- Ito ay hindi lihim sa sinuman na ang pagkamalikhain ay lumiliko na maging mailap para sa maraming tao. Sa kabutihang palad, posible na i-on ito sa isang permanenteng pag-uugali, na naaangkop sa pinaka magkakaibang mga lugar ng aktibidad ng tao.
Ang pagkamalikhain ngayon ay ang kondisyon na bumubuo ng pangunahing mapagkumpitensyang kalamangan ng mga kumpanya.
Totoo ito lalo na sa mga sensitibong lugar tulad ng advertising, paglikha ng mga promo, paghahanap ng mga pagkakataon sa negosyo, serbisyo sa customer, at paggawa ng desisyon.
Ang ilang mga tao ay naglilinang ng mga diskarte at kasanayan na nagpapahintulot sa kanila na lumikha ng iba't ibang mga negosyo, iba't ibang mga solusyon sa pang-araw-araw na mga problema o mas kumplikadong mga problema… habang ang iba ay nagtaka at nagtanong lamang: " Bakit hindi ito nangyari sa akin? "
Upang mapalawak ang ating kakayahang maglihi ng mga ideya at solusyon, dapat nating simulan sa pamamagitan ng pagtukoy kung ano ang hadlang upang maiwasan ito. Tingnan natin ang ilan sa kanila.
Ang mga dahilan na pumipigil sa atin na maging mas malikhain
- Mababang pagpapahalaga sa sarili
Ang mga taong may mababang pagpapahalaga sa sarili ay mayroon ding mga malikhaing ideya. Gayunpaman, ang kanyang mababang antas ng tiwala sa sarili ay nagpapaisip sa kanila na ang kanyang ideya ay hindi katumbas ng halaga, na hindi ito isasaalang-alang, na sila ay gagawa ng kasiyahan sa kanya at sa kanyang ideya, atbp.
Ang mga taong ito ay madalas na namangha kapag natuklasan nila na ang ibang tao ay nagpapalawak ng parehong ideya na naisip niya na hindi gaanong gaanong gulat at sorpresa! Lahat ay nagdiriwang ng kamangha-manghang ideya na kanilang naipaliwanag lamang!
- Takot na gumawa ng mga pagkakamali at gumawa ng isang tanga sa iyong sarili
Dalawang dahilan para sa presyo ng isa. Ang kawalan ng isang kultura ng assertiveness at kamangmangan ng ating mga karapatan ay humantong sa takot na gumawa ng mga pagkakamali. Ang aming kultura ay humantong sa amin sa kasiyahan na "palaging pagiging tama" ay gumagawa at nangunguna para dito. Hindi natin alam ang karapatang maging mali at ang lakas ng pagkakamali.
Ang matamis na kasiyahan sa paggawa ng mga pagkakamali at nag-ambag sa error na makarating sa kung ano ang posibleng tama.
- Panatilihin ang unang ideya
Ang paniniwala na ang unang ideya ay palaging ang pinakamahusay na ang paglilimita. Ang pagpapakasal sa unang sagot na nasa isip ay nagpapahina sa iba pang mga pagpipilian. Kapag nangyari ito, ang kasunod na mga ideya ay inihahambing sa una at itinapon.
- Alalahanin kung ano ang kilala.
Narinig mo na ba ang pariralang "ito ay palaging tapos na tulad nito "? Ito marahil ang pinaka-epektibong parirala upang patayin ang pagkamalikhain at ang pagnanais na mag-ambag ng mga ideya sa mga kumpanya. Iba pang mga parirala na pumunta sa parehong direksyon:
"Iyon ang pamantayan", "na nasubukan na at hindi nagtrabaho", "na gumagana sa iba pang mga uri ng kumpanya", "hindi pinapayagan ng system na ito", "na malaki ang gastos", "kung posible, may ibang tao Gusto kong imbento "…
Hayaan akong ibahagi ang sumusunod na pagbabasa:
Ang isang pangkat ng mga siyentipiko ay naglagay ng limang unggoy sa isang hawla, sa gitna kung saan inayos nila ang isang hagdan na humantong sa isang bungkos ng saging, upang sa bawat oras na umakyat ang isa sa mga unggoy upang maabot ang mga ito, inilunsad ng mga siyentista ang isang jet ng malamig na tubig sa mga naiwan sa lupa.
Makalipas ang ilang oras, nang sinubukan ng isa sa mga unggoy na akyatin ang iba, pinalo nila ito, hanggang sa dumating ang oras na wala sa lima ang nangahas na magbigay sa kanilang mga likas, kahit na sa tukso ng saging.
Pagkatapos, pinalitan ng mga eksperimento ang isa sa mga unggoy sa isa pang baguhan na, tulad ng maiisip mo, ang unang bagay na sinubukan niya ay umakyat sa hagdan, isang aksyon na pinigilan ng apat na mga bago, na pilit na dinala siya at binigyan siya matalo, ang pinananatili nilang pangangasiwa sa tuwing sinubukan ang upstart monkey, hanggang sa araw na natutunan ang aralin, hindi niya nais na makakuha ng mas mataas.
Nakarating ang nakamit sa itaas, ang isang pangalawang unggoy ng mga luma ay napalitan. Ang parehong nangyari sa masigasig na pakikilahok ng unang rookie. At sa gayon isang pangatlo at ikaapat, hanggang sa wala sa nangungunang limang pangkat ang nanatili.
Ang mga siyentipiko noon, sa harap ng isang pangkat ng limang unggoy na, kahit na hindi pa sila nakatanggap ng isang malamig na paliguan ng tubig, ay patuloy na tinamaan ang sinumang sumubok na maabot ang mga saging.
Pagkatapos ay napagpasyahan nila na, kung tatanungin ang mga unggoy kung bakit ang kanilang pag-uugali ay hindi likas sa lahat ng oras at binigyan ng sagot, ang sagot ay magiging, nang walang pagdududa, "hindi namin alam. Narito ang mga bagay na palaging ganito. "
Tunog na pamilyar?
Inaanyayahan kita na maghintay kung ano ang mga parirala ng pumatay ng pagkamalikhain na karaniwang ginagamit mo sa iyong kumpanya at sa iyong kapaligiran.
- Limitahan ang Mga Paniniwala
Ang hanay ng mga ideya na ang mga tao ay intimate at walang malay sa kanilang sarili ang tumutukoy sa kanilang mga paniniwala, kanilang pag-uugali at kanilang mga resulta. Ang mga parirala tulad ng "Wala akong iniisip na anuman", "hindi ako sanay" "ang pagkamalikhain ay hindi ibinigay sa akin" at ang iba pa sa kalikasan na ito ay nagsasalita ng mga paniniwala na namamahala sa pag-uugali ng isang tao at samakatuwid ang kanilang mga nakamit.
Ilang beses na naniniwala tayo na wala tayong magagawa at sa katagalan ay ang tanging pagpahamak sa paggawa nito ay ating sarili!
- Contempt para sa pagkakaiba
Ang malusog na paghaharap ng mga ideya ay nagbibigay-daan sa iyo upang makahanap ng mga pagpipilian sa malikhaing. Samakatuwid ang pagkakaiba ay maginhawa, kinakailangan at, pagpunta ng kaunti pa, kanais-nais.
Ang paghahanap para sa pag-iisa ay karaniwang nangyayari kapag ang mga tao ay hindi nais na lumitaw na magkakasalungatan o kung mayroong isang boss o isang pinuno ng awtoridad, na palaging naniniwala na siya ay tama.
Ang pinaka-malikhaing mga koponan sa pagtatrabaho ay ang mga may edad na mukha ang pagkakaiba at ipatawag ito alang-alang sa pagkamalikhain.
Gayunpaman. Ano ang mga pamamaraan na magagamit natin upang makabuo ng malikhaing pag-iisip?
Paano hikayatin ang pagkamalikhain sa kumpanya
Tanungin ang isang tao na dalubhasa sa pagsasabi ng "hindi" kung bakit hindi gumagana ang isang bagay at maririnig mo ang pinaka "malikhaing" mga kadahilanan na maaari mong isipin.
Tila, ang pagkamalikhain, ay hindi kinakailangang may layunin. Gayunpaman, dito ipinapahiwatig naming ipakita ang mga diskarte para sa pagbuo ng malikhaing pag-iisip para sa maagap na paggamit nito. Tingnan natin ang ilan:
1. Lumikha ng isang klima na angkop sa pagkamalikhain.
Ipagbigay-alam sa iyong koponan na mayroon ka o problema na iyon at naghahanap ka ng solusyon. Huwag kalimutan na ang mga solusyon ay maaaring lumitaw mula sa kung saan halos hindi mo inaasahan ang mga ito; kaya't ang mga malikhaing solusyon kung minsan ay nagmula sa pangkat ng pamamahala ng kumpanya
2. Hikayatin ang pagkamalikhain ng iba
Laging ipahayag ang pagpapahalaga sa publiko sa mga taong nag-aalok ng iyong mga malikhaing ideya, nagtrabaho man o hindi. Mahalaga ito upang hikayatin ang iba pang mga inisyatibo.
Kapag pinadalhan ka nila ng problema para malutas mo, bago magtanong ng isang sagot, masanay na magtanong: "Ano sa palagay mo ang dapat gawin sa kasong ito?"
Maging malugod sa mga ideya, kahit na ang mga ito ay tila walang katotohanan.
Kung 120 taon na ang nakakaraan ay may nagtaas ng ideya na lumikha ng isang patakaran ng pamahalaan na lumilipad sa kalangitan kahit na ito ay mas mabigat kaysa sa hangin, na nagdala ng 300 katao at bumiyahe sa isang bilis na mas malaki kaysa sa tunog, tiyak na sasabihin natin na ito ay isang walang katotohanan na ideya… mas mabuti na huwag itapon ang mga ideya!
3. Mag- set up ng isang Program ng Pagpapapisa ng Idea sa iyong kumpanya.
Ginagamit ko ang salitang "Pagkakakubkob" upang hindi maitapon ang mga ideya ngunit upang mailigtas ito, mai-mature ang mga ito, linangin ang mga ito, pagsamahin ang mga ito at manipulahin ang mga ito hanggang sa sila ay tumubo. Ang mga kondisyon ng programa para sa pagpapapisa ng mga ideya ay bukas sa iyong pagkamalikhain.
Ito ay isang mahalagang kontribusyon sa inisyatibo ng mga tao at ginagarantiyahan ko na nakakaapekto ito sa kultura at panukalang kakayahan ng kumpanya.
4. Tanggalin ang mga parirala ng pumatay mula sa pagkamalikhain.
Tukuyin kung ano ang iyong mga parirala sa pagpatay at alin ang naririnig mo sa paligid mo. Palitan ang mga ito ng mga parirala na nagsusulong ng pagkamalikhain:
- "Ang bawat problema ay may solusyon" "Posible. Nananatili lamang ito upang malaman kung paano "" Lahat ay maaaring mapabuti "" Ginagawa namin ito ng maayos at maaari nating mapabuti ito "at ang iba pa mula sa kanyang sariling ani.
Hamunin ang pagkamalikhain ng iyong koponan. Magkaloob ng isang kultura ng pagkamalikhain sa iyong samahan. Magtanong ng mga katanungan na "pilitin" ng mga tao na tanungin ang kanilang sarili.
Nais kong ibahagi ang karanasang ito sa iyo: Matapos ipaliwanag ang ilang mga diskarte sa pagkamalikhain ng Paglikha na isinagawa namin sa isang five-star hotel, iminungkahi ko ang sumusunod na paksa: "Ang hotel ay kasalukuyang nagbibigay ng mahusay na serbisyo sa mga customer.
Ano ang magagawa natin upang mapagbuti ito nang walang gastos? Pa rin ako ay nagtaka nang labis sa dami at kalidad ng mga tugon na nakuha namin mula sa isang madasig na koponan sa isang kapaligirang suporta.
5. Huwag pakasalan ang unang ideya
Huwag tumira para sa unang sagot na nag-pop sa iyong ulo. Maghanap ng mga kahalili. Sumulat ng maraming mga ideya hangga't maaari mong hindi hinuhusgahan ang mga ito.
O mas mabuti pa, sinasadya na maglayon ng isang minimum na bilang ng mga posibleng tugon. Sa huli suriin, magdagdag, pahabain, pagsamahin, hindi pagkakasundo, paghaluin, pagsamahin, pagsamahin ang pinakamahusay na sagot sa problemang kailangan mong malutas.
Ang paghahanap para sa mga kahalili ay walang alinlangan na isa sa mga pinaka-epektibong pamamaraan kapwa para sa pagpapaunlad ng malikhaing pag-iisip at para sa paghahanap ng mga solusyon.
Tulad ng alam mo, ang pag-aangat ng timbang ay nagsisilbing paghahanda para sa isang kumpetisyon sa pagpapataas ng timbang at din para sa paglipat ng isang mabibigat na mesa. Sa parehong paraan, ang pagsasanay sa pagkamalikhain ay kapaki-pakinabang upang mailapat ito sa iba't ibang larangan.
Samakatuwid ang pagsasanay ng pagkamalikhain sa pamamagitan ng mga laro, dinamika at iba pang mga mapagkukunan ay kapaki-pakinabang para sa pagkamalikhain sa anumang iba pang larangan. Maraming mga kapaki-pakinabang na pagsasanay upang sanayin ang iyong utak sa paghahanap para sa mga kahalili.
Halimbawa: Naglalakbay ka sa kalsada. Bigla, nakakita siya ng isang pamilya na nasa tabi ng daan na kumukuha ng mga medium-sized na bato upang ihagis sa likuran ng kanyang trak. Ang mga taong dumaraan sa kalsada ay nagtitingin at tanungin ang kanilang sarili: Bakit kinokolekta nila ang mga batong ito? Sumulat ng isang minimum na sampung mga tugon.
6. Tumawag ng mga pagpupulong upang makabuo ng mga ideya ng malikhaing
Ang mga session ng brainstorming, na kilala rin bilang uncritical na mga sesyon ng brainstorming, ay batay sa prinsipyo ng "ipinagpaliban na paghuhusga." Ito ay tungkol sa pagpapasigla ng mga tugon sa isang isyu nang walang mga pagsusuri na nasuri kaagad.
Ang mga pangunahing panuntunan ng isang hindi kritikal na session ng brainstorming ay:
- Ang lahat ng pintas ay ipinagbabawal.Ang bawat ideya ay maligayang pagdating, kahit na tila mali o walang katotohanan.Tipon ng maraming mga ideya hangga't maaari. Ang mga presentasyon ay dapat na maikli.
Ang pagsusuri ng mga ideya ay dapat na mas mahusay na gawin sa isang susunod na sesyon, kung saan ang isang photocopy ng mga tala ay ipinadala sa lahat ng mga kalahok.
Nakakaintriga, maraming mga espesyalista ang inirerekomenda ang paggawa ng mga hindi kritikal na sesyon na may 10 o maximum na labindalawang kalahok. Palaging nagtataka ako:
Bakit? Iyon ay "ipinagkaloob sa kung ano ang kilala." Posible na sa isang grupo ng isang mas nakapagpayaman na kontribusyon ng mga ideya ay makuha, ngunit maaari kong patunayan na kapag ang pamamaraang ito ay isinasagawa nang paisa-isa ay nagbibigay din ito ng mahusay na mga resulta.
7. Huwag hayaan ang mga ideya na lumayo sa iyo
Laging magkaroon ng isang recorder ng tape, isang agenda, isang computer ng bulsa, isang notebook o anumang iba pang mapagkukunan na nagbibigay-daan sa iyo upang makatipid ng isang ideya.
Hindi ka ba nagigising sa hatinggabi na may napakatalino na sagot sa isang mahirap na problema? Kinabukasan ay nakalimutan na niya ang ideya at hindi niya ito nakunan. Huwag hayaang mawala ang mga ideya.
Si Maria G. Agnesi, isa sa mga nangungunang pigura sa ika-labingwalong siglo na matematika, ay sinasabing madalas na nagising sa hatinggabi kasama ang sagot sa isang problema na nagpapahirap sa kanya. Sinulat ko ang solusyon at bumalik sa kama.
Ihanda ang iyong sarili na huwag hayaang makatakas ang iyong mga ideya.
8. Isaalang-alang ang "kabaligtaran na solusyon"
Kadalasan ang "kabaligtaran na solusyon" ay ang sagot na hinahanap namin. Isang halimbawa ng "kabaligtaran na solusyon" ay "distansya ng edukasyon", umusad ngayon sa "virtual na edukasyon". Sa halip na hintayin ang mag-aaral na pumunta sa sentro ng edukasyon, siya ang "umabot" sa mag-aaral.
Ang serbisyo ng "home delivery" ay isa pang salungat na solusyon. Upang matanggal ang alak sa bote na karaniwang inaalis namin ang tapon ng tapon, ngunit maaari din nating ilagay ito, di ba?
Narito ang isang problema na malawak na kumalat sa iyong sagot:
Sa Gitnang Panahon ang isang tao na kinikilala na mga katangian ay hindi makatarungan na inakusahan na pinatay ang isang babae.
Sa katotohanan, ang tunay na may-akda ng krimen ay isang napaka-maimpluwensyang tao mula sa kaharian at, samakatuwid, mula sa unang sandali isang "scapegoat" ang hiningi, upang masakop ang salarin.
Ang tao ay dinala sa pagsubok na alam na siya ay may kaunti o walang pag-asa na makatakas sa kahila-hilakbot na pangungusap ng pagbitin.
Ang hukom, na binili, ay nag-ingat upang bigyan ang lahat ng hitsura ng isang makatarungang pagsubok at sinabi sa mga akusado: "Ang pagkaalam ng iyong reputasyon bilang isang tao ng isang makatarungang tao at tapat sa Panginoon, iiwan namin ang iyong kapalaran sa Kanyang mga kamay.
Isusulat namin sa dalawang magkahiwalay na papel ang mga salitang 'may kasalanan' at 'walang sala'. Pipiliin mo at ang iyong kapalaran ay tinukoy "Siyempre, naghanda siya ng dalawang papel na may kasalanan 'alamat.
Inutusan ng hukom ang lalaki na kumuha ng isa sa nakatiklop na papel. Tahimik ang silid.
Ang tanong ay: Paano makakalabas ang tao sa sangang-daan?
Tatanggalin namin ang sagot upang mag-apela ka sa pamamaraan ng paghahanap ng kabaligtaran na solusyon.
9. Kumunsulta sa isang "walang kakayahan"
Talakayin ang problema na nais mong malutas sa isang may kakayahang tao sa isang ganap na naiibang aktibidad kaysa sa iyo at humingi ng mungkahi.
Ang higit na hindi pagkakaiba sa kanilang propesyon, trabaho, libangan, pampulitikang kaugnayan, atbp.
Samantalahin ang iyong kakayahang maunawaan ang mga bagay na naiiba. Mas mahusay ang ginagawa namin kapag nag-iisip kami na may maraming mga talino na nagtatrabaho mula sa iba't ibang mga anggulo kaysa sa ginagawa namin sa aming nag-iisa.
Tanungin din ang isang bata. Napakahusay upang matuklasan ang mga resulta ng mungkahi na ito. Una, dahil obligado mong gawing simple ang problema upang maipaliwanag ito sa kanila at mayroon na itong benepisyo.
Pangalawa, mamangha sa mga sagot na makukuha mo. Tandaan: Huwag diskwento ang mga ideya. Kolektahin ang mga kahalili.
10. Masira ang mga gawain
Ang mga nakagawiang gawain ay isang pagkakataon na makita at gumawa ng iba pang mga bagay o magkakaibang bagay. Binibigyan kami ng pagkakataon na makita ang mundo na may iba't ibang mga mata at palawakin ang aming abot-tanaw ng mga posibilidad.
Galugarin ang mga aktibidad na hindi mo regular na ginagawa. Baguhin ang uri ng pagbasa.
Kung karaniwang nagmamaneho ka sa iyong opisina sa pamamagitan ng kotse, sumakay ng bus o taxi at tumingin sa lungsod na parang turista ka. Baguhin ang uri ng mga pelikula na karaniwang pinapanood mo.
Kung ikaw ay isang regular na manonood, ihinto ang pagiging telebisyon sa loob ng ilang linggo at gumugol ng oras sa pagbasa o sa iba pang aktibidad. Pumunta kumain sa isang vegetarian restaurant, magbasa ng isang libro sa kumpanya, gumawa ng hapunan sa iyong anak, magsanay ng kakaibang isport para sa iyo.
Sa madaling sabi, gawin ang mga bagay na karaniwang hindi mo ginagawa. Payagan ang iyong sarili na makakita ng mga bagay mula sa isang bagong punto ng pananaw.
Lahat tayo ay maaaring magsanay ng mga pamamaraan at gawi upang linangin ang pagbuo ng malikhaing pag-iisip. Ngayon ay mayroon kang 10 mga tip para sa madaling aplikasyon sa iyong negosyo at sa iyong buhay. Maaari mong simulan ang pagsasagawa ng mga ito o patuloy na itanong sa iyong sarili, "Bakit hindi ito nangyari sa akin?"
