I. TUNGKOL NG PROJEKTO
"Mga pagpipigil, pagdama at pagbabawas ng mga system: Epekto sa epektibong pamamahala ng mga kumpanya". Kaso: Mga Komersyal na Kompanya ng Lima.
II. GRADUATING NAME
III. LUGAR NA SAAN ANG MGA ITO AY MAAUTANG
Lima, Peru
IV. PAGSUSULIT NG PROBLEMATIKAL NA PAGSUSULIT
4.1 BATAYAN SA BIBLIOGRAPHIK
Ang pagkakaroon ng sumusunod na impormasyon sa bibliographic ay natutukoy:
1) Thesis: Mga diskarte sa buwis: Mga pagpipigil at pang-unawa upang madagdagan ang koleksyon ng buwis; na ipinakita ni Andrea Hernández Del Piélago. Pedro Ruiz Gallo National University- Lambayeque. Taon 2006. Sa dokumentong ito, isinasaalang-alang ng may-akda ang aplikasyon ng mga pag-iingat at mga pang-unawa upang madagdagan ang koleksyon ng buwis bilang isang mahusay na kahalili, na tinitiyak ang pagsunod sa mga layunin ng estado.
2) Thesis: Mga taktika sa koleksyon ng buwis sa modernong buwis: mga resibo at pagpipigil; na ipinakita ni Julia Celis Del Prado. kolehiyo
San Martin de Porres. Lima, Peru. Taong 2005. Sa dokumentong ito binanggit ng may-akda na pagkaraan ng mahabang panahon napili ng Pamamahala ng Buwis na mag-apply ng taktika ng mga resibo at mga pag-iingat na pinapayagan ng Tax Code upang madagdagan ang koleksyon ng pangkalahatang buwis sa pagbebenta at iba pang mga buwis.
3) Thesis: Treasury: Patuloy na pagpapabuti ng koleksyon sa pamamagitan ng pagpigil at rehimen ng rehimen ng General Sales Tax; na ipinakita ni Lourdes Paredes Bazán. Unibersidad ng Lima. Taong 2005. Sa gawaing ito, itinatatag ng may-akda na mula sa pagpapatupad ng mga pagpipigil na rehimen at pang-unawa ng pangkalahatang buwis sa pagbebenta, ang koleksyon ay nakaranas ng isang patuloy na pagpapabuti sa pakinabang ng kabuuang koleksyon, kung saan ang estado ay maaaring sa isang posisyon upang matugunan ang mga layunin at layunin nito para sa pakinabang ng populasyon ng Peru.
4) Thesis: Mga kadahilanan at pang-ekonomiyang epekto ng pagtalikod ng exemption ng Appendix I ng IGV Law sa pagbebenta ng buong raw milk sa lalawigan ng Trujillo. Panahon ng 1997-2001; na ginawa nina Díaz Sandoval, Jean at De La Cruz Moreno, Janet. César Vallejo University-International Graduate School. Taon 2004. Ang dokumentong ito ay hindi direktang nauugnay sa pagsisiyasat na isinasagawa, gayunpaman mabuti na isasaalang-alang ito dahil sa teoretikal na balangkas na ito ay tumatalakay sa mga rehimeng withholding, pang-unawa sa pangkalahatang buwis sa pagbebenta.
5) Thesis: Edukasyon sa buwis: Kagamitan upang madagdagan ang kamalayan at mapadali ang pag-unlad ng bansa; iniharap ni Helga Trujillo Pérez sa Postgraduate Unit ng Faculty of Accounting Sciences ng Universidad Nacional Mayor de San Marcos. 2006. Ang dokumentong ito ay naglalayong matukoy ang mga patakaran at estratehiya na dapat na umunlad ang Estado at organisasyong sibil upang magkaroon ito.
Ang edukasyon sa buwis na nagtataas ng kamalayan sa populasyon ng Peru at pinadali ang pag-unlad ng ekonomiya at panlipunan ng bansa.
6) Propesyonal na ulat: Ang kamalayan sa buwis: ang pinakamahusay na pagpipilian upang madagdagan ang koleksyon ng buwis; ipinakita ng CPC na si Luis Alberto Latinez Carpio ng Lima Public Accountants College. 2002. Sa gawaing ito, ipinahihiwatig ng may-akda na ang isang paraan upang pilitin ang mga nagbabayad ng buwis na magbayad ng kanilang mga buwis (buwis at kontribusyon) ay sa pamamagitan ng pag-apela sa mapang-akit na kapangyarihan na ang Pamamahala ng Buwis ay parusahan ang mga pagkakasala na pinag-isipan sa Pamagat I ng Aklat IV ng Code sa Buwis. Gayunpaman, ang pinaka-angkop na paraan upang makabuo ng kita para sa kaban ng yaman ay sa pamamagitan ng pagsusulong ng kamalayan sa buwis.
7) Thesis: Ang edukasyon sa buwis bilang isang solusyon sa mababang koleksyon ng buwis sa Mexico; Iniharap ng Salvador Nieto Dahil sa Pansamantalang Unibersidad ng Mexico. Taon 2005. Tinapos ng may-akda na walang magic formula upang madagdagan ang koleksyon ng buwis maliban sa edukasyon sa buwis, na dapat itaguyod ng estado at komunidad.
8) Thesis: Tax edukasyon para sa isang matatag na tax kultura; iniharap ni José Namuche Farroñán. Unibersidad ng Guadalajara. Mexico. Taon 2003. Tinutukoy ng may-akda na sa pamamagitan ng sapat na edukasyon sa buwis ang mga pundasyon ay inilatag para sa isang kamalayan sa buwis, kaparehas na, sa pamamagitan ng mananaig sa mga tao at institusyon, ay lumilikha ng kultura ng buwis, kaya kinakailangan para sa kaunlarang panlipunan ng mga bansa.
9) Thesis: Ang kamalayan sa buwis sa ikatlong milenyo; iniharap ni Alberto Barovero Diego mula sa Unibersidad ng Buenos Aires Argentina. Taon 2000. Inihahambing ng may-akda ang mga antas ng kamalayan ng buwis sa pagtatapos ng ikalawang milenyo at simula ng ikatlong milenyo at tinutukoy na sa kabila ng lahat ng ito ay tumaas, na kung saan ay
isang mabuting indikasyon upang matiyak ang mga layunin ng mga administrasyon ng buwis.
10) Thesis: Pang-edukasyon mga diskarte na may kakayahang pagpapabuti ng aksyon inspeksyon; na ipinakita ni Juan Carlos Cortazar Velarde ng Unibersidad ng Buenos Aires-Argentina. Taon 2000. Itinatag ng may-akda na kinakailangan na magbigay ng isang serye ng mga diskarte sa pang-edukasyon, sa pamilya, sa paaralan, sa unibersidad, sa pamayanan, sa lahat ng dako upang mapahusay ang pagsunod sa mga obligasyon sa buwis at sa gayon makamit magandang antas ng pagsunod sa mga pagkilos ng control na isinasagawa ng Pamamahala ng Buwis.
11) Thesis: Tax edukasyon bilang isang serbisyo sa mga nagbabayad ng buwis; ipinakita ni Sergio Rufail García. Pamantasan ng La Plata. Argentina. Taon 2004. Itinuturing ng may-akda na ang pinakamahusay na serbisyo na maaaring ibigay sa nagbabayad ng buwis ay ang edukasyon sa buwis. Dapat alam, maunawaan at alam ng nagbabayad ng buwis kung paano mailapat nang wasto at eksakto ang mga regulasyon sa buwis upang magkaroon sila ng isang tiyak na antas ng edukasyon na nagbibigay sa kanila ng kamalayan na ang estado ng kanilang populasyon ay kailangang matiyak na ang mga antas ng koleksyon upang maisagawa ang kanilang mga layunin.
12) Thesis: Edukasyon sa buwis at pagsasanay sa pagkamamamayan; iniharap ni Carlos Pretil García. Unibersidad ng La Plata-Argentina. Taon 2004. Sa dokumentong ito isinasaalang-alang ng may-akda na mahalaga na sanayin ang mamamayan ng Argentine para sa quasi-religious na katuparan ng kanilang mga obligasyon sa buwis upang matiyak ang mga antas ng koleksyon na kinakailangan ng estado; Samakatuwid, ang batayan ng lahat ng ito ay ang edukasyon sa buwis na matatanggap nila sa mga paaralan, institusyon, unibersidad at sa pang-araw-araw na buhay na kanilang binuo.
13) Monographic na gawain: Programang edukasyon sa buwis; iniharap ni Alicia María Cozzarin mula sa Evangelista. La Pampa Tucumán- Argentina. Taon 2004. Sa gawaing ito itinatag ng may-akda ang isang programa upang maitaguyod ang edukasyon ng populasyon bilang isang paraan upang matiyak ang koleksyon ng mga munisipalidad, pederal na estado at sentral na estado at sa gayon matugunan ang mga layunin at layunin na kanilang pinlano.
4.2. PAHAYAG NG PROBLEMA
Ang mga kumpanyang komersyal na nag-tutugma sa kung ano ang itinatag ng Lima Chamber of Commerce ay isaalang-alang na ang mga system ng Perceptions, withholdings at pagbabawas ay dapat alisin dahil pinipilit nila silang magbayad ng mga advanced na buwis na hindi nababayad ng mga nagbabayad ng buwis, na nakakaapekto sa epektibong pamamahala ng mga kumpanya.
Gayunpaman, sinabi nila na hangga't pinanatili para sa mga kadahilanan sa buwis, dapat isaalang-alang ang mga sumusunod: Ang porsyento ng pang-unawa ay hindi dapat lumampas sa 2%. Ang pagbabayad ng IGV ng advance ay dapat awtomatikong mabayaran sa IR, ISC, RUS, ESSALUD, ONP, nang walang pag-iingat sa kanilang kasunod na inspeksyon. Ang isang simpleng pamamaraan ng pagbabalik ay dapat maitatag; pagkilala sa mga interes para sa hindi nararapat na pagbabayad. Ang mga pang-unawa at bukod pa sa VET withholdings ay hindi dapat mailapat sa parehong nagbabayad ng buwis, dahil ito ay maaaring maging sanhi hindi lamang underfunding kundi pati na rin ang pagsasara ng mga kumpanya. Bago gumawa ng mga pagpapasya, dapat makipagtagpo ang SUNAT sa mga asosasyon sa negosyo upang ayusin ang mga aksyon sa administratibo at mga hakbang sa loob ng kakayahang ito.
Ang mga kumpanya ay iminungkahi na ang VAT mananatili, natanggap at ibabawas nang labis ay awtomatikong mabayaran sa iba pang mga buwis ng Public Treasury na pinangangasiwaan ng SUNAT, ang pagbawas ng mga buwan upang humiling ng pagbabalik ng VAT na hindi ginamit bilang credit tax, na lahat ay naging sanhi ng pumipinsala sa mga nagbabayad ng buwis.
Dumating ang mga kumpanya, muling isinusulong ang kanilang pagtutol sa bisa ng mga sistema ng mga pagbabayad, pagbawas at pagbabawas na inilapat ng SUNAT. Sinabi ng mga kinatawan ng kumpanya na hindi sila dapat maging mga maniningil ng buwis.
Ayon sa regulasyon sa buwis, sa mga kita para sa pagbebenta ng mga gasolina pinapayagan na maghatid lamang ng isang pagtanggap ng resibo para sa lahat ng mga pagbili na ginawa sa buwan. Ang probisyon na ito ay dapat na mapalawak sa mga pang-unawa ng panloob na pagbebenta ng iba pang mga kalakal (soft drinks, beers, atbp.). Ang paghingi ng isang resibo para sa bawat transaksyon ay bumubuo ng isang hindi kinakailangang gastos na gastos, na dapat na itama para sa lahat ng mga rehimen ng pagbabayad ng advance.
Nabanggit ng mga kumpanya na sa mga nagdaang buwan, napilitang gawing mas nababaluktot ang mga rehimen ng pagbabayad ng advance, na tandaan na ang mga nagbabayad ng buwis, na namamahala ng pagpigil / pagtanggap ng mga buwis ng third-party, ay nangangailangan ng malinaw at madaling-apply na regulasyon at, lalo na. bigyan sila ng mga pasilidad upang mabawi ang labis na bayad, dahil ang mga underfund na ito, binabawasan ang pagkatubig at hindi pinapayagan ang mahusay na pamamahala ng mga kumpanya na permanenteng nagbabayad ng labis na buwis, na sa maraming mga kaso ay hindi na bumalik sa isang napapanahong paraan.
MAIN PROBLEMA:
Paano makakaapekto sa mga pamamahala ng buwis, resibo at pagbabawas ng mga system ang epektibong pamamahala ng mga komersyal na kumpanya sa Metropolitan Lima, sa loob ng balangkas ng isang pang-ekonomiyang merkado sa merkado?
IKALAWANG PROBLEMA:
1. Sa paanong paraan magagamit ng mga komersyal na kumpanya ang mga sistema ng mga pag-iingat, pang-unawa at pagbabawas sa kabutihan sa kahusayan, pagiging epektibo at ekonomiya?
2. Paano magagamit ng mga kumpanya ng negosyo ang mga pagpipigil, kita, at mga sistema ng pagbabawas upang mapadali ang patuloy na pagpapabuti at pagiging mapagkumpitensya?
4.3. ANG PANGUNAHING PANGALAN
4.3.1. TRANING COMPANIES
Sa pagbibigay kahulugan sa Batas 2815, ang isang kumpanya ay isang yunit ng pang-ekonomiya na binubuo ng isang likas o ligal na tao, sa ilalim ng anumang anyo ng samahan o pamamahala ng negosyo na pinagmuni-muni sa kasalukuyang batas, na naglalayong magsagawa ng pagkuha, pagbabagong-anyo, paggawa, komersyalisasyon ng mga kalakal o pagkakaloob ng mga serbisyo.
Pag-aaral ng Pérez (2000), ang isang kumpanya ay maaaring tukuyin bilang isang nilalang na, gumana sa isang organisadong paraan, ay gumagamit ng kaalaman at mapagkukunan nito upang makabuo ng mga produkto o magbigay ng mga serbisyo na ibinibigay nila sa mga ikatlong partido, sa karamihan ng mga kaso para sa kita o kita. Ang kahulugan na ito ay sumasaklaw sa lahat ng mga uri ng malaki, daluyan o maliit na kumpanya at anuman ang laki ng kanilang mga tao o pinansiyal na mapagkukunan.
Ang isang kumpanya ay ang propesyonal na ehersisyo ng isang binalak na pang-ekonomiyang aktibidad, na may layunin o layunin ng intermediating sa merkado ng mga kalakal o serbisyo, at may isang organisadong yunit ng pang-ekonomiya kung saan isinasagawa ng negosyante ang kanyang propesyonal na aktibidad sa pamamagitan ng kanyang sarili o sa pamamagitan ng ang kanilang mga kinatawan.
Sa ekonomiya, ang kumpanya ay isang ahente sa ekonomiya o awtonomous unit ng control - at pagpapasya - na sa pamamagitan ng paggamit ng mga input o produktibong mga kadahilanan ay nagbabago sa kanila sa mga kalakal at serbisyo o iba pang mga input. Ito ay isang samahan na tinukoy ang mga layunin, tulad ng kita at pangkaraniwang kabutihan o kawanggawa at para sa kinahinatnan nito ay gumagamit ito ng mga produktibong kadahilanan at gumagawa ng mga kalakal at serbisyo.
Ang isang kumpanya ay isang ligal na tao, anuman ang ligal na rehimen nito, at kung saan ang pangunahing aktibidad ay binubuo ng paggawa ng mga kalakal at serbisyo para sa merkado. Ito rin ay isang pang-ekonomiyang yunit para sa paggawa ng mga kalakal at serbisyo. Pangunahing yunit ng paggawa na ang pangunahing pag-andar ay upang ayusin ang mga kadahilanan ng paggawa upang makabuo ng mga kalakal at serbisyo.
Para sa Royal Academy of the Spanish Language, ang isang kumpanya ay isang yunit ng samahan na nakatuon sa mga aktibidad na pang-industriya, komersyal o serbisyo-para-kita.
4.3.2 TAX MAYHOLDING, PERCEPTION AT DETRACTION SYSTEMS
Ayon sa IIP (2006), ang isang sistema ay isang hanay ng mga elemento na may kaugnayan sa bawat isa, sa paraang ang isang pagbabago sa isang elemento ay nakakaapekto sa lahat ng mga ito. Ang mga elemento nang direkta o hindi direktang may kaugnayan sa problema, at ito lamang, ay bubuo ng system na ating pag-aaralan. Upang pag-aralan ang isang sistema kailangan nating malaman ang mga elemento na bumubuo at ang mga ugnayang umiiral sa pagitan nila. Sa aming karaniwang anyo ng pagsusuri ay karaniwang nakatuon kami sa mga katangian ng mga elemento na bumubuo sa system, gayunpaman, upang maunawaan ang pagpapatakbo ng mga kumplikadong sistema kinakailangan na bigyang pansin ang mga ugnayan sa pagitan ng mga elemento na bumubuo sa system. Imposibleng maunawaan ang kakanyahan ng isang symphony orchestra lamang sa pamamagitan ng pagbibigay pansin sa mga musikero at kanilang mga instrumento,ito ay ang kanilang koordinasyon sa bawat isa na gumagawa ng magagandang musika. Ang katawan ng tao, isang kagubatan, isang bansa, ang ekosistema ng isang coral reef ay higit pa sa kabuuan ng mga bahagi nito.
Ayon sa ECB (2006-A), ang Artikulo 10 ng Tax Code ay nagtatatag ng mga pamantayan sa tinaguriang Withholding o Perception agents. Kaugnay nito, ipinapahiwatig na sa kawalan ng batas, sa pamamagitan ng isang Kataas-taasang Kapayapaan, ang pagpipigil o ahente ng koleksyon ay maaaring itinalaga sa mga nasasakup na, dahil sa kanilang aktibidad, pag-andar o posisyon sa kontraktwal, ay nakapagpigil o kumolekta ng mga buwis at naghahatid ng mga ito sa nagpautang sa buwis.. Bilang karagdagan, ang Tax Administration ay maaaring magtalaga bilang pagpigil o ahente ng koleksyon sa mga paksang ito na itinuturing na nasa isang posisyon upang isakatuparan o koleksyon ng mga buwis. Ito ang pangunahing panuntunan para magkaroon ng pagpipigil at kita na sistema.
Ang pagbibigay kahulugan sa ECB (2006-D), ang IGV Withholding Regime, ay ang rehimen kung saan ang mga paksang itinalaga ng SUNAT bilang Mga Ahente ng Pag-iingat ay dapat makatangi ng bahagi ng General Sales Tax na inilipat sa kanila ng ilan sa kanilang ang mga supplier, para sa kasunod na paghahatid sa Treasury, ayon sa takdang petsa ng kanilang kaukulang obligasyon sa buwis. Ang mga tagapagtustos ay maaaring ibawas ang mga halagang maaaring itago, laban sa kanilang kaukulang VAT. Ang rehimen na ito ay inilalapat patungkol sa mga operasyon na binubuwis sa IGV, na ang obligasyon ay lumitaw noong Hunyo 1, 2002. Ang pagsusuri sa ECB (2006-D), ang IGV Perceptions Regime na naaangkop sa pagkuha ng mga gasolina, ay isang rehimen naaangkop sa mga operasyon para sa pagkuha ng mga likidong gasolina na nagmula sa petrolyo, binubuwis kasama ang VAT,sa pamamagitan ng kung saan ang mga paksa na kumikilos sa komersyalisasyon ng mga gasolina na ito at na itinalaga ng SUNAT bilang Mga Ahente ng Pag-iisip, bukod pa rito singilin ang kanilang mga kliyente, ang halagang nagreresulta mula sa pag-aaplay ng porsyento na ipinahiwatig ng pamantayan (1%) sa presyo pagbebenta ng mga kalakal na ito. Upang mapatunayan ang
Sa oras na gawin ito, ang Agham ng Pang-unawa ay maghahatid ng isang "Pagtatanggap ng Pag-iisip" sa Kliyente nito. Gayundin, obligado mong ideklara ang kabuuang halaga ng mga pagbabayad na ginawa sa panahon at gumawa ng kani-kanilang pagbabayad. Sa kabilang banda, ang kliyente sa oras ng paggawa ng kanyang deklarasyon at buwanang pagbabayad ng IGV ay ibabawas ang halaga na natanggap mula sa kanyang IGV upang mabayaran.
Ang pagbibigay kahulugan sa ECB (2006-D), ang IGV Perceptions Regime sa mga pag-import ay inilalapat sa tiyak na pagpapatakbo ng pag-import ng mga kalakal na binabuwis sa IGV.
Ang ECB (2006-D), kasabay ng mga probisyon ng kaukulang mga regulasyon sa buwis, ay nagpapahiwatig na ang IGV Perceptions Regime na naaangkop sa Panloob na Pagbebenta ng Mga Barangan ay isang mekanismo kung saan ang SUNAT ay nagtatalaga ng ilang mga nagbabayad ng buwis bilang Mga Ahente ng Koleksyon, upang upang makolekta nang maaga ang isang bahagi ng Pangkalahatang Pagbebenta ng Buwis na bubuo ng kanilang mga kliyente sa ibang pagkakataon, para sa kanilang mga benta sa operasyon na binubuwis sa buwis na ito. Ang Agham ng Pang-unawa ay ihahatid sa SUNAT ang halaga ng mga pang-unawa na ginawa. Ang kliyente ay obligadong tanggapin ang kaukulang pang-unawa. Ang rehimeng ito ay hindi naaangkop sa pagbebenta ng mga kalakal na pinalitan o hindi maapektuhan mula sa IGV.
Ang paghahambing sa kung ano ang itinatag ng ECB (2006-D), at ang mga panuntunan sa mga pagbabawas, natukoy namin na ang Tax Obligation Payment System kasama ang Central Government-SPOT (Withdrawal System), na karaniwang binubuo ng pagbabawas (diskwento) na isinasagawa nito. ang mamimili o gumagamit ng isang mahusay o serbisyo na apektado ng system, ng isang porsyento ng halaga na babayaran para sa mga operasyong ito, upang maglaon ay i-deposit ito sa Banco de la Nación, sa isang kasalukuyang account sa pangalan ng nagbebenta o na nagbibigay ng serbisyo. Ito, para sa bahagi nito, ay gagamitin ang
mga pondo na idineposito sa iyong account upang gawin ang pagbabayad ng iyong mga obligasyon sa buwis. Ang mga halagang idineposito sa mga account na hindi naubos sa sandaling natapos ang term na itinatag ng regulasyon matapos na makamit ang pagbabayad ng mga buwis, ay isasaalang-alang malayang magagamit sa may-ari. Unti-unting inilapat ang sistemang ito mula pa noong 2002 at isang mekanismo na dapat i-garantiya ng Estado ang pagbabayad ng VAT sa mga sektor na may mataas na kaalaman. Noong Disyembre 29, 2005, ang Superintendency Resolution No. 258-2005 / SUNAT ay nai-publish na nagpabago ng system sa pamamagitan ng pag-alis ng ilang mga kalakal at pagsasama ng mga bagong serbisyo na ang pagbebenta, paglilipat o pagkakaloob, ayon sa kaso, ay isasama sa pareho, tulad ng noong Pebrero 1, 2005. Ang System ay na-apply sa mga produkto tulad ng etil alkohol, asukal,koton, tubo, kahoy, buhangin at bato, basura ng metal at scrap, mapagkukunan ng hydrobiological, mga kalakal mula sa seksyon A) ng Appendix I ng Batas ng IGV (kapag ang VAT exemption ay tinanggal), at ang mga operasyon sa paglalaan ng mga serbisyo sa pamamagitan ng paggawa. Kasunod nito, ang langis ng isda at harina, mga sisidlan sa pangingisda, mga serbisyo sa outsource (Management Contracts), pagpapaupa ng personal na ari-arian, pagpapanatili at pagkumpuni ng personal na pag-aari, kilusan ng kargamento at iba pang mga serbisyo ng negosyo, tulad ng ligal, ng accounting at auditing, payo sa negosyo, advertising, bukod sa iba pa. Bilang 02.01.2006, bilang karagdagan sa nabanggit na, ang mga komisyon sa komersyal ay kasama,ang paggawa ng mga kalakal upang mag-order at ang serbisyo ng transportasyon ng mga tao na malinaw na ipinahiwatig sa pamantayan.
4.3.3. Epektibong Pamamahala sa ISANG SOSYONG MARKET EKONOMIYA
Ang pagbibigay-kahulugan sa Porter (1996), ang mabisang pamamahala ay ang kakayahang makamit ang mga na-program na mga layunin at layunin na may magagamit na mga mapagkukunan sa isang paunang natukoy na oras. Kakayahang sumunod sa lugar, oras, ang kalidad at dami na itinatag ang mga layunin at layunin. Ito rin ang kakayahang makamit ang isang nais o inaasahang epekto. Ang pagiging epektibo ay magkasingkahulugan sa kahusayan. Sa halip, ang kahusayan ay ang kakayahang makamit ang epekto sa tanong na may hindi bababa sa posibleng mga mapagkukunan.
Pag-aaral ng Porter (1997), sa pilosopiya, ang pagiging epektibo ay ang kakayahan ng mahusay na dahilan upang makabuo ng epekto nito. Sa kabilang banda, idinagdag niya, ang kahusayan ay napakahalaga. Kung wala ito, walang mga samahan; may mas kaunting mga samahan na kasama nito… ang mga eksperto sa kahusayan ay mas masaya kapag may mas mababang gastos, kahit na nangangahulugang mas kaunting mga customer. Ang mahusay na pamamahala ay isang "import paradigma" ng teoryang pangkabuhayan, na gumagabay sa gawain ng mga samahan at kanilang mga pinuno sa loob ng mga dekada, mula sa mga gawa ng klasikal na ekonomista, sina Adam Smith at David Ricardo noong kalagitnaan ng ika-18 siglo. Ang mahalagang pamamaraan ay ang ugnayan sa pagitan ng mga input (gastos) at mga resulta (kita), ang pagpapahayag nito ay ang pagbawas ng mga gastos, o pinakamababang gastos. Mayroon itong isang malakas na lohika,kailangan mong "makabuo ng pinakamababang posibleng gastos", o sa madaling salita, "makakuha ng pinakamahusay na mga resulta sa parehong mga mapagkukunan (gastos)".
Ayon kay Drucker sinabi niya na "Hindi sapat na gawin ang mga bagay nang tama (kahusayan), kailangan mong gawin ang mga tamang bagay (kahusayan)…". Si Menguzzato, isang espesyalista sa Espanya, sa kanyang libro sa Strategic Management na nagsasaad:
"… Ipinakikita ng karanasan na ang pangmatagalang tagumpay at kaligtasan ng kumpanya ay higit na nakasalalay sa pag-unlad sa kahusayan nito kaysa sa kanyang
kahusayan… ". Ang kahusayan (o pagiging epektibo) ay binibigyang diin: ang mga resulta, paggawa ng mga tamang bagay, pagkamit ng mga layunin, paglikha ng mas maraming mga halaga (higit sa lahat para sa kliyente), na nagbibigay ng kahusayan (pagbibigay kapangyarihan) sa mga subordinates, nag-aaplay ng isang proactive na pamamaraan, iyon ay, sa halip upang umepekto, mag-antay. Ang kahusayan ay nakatuon sa kung paano nagawa ang mga bagay, kung paano ito isinasagawa. Kahusayan sa: kung ano ang mga bagay na nagawa para sa, kung ano ang mga resulta na hinahangad, kung ano ang mga layunin ay nakamit.
4.4. PAGPAPAKITA AT IMPORMASYON NG INVESTIGASYON
4.4.1.JUSTIFICATION NG INVESTIGATION
Itinatakda ng Tax Code na sa pamamagitan ng kaukulang regulasyon sa buwis, ang pagpigil o ahente ng koleksyon ay maaaring itinalaga sa kadahilanan ng kanilang aktibidad, pag-andar o posisyon sa kontrata upang mapigilan o mangolekta ng mga buwis at ihahatid sila sa nagpautang sa buwis, iyon ay, mga komersyal na kumpanya at anumang iba pang ng ating bansa ay maaaring itinalaga ng paghawak o ahente ng koleksyon ng Tax Administration hangga't nasa posisyon sila upang maisakatuparan o pagkolekta ng mga buwis. Sa ganitong paraan, ang mga kumpanya ng komersyal ay walang pagpipilian kundi upang maitaguyod ang mga alituntunin para sa napapanahong at tamang pagsunod sa mga regulasyon sa buwis, pati na rin upang magdisenyo ng isang pinakamainam na modelo ng pangangasiwa ng pagpigil, pagbabayad at pagbabawas ng rehimen,dahil nang walang pag-aalinlangan walang na bumalik sa mga sistemang ito na nagbibigay ng napakagandang resulta sa pagkolekta at kontrol ng mga buwis.
Ang sistema ng pagpigil, pati na rin ang mga pagbabawas at mga sistema ng pang-unawa ng General Sales Tax (IGV), na ipinatupad ng SUNAT mula noong Hunyo 2002, pinayagan ang isang mahalagang sektor ng mga nagbabayad ng buwis na sumunod sa kanilang mga obligasyon, pagkamit
dagdagan ang koleksyon at pagpapalawak ng base sa buwis, sa pamamagitan ng pagkilala at pagsasama ng mga nagbabayad ng buwis na may mas mataas na antas ng hindi pagsunod sa VAT. Ang isang panukalang nagbigay ng magagandang resulta ay hindi mapapabayaan, samakatuwid ang mga kumpanya ay naiwan upang magtatag ng mga alituntunin at modelo para sa sapat na pamamahala ng mga sistemang ito kung nais nilang magpatuloy sa merkado.
Mahalagang ituro na ang mga sistemang ito ay hindi nagpapahiwatig ng paglikha ng isang bagong buwis o pagtaas ng kasalukuyang mga rate, ngunit sa halip ay bumubuo ng mga mekanismo kung saan ang pagbabayad ng mga obligasyon sa buwis ng VAT ay nakasisiguro at, bukod dito, ang mga nangongolekta tumitigil sila sa pagbabayad ng buwis na ito sa Treasury at itinuturing ito bilang isang karagdagang kita ng kanilang negosyo.
Ang sistema ng pagpigil ay inilalapat sa mga supplier sa operasyon para sa pagbebenta ng mga kalakal, sa unang pagbebenta ng real estate, sa pagkakaloob ng mga serbisyo at sa mga kontrata sa konstruksyon na binubuwis sa VAT. Ang mga ahente ng paghawak na hinirang ng SUNAT ay dapat mapanatili ang 6% ng presyo ng pagbebenta sa kanilang mga supplier. Simula ng pagpapatupad nito (Hunyo 2002), isang average ng 1,700 mga ahente ng pagtigil ay hinirang, na pinayagan itong kontrolin ang higit sa 45,000 ng mga supplier nito. Noong 2003, ang mga pag-iingat ay naitala para sa isang kabuuang S /. 1,425 milyong mga nuevos soles. Kaya, ang kabuuang halaga na naiiwas mula pa noong simula ng rehimen, (Hunyo 2002), naabot sa S /. 2,046 milyon.
Alinsunod sa mga sistemang ito, kung natutugunan ng mga nagbabayad ng buwis ang mga kinakailangan, maaari silang humiling ng kanilang pagbabalik. Mula sa simula ng rehimen, ang mga kahilingan sa refund ay natanggap para sa S /. 63 milyon, na kumakatawan sa isang napakaliit na porsyento ng kabuuang pinigil, na inihayag na maraming nagbabayad ng buwis ang hindi nagbabayad ng VAT. Tinitiyak ng mga sistemang ito ang pagbabayad ng buwis at ang sitwasyong ito ay lumilikha ng kredensyal at tiwala sa mga nagbabayad ng buwis ng estado, kliyente, supplier, creditors at kahit na ang populasyon sa pangkalahatan, na pangunahing
magkaroon ng isang patuloy na pagpapabuti at pagiging mapagkumpitensya sa isang ekonomiya sa merkado ng lipunan tulad ng atin.
Ang sistema ng koleksyon, na kinokontrol ang komersyalisasyon ng mga likidong fuels ng 3,230 na nagbabayad ng buwis, ay nagpapahintulot sa SUNAT na magtalaga ng mga ahente ng koleksyon, na namamahala sa paggawa ng paunang koleksyon ng VAT, na nag-aaplay ng rate ng 1% sa presyo ng pagbebenta ng ang kabuuang kabuuan na obligado ng kliyente na magbayad, kasama ang mga buwis na ipinapataw sa operasyon. Mahalaga ring tandaan na ang SUNAT, sa pamamagitan ng R. de S. N ° 203-2003 / SUNAT, ay nagpapatupad, mula Nobyembre 17, 2003, ang sistemang Vept Perceptions na naaangkop sa pag-import ng mga kalakal, Sa pamamagitan ng kung saan ang pagbabayad ng buwis na naaayon sa panloob na mga benta ng mga asignatura na ibinibigay sa pamamagitan ng pag-import, mula kung saan sinisimulan nila ang kadena ng produksyon at / o marketing ng kanilang mga produkto, ay nasiguro.Sa kaso ng mga pag-import, ang sistemang ito ay nagbibigay-daan sa Tax Administration na magkaroon ng isangkaragdagang tool upang labanan ang hindi pagkakasunud-sunod ng buwis, bilang pagtukoy sa mga taong pinansyal ang "paglunok" na mga import; iyon ay, sa mga nagsasagawa ng isang pag-import, pagkatapos ay hindi pagtupad sa kanilang mga obligasyon sa buwis. Ang application ng sistema ng IGV Perceptions sa mga pag-import ay nagpapahintulot din sa SUNAT na pinuhin ang mga profile ng peligro nito upang makilala ang mga nagbabayad ng buwis, sa pamamagitan ng pagsubaybay sa pagbabayad ng IGV sa chain ng pamamahagi mula sa sandaling ang magandang pumasok sa bansa.
Kaugnay ng komersyalisasyon ng mga gasolina, ang halaga ng mga pagbabayad na ginawa ng 20 ahente na itinalaga ng SUNAT ay umabot sa S / 5.1 milyon noong Disyembre, habang para sa 2003 ang pigura ay umabot sa S /. 63 milyon.
Tungkol sa Sistemang Pang-unawa na naaangkop sa pag-import ng mga kalakal, noong Disyembre ng isang kabuuang S /. 33.4 milyon, na gumagawa ng isang kabuuang 41 milyon mula sa aplikasyon. Dahil dito, sa panahon ng
Noong 2003, kasama ang Perceptions System, nakolekta ng SUNAT ang 104 milyong soles.
Ayon sa SUNAT, ang tagumpay ng sistema ng pagbabawas ng VAT ay pinagsama. Ang pagpapakilala nito sa sistema ng buwis ng bansa ay gumaganap ng isang madiskarteng papel sa tagumpay ng pagpapalawak ng base ng buwis at sa pagtaas ng koleksyon. Dahil sa pagiging epektibo nito sa paglaban sa pag-iwas sa buwis at kahusayan ng administratibo, ang sistemang ito ngayon ay nagsisilbing isang modelo sa iba pang mga administrasyon ng buwis sa rehiyon, samakatuwid hindi ito maiiwan, kaya dapat ibagay ng mga kumpanya ang kanilang pamamahala at pananalapi sa ang sistemang ito.
Ang prinsipyo ng equity, kung saan inspirasyon ang SUNAT, at kung saan batay sa paniwala na ang lahat ng mga namumuo ng mga buwis sa pagbabayad ng yaman, ay nag-udyok sa paglikha ng mga sistema upang, halimbawa, mahalagang produktibo, komersyal at pang-industriya sektor, sa kung saan may mataas na antas ng impormalidad at hindi pagsunod, bayaran ang mga buwis na naaayon sa iyo. Matapos ang iba't ibang mga pag-audit, mga cross-tseke ng impormasyon at pag-aaral sa larangan, itinatag ng SUNAT ang pagkakaroon ng isang unang pangkat ng mga sektor kung saan ang mga mataas na antas ng hindi pagsunod at impormasyong nabuo, na kung saan ito ay inilapat nang unti-unti, at mula pa noong Hulyo 1, 2002, ang sistema ng pagbabawas. Ang mga unang produkto o aktibidad na kasangkot sa network na ito ng mataas na hindi pagsunod sa mga proseso ng komersyalisasyon ay: asukal,milled rice, ethyl alkohol, pangisdaan, dilaw na mais, koton, tubo, kahoy, basurang metal, bato at buhangin para sa konstruksyon at iba pang mga produkto na kasama sa subseksyon a) ng Appendix I ng ang IGV Law (sa mga kaso ng pag-alis ng exemption mula sa nasabing buwis), tulad ng hilaw na buong gatas, beans ng kape, asparagus, bukod sa iba pang mga produkto.
Sa SUNAT, isinasaalang-alang na ang pagpapalawak ng base sa buwis ay nagpapahiwatig ng dalawang pangunahing layunin: ang una, upang makontrol at magrehistro ng mga likas na tao na walang rehistro (impormal) ay nagsasagawa ng operasyon
nagbubuwis. Ang figure na ito ay kilala bilang ang gap ng default na pag-enrol. Gayunpaman, mayroong isa pang profile na hindi sumusunod sa pagsunod: ng isang nagbabayad ng buwis na mayroong RUC, ngunit hindi bahagyang o ganap na idineklara ang kanilang mga apektadong operasyon. Ito ang kaso ng puwang sa deklarasyon at katotohanan ng mga tunay na operasyon. Sa kahulugan na ito, ang mga aksyon at mga sistema na ipinatupad ng Tax Administration ay naglalayong isara ang mga hindi pagsunod na gaps sa VAT, isinasaalang-alang na ang isang mas malaking kontrol sa buwis na ito ay may direktang epekto sa kontrol ng buwis sa kita. Sa puntong iyon, ang IGV Withholding, IGV Withdrawal at IGV Perceptions system ay nilikha at ipinatupad noong 2002.
Ang mga layunin ng mga sistemang ito ay malinaw na malinaw: ang una ay upang matiyak ang pagbabayad ng mga obligasyong buwis sa VAT; ang pangalawa, upang magbigay ng impormasyon sa mga ahente sa ekonomiya at halaga ng nasabing mga operasyon na sumasailalim sa mga sistemang ito. Kaya, ang kabutihan ng mga sistemang ito ay naninirahan na hindi lamang pinapayagan ang makabuluhang pag-unlad sa koleksyon, sa pamamagitan ng pagsasama ng mga pagbabayad ng mga nagbabayad ng buwis na dati nang nagbayad nang bahagya o hindi nagbabayad, at kung saan ay binabayaran ngayon sa pamamagitan ng mga sistemang ito. Ang sistemang ito ay nagbibigay ng SUNAT ng mahalagang impormasyon na dati ay hindi ito nakakuha ng access sa isang mabilis at tumpak na paraan tungkol sa mga ahente sa ekonomiya, ang halaga at mga petsa ng nasabing operasyon.
4.4.2 IMPORTANO NG INVESTIGASYON
Mahalaga ang pananaliksik na ito dahil ang mga system ng mga withholdings, perceptions at pagbabawas, nakakaapekto sa buwis, pinansiyal, accounting at administratibong aspeto ng mga kumpanya. Sa mga usapin sa buwis sapagkat ito ay bumubuo ng isang obligasyong buwis, ang katuparan kung saan maaaring magkaroon ng isang serye ng mga negatibong kahihinatnan. Pananalapi, dahil pinapaboran o nakakaapekto ito sa pananalapi sa negosyo ayon sa posisyon na ang isa ay sa isang pagkakataon sa panahon ng transaksyon. Sa accounting, dahil ang katotohanan na alam ko kung paano bahagi ng mga transaksyon ang nangangailangan ng pagpapahalaga, pagrehistro at
pagtatanghal sa impormasyon sa pananalapi at pang-ekonomiya ng kumpanya; Kinakailangan nito ang aplikasyon ng mga pangkalahatang tinatanggap na mga prinsipyo ng accounting, internasyonal na pamantayan sa accounting, binagong binagong pangkalahatang plano ng accounting, ang mga regulasyon para sa paghahanda ng impormasyon sa pananalapi at iba pang mga pamantayan. Sa administratibo, mahalaga dahil pinipilit nito ang mga direktor, tagapamahala at tagapangasiwa ng mga kumpanya na magplano, gumawa ng mga pagpapasya at kontrolin ang mga kaugnay na aspeto.
Mahalaga rin ang gawaing ito, dahil pinapayagan nitong ilantad ang pilosopiya, doktrina at praxis ng mga sistema ng mga retentions, perceptions at detraction bilang isang paraan ng pag-unawa sa kanilang kakanyahan.
Mahalaga rin ito sapagkat pinapayagan nitong i-translate ang kaalaman na natanggap sa degree ng master sa solusyon ng mga problema ng mga kumpanya.
V. LAYUNIN
Ang mga layunin na hinahanap ng pananaliksik na ito ay ang mga sumusunod:
MAPA PANG-MAPA:
Itaguyod ang mga alituntunin para sa pagsunod sa mga regulasyon sa buwis at magdisenyo ng isang pinakamainam na modelo ng pangangasiwa para sa mga pagpipigil, pagbabayad at pagbabawas ng mga sistema; sa paraang pinadali nila ang epektibong pamamahala ng mga komersyal na kumpanya ng Metropolitan Lima, sa loob ng balangkas ng isang ekonomiya sa merkado ng lipunan.
TIYAK NA MGA LAYUNIN:
- Kilalanin ang mga patakaran, proseso at pamamaraan ng pagpigil, pagdama at pagbabawas ng mga sistema na dapat sumunod sa mga komersyal na kumpanya upang mapadali ang kahusayan, pagiging epektibo at ekonomiya.
- Ang disenyo ng pinakamainam na modelo ng pamamahala ng pagpapanatili, mga perceptions at pagbabawas ng mga sistema, na ginagawang mas madali para sa mga komersyal na kumpanya upang makamit ang patuloy na pagpapabuti at pagiging mapagkumpitensya.
SAW. HYPOTHESIS
MAIN HYPOTHESIS:
Kung ang mga komersyal na kumpanya ay sumunod nang tama sa mga regulasyon ng buwis at isagawa ang pinakamainam na pangangasiwa ng mga pagpipigil sa buwis, mga resibo at pagbabawas ng mga sistema; ang epektibong pamamahala sa loob ng balangkas ng isang ekonomiya sa merkado ng lipunan ay pagkatapos ay mapadali.
IKALAWANG HYPOTHESES:
1. Kung ang mga komersyal na kumpanya ay sumunod sa mga patakaran, proseso at pamamaraan ng pagpigil, perceptions at pagbabawas ng mga sistema, magkakaroon sila ng posisyon upang makamit ang kahusayan, pagiging epektibo at ekonomiya.
2. Kung ang mga komersyal na kumpanya ay may isang pinakamainam na pangangasiwa ng pagpapanatili, mga perceptions at pagbabawas ng mga sistema, kung gayon ang patuloy na pagpapabuti at pagiging mapagkumpitensya ay mapadali.
OPERATIONALISASYON NG MGA VARIABLES:
| KOMBINASYON NG VARIABLES | GUSTO NG RESULTA |
| X1 + Z1 | Y1 |
| X2 + Z2 | Y2 |
| X + Z | AT |
VII. INVESTIGATION METHODOLOGY
KILALA NG INVESTIGASYON:
Ang gawaing pananaliksik na ito ay mula sa pangunahing o dalisay na uri, dahil ang lahat ng mga aspeto ay may-akda, bagaman ang saklaw nito ay magiging praktikal hanggang sa mailapat sila ng mga komersyal na kumpanya sa pagtatatag ng mga alituntunin at pinakamainam na mga modelo ng pangangasiwa ng mga sistema ng paghawak. perceptions at detraction.
ANTAS NG INVESTIGASYON:
Ang pananaliksik na isasagawa ay magiging antas ng naglalarawang-nagpapaliwanag, dahil ilalarawan nito ang mga sistema ng mga retention, perceptions at pagbabawas at pagkatapos ay ipaliwanag kung paano pamahalaan ang mga ito nang maayos upang masulit ang mga ito sa mga komersyal na kumpanya.
MGA KAISIP SA INVESTIGASYON:
Ang mga sumusunod na pamamaraan ay gagamitin sa pagsisiyasat na ito:
1) Descriptive.- Dahil sa buong teoretikal na balangkas at aplikasyon ng mga pagtigil, pagdama at pagbabawas ng mga sistema ay tinukoy; pati na rin kung paano makamit ang epektibong pamamahala sa loob ng balangkas ng isang ekonomiya sa merkado sa lipunan.
2) Inductive.- Upang ibigay ang impormasyon ng sample sa populasyon at matukoy ang mga konklusyon na merito ang pagsisiyasat. Ang impormasyon tungkol sa mga paghihinto, pang-unawa at pagbabawas ng mga sistema sa mabisang pamamahala ng mga kumpanya ng Ayacucho ay ibabawas.
DESIGN NG INVESTIGASYON:
Sa gawaing pananaliksik na ito, sa unang lugar ay natukoy ang mga problema, batay sa kung saan ang mga kaukulang solusyon ay iminungkahi sa pamamagitan ng mga hipotesis, iminungkahi din sila
ang mga layunin na hinabol ng pagsisiyasat; na itinatag sa paraang ito ng isang direktang ugnayan sa pagitan ng tatlong mga pamamaraan na ito batay sa mga variable na pananaliksik.
Pagkatapos ang teoretikal na diskarte ay bubuo at ang mga resulta ng pagsisiyasat ay makuha, ang mga tukoy na layunin ay magkakahiwalay, na magbibigay-daan upang maihahambing at mapatunayan ang pangkalahatang layunin ng pagsisiyasat. Ang tiyak na na-verify at napatunayan na mga layunin ay magiging batayan para sa pagbabalangkas ng mga bahagyang konklusyon; Ang parehong na bumubuo ng mga bahagyang resulta ng pagsisiyasat at samakatuwid ay magiging batayan para sa pagpapalabas ng pangkalahatang konklusyon ng gawain.
Pagkatapos ang isang ugnayan ay maitatag sa pagitan ng pangkalahatang layunin na pinag-iba at napatunayan sa pangkalahatang resulta na kinakatawan ng pangkalahatang konklusyon; ang isa na magkakaiba sa pangunahing hipotesis ng pananaliksik, na kinukumpirma o hindi bilang wasto sa batayan ng pag-unlad ng mga pamamaraang teoretikal, mga panayam at survey na isasagawa.
PAGPAPAKITA NG PAGSUSULIT:
Ang populasyon ay binubuo ng 620 katao, kabilang ang mga may-ari, may-ari ng tagapamahala, kasosyo, shareholders, managers at manggagawa ng mga komersyal na kumpanya ng Metropolitan Lima na nauugnay sa mga sistema ng pagtigil, pagbabayad at pagbabawas.
PAGSUSULIT NA SAMPLE:
Ang sampol ay binubuo ng 100 katao sa mga may-ari, may-ari ng tagapamahala, kasosyo, shareholders, managers at manggagawa ng mga komersyal na kumpanya sa Metropolitan Lima.
Upang tukuyin ang laki ng halimbawang, ang pamamaraan ng probabilistikong gagamitin at ang pormula ay ilalapat:
Mula saan:
| N | Ito ang sukat ng sample na isasaalang-alang para sa gawaing bukid. Ito ang variable na nais mong matukoy. |
| P at q | Kinakatawan nila ang posibilidad ng populasyon na isasama o hindi sa sample. Ayon sa doktrina, kung ang posibilidad na ito ay hindi kilala mula sa mga pag-aaral sa istatistika, ipinapalagay na ang p at q ay may halaga ng 0.5 bawat isa. |
| Z | Kinakatawan ang pamantayang yunit ng paglihis na tumutukoy sa isang posibilidad ng error 1 = 0.05 sa normal na curve, na katumbas ng isang 95% na agwat ng tiwala sa pagtatantya ng halimbawang, samakatuwid ang halaga Z = 1.96 |
| N | Ang kabuuang populasyon. Sa kasong ito 620 katao. |
| EE | Kinakatawan ang pamantayang error sa pagtantya, ayon sa doktrina, dapat itong 0.09 o mas kaunti. Sa kasong ito ay nakuha ang 0.09 |
Pagsusulat:
n = (0.5 x 0.5 x (1.96) 2 x 620) / (((0.09) 2 x 619) + (0.5 x 0.5 x (1.96) 2))
n = 100
Ang laki ng sa amin ay 100 katao.
STRATIFICATION NG INVESTIGATION SAMPLE
| KOMONENTO | INTERVIEW | POLL | TOTAL |
| Mga may-ari ng pag-aari | 10 | 0 | 10 |
| Ang mga nagmamay-ari ng tagapamahala ng nag-iisang pagmamay-ari na may limitadong pananagutan | 10 | 0 | 10 |
| Mga Limitadong Kasosyo sa Negosyo ng Pananagutan | 10 | 0 | 10 |
| Mga shareholders ng mga korporasyon | 10 | 0 | 10 |
| Mga tagapamahala ng negosyo at mga administrador | 10 | 0 | 10 |
| Mga manggagawa sa kumpanya | 0 | limampu | limampu |
| TOTAL | limampu | limampu | 100 |
Pinagmulan: ginawa ng sarili.
Mga Teknolohiya ng DATA COLLECTION
Ang mga pamamaraan na gagamitin sa pagsisiyasat ay ang mga sumusunod:
1) Panayam - Ang pamamaraan na ito ay mailalapat sa mga may-ari, may-ari ng tagapamahala, kasosyo, shareholders, managers at tagapangasiwa ng mga kumpanya upang mangalap ng impormasyon sa pagsisiyasat.
2) Surveys.- Ito ay mailalapat sa mga manggagawa ng mga kumpanya ng Distrito ng Ayacucho, upang maipon ang impormasyon sa pagsisiyasat.
3) Pagsusuri ng dokumentaryo - Ang pamamaraan na ito ay gagamitin upang pag-aralan ang mga pamantayan, impormasyon sa bibliographic at iba pang mga aspeto na may kaugnayan sa pagsisiyasat.
MGA INSTRUMENTO NG DATA COLLECTION:
Ang mga instrumento na gagamitin sa pagsisiyasat ay ang mga sumusunod:
1) Patnubay sa pakikipanayam.- Ang instrumento na ito ay magsisilbing isang roadmap para sa pagbuo ng panayam.
2) Ang palatanungan sa pagsisiyasat.- Ang instrumento na ito ay ilalapat upang maisagawa ang survey.
3) Patnubay sa pagtatasa ng dokumento.- Ang instrumento na ito ay magiging kapaki-pakinabang upang maitala ang impormasyon mula sa mga pamantayan, libro, magasin, Internet at iba pang mga mapagkukunan
MGA TEKNIKALONG ANALISYO:
Ang mga sumusunod na pamamaraan ay ilalapat:
1) Pagsusuri ng dokumento.- Ang pamamaraan na ito ay magpapahintulot na malaman, maunawaan, pag-aralan at bigyang kahulugan ang bawat isa sa mga pamantayan, magasin, teksto, libro, artikulo sa Internet at iba pang mga mapagkukunan ng dokumentaryo.
2) Pagtatanong.- Ang pamamaraan na ito ay mapadali ang pagkakaroon ng husay at dami ng data ng isang tiyak na antas ng pagkamakatuwiran.
3) Data pagkakasundo - Ang data ng ilang mga may-akda ay magkakasundo sa iba pang mga mapagkukunan, upang sila ay isinasaalang-alang.
4) Pagbabayad ng mga talahanayan na may dami at porsyento - Ang dami ng impormasyon ay isasaayos sa mga talahanayan na nagpapahiwatig
konsepto, halaga, porsyento at iba pang mga kapaki-pakinabang na detalye para sa pagsisiyasat.
5) Pag-unawa sa mga graphic.- Ang mga graphic ay gagamitin upang ipakita ang impormasyon at maunawaan ang ebolusyon ng impormasyon sa pagitan ng mga panahon, sa pagitan ng mga elemento at iba pang mga aspeto.
6) Ang iba pa - Ang paggamit ng mga instrumento, pamamaraan, pamamaraan at iba pang mga elemento ay hindi nililimitahan, ito ay referral lamang; samakatuwid, kung kinakailangan, ang iba pang mga uri ay gagamitin.
Mga Teknolohiya ng DATA PROCESSING:
Ang mga sumusunod na pamamaraan sa pagproseso ng data ay ilalapat:
1) Pag-order at pag-uuri - Ang pamamaraan na ito ay ilalapat upang gamutin ang impormasyon sa husay at dami sa isang maayos na paraan, upang bigyang-kahulugan ito at masulit ito.
2) Mano-manong pagrehistro - Ang pamamaraan na ito ay ilalapat upang ipasok ang impormasyon mula sa iba't ibang mga mapagkukunan.
3) Proseso ng kompyuter na may Excel.- Upang matukoy ang iba't ibang mga kalkulasyon sa matematika at istatistika na kapaki-pakinabang para sa pananaliksik.
4) Proseso ng kompyuter na may SPSS.- Upang makapasok, magproseso at mag-aralan ang data ng kumpanya at matukoy ang average, samahan at iba pang mga tagapagpahiwatig.
VIII. KARAGDAGANG PAGKAKATAON NG THESIS
Takip
Pag-aalay
Pasasalamat
Paglalahad
KABANATA I: METHODOLOGICAL APPROACH
Paglalarawan ng may problemang katotohanan
Pagtanggal ng imbestigasyon
Mga problema sa pananaliksik
Mga layunin sa pagsasaliksik
Hypothesis ng pananaliksik
Mga variable ng pananaliksik
Mga uri at antas ng pananaliksik
Paraan ng pananaliksik at disenyo
Pananaliksik ng populasyon at sample
Mga pamamaraan sa koleksyon ng data at mga instrumento
Mga pagtatasa ng data at mga pamamaraan sa pagproseso
Katwiran at kahalagahan ng pagsisiyasat
Mga Limitasyon
KABANATA II: TEORETIKAL NA LARAWAN
Background ng pananaliksik
Pagsusuri sa kasaysayan
Batayang ligal
Konsepto na balangkas
Kahulugan ng mga term
KABANATA III: PRESENTASYON, ANALISISYO AT INTERPRETASYON NG DATA
Pagtatanghal, pagsusuri at interpretasyon ng survey na isinagawa
Pag-verify ng Layunin
Paghahambing ng Hipotesis
KABANATA IV: KONKLUSYON AT REKOMENDIDAD
Bibliograpiya
Mga Annex.
IX. PAARAL
| GAWAIN | NOV | DEC | JAN | FEB | SEA | APR | MAAARI |
| THANIS Plano: | |||||||
| Koleksyon ng
DATA |
X | ||||||
| PAGPAPAHAYAG | X | ||||||
| PRESENTASYON | X | ||||||
| APPROVAL | X | ||||||
| THESIS: | |||||||
| PAGBABAGO NG
DATA |
X | X | X | X | X | ||
| ORGANISASYON NG
IMPORMASYON |
X | X | |||||
| PROSESO NG
IMPORMASYON |
X | ||||||
| PAGLALARAWAN NG
THESIS |
X | ||||||
| PRESENTASYON | X | ||||||
| LIFT | X | ||||||
| APPROVAL | X |
X. PAGSASANAY
| ITEMS | QTY | UNIT | PRESYO NG ISANG PIRASO. | SUBTOTAL | TOTAL ITEM |
| I. ASSETS: | 1,720.00 | ||||
| MABUTI | dalawa | IKATLONG | 25 | 50.00 | |
| PENCILS | 5 | Mga DOZENS | 10 | 50.00 | |
| KOMPUTER INK | 10 | UNITS | 30 | 300.00 | |
| FLOPPY | 3 | DOZEN | dalawampu | 60.00 | |
| CD | isa | DOZEN | 60 | 60.00 | |
| IBA PANG ASSETS | 1, 200.00 | ||||
| II. SERBISYO | 3,480.00 | ||||
| ESPESYALISYONG ADVICE | 1,500.00 | ||||
| Sekreto ng Suporta | 500.00 | ||||
| MOBILIDAD | 300.00 | ||||
| VIATIKAL | 500.00 | ||||
| TELEPHONE | 200.00 | ||||
| KAHALAGAHAN | 180.00 | ||||
| LITRATO | 100.00 | ||||
| IBA-IBA | 200.00 | ||||
| TOTAL | 5,200.00 | ||||
XI. BIBLIOGRAPHY
1) Arenas Pérez, Pilar (1996) Mga Pamantayan para sa teknikal at matipid na pagsusuri ng aplikasyon ng sistema ng pagpapabuti ng pamamahala ng produksiyon. Havana. Pag-edit ng may-akda
2) Camp, Robert C. (1993) Benchmarking. Mexico. Mc Graw Hill.
3) Codina Alex (2006) Kahusayan vs. Epektibo. Isang shift ng paradigma. Unibersidad ng Cuba.http: //www.geomundos.com/negocios.
4) Chiavenato Idalberto (1998) Panimula sa Pangkalahatang Teorya ng Pamamahala. Mexico. Mc Graw Hill.
5) Drucker Peter F. (2004) Pamamahala sa Hinaharap na Lipunan. Bogotá. Norma Editorial Group.
6) Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2006-A) Manu-manong Buwis 2006. Lima. Na-edit ni Distribuidora de Publicaciones NC Perú SA.
7) Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2006-B) Mga regulasyon sa accounting at ang kanilang saklaw sa buwis - Mga pamantayan sa Jurisprudential. Lime. Na-edit ni Distribuidora de Publicaciones NC Perú SA.
8) Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2006-C) Mga credit credit-Pangunahing mga problema sa aplikasyon nito. Lime. Na-edit ni Distribuidora de Publicaciones NC Perú SA.
9) Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2006-D) System ng mga pag-iingat, pagdama at pagbabawas ng buwis. Lime. Na-edit ni Distribuidora de Publicaciones NC Perú SA.
10) Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2006-E) Compendium sa Buwis. Lime. Na-edit ni Distribuidora de Publicaciones NC Perú SA.
11) Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2006-F) Pangkalahatang Buwis sa Pagbebenta at Buwis sa Kita. Lime. Na-edit ni Distribuidora de Publicaciones NC Perú SA.
12) Flores Soria, Jaime (2003) Pamamahala sa Pinansyal: Teorya at Kasanayan. Lime. Na-edit ni CECOF Asesores.
13) El Pacífico Research Institute (2006) Manwal ng Sistema ng Buwis sa Sektor. Lime. Mga Editorsang Pasipiko.
14) Pérez Campaña Marisol (2006) Ang patuloy na pagpapabuti ay isang pangangailangan sa mga oras na ito. Havana. Na-edit ng Central University ng Las Villas at ang University of Holguín «Oscar Lucero Moya».
15) Pérez Figueroa EH (2000) Organisasyon at Pangangasiwaan ng maliliit na negosyo. Lime. Mga bookmark ng Atlas.
16) Pfaller Alfred (2006) Ang konsepto ng ekonomiya sa merkado ng lipunan at ang bagong «de-sibilisasyon ng kapitalismo sa Europa / -. - Bonn, Text Electronic ed.: Bonn: FES-Library, 17) Porter Michael (1996) Competitive Advantage: Paglikha at Pagpapanatili ng Superior Performance. Mexico. Compañía Editorial Continental, SA. Mula sa CV.
18) Porter Michael (1997) Competitive Strategy: Mga pamamaraan para sa Pagtatasa ng Mga Pang-industriya na Sektor at Kumpetisyon. Mexico. Compañía Editorial Continental, SA. Mula sa CV.
19) Rueda Peves Gregorio at Rueda Peves Justo (2006) Ang bagong na-update, naisaayos at sumang-ayon na teksto ng Tax Code. Lime. Lime. EDIGRABER.
Batas Blg 28015- Batas para sa Promosyon at Pagbubuo ng Micro at Maliit na Negosyo - Nai-publish sa 03.07.2003.
Pérez Figueroa, EH (2000) Organisasyon at Pangangasiwaan ng maliit na kumpanya. Lime. Aklatan ng Atlas.
es.wikipedia.org/wiki/Empresa
www.bves.com.sv/glosario/g_e.htm
kapaligiran.geoscopio.com/medioambiente/temas/profit/terminos.php
Instituto de Investigación el Pacífico (2006) Manwal ng System ng Pagbubuwis ng Sektor. Lime. Mga Editorsang Pasipiko.
Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2006-A) Manu-manong Buwis 2006. Lima. Distribuidora de Publicaciones NC Perú SA.
Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2006-D) System of Withholdings, Perceptions at Tax deduction. Lime. Distribuidora de Publicaciones NC Perú SA.
Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2006-D) System of Withholdings, Perceptions at Tax deduction. Lime. Distribuidora de Publicaciones NC Perú SA.
Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2006-D) System of Withholdings, Perceptions at Tax deduction. Lime. Distribuidora de Publicaciones NC Perú SA.
Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2006-D) System of Withholdings, Perceptions at Tax deduction. Lime. Distribuidora de Publicaciones NC Perú SA.
Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2006-D) System of Withholdings, Perceptions at Tax deduction. Lime. Distribuidora de Publicaciones NC Perú SA.
13 Porter Michael (1996) Comparative Advantage: Paglikha at pagpapanatili ng higit na mahusay na pagganap. Mexico. Cia.Mga Editoryal ng Continental SA. ng CV.
14 Porter Michael (1997) Competitive Strategy: Mga pamamaraan para sa pagsusuri ng mga sektor at kumpetisyon. Mexico. Cia.Editor ng Continental SA de CV.
15 Ang pinaka-impluwensyang manunulat sa Pamamahala mula noong 1940s ay walang alinlangan na si Peter Ferdinand Drucker, ang Austrian na, nang dumating sa Estados Unidos, ay gumawa ng pamamahala ng isang tunay na disiplina. Kahit na ang kanyang trabaho ay sumasaklaw sa higit sa 30 mga libro, isang pagtatangka ang ginawa upang gumawa ng isang sanaysay ng kanyang pag-iisip sa pamamagitan ng ilan sa kanyang mga gawa. Noong nakaraan, ang lokasyon na ibinigay kay Drucker (kasama sina Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O'Donnell, William Newman, George Terry, Ralph Davis, bukod sa iba pa), ni Idalberto Chiavenato sa kanyang aklat na General Theory of Management (1999) ay itinuturing na kawili-wili., sa tinatawag na Teoclassical Theory of Administration, na walang iba pa kaysa sa pag-update ng Teoryang Klasikal, isang eclectic theory na sinasamantala ang iba pang mga teorya para sa aplikasyon nito sa mga kumpanya ngayon
I-download ang orihinal na file
