Upang maunawaan ang pandaigdigang pandaigdigan at makapagpapatakbo dito, kailangang baguhin ng mga bagong paaralan ng negosyo ang mga paradigma ng kanilang itinuro na may kaugnayan sa susunod na sanlibong taon:
- Mga tradisyonal na paaralan - Bagong pangitain na pang-edukasyon Pagsasanay ng mga tagapamahala - Pagsasanay para sa mga negosyante Bumubuo ng mga dalubhasa - Pagbuo ng mga generalists Gamit ang mga itinatag na pamamaraan ng Pagtuturo - Paggamit ng mga eksperimentong pamamaraan ng Pagtuturo ng Pagtuturo - Pagtuturo at pag-aaral ng mga full-time na guro - Mga guro na propesyonal sa negosyo.
Upang makabuo ng isang samahan sa pag-aaral, ang buong kumpanya ay dapat na isang sentro ng pag-aaral, kung saan talagang iniiwan ng mga kawani ang kanilang mga paglalarawan sa trabaho at matutong makita ang laro ng kumpanya mula sa kabuuan at mula sa puntong ito ng pagkilos. Tulad ng mga tugma ng football, ang bawat pag-play ay maaaring matagumpay o mabigo, ngunit mula sa bawat isa kailangan mong malaman upang mapabuti o magbago at makabago.
Kami ay natural na may isang koponan sa pag-aaral na ipinamamahagi sa buong aming katawan, dahil ang buong organismo ay isang sensor na idinisenyo upang matuto at kapag maayos na pinamamahalaan, may kakayahang itaas ang aming potensyal sa pag-iisip sa isang pambihirang paraan. Kung ang enerhiya na ito ay ginagamit upang malutas ang mga hamon na kinakaharap ng kumpanya araw-araw, mula sa posisyon nito at sa oras na kinakailangan, ang synergy ng kolektibong talento ay ginagawang pabago-bago at umabot sa mataas na antas ng pagiging mapagkumpitensya.
Ang tungkulin ng employer o direktor sa samahang ito ay isa na nagtataguyod ng isang pilosopong pag-aaral na naghihikayat sa mga kawani sa propesyonal na paglaki:
- Matapat na komunikasyon Pagpapanatili ng mga kasunduan Pag-aalaga at pagsuporta sa mga hamon sa trabaho para sa kawani Tumatagal ng responsibilidad para sa paglikha ng isang suporta at mapagbigay na kapaligiran sa pag-aaral Itapon ang hindi gumagana Kinikilala ang mga nakamit
Ang isang positibong saloobin at isang sumusuporta sa kapaligiran ay nagpapalabas ng likas na lakas ng mga kawani at lumikha ng pagiging epektibo, seguridad, tiwala, pagkamalikhain, at higit na pagkakataong tagumpay sa negosyo. Ang pamamahala ng isang pilosopong panalo ay lumilikha ng higit na lakas ng koponan at higit na seguridad sa kasiyahan ng customer.
Gamit ang lahat ng mga mapagkukunan.
Suriin ang iyong kapaligiran sa trabaho:
Iwanan ang iyong negosyo at sa sandaling wala ka, ilagay ang sumbrero ng iyong bisita, at may mga sariwang mata, simulan ang isang paglilibot sa lugar, kumuha ng isang listahan ng lahat ng mga lugar upang masuri.
Mula sa pagtanggap sa banyo, lugar ng trabaho, opisina, kainan, sa maraming paradahan at hardin.
Tingnan kung pinukaw nito ang tiwala, kung ito ay may sapat na ilaw, ang mga kulay ng mga dingding ay masayahin o komportable, palamuti, mga mensahe sa dingding, mga panukalang panseguridad, kung mayroong isang tunog system, kaaya-aya na musika, kagamitan at kagamitan, ang mga pasilidad, atbp, magbigay ng isang hindi nabibigkas na mensahe na gusto para sa trabaho o kawalan ng tiwala at presyon. Hindi kapani-paniwala, ang lahat ng ito ay nagsasalita sa mga inaasahan na mayroon ang mga tao sa kanilang trabaho. Ito ay nagkakahalaga ng pag-imbento sa araw ng pagpapaganda ng lugar ng trabaho at magkasama, ayusin at muling ayusin ang lugar, upang lumikha ng isang pagbabago sa kapaligiran ng trabaho.
Maglagay ng mga halaman, maraming mga halaman sa mga lugar kung saan hindi nila ginugulo at pagandahin, ibigay ang bawat isa sa kanila para sa pag-aampon sa mga kawani, upang alagaan at matubigan sila.
Maglagay ng mga larawang sining, ipakita ang mga tropeyo ng kumpanya o kawani, larawan at mga katalogo ng iyong mga produkto o serbisyo, magpakita ng interes at positibong enerhiya.
Itaguyod ang gymnastiko sa trabaho, payagan silang magkaroon ng mga maikling pahinga upang magawa ng 5 min aerobics ng kaisipan. Upang mabuhay ang iyong kakayahan sa pag-iisip at isaaktibo ang sirkulasyon sa iyong katawan.
Ang muling pagdisenyo ng mga board at mga pagpupulong.
Upang magbigay ng espesyal na interes sa mga pagpupulong at mga pagpupulong, dapat na maitatag ang isang code ng pag-uugali sa pagitan ng lahat ng mga ito na mapadali ang pinakamahusay na mga resulta.
Paikutin ang taong namamahala sa pag-uugnay sa pagpupulong, upang ihanda niya ang agenda, kumikilos bilang isang tagapamagitan at namamahala sa mga oras.
Ang pagpupulong ng silid sa isang bilog ay pinapadali ang pagtutulungan ng magkakasama at sinisira ang mga hierarchies.
Siguraduhin na ang mga lugar ay pinaikot at ang mga tao ay nakatira mula sa isang pagpupulong sa ibang tao na may iba't ibang mga tao, pinasisigla nito ang pagbuo ng mga relasyon sa pagitan ng departamento.
Himukin ang silid ng pagpupulong na may baroque o melodic na instrumental na musika sa simula at sa dulo upang makondisyon ang mga pakiramdam.
Maghanda na ng mga inumin o serbisyo at maa-access.
Gumamit ng katatawanan sa isang malusog na paraan, pahintulutan ang mga guhit at mga cartoon sa pagsulat, mga mensahe at stationery, overheads o sa mga pagtatanghal ng computer, sa loob ng makatuwirang mga patnubay. Pinasisigla nito ang pagkamalikhain at break na may mahigpit at kawalang-kilos ng mga ulat.
Ang pakikipagtulungan sa mga problema at proyekto, sa isang demokratikong antas, mga aktibidad o pag-iiskedyul, upang ang mga nakamit ay ipinagdiriwang ng lahat.
Tiyaking ang mga koponan ay binubuo ng iba't ibang mga tao, ang iba't ibang mga pangkat ay isang mahusay na diskarte upang masira ang mga isla ng kapangyarihan.
Ang disenyo ng mga layunin, layunin, programa ng trabaho, atbp… Ang mga ito ay pambihirang kung nagtatrabaho ka sa isang pangkat at namamahagi ng mga responsibilidad. Ang bawat isa ay nakikilahok, nag-aambag at responsibilidad ay ipinamamahagi.
Ang kapaligiran ng pakikipagtulungan at mabuting relasyon ay gumagawa ng pambihirang mga resulta at nagpapababa sa antas ng stress na kung saan sila ay karaniwang nasasakop.
Komunikasyon.
Ang emosyonal na kapaligiran ng kumpanya ay nauugnay sa wika at anyo ng komunikasyon, dahil malinaw na inihayag nito kung ano ang sama ng sama ng samahan, kung ano ang istilo ng pamumuno at ang paraan ng pamamahala ng interpersonal.
Ang wika na nagtataguyod ng pag-aaral at ang aplikasyon ng kaalaman ay may mga katangian na dapat i-highlight, dahil ang mga salita tulad ng naglalaman ng enerhiya at mga mensahe na maaaring makabuo ng positibo o negatibong mood:
Ang pangunahing problema sa isang lugar ng trabaho ay ang takot. Kung ang terminolohiya ng komunikasyon ay nagsasama ng mga termino ng mga pagbabanta, kawalan ng tiwala o kawalan ng kapanatagan, ang neurophysiologically ang utak ay nakakondisyon ng tao na manatiling immobilized at stress, na mahigpit na nililimitahan ang kanilang kakayahang magtrabaho nang higit pa sa kanilang kakayahang matuto.
Walang mas mahusay kaysa sa paglikha ng isang klima ng tiwala at seguridad, batay sa isang wika ng paggalang at pagiging tunay, ng kalinisan sa kaisipan, kung saan ang pangako ng mga tao ay kinuha bilang isang katotohanan.
Ang transparency sa kaalaman, kung saan alam ng lahat ang nangyayari, bakit at paano, dahil ito ay isang pangunahing kadahilanan para sa paglahok at pangako sa mga resulta ng kumpanya.
Lahat ng paraan ng komunikasyon, mula sa mga gamit sa pagsulat, telepono, malakas na tinig, pandiwang at personal na komunikasyon, mga mensahe sa kumpanya, mga poster na pang-motivational, slogan, atbp… Kailangang suriin at isentro ang mga ito sa isang panukalang wika, kung saan ang lahat ay naramdaman na kapareha ng patutunguhan ng kumpanya.
Iwasan ang paggamit ng mga palayaw, mga salitang nagpapaliit sa mga tao o sumasalakay sa kanila, anuman ang posisyon, kasarian, o edad.
Lumikha ng mga parirala sa pagganyak ayon sa mga oras at pangangailangan ng mga tauhan. Hahanapin na sila ay mga developer, mag-iniksyon ng lakas ng loob at mabuting kalooban, magkaroon ng epekto sa Pygmalion sa kanilang nilalaman.
Lumikha ng mga positibong gawi sa mga paraan ng pagbati, simula sa araw o pagpasa ng mga mensahe.
Dapat nating matutong makinig ng aktibo, samakatuwid nga, ginagawa ang iba pang pakiramdam na narinig na nila. Binubuksan nito ang mga pintuan ng pag-unawa at pagtanggap.
Nasanay nang malaman kung paano humingi ng tawad kung kinakailangan na gawin ito, pinarangalan nito ang taong apektado at ang taong humihingi ng tawad.
Ang wika ay humuhubog sa pagkatao. Samakatuwid napakahalaga na matutong gamitin ito nang maayos at upang mabuo ang wika ng korporasyon na isang pakiramdam ng interpersonal identification at sa kumpanya.
Muling Pag-isip ng Plano ng Pagsasanay.
Ang pagsasanay ay hindi talaga isang pamumuhunan kung hindi ito nakikita tulad nito, kailangang gumawa ng kakayahang kumita. Samakatuwid, dapat itong tukuyin at sinasadya na binalak ng mga pinuno ng samahan, kahit na mahalaga din na makinig sa mga customer upang bigyan sila ng pokus at nilalaman ayon sa kanilang mga pangangailangan.
Ang turuan ay upang lumikha ng isang katotohanan para sa hinaharap, samakatuwid, dapat nating sapat na itulak ang nagpapagana ng pangitain.
Plano ng aksyon:
- Magdala ng isang lupon ng mga direktor, kung saan ang mga plano ng kumpanya, ang mga kalakasan at kahinaan nito ay nasuri at inihambing sa kung ano ang nararapat. Ang isang listahan ng kanais-nais na mga pangangailangan ng kasanayan ng mga kawani ay itinatag, sa pamamagitan ng mga antas at prayoridad ng pagkadali at kahalagahan. Ang pag-ihiwalay o sporadic na pagsasanay ay gumagawa ng mga mahihirap na resulta, mas mahusay na gumawa ng isang plano sa karera na may isang gabay na pinlano mula sa simula, bagaman kasama ang paraan na kinakailangan upang umangkop o baguhin ang mga seminar ayon sa mga bagong pangangailangan. Ang mga pangangailangan ay lubusang pinag-aralan at ang isang plano sa pagsasanay ay binuo. Alalahanin na ang pinakamahusay na mga nagtuturo ay nasa kumpanya, kailangan mong samantalahin ang mga ito dahil napakahalaga nito, ngunit kailangan mong sanayin ang mga ito upang magkaroon sila ng kakayahang magturo nang kawili-wili at produktibo, na may pabilis na mga diskarte sa pagkatuto.Ang kaalaman o kasanayan na hindi maibabahagi ng mga dalubhasa sa kumpanya o makabagong o pag-update ng mga seminar ay dapat na hilingin mula sa mga panlabas na tagapagsanay, na naghahanap na maging pinakamahusay, dahil walang mas mahal kaysa sa nasayang na oras ng mga kawani na nakakatugon at hindi natututo. Payagan at suportahan ang eksperimento ng kaalaman. Magdisenyo ng isang sistema ng pagsusuri kung saan ang mga parameter ng produktibo o mga resulta ng mga pagbabago at pagbabago ay maaaring masukat sa isang patas at nababaluktot na paraan. Tandaan na ang sinusukat lamang ang makakabuti. Maghikayat ng mga pangkat upang mag-imbento, magpabago o maiangkop sa kung ano ang umiiral sa mga bagong pangangailangan, sa mga bagong ideya. Ang mundo ng pagdami ng globalisasyon ay ginagawang mahalaga na mabuo sa isipan ng mga kawani ang mga bagong istruktura ng pagkamalikhain at aplikasyon ng kaalaman.Sukatin ang mga nakamit at bigyan ng pagkilala, ipagdiwang ang iyong mga nakamit at pagsulong, pasiglahin ang pagkamalikhain.
Ang paggising sa mga tauhan ay upang matuto at maging malikhain, upang mailarawan ang hinaharap, tanggapin at maunawaan ang globalisasyon, sa halip na isang banta bilang isang pagkakataon, ito ay sa pamamagitan ng pag-aaral na makita ang sistematikong mga pagbabago sa merkado at ang kapaligiran kung paano tayo magkakaroon ng isang Organisasyong Pag-aaral.
