Buod:
Ang artikulo ay nagmumungkahi ng isang pamamaraan kung saan ang pilosopiya ng negosyo ay direktang inilalagay ang mga pundasyon para sa kasalukuyang pagtuturo. Gayundin, itinatakwil nito ang mga kahulugan ng pilosopiya ng negosyo at maiugnay ang mga ito sa isang serye ng malinaw at pagtukoy ng mga halimbawa.
Sa mundo ng negosyo, araw-araw na nakatagpo kami ng isang walang limitasyong serye ng mga mensahe, parehong advertising, at lahat ng nag-aanyaya sa amin na makuha, pag-aari, mas gusto at subukan.
Ang gawaing ito ay pare-pareho at sa pangkalahatan ay gumagalaw sa pamamagitan ng mga leaps at hangganan. Ngunit sa likod ng lahat ng ugali at ang determinadong paglaban upang makamit ang posisyon, ay ang pilosopiya ng negosyo.
Sa likod ng isang mahusay na tatak, mayroong isang mahusay na kumpanya, at ang pagsuporta sa istraktura ng kumpanya ay ang mga coordinator nito. At higit sa lahat ng mga articulators tumatakbo kami sa mga tagapagtatag. Ang mga humanga sa kanilang kaalaman, mga halaga, pangitain at pangarap sa kumpanya.
Tila tulad nito, isang kumplikado at kalabisan ng laro ng mga salita at isang walang katapusang sukat ng mga posisyon, gayunpaman ito ang kakanyahan ng anumang samahan.
Ang pilosopiya sa negosyo ngayon ay isang elemento ng dakilang kapangyarihan at halaga sa mundo ng negosyo.
Ano ang pilosopiya ng negosyo? Mahirap na magtatag ng isang malinaw na kahulugan, gayunpaman, dapat sabihin na ang pilosopiya ng negosyo ay kinikilala ang "paraan ng pagiging" ng isang kumpanya, at sinasabing ang kultura ng kumpanya ay may kinalaman sa mga prinsipyo at halaga nito, lahat ng ito ay labis kung paano tapusin na ito ay "ang ibinahaging pananaw ng isang samahan".
Kung pinag-uusapan natin ang isang ibinahaging pangitain, tinutukoy namin ang serye ng mga halaga, tool at synergy ng grupo na ang komunikasyon ng kumpanya ay palaging maipapadala nang pantay, mula sa pangkalahatang pamamahala, hanggang sa pintuan ng pasukan ng pagtatatag. Hindi ito isang madaling gawain, sa kabaligtaran, may mga kumpanya na pagkatapos ng isang dekada ng pagkakaroon ay hindi epektibong tinukoy ang kanilang pilosopiya sa negosyo, kahit na mayroong isang malaking pagsisikap upang makamit ito.
Sa kasalukuyan, maraming mga kumpanya ang hindi nagbabalik-tanaw sa katotohanan ng pagkakaroon ng pangitain at pilosopiya sa negosyo, ngunit ang palagiang paraan kung saan naiparating nila ang mga aspeto na ito sa kanilang sariling mga subordinates.
Maaari nating banggitin ang isang malinaw na kaso ng pilosopiya ng negosyo na binabanggit ang kumpanya ng sasakyan ng Volvo, na sa loob ng pananaw at tatak na tatak nito, ay upang maipadala sa mga empleyado, tagapamahala at mga mamimili ang imahe ng ligtas na kahusayan ng kotse. Sa gayon ito ay nanatili sa buong pag-iral nito, na maaaring unti-unting makamit ang pagpapakilala ng tatlong pantulong na mga parirala nang hindi nagdurusa ng mga repercussion o pagtatanong sa pagkakaisa ng pilosopiya nito. "Higit pang mga emosyon", "Higit pang lakas" at "Higit pang kaakit-akit". Binibigyan ito ng mga pariralang ito ng bago at masiglang imahen, gayunpaman ay malinaw na pinag-uusapan ng kumpanya na kahit na ang mga kotse nito ay nagpatibay ng mga bagong facet na nakabuo ng idinagdag na halaga, sila ay magpapatuloy na maging pinakaligtas na sasakyan sa kategorya at sa buong mundo.
Sa likod ng labis na tagumpay na ito, ang pilosopiya ng negosyo ng kumpanya ay mahusay na tinukoy at suportado sa lahat ng mga aspeto nito, na ginagawang pambihirang tagumpay ang Volvo.
Sa gayon, hanggang sa puntong ito ay hindi ako nakikilahok sa pagtuturo sa anumang paraan, isang proseso ng pag-aaral na natagpuan ang pamamaraan nito dahil sa pangangailangan na lumikha ng mataas na mga halaga ng pilosopiya ng negosyo. Gayunpaman, ito ang pangunahing axis kung saan binuo ang malalaking mga pinagsama-samang.
Ano ang mentoring? Ang Mentoring ay may utang na pangalan sa mitolohiyang Greek. Si Mentor ay ang malapit na kaibigan ni Ulysses, ang kalaban ng Homer na Odyssey. Bago umalis patungong Troy, tinanong ni Ulysses si Mentor na mangasiwa sa paghahanda ng kanyang batang anak na si Telemachus na magtagumpay sa kanya bilang hari ng Ithaca. Si Mentor ay kailangang maging isang ama, guro, modelo, abot-kayang at maaasahang tagapayo, tagapayo, at mapaghamon upang ang Telemachus ay maging isang matalino, mabuti, at pantas na hari. Ang Mentoring ay isang proseso ng pag-aaral kung saan ipinagpapalagay ng isang tao ang pagmamay-ari at responsibilidad para sa kanilang sariling personal at propesyonal na pag-unlad.
Sa isang relasyon sa pag-iisip, dapat magkaroon ng isang malinaw at nakikilala synergy sa pagitan ng tatlong mga bahagi nito: mentor, mentor at kumpanya.
Ang Mentoring ay naging isang kaakibat na mapagkukunan para sa anumang kumpanya na siguradong tumpak at epektibong makipag-usap sa lahat ng mga elemento na magkakasamang bumubuo sa istruktura ng negosyo, dahil sa kalaunan ay bumubuo ito ng isang katiyakan na ang mga subordinates ay matapat na kumakatawan sa mga halaga ng buong kumpanya..
Pagkatapos ang proseso ng pagmumula ay lumilitaw nang buong lakas, mula sa paglikha at representasyon ng mga halaga ng kumpanya, na iginawad sa bawat isa sa mga elemento sa bawat lugar o direksyon sa loob nito.
Isipin ang mahusay na kapangyarihan na kinakatawan ng isang mahusay na tinukoy at articulated na proseso ng pagtuturo.
Hanggang sa kamakailan lamang, ang mga programa sa pagmimina ay kumakatawan lamang sa isang husay na pagtalon sa pagbuo ng potensyal ng mga indibidwal.
Binibigyan ng mentor ang mentee na magkaroon ng mga bagong pananaw, pagyamanin ang kanilang mga paraan ng pag-iisip at itaguyod ang mas malalim na personal na kaalaman.
Sa kasalukuyan, ang pag-iisip ay binuo mula sa isang mas malalim na pananaw, tulad ng kaso ng tagumpay ng American consulting firm na Pagbabago ng Mindz Consulting, ni Ericka Walter, na pinagsama ang isang makabagong at malakas na sistema sa pamamagitan ng pagmumungkahi ng mga malalim na pagbabago batay sa estratehikong papel ng mga coach at mentor, na nakatuon sa proseso ng pagtanggap sa malalim na pagbabago sa mga samahan.
Sa gayon, ang pagmimuni ay epektibo ngayon, mula sa aking napaka partikular na pananaw, kung ito ay binuo mula sa paglikha ng mga halaga na kumakatawan at sa parehong oras ay nagpapahiwatig ng pilosopiya ng negosyo ng samahan. Kaugnay nito, ang linkage at hindi siraan sa lahat ng respeto ay kumakatawan sa pinakamataas na idinagdag na halaga.
"Ang hinaharap ay maraming mga pangalan. Para sa mahina ay hindi maabot. Para sa mga nakakatakot, hindi kilala. Para sa matapang ito ang pagkakataon ”.
Victor Hugo
