"Palagi akong magiging Boss dahil lagi niya akong ginagamot tulad ng isang Boss"
"Ang mga inaasahan ng mga Direktor ay makikita sa pagganap ng kanilang mga nakikipagtulungan"
Ang epekto ng pygmalion ay mahalaga sa kontribusyon o hindi sa pagiging produktibo ng mga kumpanya.
Kung ang isang empleyado ay tumatanggap ng patuloy na pagtanggap ng kanyang boss, posible na ang huli ay nagpapakita ng isang mataas na pagganap sa kanyang mga pag-andar at kung gayon ang kanyang pagganap ay mas mataas, pati na rin epektibo, pagtaas ng tiwala sa sarili (positibong epekto ng pygmalion). Kung, sa kabaligtaran, ang kanilang mga kakayahan ay palaging kinukuwestiyon ng superyor, ang walang malasakit na pag-uugali at demotivasyon sa bahagi ng subordinate na pagtaas, na kung saan ay walang alinlangan na hahantong sa pagbaba sa dami at kalidad ng kanilang trabaho, na bumabawas sa tiwala sa sarili. (negatibong epekto ng pygmalion).
Sa mundo ng negosyo, ang Pygmalion Epekto ay nangangahulugang ang bawat boss ay may nabuo na imahe ng kanyang mga nakikipagtulungan at tinatrato ang mga ito ayon dito; ngunit ang pinakamahalagang bagay ay ang imaheng ito ay napapansin ng nagtatrabaho kahit na hindi ito ipina-usap ng boss. Kahit sino ay maaaring makaranas nito sa trabaho: kung inaasahan ng iyong boss ang pinakamahusay mula sa iyo at hinahayaan mong malaman, mataas ang mga pagkakataon na gagawin mo. Ngunit kung mayroon kang isang boss na hindi nagtitiwala sa iyong kakayahan at may mababang pag-asa tungkol sa kanyang pagganap, malamang na - sa madaling panahon - magkamali ka, o makakakuha ng negatibong mga resulta.
Dapat bang maging aktibo ang "Pygmalion Epekto" o "ehersisyo" sa lahat?
Mayroong mga superyor na umaasang higit pa sa ilang mga nagtatrabaho kaysa sa iba. Bilang kinahinatnan, gantimpalaan nila ang higit pa kaysa sa iba, gabayan sila nang mas mahusay sa kanilang mga gawain, purihin sila bago ang iba at mag-alok sa kanila ng higit na pagpapasigla. Bagaman pinatataas nito ang kumpiyansa at pagpapahalaga sa sarili ng ilan, nasasaktan at ginulo ang imahe ng sarili ng iba.
Hindi namin dapat na tatakan ang isang tao bilang "talo", "mabagal" o "mahirap", ang natitirang mga miyembro ay may posibilidad na tanggihan sila ng kontribusyon at suporta na kailangan nilang gawin nang maayos. Ito ay karagdagang binabawasan ang iyong mga pagkakataon sa pagpapabuti. Palagi kaming nagsisikap na magpadala ng mga positibong inaasahan, bumuo ng mga kasanayan sa iyong mga nagtutulungan upang mabuo ang kanilang potensyal.
- Mag - alok ng mga oportunidad na higit sa tiwala sa pamamagitan ng pagtitiwala sa iyong mga nakikipagtulungan sa mapaghamong mga gawain at tiyaking madalas silang magtagumpay.
- Magbigay ng positibong feedback na nagha-highlight sa iyong mga lakas.
- Gumamit ng positibong wika. "Alam kong magagawa mo ito" sa halip na "Inaasahan kong magawa mo ito"; "Ako ay palaging naniniwala sa iyo" at hindi "Natatakot na ako ay biguin mo ako"; "Ito ay isang magandang pagsisimula" sa halip na "Kailangan naming iwasto ito sa hinaharap."
