Sa kasaysayan ng Ebolusyon ng pangangasiwa sa Mexico nakita natin na kakaunti ang mga character na nakatayo sa bagay na ito, gayunpaman, kung susuriin ito mula sa isang teleological na pamamaraan na nagsisimula mula rito bilang pasimula at pagtatapos sa kakanyahan nito ay nakakahanap tayo ng isang marubdob na pangangailangan makahanap ng mas mahusay na mga solusyon sa organisasyon kahit anuman ang patlang ay pampubliko o pribado dahil ang mga lipunan na nalubog sa kanilang mga krisis ay patuloy na nagbabago pati na rin ang kanilang mga kinakailangan habang hinangad nilang umangkop sa kasalukuyang lipunan, kultura, pang-ekonomiya, pangkapaligiran at pampulitikang konteksto; at bagaman utopian ngunit hindi imposible sa pamamagitan ng pag-aaral ng mga Mexican pioneer na naghanap sa pagitan ng kalabuan at nagtatag ng mga teorya upang matagumpay na makamit ang mga iminungkahing layunin at magsimula mula sa dulo patungo sa isang bagong konteksto.
Tulad ng binabanggit din ni Barry Bozeman ngayon, sa maraming mga bansa sa Latin America ang mga problema ng pamamahala at pamamahala sa publiko ay hindi lamang may kinalaman sa isang mas mahusay na pagganap ng mga pamahalaan, kundi pati na rin sa pamamahala ng mga bansa. Sa kontekstong Amerikano mayroong higit na kalapitan sa pagitan ng mga simbolikong representasyon at solusyon. Sa isang bansang tulad natin, kinakailangan bang maging mas nababaluktot at pahalang upang sapat na tumugon sa mga hamon nito? Kailangan ba natin ng mga bagong pioneer sa Mexico na alam ang konteksto ng katotohanan upang makahanap ng mga bagong solusyon?
Bagaman sa iba't ibang mga bansa ay may mga akdang pang-administratibo na nag-ambag sa bagay na ito tulad ng Frederick Taylor (Estados Unidos), Fran at Lilian Gilbreth (Estados Unidos), Henry L. Gantt (Estados Unidos), Harrington Emerson (Estados Unidos).
Sa aming Mexico mula sa dekada ng dekada 70, ang mga sumusunod na may-akda ay nagsimula sa mga prinsipyong pang-administratibo:
- Agustín Reyes Ponce Isaac Guzmán Valdivia José A. Fernández A. Miguel F. Dunhalt Krauss Francisco Lara Casillas
Julio Agustín Reyes Ponce:
Ipinanganak sa Puebla de los Angeles noong Abril 12, 1916 at namatay sa Mexico City noong Oktubre 22, 1988.
Siya ay co-founder at dating direktor ng mga kurso sa pangangasiwa ng negosyo at relasyon sa industriya sa Ibero-American University (UIA) at tagapagtatag at unang direktor ng UAP na paaralan ng pamamahala ng negosyo, consultant ng negosyo at miyembro ng international academy of administration.
Ang may-akda na ito ay napaka nakatuon sa edukasyon at pagtuturo habang sinanay niya ang ilang mga tagapamahala sa pinansiyal, negosyante at tagapagturo na kasalukuyang namumuno sa bansa.
Ang kanyang pangunahing kontribusyon " ay isang sistematikong hanay ng mga patakaran upang makamit ang maximum na kahusayan sa mga paraan ng pagbuo at pamamahala ng isang sosyal na organismo. Iyon ay, naghahanap ito ng mga resulta na may pinakamataas na kahusayan sa koordinasyon ng mga bagay at mga tao na bumubuo ng isang kumpanya ”.
Dahil ito ay nagsimula mula sa ito upang maabot ang isang proseso ng administratibo na iminumungkahi ko sa sumusunod na paraan:
1. Pagtataya: Paglahok ng mga ideya sa apat hanggang sa mga kaganapan na magaganap sa samahan. Sa loob nito, nagtatakda sila ng mga layunin, sinisiyasat ang mga kadahilanan at coordinate ang iba't ibang paraan ng pagkilos. Ang yugtong ito ay may kasamang tatlong pangunahing mga prinsipyo:
- Pagtataya: isang sitwasyon ng katiyakan o kawalan ng katiyakan Objectivity: ang mga pagtataya ay dapat suportahan ng mga opinionive na opinion.
2. Organisasyon: ang layunin nito ay ang pag-istrukturang teknikal ng mga ugnayan sa pagitan ng mga pag-andar, antas at aktibidad ng materyal at mga elemento ng tao ng isang organismo.
3. Pagsasama: binubuo ng pagsasaayos ng materyal at mga elemento ng tao na kinakailangan sa samahan para sa wastong paggana nito.
4. Direksyon: sa yugtong ito ang lahat ng pinaplano ay isinasagawa, sa pamamagitan ng awtoridad, komunikasyon at pangangasiwa ng tagapangasiwa. Isa sa mga mahahalagang elemento ng pamamahala ay: delegasyon, awtoridad, komunikasyon, pangangasiwa at paggawa ng desisyon.
5. Kontrol: ito ang huling yugto ng proseso ng administratibo. Narito ang kasalukuyang mga resulta ay sinusukat na nauugnay sa inaasahan, upang maitama, mapabuti at mabuo ang mga bagong plano.
Isaac Guzmán Valdivia
Ipinanganak siya sa Marfil Guanajuato, noong Oktubre 22, 1905, namatay siya noong Oktubre 22, 1988.
Ang mga akda kung saan nakatukoy ang may-akda na ito ay "Ang agham ng administrasyon at pagmuni-muni sa Pamamahala." Sa una, tinukoy niya ang pangangasiwa bilang "ang agham ng pamamahala sa lipunan" na hindi maaaring maging ganap, dahil dapat isaalang-alang nito ang kalikasan ng moralidad ng tao at kanyang buhay panlipunan. At sa pangalawa, sinusuri niya ang konteksto ng dayuhang karanasan ng kasanayang pang-administratibo at ang impluwensya nito sa katotohanan ng Mexico. Batay sa mga diskarte sa North American na humantong sa pagtuon sa kadahilanan ng tao.
Isinasaalang-alang ng may-akda na ang proseso ng pangangasiwa ay naglalaman ng mga sumusunod na yugto: pagpaplano, organisasyon, pagsasama, direksyon at kontrol, tulad ng iniuugnay niya ito sa praktikal na agham dahil ang kaalaman ay kilala dito, hindi sa haka-haka na layunin ng pag-alam, ngunit sa ang pangako na i-channel o idirekta ang kilos ng tao.
José Antonio Fernández Arena
Ipinanganak siya sa Mexico City noong Mayo 24, 1936 at namatay noong Enero 8, 1998.
Nagtapos sa accounting at administrasyon at sa administrasyon mula sa UNAM, nagawa niya ang mga advanced na pag-aaral sa kanyang specialty sa mga unibersidad ng Northwestern at Stanford.
Tinukoy ni José Antonio ang pangangasiwa bilang isang agham panlipunan na tinutukoy ang kasiyahan ng mga layunin ng institusyon sa pamamagitan ng isang istraktura at sa pamamagitan ng isang coordinated na pagsisikap ng tao. Dahil ang isang kumpanya ay dapat makamit ang serbisyo, layunin sa lipunan at pang-ekonomiya na may kaugnayan sa mga aspeto tulad ng: tao, materyal at teknikal, para sa paglaki ng isang samahan.
Ang modelo ng administratibong proseso na iminungkahi niya ay binubuo ng tatlong yugto:
- Pagpaplano: pananaliksik, sketsa, makabagong Pagpapatupad: pagpapasya, pagganyak, Pagkontrol sa komunikasyon: pagsusuri ng mga resulta, pagpapasiya ng mga pagkakaiba, pagsusuri ng mga pagkakaiba, pagwawasto.
Sa pagtatapos ng lahat, iminungkahi ni Fernández Arena na upang matupad ang proseso ng administratibo, ang pagpaplano ng gawain ay dapat na mas simple upang maipatupad at sa gayon ay namamalayan ang mga layunin ng bawat samahan.
Miguel F. Duhalt Krauss
Ipinanganak siya sa Córdoba Veracruz at inilathala ang kanyang unang libro noong 1941.
Ang may-akda na ito ay may higit na impluwensya sa pampublikong sektor na nakatuon sa mga manu-manong pamamaraan ng mga pampublikong sektor upang maipatupad ang mga ito sa pribadong sektor.
Ang mahahalagang ideya ng Duhalt kapag isinasagawa ang diskarte sa manu-manong pamamaraan ay upang turuan ang mga empleyado tungkol sa mga phase ng operasyon ng kumpanya. Alin upang maabot ang layunin ay nagsasagawa ako ng mga pag-aaral ng mga graphic graphics tulad ng:
- proseso ng tsart ng iskematiko ng diagram ng diagram daloy ng tsart pamamaraan ng daloy ng tsart ng proseso ng daloy ng diagram
Francisco Laris casillas
Para sa kanya, ang administrasyon ay may ilang agham at ilang sining. Ito ay agham dahil sumusunod ito sa pang-agham na pangangatuwiran, na may mga simulain na tinukoy bilang awtoridad at responsibilidad, koordinasyon, sentralisasyon at desentralisasyon, standardisasyon, dibisyon ng paggawa, at dalubhasa. At sining dahil inilapat ng direktor ang kanyang mga karanasan, intuitions at kasanayan upang mamuno sa kadahilanan ng tao at magtapon ng mga materyales sa isang produktibong paraan upang makamit ang mga karaniwang layunin.
Hindi ginagamit ni Laris ang mga pangunahing prinsipyo ng proseso ng administratibong: pagpaplano, organisasyon, pagsasama, direksyon at kontrol; at ginagamit ang unibersal na mga prinsipyo ng pangangasiwa tulad ng:
- Pananagutan ng Awtoridad Dibisyon ng paggawa Pag-specialize sa Pagsasaayos ng Pamantalaan at desentralisasyon Coordination
Ang mga kagiliw-giliw na alituntunin na inilalapat ko mula noong ang Mexico ay dapat magkaroon ng isang mas mahusay na pag-unlad, pangangailangan at mga pangangailangan ng malalaking industriya at kumpanya, ngunit nang hindi isinasaalang-alang ang mga panlipunang aspeto ng isang samahan.
Ang limang may-akda na iniuugnay ang mga prinsipyo upang matugunan ang mga layunin ng isang samahan.
Sa sumusunod na talahanayan inihambing ko ang bawat isa sa mga alituntunin na ginamit ng bawat may-akda:
Nai-publish na mga libro
1. Agustín Reyes Ponce:
Pangangasiwa ng Negosyo
Pangangasiwa ng tauhan
Pagtatasa ng Trabaho
Pamamahala ng Mga layunin
Ano ang ginagawa ng tagapangasiwa?
2. Si Isaac Guzmán Valdivia:
Ang agham ng pamamahala
Mga repleksyon sa pangangasiwa
3. José Antonio Fernández Arena:
Ang proseso ng administratibo
Administratibong audit
Ang 99 mga prinsipyo ng pamamahala
6 estilo ng pamamahala
Mga elemento ng pangangasiwa
4. Francisco Lares Casillas:
Ang kinabukasan ng bukas sa Mexico
Mga diskarte para sa pagpaplano at kontrol ng negosyo
Komprehensibong pangangasiwa
Comprehensive marketing
5. Miguel Duhalt Krauss:
Manu-manong pamamaraan sa mga pampublikong tanggapan
konklusyon
Sa kasalukuyan, ang mga pagbabagong-anyo na kung saan kami ay nalulubog ay ipinahayag sa lahat ng mga order ng buhay ng tao, maging ang kultura, pang-ekonomiya, pampulitika, kapaligiran, sosyal, internasyonal, atbp, na, ayon kay García-Pelayo, "ay mas malalim kaysa sa mahusay na mga paghati sa politika ng planeta ”at humantong sa amin sa patuloy na mutasyon at pag-ampon ng mga bagong paradigma.
Sa aming bansa mayroong 5 ang pinaka kinatawan na May-akda ng Mexico na tumukoy para sa kanilang mga katangian sa pangangasiwa, ang bawat isa sa kanila ay sumasalamin sa kanilang matagumpay na pamamaraan ng realidad at minarkahan ang isang panimulang punto para sa mga bagong henerasyon na naghahanap ng mga bagong matagumpay na teorya ng aplikasyon na kung bakit itinuturing kong na ito ay oras na kung saan ang isa pang Mehiko ay natutuwa sa amin ng mga bagong kontribusyon kung saan ang buong nakaraang proseso ay maaaring maatras ngunit batay sa aming katotohanan at sa aming kasalukuyang konteksto, pagsasama-sama ng mga proseso ng teknolohikal, kasalukuyang mga batas pati na rin ang pinaghalong mga prinsipyo at mga manu-manong pangasiwaan.
Bilang karagdagan, kinakailangan upang pag-aralan ang iba't ibang mga diskarte ng mga internasyonal na sistema at ang pagbagay sa kanilang mga kultura at kanilang edukasyon, malamang na may isang tamang pagbagay sa aming mga pangangailangan posible upang makamit ang kahusayan at pagiging epektibo na hinahangad sa mga samahan, maging sila sa pampublikong globo o pribado.
Bibliograpiya
- Pamamahala ng publiko sa kasalukuyang sitwasyon. Barry Bozeman. Republika ng Pondo sa Kultura ng Mexico 2000. Ebolusyon at Pang-unawa ng mga Katawan ng Administratibong hurisdiksyon sa Mexican legal na sistema. José Luis Vázquez Alfaro. Ed. Autonomous University of Mexico pp. Pagpi-print 1991. Teorya ng Organisasyon para sa Pampublikong Pangangasiwa. Sina Michel M. Harmon at Richard T. Mayer. Ed. Fondo de Cultura Económica, México 1st Reprint 2001. Bagong Administrasyong Batas 2nd Edition Sergio Valls Hernández at Carlos Matute González, Paunang Pagbasa ni Mariano Azuela Guitaron Ed. Porrúa México 2004. Modern Administration, Agustín Reyes Ponce. Mexico Ed. Limusa taong 2003. Kasaysayan ng Pag-iisip ng Pangangasiwa, George Claude S., Edukasyon ng Ed Pearson, Mexico taon 2005. Mga manu-manong pamamaraan sa mga pampublikong tanggapan, Miguel Duhalt Krauss Ed,First Reprint Year ng Republika ng FCA noong 1990. Ang Thomism sa Mexico ng XX Century, Mauricio Beuchot, Ed. Paideia Mexico taon 2004.
Mga talababa:
- Pamamahala ng publiko sa kasalukuyang sitwasyon. Barry Bozeman. Ed. Mexico Republika ng Pondo sa Kultura ng Mexico 2000, Pp 33. Modern Administration, Agustín Reyes Ponce. Medico Ed. Limusa taong 2003 p 523. Ebolusyon at Pang-unawa ng Mga Administratibong Mga Pamahalaang Jurisdiksyon sa Mexico. José Luis Vázquez Alfaro. Ed. Autonomous University of Mexico pp. Pagpi-print 1991. Pp 15.
