Analisis at deskripsyon ng mga impuest

Gaano kahalaga ang Human Resources Administration?

H Oday gawin upang maunawaan ang kahalagahan ng bawat isa sa mga proseso at mga talaan na itinatag sa lugar ng mga tao na mapagkukunan, tulad ng mundo ekonomiya kinuha ng isang makabuluhang i-on ang kanilang mga lugar ng interes Faced na may isang kapaligiran ng pare-pareho ang pagbabago at lubos na mapagkumpitensya, kung saan ang proseso ng globalisasyon at pagbubukas ng merkado ng kapansin-pansing nagbabanta sa ating pambansang interes.

Sa prosesong globalisasyong ito na ating tinitirhan, hinihikayat tayong mag-apela sa mabisa at mahusay na pamamahala ng ating mga sistema ng organisasyon at ng pangangasiwa ng ating mga mapagkukunan ng tao (ARH).

Para sa mga layunin ng pagsulat na ito, ipapakita namin ang mahusay na kaugnayan na, sa aming opinyon, ang subsystem ng aplikasyon ng mga mapagkukunan ng tao ay may kaugnayan sa ANALISYO AT PAGHAHANAP NG MGA POSTS, dahil nauunawaan namin na kumakatawan ito sa isang mahalagang puwersa sa pagmamaneho sa produktibong pag-unlad ng mga samahan sa Pangkalahatang kamalayan.

Ang pagtatasa ng trabaho ay naglalayong pag-aralan at matukoy ang mga kinakailangan, responsibilidad at kundisyon na kinakailangan ng trabaho upang maisagawa ito nang maayos.

Sa halip, ang paglalarawan ng trabaho ay nababahala sa nilalaman ng posisyon, iyon ay, kung ano ang ginagawa ng sumasakop, kung paano niya ito ginagawa, kapag ginawa niya ito at kung bakit niya ito ginagawa; pagpapahayag sa pagsulat ng mga gawain o kapangyarihan na bumubuo sa posisyon, kaya binibigyan nito ang natatanging karakter na may paggalang sa iba pang mga posisyon sa kumpanya.

Kung ang proseso ng pagsusuri sa trabaho ay hindi nakatuon o hindi na nakatago dahil sa kakulangan ng pag-update o pagsubaybay, pagkatapos ay maglakas-loob naming hulaan na ang iba pang mga proseso na pinapakain nito (pagsusuri sa pagganap, paggalaw ng mga tauhan, suweldo, pagsasanay, at iba pa) ay isasagawa nang hindi epektibo. Dahil ang proseso ng pag-update at pagsubaybay sa mga paglalarawan ng trabaho ay kumakatawan sa isang mahalagang suporta upang makamit ang pabago-bago at produktibong pag-unlad sa kahusayan ng pamamahala ng kapital ng tao sa mga kumpanya.

Kadalasan, marami sa ating mga katutubong negosyante at executive ay nakikilala ang "halaga" ng mga proseso ng pagpapabuti ng kapital ng tao, ngunit ang "malalim" ay marami ang kamangmangan tungkol sa kung magkano ang makakatulong sa amin na mapabuti ang aming mga antas ng produksyon.

Nakakahiya na ngayon ay nakikinig tayo sa mga negosyante at ehekutibo mula sa malaki, daluyan, maliit at bakit hindi mula sa mga micro kumpanya, upang sabihin na ang kanilang manual na paglalarawan sa trabaho ay hindi nag-ambag ng anupaman.

At na ang kumpanya ng pagkonsulta »So-and-so» na humantong sa kanila sa walang saysay na paggastos ng kanilang pera, karaniwan ito. O mas masahol pa, ang manu-manong trabaho ay hindi kinakailangan dahil ang mga tao na nagtatrabaho (ang mga manggagawa) ay alam nang eksakto kung ano ang gagawin. Ang isa pang pangkaraniwang pananaw ng mga iyon ay ang mga tao ay hindi binibigyang pansin ang at iyon ang dahilan kung bakit ang mga paglalarawan sa trabaho ay hindi epektibo, o hindi sila kinakailangan dahil sa kakulangan ng mga tauhan na mayroon ang iyong kumpanya, nagtatapos sa parehong resulta. (hindi sila mahalaga o kinakailangan).

Anong layunin at layunin ang mayroon ng Pagtatasa ng Trabaho?

Ang paglitaw ng produktibong buhay na ipinakita at ipinakita ng mga kumpanya sa Mexico ay nagbibigay-daan sa amin upang linawin ang direksyon kung saan ang hinaharap ng kumpanya ay pinuno. Samakatuwid, napakahalaga na, isinasaalang-alang ang mga pagbabago na pareho sa antas ng macro at sa kanilang indibidwal na kapaligiran; tulad ng globalisasyon ng mga merkado, ang malapit na kumpetisyon ng mga merkado at iba pang mga kadahilanan tulad ng teknolohikal, pang-ekonomiya at panlipunan na kasalukuyang naroroon, bumubuo ng isang wake-up na tawag na nagpapahiwatig na ang isang hindi maiwasan na pagbabago ng organisasyon ay nagaganap. kung saan maaari nating i-highlight na para sa mga kumpanya na magpatuloy at taasan ang kanilang antas ng benta, kakayahang kumita at produktibo, na magreresulta sa isang pagsasama-sama sa merkado at higit na pagtanggap ng kanilang mga customer.Mahalaga na magkaroon ng napakataas na kalidad ng mga tauhan na may mataas na antas ng pangako sa kumpanya, kung bakit, upang makamit ang layuning ito, dapat kang magkaroon ng perpektong tao para sa bawat trabaho at na nakakatugon sa profile at Kinakailangan na mga kinakailangan tulad ng ipinahiwatig ng pagtatasa ng trabaho.

Sa ganitong paraan maaari naming magtaltalan na mahalaga na magkaroon ng pagsusuri ng bawat isa sa mga posisyon, papayagan nito ang posibilidad na magkaroon ng lahat ng mga katangian at impormasyon na may kaugnayan sa bawat isa sa mga posisyon. Bukod dito, ang paggamit ng impormasyong ito ay magpapahintulot sa paglalarawan at pagtutukoy ng bawat posisyon na maitatag, at sa pagliko ay mapadali ang pangangalap, pagpili, pag-upa, induction at pagsasanay ng mga tauhan para sa kinakailangang posisyon.

LAYUNIN

Pahintulutan ang kumpanya na maglagay ng mga pundasyon para sa teknolohiyang pamamahala ng mapagkukunan ng tao.Tukuyin ang mga pag-andar at relasyon ng bawat yunit ng pagtatrabaho upang tukuyin ang mga responsibilidad, maiwasan ang pagdoble at makita ang mga pagkukulang. Tulungan ang tamang pagpapatupad ng mga gawain na nakatalaga sa mga tauhan, at itaguyod ang pagkakapareho sa trabaho.Maglingkod bilang isang paraan ng pagsasama at orientasyon para sa mga bagong kawani, na pinadali ang kanilang pagsasama sa iba't ibang mga pagpapaandar sa pagpapatakbo.

Bilang isang pangunahing bahagi ng pagkakaroon ng paglalarawan ng trabaho mayroon kaming punto na sa aking opinyon ay ang teknolohiyang pagsukat ng trabaho para sa mga indibidwal, kaya ang mga benepisyo na nakukuha natin sa paggamit ng mga pamamaraan na ito ay:

Iwasan ang pag-uulit ng impormasyon, paliwanag, at mga katulad na tagubilin.Ipaalam sa mga empleyado kung ano ang inaasahan sa kanila, kung kailan at paano.Pakita sa bawat empleyado kung paano umaangkop ang kanilang posisyon sa kabuuang samahan.Padali ang pagsasanay ng bagong kawani at bawasan ang panahon ng pagsasanay.Ito ay tinitiyak na iginagalang ang mga patakaran ng samahan.Binabawasan nito ang mga pagkakamali sa pagpapatakbo. Iniiwasan nito na ang mga pagbabago sa system ay nagmamadali na pagpapasya.

Ngunit upang makamit ang mga hangarin na ito, ang isang nakaraang pag-aaral ay dapat isagawa sa:

Tsart ng samahan. (Pagkalkula ng mga posisyon) Tukuyin ang kanilang pangunahing katangian. Pagkumpleto ng isang palatanungan, direktang pagmamasid at / o pakikipanayam sa manggagawa.

Sa konklusyon, ipinakita ko sa iyo ang isang format ng paglalarawan ng trabaho na, sa aming opinyon, ay maaaring matugunan ang mga kinakailangan ng isang paglalarawan sa trabaho.