na lumilikha ng maraming mga pag-export mula sa mga binuo na bansa18; Para sa mga umuunlad na bansa, ang mga pakinabang na ipinahayag ay ang mas malaking pag-export ng mga kalakal at serbisyo, na bumubuo ng isang positibong balanse sa balanse ng kalakalan, na may sapat na mga patakaran sa bahagi ng mga gobyerno, ang mga umuunlad na bansa ay nakakaakit ng maraming dayuhang pamumuhunan na namuhunan sapat na sa edukasyon, imprastraktura, teknolohiya at telecommunication ay bubuo ng paglago ng ekonomiya at isang mas mataas na kalidad ng buhay para sa mga residente nito.sitwasyon na lumilikha ng higit pang mga pag-export mula sa mga binuo bansa18; Para sa mga umuunlad na bansa, ang mga pakinabang na ipinahayag ay ang mas malaking pag-export ng mga kalakal at serbisyo, na bumubuo ng isang positibong balanse sa balanse ng kalakalan, na may sapat na mga patakaran sa bahagi ng mga gobyerno, ang mga umuunlad na bansa ay nakakaakit ng maraming dayuhang pamumuhunan na namuhunan sapat na sa edukasyon, imprastraktura, teknolohiya at telecommunication ay bubuo ng paglago ng ekonomiya at isang mas mataas na kalidad ng buhay para sa mga residente nito.sitwasyon na lumilikha ng higit pang mga pag-export mula sa mga binuo bansa18; Para sa mga umuunlad na bansa, ang mga pakinabang na ipinahayag ay ang mas malaking pag-export ng mga kalakal at serbisyo, na bumubuo ng isang positibong balanse sa balanse ng kalakalan, na may sapat na mga patakaran sa bahagi ng mga gobyerno, ang mga umuunlad na bansa ay nakakaakit ng maraming dayuhang pamumuhunan na namuhunan sapat na sa edukasyon, imprastraktura, teknolohiya at telecommunication ay bubuo ng paglago ng ekonomiya at isang mas mataas na kalidad ng buhay para sa mga residente nito.Sa pamamagitan ng sapat na mga patakaran sa bahagi ng mga gobyerno, ang mga umuunlad na bansa ay nakakaakit ng mas malaking pamumuhunan sa dayuhan, na kung maayos na namuhunan sa edukasyon, imprastraktura, teknolohiya at telecommunication ay bubuo ng paglago ng ekonomiya at isang mas mataas na kalidad ng buhay para sa kanilang mga naninirahan.Sa pamamagitan ng sapat na mga patakaran sa bahagi ng mga gobyerno, ang mga umuunlad na bansa ay nakakaakit ng mas malaking pamumuhunan sa dayuhan, na kung maayos na namuhunan sa edukasyon, imprastraktura, teknolohiya at telecommunication ay bubuo ng paglago ng ekonomiya at isang mas mataas na kalidad ng buhay para sa kanilang mga naninirahan.
Ang mga kumpanya na may ganitong uri ng kasanayan ay nakakakuha ng pagiging mapagkumpitensya at pagiging produktibo, na may isang karagdagang elemento na kung ang mga gawain sa pag-andar ng negosyo ay inilipat sa iba pang mga lugar, ang mga pinuno ng negosyo ay nakakakuha ng oras, lakas at kasanayan upang tumuon ang mga pag-andar na bumubuo sa pangunahing bahagi ng kanilang negosyo. kaligtasan ng buhay at paglago ng negosyo19, na kung bakit ito ay dapat isaalang-alang bilang isang mabubuhay na diskarte sa negosyo, na may mataas na kumpetisyon at presyon upang mabawasan ang mga gastos ay isang kinakailangang diskarte sa loob ng kumpanya.
Bilang tugon sa mga nagsasabing ang trend ng Offshoring at ang malaking lakas ng paggawa sa Tsina at India ay maaaring maging sanhi ng mga problema sa kawalan ng trabaho sa Estados Unidos at Europa20, tiniyak ni Hewitt na ang solusyon sa pagkawala ng trabaho na ito ay nasa mga negosyante at isang makabagong espiritu ng mga negosyante, kung saan maaari silang makabuo ng maraming mga trabaho para sa mga binuo na bansa kaysa sa pagkawasak ng pagsira sa pamamagitan ng pagbuo at pagtaguyod ng mga produkto para sa mga mamimili sa mga umuusbong na merkado.
1.4.2. MGA PROBLEMA O RISKS
Taliwas sa mga tagapagtanggol ng kalakaran, mayroong isang serye ng mga may-akda, na, suportado ng masamang karanasan na napatunayan sa mga kumpanya na nagpasya na ipasok ang takbo at sa pamamagitan ng pananaliksik na isinagawa ng mga ito, ay nagpasya na ang Offshoring ay isang diskarte sa negosyo, na taliwas sa kung ano ang sinasabi ng mga tagapagtanggol, ang mga negatibong epekto sa mga binuo na ekonomiya ay hindi maghihintay kung magpapatuloy ang takbo. Ang ilang mga manggagawa sa Estados Unidos at Europa ay mawawalan ng kanilang mga trabaho, ang lohikal na tugon sa takbo ay gawing mas nababaluktot ang mga manggagawa sa mga binuo na bansa at magkaroon ng mas malaking puwersa para sa pagbabago, subalit ang problema ay lumitaw kapag ang mga eksperto na tulad ni Farell ay nagtatalo na ang problema Ito ay nangyayari sa pangangalakal sa mga serbisyo ay naiiba sa pangangalakal sa mga kalakal,Samakatuwid, gumagawa ito ng mas kaunting mga benepisyo para sa ekonomiya, dahil hindi ito isang tunay na sektor ng ekonomiya, bilang karagdagan sa katotohanan na ang mga walang trabaho sa mga binuo na bansa ay hindi handa na magtrabaho kasama ang mas mababang sahod o magtrabaho sa mga sektor na hindi sila sinanay.
Ang mga problema na napatunayan sa pagkawala ng kalidad ng serbisyo ng customer sa kaso ng Call Center na matatagpuan sa kalakhan sa India dahil sa mga problemang pangkultura, tulad ng Anglicism at mga dayalekto na ipinakita sa ilang mga kaso ng mga customer ng kumpanya ay malinaw na katibayan ng mga hadlang na lumabas sa bagong kalakaran; kahit na ang bansa ay gumagawa ng taunang 120,000 mga propesyonal taun-taon, lahat ay pinagkadalubhasaan ang wikang Ingles. Sa kaso ng sektor ng pagmamanupaktura, ang pinaka-halatang mga problema ay nasa lugar ng logistik, dahil ang mga pinaka-kaakit-akit na bansa para sa mga kumpanya ay mga bansa sa Asya dahil sa kanilang mababang gastos, kaya't ang distansya ay ang pinakamasamang kaaway na dapat harapin ng mga kumpanya. kung saan ang average na biyahe sa bangka ay nasa pagitan ng 4 at 6 na linggo,sitwasyon na hindi pinapayagan ang sapat na pagpaplano ng "Just in Time" dahil sa mahigpit na iskedyul. Batay sa katotohanan na ang mga gastos ayon sa isang pag-aaral ni Hewitt ay 60%, gayunpaman sa pagsasanay ang pag-ipon ay umabot lamang sa 12.2%, dahil ang mga nakatagong gastos na dala ng mga proseso ng relocation ay hindi isinasaalang-alang (tulad ng logistik at ang remanufacturing ng mga may sira na produkto, na nabigyan ng pagkawala ng kontrol o takot sa mga customer na magbigay ng kumpidensyal na impormasyon sa mga taong may iba't ibang mga dialect sa kaso ng mga call center).dahil ang mga nakatagong gastos na dala ng mga proseso ng relocation ay hindi isinasaalang-alang (tulad ng logistik at remanufacturing sa mga may sira na mga produkto, binigyan ng pagkawala ng kontrol o takot sa mga customer na magbigay ng kumpidensyal na impormasyon sa mga taong may iba't ibang mga dialect sa kaso ng mga call center).dahil ang mga nakatagong gastos na dala ng mga proseso ng relocation ay hindi isinasaalang-alang (tulad ng logistik at remanufacturing sa mga may sira na mga produkto, binigyan ng pagkawala ng kontrol o takot sa mga customer na magbigay ng kumpidensyal na impormasyon sa mga taong may iba't ibang mga dialect sa kaso ng mga call center).
Ngunit ang mga problema ay hindi sanhi ng takbo ng Offshoring at lumitaw sa panahon ng outsourcing kung saan ang pangunahing problema ay lumitaw kapag ginusto ng mga kumpanya ang mababang gastos sa kalidad22, bilang karagdagan sa kawalan ng kontrol na ipinakita ng tool.
Ang pinakamalaking mga panganib ay sa maraming mga kaso ang totoong mga gastos ay hindi isinasaalang-alang kapag ang mga badyet ay inihanda, at sa maraming mga kaso ang mga badyet ay hindi nababagay sa katotohanan ng sitwasyon. Ang mga pagtitipid ng gastos ay hindi mapaniniwalaan o kapani-paniwala na kinakalkula lamang sa mga gastos sa paggawa, ang iba, kabilang ang mga nasasalat o hindi nasasalat, ay bihirang isaalang-alang, sapagkat hindi sila bahagi ng gastos ng produkto, ngunit binabayaran mula sa iba pang mga badyet23; Dagdag pa sa katotohanan na ang kakulangan ng kakayahang umangkop sa mga iskedyul sa paglipat ng mga proseso sa mga bansa tulad ng Tsina ay nag-trigger ng muling pagsusuri ng takbo.
Ang mga problema sa daloy ng cash ay isang katangian ng mga kumpanya na matatagpuan sa mga binuo bansa, dahil maraming mga kumpanya ng logistik ng Asya ang nagtanong na ang pagbabayad ay magsasara kapag ang pagsasara ng lalagyan ay magsasara, tumataas ang mga panganib at kailangang maghintay ng hindi bababa sa 4 mga linggo para maabot ng produkto ang pangwakas na mamimili, na nang hindi isinasaalang-alang ang iba pang problema na nangyayari kapag ang produkto ay isang beses sa karagatan, dahil sa mga kadahilanan ng klimatiko o mga depekto mula sa mga umuusbong na bansa dahil sa pagkawala ng kontrol, ang Napagtanto ng kumpanya na kailangan itong muling pag-isipan, at hindi maibabalik ang mga produkto kaya dapat gawin ang remanufacturing kapag naabot ang produkto sa pamamahagi ng zone na matatagpuan sa isang binuo na bansa.
Siniguro din ng mga kumpanya ang kargamento laban sa lahat ng mga uri ng pagkalugi, na isinasaalang-alang na 90% ng mga kargamento sa mundo ay ginawa ng sea24, na nagiging sanhi ng panganib ng isang banggaan na maging mataas at ang mga pag-atake ng pirata ay palaging, gayunpaman ang mga kumpanya ng transportasyon Hindi nila iniulat ang ganitong uri ng aksidente upang ang mga kumpanya ng seguro ay hindi taasan ang panganib at samakatuwid ang mga rate ng seguro. Ang problema sa pagpapadala ng produkto sa pamamagitan ng hangin ay ang limitasyon ng kapasidad nito.
Ang mga pagtataya sa pagbebenta ay binago din sa mga kumpanya sa mahabang panahon, dahil sa sandaling napagpasyahan na hanapin ang mga proseso sa mga umuusbong na bansa, sa mga kontrata sa mga supplier ang mga katangian ng mga produkto tulad ng kalidad at disenyo ay itinakda sa oras na itinatag nila. ang mga partido, ang panganib ay lilitaw kapag ang mga gawi sa pagkonsumo ng mga customer ay nagbabago nang malaki, na nag-aatas sa mga kumpanya na baguhin ang mga katangian o magpabago sa mga bagong produkto, na nagiging sanhi ng mga kumpanya na muling pag-usapan ang kontrata sa mga supplier at iyon ay nagbago ang mga kondisyon at gastos para sa mga kumpanya ay nadagdagan. Sa maikling panahon, ang mga pagtataya na tinukoy ng 4 o 6 na linggo nang maaga ay binago alinsunod sa kung paano kumikilos ang demand,Tulad ng pinagsama ng mga produkto sa Mga lalagyan na paunang natatag na mga sentro ng pamamahagi, ang problema ay ang mga bagong ruta sa mga lugar kung saan kaakit-akit ang pangangailangan ay dapat na tinukoy, na nagsisimula mula sa sentro ng pamamahagi na ito, na nauunawaan na ang mga panlasa sa mamimili ay maaaring magbago ng tanong. linggo o araw, gayunpaman, ang mga kumpanya ay gumagamit ng mga deconsolidation center na malapit sa mga daungan ng pagdating ng produkto at sa gayon ay gumawa ng mga pagpapasya kung saan ipadala ang mga produkto.Gayunpaman, ang mga kumpanya ay gumagamit ng mga deconsolidation center na malapit sa mga daungan ng pagdating ng produkto at sa gayon ay gumawa ng mga pagpapasya kung saan ipadala ang mga produkto.Gayunpaman, ang mga kumpanya ay gumagamit ng mga deconsolidation center na malapit sa mga daungan ng pagdating ng produkto at sa gayon ay gumawa ng mga pagpapasya kung saan ipadala ang mga produkto.
Ang mga problema sa kalidad ng produkto ay madalas din sa mga offshored na operasyon, na idinagdag sa mababang kontrol sa produksyon ng kumpanya, idinagdag na ang raw na materyal sa mga umuusbong na bansa ay hindi sapat upang mapanatili ang kalidad, kaya dapat ang hilaw na materyal ay dapat maipadala mula sa mga binuo bansa patungo sa bansang patutunguhan, pagtaas ng mga gastos dahil sa kakulangan ng imprastraktura na umiiral sa pagbuo ng mga bansa at sa iba pang okasyon ang kalidad ay isinasakripisyo para sa mababang gastos.
Bilang karagdagan sa ito, ang mga ehekutibo ng mga kumpanya sa panahon ng pagpaplano ay dapat gumawa ng patuloy na paglalakbay sa mga umuusbong na bansa na tumatagal ng average na 20 oras, kaya ang mga executive ay dapat maglakbay nang may pinakamaraming kaginhawahan at manatili sa pinakamahusay na mga hotel, ang halagang ito ng mga gastos, dahil hindi sila bahagi ng panghuling gastos ng produkto, hindi sila isinasaalang-alang. Bilang karagdagan sa pagpili ng nagtitinda para sa operasyon, ito ang pinaka kritikal na hakbang sa pagpaplano at tumatagal ng maraming oras at pagsisikap, kaya't dahil sa sipag, pagsusuri, dokumentasyon at responsibilidad na tumaas ang gastos.
Ang isang madalas na problema na lumitaw sa kaso ng mga kumpanya ng Hapon na matatagpuan sa Taiwan sa mga nakaraang taon ay ang mga pagtitiklop sa mga produkto, sa kaso ng Offshoring, kung ano ang ginagawa ng mga kumpanya ay lumilikha ng isang bagong direktang kakumpitensya para sa kanilang mga produkto sa banyagang merkado na may mas mapagkumpitensyang presyo26. Ginagamit ng mga tagabenta ang engineering na ginamit sa mga proseso ng paggawa upang lumikha ng magkaparehong mga replika at sa ganitong paraan gagamitin ang mga bentahe ng gastos na mayroon silang upang samantalahin ang parehong merkado sa domestic at tumagos sa mga bagong merkado.
Sa wakas, sa mga umuusbong na bansa, ang mga problema sa lipunan ay pangkaraniwan, ang kalagayan ng populasyon sa ilang mga kaso ay labis na kahirapan, mapanganib ang sitwasyon sa ekonomiya at pampulitika, kaya ang peligro sa kapaligiran ng negosyo at, pinaka-mahalaga, ang mga nakakahawang sakit ay maaaring pumasok mga binuo bansa sa mga produkto na may kanilang proseso sa mga umuusbong na bansa. Idinagdag sa mga ligal na problema, kahirapan sa kultura at posisyon ng ilang mga bansa upang buksan ang kanilang mga pintuan sa mga dayuhang kumpanya.
1.5. ANG TREND AT ITONG RELATIONSHIP SA VALUE CHAIN
Ang lokasyon ng bawat aktibidad sa chain ng halaga ng kumpanya ay kumakatawan sa kahalagahan nito at ang kontribusyon nito sa mga pangunahing aktibidad ng negosyo, para sa kadahilanang ito, bago pumasok sa isang proseso ng relocation, ipinapayong suriin ang bawat aktibidad na may mga kritikal na kadahilanan na nakakaapekto sa kadena ng halaga, tulad ng pagkakaroon, oras ng paghihintay, kakayahang umangkop, kalidad at gastos, tulad ng bawat aktibidad ay may mga subkategorya na hindi kinakailangang mailipat, ngunit dapat ding masuri, na may layunin na hindi mawala ang mga pangunahing kompetensya na magpapahintulot sa kumpanya na maitaguyod isang mapagkumpitensyang kalamangan; Samakatuwid, ang mga nakagawiang gawain sa negosyo tulad ng teknikal na suporta at accounting ay ang mga may pinakamalaking panganib na binuo sa iba't ibang mga lokasyon na ibinigay ang kanilang limitadong kontribusyon sa parehong kompetisyon at kalamangan sa pangunahing.
Ang mapagkumpitensyang kalamangan na binuo ni Porter ay matatagpuan ang batayan mula sa tatlong sukat na kung saan ang pamumuno sa gastos, pagkita ng kaibahan at nakatuon sa diskarte; Ang offshoring bilang isang proseso ng negosyo ay tumutulong sa mga kumpanya upang makakuha ng mga pakinabang sa tatlong sukat, sa pamamagitan ng pamunuan ng gastos, ang mga kumpanya na nagpasya na pasukin ang takbo ng pagbaba ng kanilang istraktura sa gastos, na nagpapakita ng pamumuno sa aspetong ito; Ang pagkita ng kaibhan ay isang pangunahing aspeto para sa kumpanya, kaya sa proseso ang isang pagkakaiba ay nakuha na lubos na napansin ng consumer, ang mga aktibidad na hindi pangunahing inilipat, kasama nito, ang mga tagapamahala ay gumugol ng oras upang mabuo at mapahusay ang mga aktibidad na bumubuo ang sentro ng negosyo sa pamamagitan ng pagbabago na siyang susi sa hypercompetitive na mundo ng negosyo;nakamit lamang ito kung may mahigpit na pagsubaybay sa mga umuusbong na merkado nang hindi kinakailangang magbayad ng pansin sa mga nakagawiang gawain28; at sa wakas, ang pokus sa diskarte ay nagbibigay-daan sa kumpanya at mga pinuno nito na tumuon ang mga pangunahing gawain ng sitwasyon sa negosyo na sa tulong ng paghahanap ng mga aktibidad sa iba't ibang mga heograpikal na bahagi na may parehong kahusayan at pagiging epektibo na kung ito ay nagawa sa bansang pinagmulan. nag-aambag sa pagtitipid ng gastos at oras na ginagamit sa mga pangunahing aktibidad ng kumpanya.at sa wakas, ang pokus sa diskarte ay nagbibigay-daan sa kumpanya at mga pinuno nito na tumuon ang mga pangunahing gawain ng sitwasyon sa negosyo na sa tulong ng paghahanap ng mga aktibidad sa iba't ibang mga heograpikal na bahagi na may parehong kahusayan at pagiging epektibo na kung ito ay nagawa sa bansang pinagmulan. nag-aambag sa pagtitipid ng gastos at oras na ginagamit sa mga pangunahing aktibidad ng kumpanya.at sa wakas, ang pokus sa diskarte ay nagbibigay-daan sa kumpanya at mga pinuno nito na tumuon ang mga pangunahing gawain ng sitwasyon sa negosyo na sa tulong ng paghahanap ng mga aktibidad sa iba't ibang mga heograpikal na bahagi na may parehong kahusayan at pagiging epektibo na kung ito ay nagawa sa bansang pinagmulan. nag-aambag sa pagtitipid ng gastos at oras na ginagamit sa mga pangunahing aktibidad ng kumpanya.
Kung malinaw ang pagsusuri at lokasyon ng bawat aktibidad sa kadena ng halaga, ang mga sumusunod na matrix ay makakatulong sa kumpanya na gumawa ng pagpapasya kung aling aktibidad ang panatilihin sa loob at alinman sa outsource o outsource.
Ang lokasyon ng aktibidad sa kumpanya ng magulang ay dapat na patuloy na susuriin ng mga pinuno ng negosyo, salamat sa bukas na sistema kung saan nabuo ang kumpanya, kung saan ang isang aktibidad na maaaring maging kandidato na maiiwan sa ilang mga oras sa oras ay maaaring maging sa isang pangunahing aktibidad na dapat itago sa loob ng kumpanya.
Gayunpaman, ang mga peligro ay naroroon din at maaaring makaapekto sa tamang paggana ng kadena ng halaga, isinasaalang-alang ang mga kadahilanan tulad ng kontrol at kalidad ng aktibidad, lalo na sa kaso ng supply chain kapag nagpapasya na hanapin ang mga operasyon sa mga umuusbong na bansa. Samakatuwid, inirerekomenda na ang mga mababang gastos sa pagmamanupaktura ay hindi sumusunod sa katotohanan ng kumpanya, maingat na suriin ang buong saklaw ng mga pagpipilian at pagpapaunlad ng proyekto sa hinaharap upang matukoy kung alin ang pinakamahusay na29 ay mag-aambag sa tamang pag-unlad ng kadena ng halaga.
TANONG
1 AGRAWAL, VIVEK; FARRELL, DIANA AT MABABALIK SA JAANA. Offshoring at lampas pa. Sa: Ang Mckinsey Quarterly. 2003
espesyal na edisyon: Pangkalahatang direksyon.
2 ANONYMOUS. Ang proseso ng pandaigdigang proseso ng SMES (Maliit at katamtaman), patunay na nakaligtas na ebidensya sa Asya. Agosto 2004. P. 1-
11.
3 FARRELL, DIANA. Higit pa sa offshoring: Suriin ang global na potensyal ng iyong kumpanya. Disyembre 2004. P. 1-
10.
4 HOGAN, BRIAN. Madali ang pagpunta sa offshore, di ba ?. Sa: ABI / INFORM Global; Mga Bangko ng Data ng Proquest. (Disyembre 2004). P. 75-
83.
5 KRAEMER, KENNETH; DEDRICK, Jason. Offshoring sa Orange County. Pinuno, tagasunod, o salamin ng pambansang mga uso ?.
P. 1-8.
6 FARRELL, Op. Cit., P. isa.
7 GNUSCHKE, JUAN; WALLACE, JEFF; WILSON, DENNIS; SMITH, STEPHEN. Paggawa ng produksyon at trabaho: Mga gastos at benepisyo. Sa: pagsusuri sa negosyo sa South Dakota. South Dakota. Hunyo 2004. P. 1-12.
8 KEDIA, BEN; LAHIRI, SOMMATH; LOVVORN, AL. Naghahanap ng mapagkumpitensyang kalamangan sa malalayong baybayin. Sa: forum ng negosyo sa Europa. Tagsibol 2005. P. 37-40.
9 PARKER, ANDREW. Dalawang bilis ng Europa: Bakit ang 1 milyong mga trabaho ay lilipat sa baybayin. Agosto 18, 2004. P. 1-13.
10 PAHAYAG. 2002. 3.3. Mga serbisyo sa Million Us mga serbisyo upang pumunta sa baybayin.
11 KRAEMER; DEDRICK. Op. Cit., P. isa.
12 PARKER. Op. Cit., P. isa.
13 GNUSCHKE; WALLACE; WILSON; SMITH. Op. Cit., P. 6.
14 FARRELL. Op. Cit., P. 5.
15 ANONYMOUS. Op. Cit., P. 7.
16 GANDOSSY, ROBERT; KAO, TINA. Mga koneksyon sa ibang bansa. Sa: Sa buong board (Jan / Peb 2005). Mga Bangko ng Data ng Proquest. P. 39-42.
17 KRAEMER; DEDRICK. Op. Cit., P. 3.
18 BAILY, MARTIN; FARRELL, DIANA. Ang pagsabog ng mga alamat ng offshoring. Sa: Ang Mckinsey Quarterly. Hulyo 2004. Eksklusibo ang web.
19 KEDIA; LAHIRI; LOVVORN. Op. Cit., P. 37.
20 BAILY; FARRELL. Op. Cit., P. isa.
21 GANDOSSY; KAO. Op. Cit., P. 40.
22 ANONYMOUS. Op. Cit., P. 4.
23 HOGAN. Op. Cit., P. 76.
24 HOGAN. Op. Cit., P. 78.
25 HOGAN. Op. Cit., P. 82.
26 ANONYMOUS. Panlabas na sourcing: Ang mga nakatagong gastos. Sa: Pamamahala at teknolohiya ng Foundry (Mayo 2001). Proquest mga base ng data. Kalakal at Industriya ng ABI / INFORM. P. 20-23.
27 KEDIA; LAHIRI; LOVVORN. Op. Cit., P. 39.
28 KEDIA; LAHIRI; LOVVORN. Op. Cit., P. 38.
29 TRUNICK, PERRY. Paano i-Project ang iyong global chain chain. Sa: Logistics ngayon (Agosto 2004). Proquest mga base ng data. ABI / INFORM Global. P. 42-46.
I-download ang orihinal na file
