Ang kasalukuyang gawain ay isinasagawa sa Villa Clara Fuse at Disconnect Factory (EPEM), na gumawa ng isang maliit na kontribusyon sa proseso ng pagbawi ng mga likido at solido upang madagdagan ang kahusayan at pagiging epektibo ng produksyon. Ang isang pagkilala sa kumpanya at ang sistema kung saan ito ay naka-frame, isinasagawa bilang karagdagan sa isang bibliographic na pag-aaral sa mga paksang tatalakayin. Sa wakas, posible na magtatag ng isang diagnosis para sa pagtatapon at paggamot ng basura na nabuo sa Pabrika, upang mapagbuti ang reverse logistic na ito.
Ang kasalukuyang kalakaran sa mundo ay nakatuon patungo sa isang bagong kulturang pangkapaligiran sa lahat ng mga sektor ng lipunan, na isinasaalang-alang na ang kagalingan sa pang-ekonomiya ay makakamit lamang kasama ang ligtas na pamamahala sa kapaligiran. Ang pangangalaga sa kalikasan ay malapit na nauugnay sa lahat ng mga proseso ng paggawa na bumubuo ng basura sa isang kumpanya saanman sa mundo.
Para sa kadahilanang ito, ang mga pambansang regulasyon at internasyonal ay patuloy na napapabuti at nagiging mas mahigpit.
Ang ekonomiya ng Cuba, sa kabila ng mahirap na sitwasyon nito, ay naghanap ng mga paraan upang magpatuloy at lalong matugunan ang mga inaasahan ng customer, sa ganitong paraan; ang mga produkto at / o mga serbisyo ay inaalok na nag-aalok ng mas maraming mga pagkakataon sa mas mababang gastos, pati na rin ang pag-aalis ng basura, na nagbibigay ng kalidad sa mga proseso.
Sa Cuba walang pagsisikap na maiiwasan upang mabawasan ang negatibong epekto na ginawa sa pamamagitan ng pagtatapon ng basura ng negosyo kapwa sa mga ilog, sa mga lugar na napili para maging malapit sa kumpanya, sa dagat o sa tinatawag na landfills.
Ang Villa Clara Fuse at Idiskonekta ang Pabrika (EPEM) ay hindi pagbubukod sa nakaraang pahayag, ang gawaing ito ay isa sa marami na isinasagawa sa pang-araw-araw na batayan upang mag-ambag sa kahusayan at pagiging epektibo nito, mula sa punto ng pananaw ng paggamit ng basura. Alinsunod sa sinabi, ang layunin ng pananaliksik na ito ay: upang magsagawa ng isang diagnosis para sa pagtatapon at paggamot ng basura, bilang isang unang pagtatangka para sa kasunod na pagkumpleto ng isang mas nakumpletong pagsisiyasat.
Pag-unlad
1- Teoretikal na mga pundasyon ng akda
Hindi tulad ng konsepto ng "Logistics" na nagbago at nagbago sa paglipas ng panahon mula nang maitatag ito mga 50 taon na ang nakalilipas, ang salitang "Reverse Logistics" ay umuunlad sa loob ng 10 taon.
Ang ilang mga konsepto ng Reverse Logistics na binuo ng iba't ibang mga may-akda ay inilarawan sa ibaba.
• Ang Executive Council ng Reverse Logistics ng Estados Unidos, ang grupo ng PILOT at ang grupong REVLOG ng Europa: "Ang reverse logistics ay ang proseso ng pagpaplano, pagpapatupad at mahusay na kontrol ng epektibong daloy ng mga gastos at pag-iimbak ng mga materyales, imbentaryo sa pag-unlad at tapos na mga produkto, pati na rin ang kaugnay na impormasyon, mula sa punto ng pagkonsumo hanggang sa punto ng pinagmulan, upang mabawi ang halaga o matiyak ang tamang pag-aalis nito ». (Rogers at Tibben-Lembke, 1998).
• Pilot, 2004: "Ang reverse logistics ay namamahala sa pagbawi at pag-recycle ng mga lalagyan, packaging at mapanganib na basura; pati na rin ang mga proseso ng pagbabalik, labis na imbentaryo, pagbabalik ng customer, hindi na ginagamit na mga produkto at pag-iimbento ng pana-panahon, ito ay advanced pa sa pagtatapos ng buhay ng produkto upang mabigyan ito ng exit sa mga merkado na may mas mataas na turnover ”.
• Revlog, 2004: "Kabilang sa mga reverse logistic ang lahat ng mga operasyon na nauugnay sa muling paggamit ng mga produkto at materyales. kasama ang lahat ng mga gawaing lohikal na pangongolekta, pag-disassement at pagproseso ng mga materyales, ginamit na mga produkto, at / o kanilang mga bahagi, upang matiyak ang isang napapanatiling pagbawi sa ekolohiya. …………………………………………………
Ang basura mula sa mga ferrous at non-ferrous na materyales ay hindi ang pagbubukod sa panuntunan, ang paghahanap ng kumpanya sa isang hindi nagbabago na sitwasyon sa pamamagitan ng hindi paglalapat ng mga desisyon ng logistik na nagpapahintulot sa rationally coordinate ang materyal na daloy ng mga reverse logistic na proseso.
Iyon ang dahilan kung bakit ang mga pang-ekonomiyang prospect para sa basura ay nasuri mula sa dalawang punto:
a) Demand: ang pagbawi ng basura at ang muling paggawa nito sa supply chain ay maaaring maging isang komersyal na instrumento para sa tagagawa upang mapahusay ang imahe nito sa merkado, na ipinapakita ang sarili sa mga mamimili bilang isang kumpanya na may kamalayan sa kapaligiran. palakaibigan, binabawasan ang mga antas ng basura at antas ng polusyon.
b) Ng suplay: ang pagbawi ng mga materyales at basura ay nagsasangkot ng pagpapalit ng mga hilaw na materyales at orihinal na mga sangkap sa mga nabawi na artikulo, na bumubuo ng pagbawas sa mga gastos sa pagmamanupaktura at sa presyo ng pagbebenta ng mga produktong ito. Ang pagbawi sa pang-ekonomiya ng mga nalalabi ay sinasamantala ang halaga na isinasama pa rin ng mga itinapon na produkto, pagkuha ng kakayahang pang-ekonomiya at napapanatiling mga kalamangan sa kompetisyon.
1.1 Pag-uuri ng basura
Kapag natapos ang siklo ng buhay ng produkto, kung ano ang kilala bilang basura ay lilitaw at ito ay anumang uri ng materyal na nalilikha ng aktibidad ng tao at tinukoy na itatapon.
Ang basura ay tinukoy (sa Batas 42/1975) bilang anumang materyal na bunga mula sa isang paggawa, pagbabago, paggamit, pagkonsumo o paglilinis ng proseso, kapag ginagamit ito ng may-ari o tagagawa nito para sa pag-abanduna. Ang nalalabi ay tinukoy din bilang solid, likido at gas na basura na nabuo sa mga aktibidad sa paggawa at pagkonsumo.
Maraming mga uri ng basura na nakuha sa iba't ibang mga paraan, na kung saan ay naiuri ayon sa iba't ibang pamantayan batay sa kanilang mga katangian, ang mga materyales na bumubuo sa kanila, ang mga paggamot na kung saan maaari silang sumailalim o isinasaalang-alang ang kanilang pinagmulan, ang huli ang pinaka-inuri ginamit
Ang ilang mga bagay o materyales ay bumubuo ng basura sa ilang mga sitwasyon, habang ang iba ay ginagamit. Sa mga binuo bansa, isang malaking basura ang itinatapon araw-araw, na sa muling pagbuo ng mga bansa ay muling gamitin o mananatiling mahalagang mga pag-aari. Bukod dito, maraming mga basura ang maaaring mai-recycle kung ang naaangkop na mga teknolohiya ay magagamit at ang proseso ay matipid sa ekonomiya. Ang mahusay na pamamahala ng basura ay naglalayong tiyak na hindi mawala ang halaga ng ekonomiya at pagiging kapaki-pakinabang na marami sa kanila ay maaaring magkaroon at gamitin ang mga ito bilang kapaki-pakinabang na materyales.
1.2 Pamamahala ng basura:
Ang tradisyunal na paggamot sa basura ay hindi isinasaalang-alang o nagmamalasakit sa saklaw ng mga pollutant. Sa kasalukuyan, may malaking pagmamalasakit sa kapaligiran, na kung saan ang tradisyunal na paggamot na ito ay nagbago sa isang "malinis" na produktibo at panlipunang modelo, kung saan ang produksyon ng basura ay nabawasan, alinman sa pamamagitan ng pagbabawas ng halaga nito sa pinagmulan o ng ang aplikasyon ng mga sistema ng paggamot at pagbawi. Ang lahat ng ito ay maaaring malalagom sa Coefficient Principle na "Ang paggawa ng mas malinis ay mas kapaki-pakinabang kaysa sa paglilinis". Ang mga diskarte sa pagtapon, paggamot at pag-iimbak ng mga espesyal na basura sa angkop at ligtas na lugar ay dapat ding isaalang-alang sa pamamahala ng basura.
Thierry et al. (1995, 114) tukuyin ang konsepto ng Pamamahala ng mga nabawi na Produkto bilang "pamamahala ng lahat ng mga produkto, sangkap at materyales na ginamit at itinapon ng mga mamimili, kung saan ang tagagawa ay may anumang uri ng responsibilidad at ang layunin ay upang mabawi ang napakahalagang halaga ng ekonomiya (at ekolohikal) hangga't maaari, sa gayon binabawasan ang pangwakas na halaga ng basura. " Itinuro ng mga may-akda ang limang mga pagpipilian na maaaring magamit ng kumpanya upang makakuha ng isang halaga ng ekonomiya mula sa basura:
a) Ang pag-aayos: ang layunin nito ay ibalik ang ginamit na produkto sa mga kondisyon ng pagpapatakbo bagaman, sa pangkalahatan, ang kalidad ng mga produktong ito na naayos ay karaniwang mas mababa kaysa sa mga bagong produkto, tulad ng sa mga kasangkapan sa sambahayan, mga produktong elektrikal at electronic.
b) Pagpapanumbalik: nagsasangkot ng pagbabalik sa ginamit na mga tukoy na antas ng kalidad (sa pangkalahatan mas mababa kaysa sa mga orihinal na produkto) at sa gayon ay nagpapalawak ng kapaki-pakinabang na buhay nito. Ang mga halimbawa ng pagpipiliang ito ng pagbawi ay matatagpuan sa industriya ng aviation sibil at militar.
c) Remanufacturing: ang pagpipiliang ito ay nagbibigay ng ginamit na produkto na may kalidad na pamantayan bilang mahigpit tulad ng mga orihinal na produkto, pagkamit ng mas mababang gastos sa pagmamanupaktura. Ang mga halimbawa ng pagpipiliang ito ay matatagpuan sa mga photocopier, appliances, o mga disposable camera.
d) Cannibalism: tanging isang maliit na bahagi ng mga magagamit na bahagi ay nakuhang muli, na gagamitin para sa mga pagpipilian sa pagkumpuni, pagpapanumbalik at remanufacturing, halimbawa: mga elektronikong sangkap, integrated circuit, mahalagang mga metal, atbp.
e) Pag-recycle: binubuo ito ng pagbawi ng materyal na kung saan ang produkto na ginagamit ay ginagamit, upang magamit ito sa paggawa ng mga bagong produkto. Ito ang pinakamahusay na kilala at pinaka-malawak na inilalapat na pagpipilian, halimbawa: baso, papel, karton, lata, atbp.
Para sa kanilang bahagi, Fleischmann et al. (1997, 3) isinasagawa ang isang pag-uuri ayon sa antas ng agnas na ang produkto ay sumasailalim sa proseso ng pagbawi, isinasaalang-alang ang muling paggamit ng mga produkto, pagkumpuni, remanufacturing at recycling bilang mga pagpipilian sa pamamahala para sa pagbawi ng ekonomiya.
Ang umiiral na mga pagpipilian para sa pamamahala ng basura ay dapat na maging pangunahing layunin ng kanilang pagbawi sa ekonomiya, kaya dapat masisiyahan ng mga pagpipiliang ito ang ilang mga lugar:
a) Ito ay talagang produkto na hindi na ginagamit, iyon ay, na hindi na ito nakakatugon sa mga pangangailangan ng mamimili at itinapon.
b) Pagsasama ng idinagdag na halaga na maaaring mabawi sa pamamagitan ng supply chain.
c) Na ang isang bagong siklo ng buhay ay nakuha para sa produkto o para sa ilan sa mga sangkap nito.
Ayon sa mga lugar na ito, marahil mas magiging angkop na hindi isama ang pag-aayos ng mga produkto bilang isang pagpipilian sa pamamahala ng basura, sa una, dahil ang pagbawi ng basura ay batay sa ideya na samantalahin ang halaga na isama ng mga produktong ito at ang pag-aayos ng aktibidad ay hindi nakakabawi ngunit pumapalit.
Pangalawa, ang pag-aayos ay hindi bumubuo ng isang bagong siklo ng buhay para sa naibalik na produkto o para sa alinman sa mga sangkap nito, ngunit simpleng isang extension nito.
Mga aktibidad na bumubuo ng isang sistema ng logistik
Tungkol sa mga aktibidad na bumubuo ng isang sistema ng logistik, maraming mga diskarte; Kabilang dito ang sumusunod: ang diskarte batay sa antas ng kahalagahan (mga susi at suporta sa aktibidad) na binigkas nina Ballou at IEFP-ISQ, at ang diskarte batay sa pagbubuo ng mga aktibidad - daloy (mga aktibidad na nauugnay sa daloy ng materyal, mga aktibidad na nauugnay sa daloy impormasyon at suporta sa aktibidad) na inambag ni Gómez Acosta & Acevedo Suárez.
Dahil sa pangangailangan para sa pagsasama na ipinataw ng logistik, ang teorya ng mga sistema ay nagiging isang mahalagang konsepto ng trabaho, dahil hindi posible na magsalita ng logistik bilang isang item sa trabaho, ngunit bilang isang sistema ng mga aktibidad.
2. Maikling pagkilala sa kumpanya
Ang Villa Clara Fuse at Disconnect Factory ay nilikha noong Enero 2000 ng Company of Electricity Groups and Electric Services (GEYSEL) at mula noong Abril 1, 2007 ay kabilang ito sa Company of Electromechanical Productions (EPEM) ng Ministri ng ang Pangunahing Industriya (MINBAS). Ang pangunahing punong-himpilan ay matatagpuan sa Carretera a Camajuaní, km 4 ½, sa lungsod ng Santa Clara, Villa Clara, sa loob ng Pangkalahatang Lázaro Cárdenas del Río Polytechnic, kung saan nasasakop nito ang tinatayang lugar na 7 550.0 m2, 2826 sa kanila, Sakop ng 7 m2. Ang lokasyon ng heograpiya ng kumpanya ay maaaring sundin nang detalyado sa Annex 1.
Mayroon din itong dalawang lokasyon, ang isa na matatagpuan sa Carretera Central, km 307, Placetas band, Universidad deviation, Santa Clara, na sumasakop sa isang lugar na humigit-kumulang 4027.10 m2, 836.8 m2 na kung saan ay nasasakop (mula dito Nave Victoria) at ang isa pang matatagpuan sa Calle B, bilang 34, sa pagitan ng ika-6 at Pangwakas, si Reparto Moro, Santa Clara, na sumasakop ng isang tinatayang lugar na 10,410.0 m2, sa kanila 1,624.7 m2 (mula rito Nave Los Moros).
Sa kasalukuyan, ang samahan ay may pitong kagawaran, isang calibration laboratory para sa mga de-koryenteng metro ng enerhiya, na-akreditado ayon sa NC-ISO / IEC 17025: 2006 at anim na brigada ng trabaho na direktang naka-link sa produksyon. Ipinapakita ng Annex 2 ang istraktura ng organisasyon ng kumpanya.
Sa Pabrika at Idiskonekta ang Pabrika, ang pinakamahalagang mapagkukunan para sa pagkamit ng mga layunin ay mga mapagkukunan ng tao, yamang ito ang proseso ng produksiyon na nagdaragdag ng halaga at kalidad sa produkto, kaya't walang manggagawa ang maaaring magpalit ng mabuting gawa ng ibang Lahat sila ay may pananagutan para sa pagkamit ng kalidad at ang katuparan ng mga layunin.
Ang kabisera ng tao ay binubuo ng 137 mga empleyado, 105 sa kanila ang kalalakihan at 32 kababaihan, ng isang naaprubahang manggagawa ng 157 manggagawa, na kumakatawan sa antas ng trabaho ng 87%.
Ang layunin ng korporasyon nito ay ang pakyawan ng produksyon at marketing ng mga electrotechnical at electromekanical na mga sangkap, pati na rin ang pagkakaloob ng mga serbisyo ng pagkakalibrate at mga pagsubok sa kuryente para sa mga sangkap na electrotechnical sa mga nilalang ng Unión Eléctrica.
Ang mga pangunahing produkto ay kinabibilangan ng 15 kV at 34 kV medium boltahe na fusible link (Type K), bumagsak ng mga circuit breaker, nag-iisa at tatlong poste ng mga disconnectors, test chain, thimbles, luminaire assembly, ng mga cabinets para sa mga de-kuryenteng metro ng enerhiya at ang pagkakalibrate ng mga metro ng enerhiya ng kuryente (na kilala bilang metro metro).
MISSION
"Gumawa at i-komersyal ang mga mapagkumpitensyang electrotechnical at electromekanical na mga sangkap sa isang pakyawan na paraan, na nagbibigay-kasiyahan sa mga pangangailangan at inaasahan ng mga pambansang kliyente, upang mapabuti ang mga de-koryenteng network, gamit ang isang mataas na sanay at propesyonal na mapagkukunan ng tao, na nagbibigay-daan sa patuloy na pagpapabuti ng kanilang mga proseso at lumikha ng mga kondisyon para sa pagpasok sa internasyonal na merkado ”.
VISION
"Upang maging isang samahan na kinikilala para sa pamumuno at pagiging mapagkumpitensya ng negosyo, na may teknolohiyang paggupit at isang mapagkukunan ng tao na may kahusayan, na may pakiramdam na pag-aari, na-uudyok at kwalipikado na pag-iba at pagsasama sa mga produktong may kalidad na pamamahala na inaasahan at nagbabago na magbago, alamin ng karanasan at magpabago nang permanente ”.
Para sa pagkamit ng mga direksyon na ito ang Pabrika:
- Nagpapanatili ng System ng Pagpapabuti ng Negosyo sa lugar na may mataas na produktibo at pang-ekonomiyang mga resulta; pati na rin ang isang sistema ng pagpapasigla ng suweldo na may kolektibo at indibidwal na mga tagapagpahiwatig.
- Mayroong isang Pinagsamang Pamamahalaang System na kinabibilangan ng:
- Pamamahala ng Sistema ng Pamamahala batay sa Cuban Standard NC ISO 9001: 2008 na pinatunayan ng ONN at International Standard ISO 9001: 2008 na pinatunayan ng Veritas Bureau.
- Sistema ng Pamamahala sa Kalusugan at Kaligtasan sa Trabaho batay sa Cuban Standard NC 18001/2005 Na-Certified ng ONN.
- Sistema ng Pamamahala sa Kapaligiran batay sa Cuban Standard NC ISO 14001/2004 na pinatunayan ng ONN at sa International Standard ISO 14001: 2004 na pinatunayan ng Veritas Bureau.
- Ang Calibration Laboratory ng Electric Energy Meters ay na-akreditado ayon sa Cuban Standard NC-ISO / IEC 17025: 2006.
- Ang pag-account ay napatunayan ng consultant ng CANEC.
3. Diagnosis ng reverse logistic ng kumpanya.
Ang Villa Clara Fuse at Idiskonekta ang Pabrika ay nakakakuha ng lahat ng basura mula sa mga produktong ito (Ferrous at non-ferrous metal, papel, karton, plastik at iba pa) na kinontrata sa kumpanya na nakakakuha ng mga hilaw na materyales, at mayroong plano upang magsimula demand ng customer.
Mayroong isang pangkat ng mga karaniwang basura (baso, ceramic at silica gel) na hindi mababawi at itatapon sa munisipal na landfill, mayroon ding kontrata para dito.
Ang sumusunod ay isang maikling paglalarawan ng supply chain.
Kapag natukoy, sa pamamagitan ng Production Manager, ang "Taunang Production Plan" na napabagsak sa buwan ayon sa "Buwanang Production Plano" kasama ang nakaplanong pamantayan sa pagkonsumo at isinasaalang-alang ang mga teknikal na pagtutukoy, ang mga kalkulasyon ay ginawa at inihanda ang dokumento ¨Request para sa mga order sa
Ang EPEM Supply System¨ kasama ang mga sumusunod na minimum na nilalaman:
Ang katiyakan ng materyal sa pamamagitan ng produkto.
- ITEM, Hiningi ng Dami, Mga Teknikal na Pagtukoy ng hiniling na produkto, U / M, Mga oras ng Paghahatid, Posibleng mga supplier, Tinantyang presyo ng yunit, Kabuuang halaga.
Kailangan ng tool.
- Hinihiling dami, ITEM, Teknikal na mga pagtutukoy ng hiniling na tool, U / M, Mga oras ng Paghahatid, Posibleng mga supplier, Tinantyang presyo ng yunit, Kabuuang halaga.
Ang parehong mga dokumento ay ginawa sa kauna-unahan sa katapusan ng taon ng Production Manager at inihatid sa Kagawaran ng Komersyal at Pagbili.
Kapag natanggap na ang "Hiling para sa mga order sa EPEM Supply System", natatunayan ng Komersyal at Pagbibili ng Tagapamahala ang mga stock sa bodega at kinakalkula ang totoong pangangailangan sa pamamagitan ng pagkakaiba sa pagitan ng pangangailangan ayon sa plano at stock.
Sa mga pangangailangan ng suplay, ang mga kahilingan sa pagbili ay inihanda ng bawat departamento.Hiling ng Pagbili (SD-0). Ang sumusunod na mga kaganapan ay sumusunod:
a) Ang J Komersyal at Pagbibili Group ay kinokolekta ang SD-0 na nabuo ng iba't ibang Kagawaran, sinusuri ang mga ito sa kanilang pormal, teknikal, atbp.
b) Kung ang mga modelo ay natanggap nang tama,
c) Ang mga sumusunod ay iniharap para sa pag-apruba sa mga sumusunod na antas, anuman ang kanilang halaga sa MN o CUC:
- Komite ng Pagkontrata, Lupon ng mga Direktor, Pagbili ng Direktor ng EPEM.
Kapag ang dami at mga katangian ng pagbili na gagawin ay alam, ang Ulo ng Komersyal at Pagbili ng Grupo ay nagpapadala ng isang "Alok Kahilingan" sa mga posibleng supplier; Ang isang halimbawa ng dokumentong ito at mga katangian nito ay itinatag sa Annex 3. Bilang karagdagan sa impormasyong itinatag doon, ang potensyal na tagapagtustos ay hiniling na: Magmungkahi ng mga termino ng paghahatid, mga pasilidad at mga obligasyon sa pagbabayad, kung kailan posible, ang mga produkto na katugma sa kapaligiran.
Pagsusuri ng tagapagtustos: Ang mga tagatustos ay susuriin isang beses sa isang taon tulad ng itinatag sa paglalarawan na "Pagsusuri ng Supplier". Para sa pagpapaunlad ng trabaho, magagamit ang dokumento na "Listahan ng Mga Tagabenta".
Pagpili ng Mga Tagatustos. Ang mga tagapagtustos ay pinili ng mga dalubhasa ng Komersyal at Pagbibili Group at ang Engineering at Development Group sa panahon ng proseso ng pagkontrata ng mga supply ayon sa mga alok na ipinakita at nagbibigay ng prayoridad sa mga may mas mataas na pagsusuri. Isasaalang-alang din na ang tagapagtustos ay may pagkakaroon ng produkto sa kanyang tagataguyod (kung ito ay hilaw na materyales), pati na rin ang pinaka-kapaki-pakinabang na mga presyo at mga kondisyon sa pagbabayad. Sa tiyak na kaso ng Personal na Proteksyon ng Kagamitan, ang mga supplier na nakarehistro at inaprubahan ng Ministry of Labor at Social Security ay mapili. Pinoproseso ng mga espesyalista ang impormasyon, naitala ang mga resulta ng kanilang pagsusuri,sa pamamagitan ng pagsulat ng isang magkasanib na dokumentong teknikal na nilagdaan ng bawat isa ng mga tagapamahala ("Teknikal na Ebalwasyon ng Mga Binyag"); ang mga katangian ng dokumento ay itinatag sa Annex 4, pagkatapos nito ang pag-apruba ng Direktor ng samahan ay napatunayan sa pamamagitan ng pag-sign ng nasabing dokumento na isasampa ng Ulo ng
Pangkat ng Komersyal at Pagbibili ng Pangkat.
Kapag nasuri at inaprubahan ang panukala, sinusuri ito nang sabay-sabay sa kumpanya ng pag-import upang tukuyin ang pangwakas na tagapagtustos at maghanda at pirmahan ang kontrata.
Sa pamamagitan ng pagsunod sa kung ano ang kinontrata, ang mga hilaw na materyales at materyales ay natanggap sa bodega ng input, kung saan ipinatutupad ang mga probisyon ng National Accounting System patungkol sa pagtanggap, pag-iimbak at paghahatid ng mga produkto. Ang parehong nangyayari sa mga paninda at mga semi-produkto na ginawa sa mga linya ng produksyon o sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa mga panlabas na gumagawa.
Mga sangkap na bumubuo sa Medium Voltage Fuse Link (Tingnan ang Annex 5)
Listahan ng mga hilaw na materyales at materyales (Tingnan ang annex 6)
Para sa mga volume volume na pinlano, ang Pabrika ay bumubuo ng 20,180 tonelada. ng solidong basura, na magpapahintulot sa kita ng samahan na 3,296.7 CUC, pati na rin ang wastong pamamahala nito, na positibong nag-aambag sa pagpapanatili ng kapaligiran.
Konklusyon
1. Kakulangan ng isang tool na pamamaraan sa Pabrika para sa pagtatapon at paggamot ng basura.
2. Ang isang epekto ay nakamit mula sa pang-organisasyon na punto ng view ng Pabrika kasama ang pag-uuri ng basura, na nag-aambag sa pagpapanatili ng kapaligiran.
3. Ang kita ay nabuo sa CUC sa pamamagitan ng komersyalisasyon ng solidong basura kasama ang kumpanya na Recuperadora de Materias Primas.
4. Ang lahat ng mga basurang nabuo sa samahan ay kinilala, pati na rin ang mga may higit na kabuluhan dahil sa kanilang dami at halaga ng ekonomiya.
mga rekomendasyon
Bilang bahagi ng pagpapatuloy ng gawaing ito inirerekomenda:
1. Magpatupad ng isang pamamaraan para sa sistema ng logistik, na nagpapahintulot sa pagbuo ng kadena ng supply ng basura na nabuo sa Fuse at Idiskonekta ang Pabrika.
2. Magdala ng isang tamang pagkilala sa kapaligiran ng mga deposito na ginamit upang mangolekta ng basura.
3. Itaas ang kulturang pangkapaligiran ng samahan sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga talakayan, kurso, kumperensya, mga video na ginagawang posible upang maipahayag ang mga layunin at pangako ng pamamahala ng matatanda.
BIBLIOGRAPHYO AT KEY SOURCES NG INFORMATION
1. Bañegil Palacios, Tomás M. & Rubio Lacoba, Sergio. Ang mga reverse logistic system sa kumpanya. Pangkat ng pamamahala ng negosyo. Unibersidad ng Extremadura.
2. Cespón Castro, R. & Auxiliadora, M. (2003). Pamamahala ng chain chain. Manwal para sa mga mag-aaral ng specialty ng Industrial Engineering. Central American Technological University ng Honduras. UNITEC. Honduras.
3. Fundora Miranda, A (1987). Pagpaplano ng Organisasyon at Produksyon. Dami II. ENPES Editoryal. Lungsod ng Havana.
4. García Cabrera, Andy.T (2008), Application ng isang pamamaraan para sa disenyo ng chain ng supply ng basura sa kumpanya na "Mármoles Centro" sa munisipalidad ng Fomento, lalawigan ng Santi Spiritus.
5. Hypertext. Ebook. Mga agham sa mundo at kapaligiran.
6: Residuos.http: //www1.ceit.es/Asignaturas/Ecologia/Hipertexto/13Residu/100Rsid.htm
7. http://bibliotecnica.upc.es/PFC/arxius/migrats/34033-2.pdf
8. Knudsen González, J. (2005). Disenyo at pamamahala ng supply chain ng basurang agro-pang-industriya mula sa tubo. Application sa tubo ng agrikultura na tubo, bagasse at honeys. Tesis ng doktor.
9. http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml
10. Rubio Lacoba Sergio. Thesis ng Doktor "Ang reverse logistics system sa kumpanya: Pagsusuri at Aplikasyon". Unibersidad ng Extremadura, Kagawaran ng Applied Economics at Organisasyon ng Negosyo.
11. THIERRY, MC, SALOMON, M., VAN NUNEN, J. AND VAN WASSENHOVE, L. (1995). "Mga madiskarteng isyu sa pagbawi at pamamahala ng produkto". Repasuhin ng Pamamahala ng California 37 (2), 114-135.
I-download ang orihinal na file
