Ang problema ay nakilala sa kakulangan ng pagiging produktibo at sa gayon kakulangan ng pagiging mapagkumpitensya ng mga produktibong chain na may potensyal ng pag-export ng gitnang jungle sa loob ng balangkas ng mga malayang kasunduan sa kalakalan. Ang solusyon sa problemang ito ay isinasaalang-alang na dumating sa pamamagitan ng aplikasyon ng mga modernong tool sa pamamahala tulad ng benchmarking, kaizen o patuloy na pagpapabuti, mga kontrata sa pakikipagtulungan sa negosyo, sa oras lamang, e-commerce at iba pa.
Kung ang mga produktibong chain na may potensyal ng pag-export na matatagpuan sa gitnang gubat ay hindi maabot ang mataas na antas ng pagiging produktibo; hindi nila maipapataw ang kanilang mga sarili, iyon ay, maging mapagkumpitensya, laban sa iba pang mga kumpanya sa Peru at mundo na lumahok din sa balangkas ng mga malayang kasunduan sa kalakalan.
Natukoy na ang mga produktibong chain na may potensyal ng pag-export ng gitnang gubat ay walang sapat na relasyon sa pagitan ng dami at kalidad ng mga kalakal at serbisyo na ginawa at ang dami ng mga mapagkukunan na ginamit; na na-configure bilang isang kakulangan ng pagiging produktibo, at samakatuwid ay isang kakulangan ng pagiging mapagkumpitensya na dapat silang magkaroon lalo na upang ibenta ang kanilang mga produkto sa loob ng balangkas ng mga kasunduan sa libreng kalakalan. Ang mga dayuhang merkado, tulad ng Estados Unidos ng Amerika, Canada, Thailand, Chile; Dahil ang mga ito ay mga bansa na kung saan mayroon silang mga libreng kasunduan sa pangangalakal, napaka-hinihingi nila sa mga produktong binili, kaya't ang lahat ng mga elementong ito ay dapat timbangin upang makapasok sa mga pinakamahusay na kondisyon.
Ang mga produktibong kadena na may potensyal ng pag-export ng gitnang gubat ay hindi sinusuri ang pagganap ng mga lugar ng pagtatanim, ang mga makina at ipinapatupad na ginagamit, ang mga koponan sa trabaho na kanilang nabuo; Ni sinusuri nila ang mga manggagawa na kanilang inuupahan; ang lahat ng na-configure bilang kakulangan ng pagiging produktibo; na sa katunayan nakakaapekto sa kompetisyon ay dapat na mayroon sila sa balangkas ng mga kasunduan sa libreng kalakalan.
Ang mga produktibong chain na may potensyal ng pag-export sa gitnang gubat ay hindi naiintindihan o inilapat na ang pagiging produktibo sa mga tuntunin ng mga manggagawa ay magkasingkahulugan sa pagganap; kung ang mga manggagawa ay hindi nagbunga walang produktibo; samakatuwid kung ang manggagawa na kanilang inuupahan ay walang kaalaman o karanasan, kung gayon hindi sila gagampanan at hindi makakatulong ang pagiging produktibo. Gayundin, kung bibigyan ka ng isang dami ng mga mapagkukunan (mga supply) sa isang naibigay na tagal ng panahon at hindi mo makuha ang maximum na bilang ng mga produktong kinakailangan; kung gayon hindi ito nag-aambag sa pagiging produktibo at nakakaapekto sa pagiging mapagkumpitensya sa balangkas ng mga kasunduan sa libreng kalakalan.
Ang pagiging produktibo ay ang ugnayan sa pagitan ng mga output at input. Ang relasyon na ito ay hindi gumagana sa pagitan ng mga produktibong chain na may potensyal ng pag-export ng gitnang gubat. Ang mga entry ay kinakatawan ng labor, material, makinarya at kagamitan, enerhiya at kapital ng negosyo sa pangkalahatan; sa halip ang mga output ay ang mga produkto at / o mga serbisyo na nakuha. Ang mga produktibong chain na may potensyal ng pag-export sa gitnang gubat ay nakakakuha ng kanilang mga produkto, ngunit hindi sa dami at kinakailangan na kalidad. Mayroong mga overrun ng gastos sa iba't ibang mga order. Sa mabuting account ang mga pasukan ay napakamahal kumpara sa paglabas; na na-configure sa kakulangan ng pagiging produktibo.
Kung walang produktibo, kung gayon walang kompetensya; at samakatuwid, ang pagkakataon na kinakatawan ng mga malayang kasunduan sa kalakalan ay hindi nakuha.
Ang isang produktibong kadena na may potensyal na i-export mula sa gitnang gubat ay ang hanay ng mga Ahente ng Ekonomiya na pinagsama sa loob ng isang balangkas ng tiwala upang makilahok nang direkta sa produksyon, pagkatapos sa pagbabagong-anyo at paglipat sa merkado na may kalidad at pagkakataon ng parehong produkto. agrikultura Bilang karagdagan sa nabanggit na mga problema sa pagiging produktibo, ang lokasyon ng heograpiya ng kadena, ang mga mapagkukunan na ginagamit nito, ang mga produktong ito ay natatamo at nakukuha sa pagtatapos ng proseso, ang panloob at panlabas na merkado patungo sa kung saan ito ay nakatuon, natukoy ang produktibong potensyal. kinakatawan nila, ang agribusiness na naglalayong palakasin, kakulangan ng tunay na kinatawan ng mga organisasyon ng tagagawa, nangunguna sa mga kadena ng produksiyon sa ilang mga segment, atbp.
Ang mga problema sa proseso ng mga kadena ng produksiyon na may potensyal ng pag-export mula sa gitnang gubat ay nakilala sa isang nakaraang pag-aaral. Nagsisimula ito sa mahirap na samahan, direksyon at kontrol, na nagiging sanhi ng pagbagsak sa produksyon na nag-configure ng mga problema sa marketing ng mga kalakal na ginawa ng kadena, hindi sapat na pamamahala ng ani, mahinang ani, mahinang produksiyon, hindi maganda ang produksiyon sa dami at kalidad, disarticulation. sa merkado, kakulangan ng idinagdag na halaga at iba pang mga elemento. Ang mga produktibong chain ay may mga problema ng kahusayan, ekonomiya at pagiging epektibo, ibig sabihin ay sa produktibo na dapat nilang dumalo sa panloob na merkado at kasalukuyang makipagkumpitensya sa panlabas na merkado.
Ang mga produktibong kadena na may potensyal na i-export ng gitnang gubat, nahaharap din sa mga kakulangan sa mga tuntunin ng antas ng pagiging mapagkumpitensya sa pagitan ng mga tanikala sa parehong lugar, sa pagitan ng mga tanikala sa iba't ibang lugar, ito ay na-configure dahil lagi silang nakatingin lamang sa lugar, iyon ay, hindi sila nakabuo sa isang pangrehiyon, pambansa at hindi gaanong pang-internasyonal na kahulugan. Ang kakulangan ng pagiging mapagkumpitensya ay nangangahulugan na ang mga produktibong kadena ng isang lalawigan, kagawaran o rehiyon ay hindi maaaring harapin nang pantay sa malakas na produktibong mga tanikala ng mga bansa na kung saan ay pinirmahan ng Peru ang mga malayang kasunduan sa kalakalan.
SYSTEMATISASYON NG PROBLEMA
MAIN PROBLEMA:
Paano ang mga tool sa pamamahala ng mga produktibong chain na may potensyal ng pag-export ng gitnang jungle na mapadali ang pagiging produktibo at sa gayon ang pagiging mapagkumpitensya sa balangkas ng mga malayang kasunduan sa kalakalan?
IKALAWANG PROBLEMA:
- Paano ang pagpapatupad ng mga tool sa pamamahala sa mga produktibong chain na may potensyal ng pag-export ng gitnang gubat, mapadali ang kahusayan sa balangkas ng mga malayang kasunduang pangkalakalan? Paano ang pagsusuri ng mga tool sa pamamahala ng mga produktibong chain na may potensyal ng pag-export ng gitnang jungle na nagpapadali ng pagiging epektibo sa ilalim ng mga kasunduan sa libreng kalakalan?
ANG TEORETIKAL AT KONSEPEKSYAL NA LAYUNIN
ANG PANGUNAHING PANGALAN
PRODUCTION CHAINS MANAGEMENT TOOLS SA POTENTIAL EXPORTERS MULA SA CENTRAL JUNGLE.
MANAGEMENT TOOL:
Sa pagbibigay kahulugan sa Chiavenato (2004), ang isang tool sa pamamahala ay maaaring maging konsepto bilang mga sangkap na dapat gamitin ng administrasyon upang mas mahusay na pamahalaan ang mga kadena ng produksiyon, lalo na sa isang konteksto ng globalisasyong pang-ekonomiya at pagiging mapagkumpitensya na nagtatanghal sa amin ng tinatawag na libreng kasunduan sa kalakalan. Ang pamamahala ay tinukoy bilang proseso ng paglikha, pagdidisenyo at pagpapanatili ng isang kapaligiran kung saan nagtatrabaho o nagtatrabaho ang mga tao sa mga pangkat at epektibong nakamit ang kanilang misyon. Ang mga tool na pang-administratibo ay mapadali ang pagiging produktibo, pagkatapos ay pinadali ang pagiging mapagkumpitensya. Ang mga produktibong kadena ay pinamamahalaan ng mga tool, na kung saan ay dinisenyo, ipinatupad, nasuri at pinakain pabalik; Kung gayon ang lahat ng ito ay nagpapadali ng pagiging produktibo at bilang isang kinahinatnan ay nagpasok kami ng kompetensya.
Ayon kay Rubio (2006), ang mga kasalukuyang konsepto ng pamamahala ay ang resulta ng isang proseso na nagsimula sa bukang-liwayway ng sangkatauhan at kung saan ay umuusbong at nakakuha ng sariling mga profile sa pamamagitan ng iba't ibang mga panahon at mga tool sa pamamahala na ipinatupad nito. Ang mga tool sa pamamahala ay nagtulak ng pagiging epektibo sa mga pagsisikap ng tao. Tumutulong sila upang makakuha ng mas mahusay na mga tauhan, kagamitan, materyales, pera at relasyon sa tao. Ito ay mananatili nang maaga ng pagbabago ng mga kondisyon at nagbibigay ng foresight at pagkamalikhain. Ang pagpapabuti ay ang patuloy na panonood nito. Ang tagumpay ng isang sosyal na organismo ay nakasalalay, nang direkta at agad, sa mga tool sa pamamahala at sa pamamagitan lamang ng mga ito, sa materyal, mga elemento ng tao, atbp. ang katawan na iyon ay. Ang mga tool sa pamamahala ay inilalapat sa lahat ng mga uri ng kumpanya, kadena ng produksyon, sektor, atbp.Ang tagumpay ng isang chain ng produksiyon ay nakasalalay nang direkta at agad sa mabuting pamamahala ng negosyo. Ang tamang pamamahala ay nagdaragdag ng pagiging produktibo. Ang mga mahusay na pamamaraan sa pamamahala ay nagtataguyod at gumagabay sa pag-unlad. Sa malaking kadena ng produksiyon ng pangangasiwa ay hindi maiisip at mahalaga. Sa maliit at katamtaman na kadena ng produksyon, ang tanging posibilidad na makipagkumpetensya ay sa pamamagitan ng pag-apply ng mga bagong tool sa pamamahala ng negosyo. Ang Mga Bagong Kasangkapan sa Pamamahala ng Modern na maaaring mailapat sa mga kadena ng produksyon ay maaaring magkakaiba, depende sa layunin na nais mong maabot. Ang mga tool na ito ay maaaring: Benchmarking, Kabuuang Marka, Pagpapalakas, Pagbabawas, Pagtuturo, Balanse na scorecard, Intellectual Capital, ABC paggastos, Entrepreneurship, E-commerce; Nasa tamang oras; Kanban; Franchising, katalinuhan ng emosyonal,Kaisen, Imahe ng Corporate, Ang pitong «s» ng Mckinsey, Ang 5 «S» ng Kaizen (tingnan ang kaizen), Pagtuturo, Pakikipag-usap, Bagong «kakayahang magamit», Pagpapalayas, Pag-outsource, Muling Pagsasanay, Pakikipagtulungan, Kakumpitensya, Pag-unlad ng Organisasyon.
Ayon kay Terry (2003), ang pamamahala ay malapit na nauugnay sa pagbabago ng kalikasan ng kapaligiran ng negosyo, lalo na ang mga pagbabago sa teknolohiya. Ang pamamahala ay dapat palaging nakatuon sa mga tao, anuman ang laki ng kumpanya. Ang pamamahala ay dapat magkaroon ng kamalayan ng mga pagbabago na maaaring mangyari sa kumpanya, gamit ang lahat ng mga tool upang tumugon sa mga naturang pagbabago, para sa pakinabang ng mga customer at lipunan sa pangkalahatan.
Ito ay bumubuo ng mga elemento ng pamamahala ng chain chain, kahusayan, na kung saan ay ang kakayahang mabawasan ang dami ng mga mapagkukunan na ginamit upang makamit ang mga layunin o layunin ng samahan, iyon ay, upang gawin nang tama ang mga bagay. Ito ay isang konsepto na tumutukoy sa »mga produkto-input». Ang kahusayan ay isang tool din sa pamamahala, na kung saan ay ang kakayahang matukoy ang naaangkop na mga layunin, iyon ay, kapag nakamit ang mga layunin na natukoy. Ang pagiging produktibo, na siyang resulta (produkto) at ugnayan sa pag-input sa loob ng isang panahon na may nararapat na pagsasaalang-alang sa kalidad, ay isang elemento din. Ang isa pang elemento ay ang mga layunin. Ang pamamahala ay palaging nakatuon sa pagkamit ng mga pagtatapos o mga resulta. Minsan ang mga di-negosyanteng executive ay nagsasabing ang layunin ng mga tagapamahala ng negosyo ay simple:gumawa ng kita o benepisyo. Para sa maraming mga kumpanya ng negosyo, isang mahalagang layunin ay ang pang-matagalang pagtaas sa halaga ng kanilang karaniwang stock. Sa isang tunay na kahulugan, sa lahat ng uri ng mga samahan, kung para sa kita o hindi, ang lohikal at kanais-nais na layunin ng mga tagapamahala ay dapat na gumawa ng isang labis: dapat silang magtatag ng isang kapaligiran kung saan makakamit ng mga tao ang mga layunin ng pangkat na mas kaunting oras, pera, materyales at personal na hindi kasiya-siya, o kung saan makakamit nila hangga't maaari ang isang nais na layunin sa mga magagamit na mapagkukunan.ang lohikal at pampublikong kanais-nais na layunin ng mga tagapamahala ay dapat na gumawa ng sobra: dapat silang magtatag ng isang kapaligiran kung saan makakamit ng mga tao ang mga layunin ng pangkat na may hindi bababa sa oras, pera, materyales, at personal na hindi kasiya-siya, o kung saan makakaya nila makamit hangga't maaari isang nais na layunin na may magagamit na mga mapagkukunan.ang lohikal at pampublikong kanais-nais na layunin ng mga tagapamahala ay dapat na gumawa ng sobra: dapat silang magtatag ng isang kapaligiran kung saan makakamit ng mga tao ang mga layunin ng pangkat na may hindi bababa sa oras, pera, materyales, at personal na hindi kasiya-siya, o kung saan makakaya nila makamit hangga't maaari isang nais na layunin na may magagamit na mga mapagkukunan.
Ang pagbibigay kahulugan sa Koontz (1999), ang epektibong pangangasiwa ay makakamit lamang sa mga tool sa pamamahala at kasama ang pagpaplano ng mga aktibidad at mapagkukunan, tamang organisasyon ng mga proseso at pamamaraan ng mga aktibidad sa institusyon, taktikal at madiskarteng pamamahala ng mga mapagkukunan para sa ang mga iminungkahing layunin at pagsusuri at kontrol ng institusyonal. Sa lawak na ang prosesong ito ay maayos na isinasagawa, naisakatuparan at nasuri, ito ay nakatuon sa katuparan ng misyon ng institusyonal.
Pag-aaral ng Stoner (2000), ang mga tool sa pamamahala ay magpapahintulot sa pagpaplano, pag-aayos, pamamahala at pagkontrol sa paggamit ng mga mapagkukunan at mga gawain sa trabaho upang makamit ang mga layunin, layunin at misyon ng samahan sa isang mabisa at epektibong paraan. Proseso ng pagpaplano, pag-aayos, pamamahala at pagkontrol: Iyon ay, isinasagawa ang isang hanay ng mga aktibidad o pag-andar nang sunud-sunod, na kinabibilangan ng: Pagpaplano: Karaniwang binubuo ito ng pagpili at pagtatakda ng mga misyon at layunin ng samahan. Pagkatapos, alamin ang mga patakaran, proyekto, programa, pamamaraan, pamamaraan, badyet, pamantayan at estratehiya na kinakailangan upang makamit ang mga ito, kasama na rin ang pagpapasya sa pamamagitan ng pagpili sa pagitan ng iba't ibang mga hinaharap na kurso ng aksyon. Sa maikling sabi,ito ay pagpapasya nang maaga kung ano ang nais mong makamit sa hinaharap at kung paano mo makamit ito.
Organisasyon: Binubuo ito ng pagtukoy kung anong mga gawain ang dapat gawin, kung sino ang gumagawa nito, kung paano sila pinagsama-sama, kung sino ang may pananagutan kung kanino at kung saan ang mga pagpapasya ay nagawa. Direksyon: Ito ang katotohanan ng pag-impluwensya sa mga indibidwal upang sila ay nag-ambag sa pabor sa katuparan ng mga layunin ng organisasyon at pangkat; samakatuwid, kailangang gawin itong panimula sa interpersonal na aspeto ng administrasyon. Kontrol: Mayroong pagsukat at pagwasto sa pagganap ng indibidwal at pang-organisasyon upang matiyak na ang mga katotohanan ay sumunod sa mga plano. Ito ay nagsasangkot sa pagsukat ng pagganap batay sa mga layunin at plano, ang pagtuklas ng mga paglihis mula sa mga kaugalian at kontribusyon sa pagwawasto ng mga ito. Paggamit ng mga mapagkukunan: Tumutukoy sa paggamit ng iba't ibang uri ng mapagkukunan na magagamit sa samahan: tao, pinansiyal, materyal at impormasyon.Mga aktibidad sa trabaho: Sila ang hanay ng mga operasyon o gawain na isinasagawa sa samahan at, tulad ng mga mapagkukunan, ay mahalaga para sa pagkamit ng mga itinatag na layunin. Nakamit ang mga layunin o layunin ng samahan: Ang buong proseso ng pagpaplano, pag-aayos, pamamahala at pagkontrol sa paggamit ng mga mapagkukunan at pagsasagawa ng mga aktibidad ay hindi isinasagawa nang random, ngunit may layunin na makamit ang mga layunin o layunin ng samahan.ngunit may layunin na makamit ang mga layunin o layunin ng samahan.ngunit may layunin na makamit ang mga layunin o layunin ng samahan.
Kahusayan at pagiging epektibo: Sa esensya, ang pagiging epektibo ay ang katuparan ng mga layunin at kahusayan ay ang pagkamit ng mga layunin sa paggamit ng minimum na halaga ng mga mapagkukunan.
Ang Terry (2003), ay nagpapahiwatig na ang mga tool sa pamamahala ay magpapahintulot sa epektibong pangangasiwa, na ang dahilan na hinamon ng mga puwersa na binuo ng isang nagbabago na kapaligiran. Ang mga mahahalagang kadahilanan sa mga puwersang ito ay ang henerasyon ng napakalaking dami ng kaalaman, ang pagbuo ng isang halos hindi kapani-paniwalang teknolohiya, ang mahusay na mga pagbabago sa pangkalahatang kapaligiran kung saan pinamamahalaan ng pamamahala at ang pagbaha ng pagbabago ng mga halaga ng tao. Ang apat na yugto ng pamamahala sa korporasyon ay: pagpaplano, organisasyon, pagpapatupad at kontrol.
Ang paghahambing kay Andrade (1999) at Terry (2003), natutukoy na ang tool sa pamamahala na tinatawag na pagpaplano ay inilalapat upang linawin, palawakin at matukoy ang mga layunin at kurso ng aksyon na dapat gawin; para sa pagtataya; magtatag ng mga kondisyon at pagpapalagay kung saan dapat gawin ang gawain; piliin at ipahiwatig ang mga lugar para sa pagkamit ng mga layunin; magtatag ng isang plano ng tagumpay; magtatag ng mga patakaran, pamamaraan, pamantayan at pamamaraan; asahan ang posibleng mga problema sa hinaharap; baguhin ang mga plano sa ilaw ng mga resulta ng kontrol
Ayon kay Evans (2000) at Johnson at Scholes (1999), matutukoy na ang tool na tinatawag na samahan ay inilalapat upang ipamahagi ang gawain sa grupo at maitaguyod at kilalanin ang mga kinakailangang ugnayan at awtoridad; ibahin ang trabaho sa mga gawain sa pagpapatakbo; ayusin ang mga gawain sa pagpapatakbo ng grupo sa mga posisyon sa pagpapatakbo; mangalap ng mga posisyon sa pagpapatakbo sa pagitan ng mga nauugnay at naaangkop na yunit; tukuyin ang mga kinakailangan ng trabaho; piliin at ilagay ang elemento ng tao sa isang angkop na posisyon; ipagdaan ang nararapat na awtoridad sa bawat miyembro ng pamamahala ng korporasyon; magbigay ng mga pasilidad at iba pang mapagkukunan sa mga kawani; suriin ang samahan nang magaan ang mga resulta ng kontrol.
Para kay Steiner (1998) at Stoner (2000), ang mga tool sa pamamahala na magkakasama sa pagpapatupad ay isinasagawa kasama ang praktikal, aktibo at dinamikong pakikilahok ng lahat ng mga kasangkot sa pagpapasya o ang akdang managerial; mamuno at hamunin ang iba na gawin ang makakaya nila; gabay ng mga subordinates na sumunod sa mga patakaran sa operating; pagbuo ng mga subordinates upang maisagawa ang buong potensyal; i-highlight ang pagkamalikhain upang matuklasan ang bago o mas mahusay na mga paraan upang pamahalaan at magsagawa ng trabaho; purihin at repress na may hustisya; nakapagpapalusog na gawa nang maayos sa pagkilala at pagbabayad; suriin ang pagganap sa ilaw ng mga resulta ng kontrol.
Para sa Koontz & O`Donnell (1990) at Robins (2000), ang tool sa pamamahala na tinatawag na control control, ay inilalapat upang ihambing ang mga resulta sa mga plano sa pangkalahatan; suriin ang mga resulta laban sa mga kaugalian ng pagpaplano at pagpapatupad ng institusyonal; lumikha ng mabisang paraan para sa pagsukat ng mga operasyon; gawing kilala ang pagsukat; ilipat ang detalyadong data upang ipakita ang mga paghahambing at pagkakaiba-iba; magmungkahi ng mga pagkilos ng pagwawasto, kung kinakailangan; ipagbigay-alam sa mga responsableng miyembro ng interpretasyon; ayusin ang plano sa ilaw ng mga resulta ng control. Sa pagsasagawa, ang mga tool sa pamamahala ay maaaring magkakaiba ngunit sila ay magkakaugnay at magkakaugnay; ang pagpapatupad ng isang pag-andar ay hindi hihinto sa buong bago magsimula ang susunod.Ang pagkakasunud-sunod ay dapat na ipasadya sa tiyak na layunin o sa partikular na proyekto. Karaniwan ang isang manager ay nakatuon sa maraming mga layunin at maaaring matugunan ang bawat isa sa iba't ibang yugto ng proseso.
Ang pag-unawa sa Robins (2000), masasabi na ang SWOT ay isang modernong kasangkapan para sa pagsusuri ng mga sitwasyon na naranasan ng mga kadena ng produksiyon. Ito ay isang tool na nagsisilbi upang pag-aralan ang pagiging epektibo ng isang samahan. Ang pangunahing pagpapaandar nito ay upang makita ang mga ugnayan sa pagitan ng mga pinakamahalagang variable upang magdisenyo ng sapat na mga diskarte, batay sa pagsusuri ng panloob at panlabas na kapaligiran na likas sa bawat samahan. Sa loob ng bawat isa sa mga kapaligiran (panlabas at panloob) ang mga pangunahing variable na nakakaapekto dito ay nasuri; Sa panlabas na kapaligiran nakita namin ang mga banta na lahat ng negatibong variable na direkta o hindi tuwirang nakakaapekto sa samahan at din ang mga pagkakataon na ipinapahiwatig ng positibong panlabas na variable sa aming samahan.Sa loob ng panloob na kapaligiran ay matatagpuan namin ang mga lakas na nakikinabang sa samahan at kahinaan, ang mga salik na nagpapabagabag sa potensyal ng kumpanya. Ang pagkakakilanlan ng mga lakas, pagbabanta, kahinaan at mga pagkakataon sa isang pangkaraniwang aktibidad ng mga institusyon, na madalas na hindi pinansin, ay ang pagsasama ng mga salik na ito ay maaaring disenyo ng iba't ibang mga diskarte o madiskarteng desisyon. Kapaki-pakinabang na isaalang-alang na ang panimulang punto ng modelong ito ay mga banta, dahil sa maraming mga kaso ang mga kumpanya ay nagpapatuloy sa estratehikong pagpaplano bilang isang resulta ng pang-unawa sa mga krisis, problema o pagbabanta.Mga kahinaan at oportunidad sa isang pangkaraniwang aktibidad ng mga institusyon, kung ano ang madalas na hindi pinansin ay ang pagsasama ng mga salik na ito ay maaaring magsinungaling sa disenyo ng iba't ibang mga diskarte o mga madiskarteng desisyon. Kapaki-pakinabang na isaalang-alang na ang panimulang punto ng modelong ito ay mga banta, dahil sa maraming mga kaso ang mga kumpanya ay nagpapatuloy sa estratehikong pagpaplano bilang isang resulta ng pang-unawa sa mga krisis, problema o pagbabanta.Mga kahinaan at oportunidad sa isang pangkaraniwang aktibidad ng mga institusyon, kung ano ang madalas na hindi pinansin ay ang pagsasama ng mga salik na ito ay maaaring magsinungaling sa disenyo ng iba't ibang mga diskarte o mga madiskarteng desisyon. Kapaki-pakinabang na isaalang-alang na ang panimulang punto ng modelong ito ay mga banta, dahil sa maraming mga kaso ang mga kumpanya ay nagpapatuloy sa estratehikong pagpaplano bilang isang resulta ng pang-unawa sa mga krisis, problema o pagbabanta.
PRAKTOR NA PAKSA:
Ayon kay Durufle at iba pa mula sa French Ministry of Cooperation, na tinukoy ni AGROBANCO, "ang production chain ay ang hanay ng mga ahente ng ekonomiya na nakikilahok nang direkta sa produksiyon, pagkatapos ay sa pagbabagong-anyo at sa paglipat sa merkado ng pagsasakatuparan ng pareho produktong agrikultura ”.
Ayon kay Montigaud, na tinukoy ni AGROBANCO, "Ang kadena ng produksiyon ay ang hanay ng mga aktibidad na malapit na magkakaugnay, patayo na maiugnay sa kanilang pag-aari sa parehong produkto (o magkatulad na mga produkto) at kung saan ang layunin ay upang masiyahan ang consumer"
Ayon kay Chevalier at Toledano, na tinukoy ng AGROBANCO, »Ang kadena ay isang articulated set ng integrated economic activities: pagsasama bilang isang bunga ng mga artikulasyon sa mga tuntunin ng mga merkado, teknolohiya at kapital»
Ayon sa MINAG, "Ang chain ng produksiyon ay isang hanay ng mga ahente ng ekonomiya na nauugnay sa merkado mula sa pagkakaloob ng mga input, produksiyon, pagbabagong-anyo at pagmemerkado sa pangwakas na mamimili."
Ayon sa AGROBANCO, Karamihan sa mga kahulugan ay ginawa upang maipakita ang pagiging kumplikado ng implicit sa aktibidad ng agrikultura mula sa isang pandaigdigang pananaw. Samakatuwid, kung susuriin nang mas detalyado, makikita na sa lahat ng mga kahulugan, ang proseso ay nagsisimula sa paggawa at nagtatapos sa pagkonsumo, ang parehong maaaring gawin ng mga pambansang mamimili o mula sa ibang mga bansa kung ang produkto ay mula sa i-export, o pagproseso ng mga kumpanya kung ang produkto ay isang input. Ang AGROBANCO ay isang institusyong pampinansyal na dalubhasa sa agrikultura, na ang layunin ay magbigay ng mga kredito sa mga gumagawa. Dahil dito, miyembro na ito ng production chain. Gayunpaman, sa mga pautang sa suporta, ang kanilang pakikilahok ay nagtatapos sa pagbawi ng kredito,ibig sabihin kapag nabili ang ani at ang tagagawa ay may kinakailangang mga mapagkukunan para sa pagbabalik ng kapital at ang nabuo na interes. Samakatuwid, ang kahulugan ng kadena ng produksyon mula sa punto ng view ng AGROBANCO ay dapat sumasalamin sa katotohanan na ito: ang kredito ay nagsisimula sa pagtatanim at nagtatapos sa pag-aani, iyon ay, sinamahan nito ang vegetative cycle. Ang nabanggit ay hindi ibubukod na ang AGROBANCO ay maaaring mamagitan sa yugto ng pamamahagi at marketing na kahit na umabot sa panghuling consumer. Gayunpaman, gagawin ito sa iba pang mga uri ng pautang tulad ng mga pautang sa marketing o iba pa na maaaring umunlad sa hinaharap. Ang kahulugan ng AGROBANCO ay isinasaalang-alang na sa panahon ng vegetative cycle ng mga pananim at pag-aanak,ang mga ahente sa ekonomiya na may mga tiyak na tungkulin (na tatawagin naming mga aktor) ay may isang aktibong pakikilahok, at sila ay bumuo ng isang hanay ng mga gawain na tipikal ng aktibidad ng agrikultura (mga aktibidad). Dahil dito, ang chain ng produksiyon ay tinukoy bilang: "ang hanay ng mga aktor at aktibidad na namamagitan sa magkakaibang, sa iba't ibang mga yugto ng paggawa ng isang ani, na matatagpuan sa loob ng saklaw ng isang Opisina ng Rehiyon". Ang mga aktor ay mga prodyuser, mga supplier ng input, mga ahente sa pananalapi, kabilang ang AGROBANCO, ang operator na nagbibigay ng tulong sa teknikal, at ang bumibili ng ani. Kasama sa mga aktibidad ang paghahanda sa site, pagtatanim, mga aktibidad sa kultura, at pag-aani.Dahil dito, ang chain ng produksiyon ay tinukoy bilang: "ang hanay ng mga aktor at aktibidad na namamagitan sa magkakaibang, sa iba't ibang mga yugto ng paggawa ng isang ani, na matatagpuan sa loob ng saklaw ng isang Opisina ng Rehiyon". Ang mga aktor ay mga prodyuser, mga supplier ng input, mga ahente sa pananalapi, kabilang ang AGROBANCO, ang operator na nagbibigay ng tulong sa teknikal, at ang bumibili ng ani. Kasama sa mga aktibidad ang paghahanda sa site, pagtatanim, mga aktibidad sa kultura, at pag-aani.Dahil dito, ang chain ng produksiyon ay tinukoy bilang: "ang hanay ng mga aktor at aktibidad na namamagitan sa magkakaibang, sa iba't ibang mga yugto ng paggawa ng isang ani, na matatagpuan sa loob ng saklaw ng isang Opisina ng Rehiyon". Ang mga aktor ay mga prodyuser, mga supplier ng input, mga ahente sa pananalapi, kabilang ang AGROBANCO, ang operator na nagbibigay ng tulong sa teknikal, at ang bumibili ng ani. Kasama sa mga aktibidad ang paghahanda sa site, pagtatanim, mga aktibidad sa kultura, at pag-aani.ang operator ay nagbibigay ng tulong sa teknikal at bumibili ng ani. Kasama sa mga aktibidad ang paghahanda sa site, pagtatanim, mga aktibidad sa kultura, at pag-aani.ang operator ay nagbibigay ng tulong sa teknikal at bumibili ng ani. Kasama sa mga aktibidad ang paghahanda sa site, pagtatanim, mga aktibidad sa kultura, at pag-aani.
Kahalagahan ng mga kadena ng produksyon:
Mula sa pananaw ng pag-unlad ng agraryo, ang kahalagahan ng konsepto ng produktibong chain ay namamalagi sa katotohanan na ito ay isang makapangyarihang mekanismo upang mabago ang kasalukuyang sitwasyon sa agrikultura. Sa katunayan, ang isa sa mga pinakamalaking problema sa aming kasalukuyang produktibong istraktura ay na ito ay na-atomized, indibidwal at walang pagpaplano, na nakabuo ng hindi pagkakapantay-pantay, kakulangan at ang bunga ng kahirapan. Nilalayon ng production chain na bumuo ng isang bagong desentralisadong produktibong istraktura, sa disenyo ng kung saan ang lahat ng mga aktor na kasangkot sa proseso ng paggawa ay aktibong lumahok.
Pananalapi sa pamamagitan ng mga kadena ng produksyon:
Ang pangunahing bentahe ng pagbibigay ng financing sa pamamagitan ng mga produktibong chain ay:
- Ito ay isang instrumento para sa pagbabago ng realidad ng agraryo ng bansa, dahil ang isa sa mga pangunahing problema sa agrikultura ay ang pagkapira-piraso at pagkalat ng mga prodyuser, mga katotohanang mas mahal ang kredito, kung ihahatid ito nang paisa-isa., dahil ang mga tagagawa ay may higit na kapangyarihan ng bargaining upang makakuha ng mas mahusay na mga presyo sa mga pag-input, pati na rin sa pagbebenta ng kanilang produksyon, sinasamantala ang mga ekonomiya ng scale na nilikha ng kanilang samahan.Nilikha nito ang mga kondisyon para sa pakikilahok ng iba pang mga sangkap ng chain sa pagpopondo ng mga pananim, sa pag-aakalang isang mas malaking pangako sa mga resulta ng pareho.Ang samahan ng mga prodyuser para sa mga layunin ng financing, ay isang panimulang punto para sa pagbabago ng mga saloobin at mga halaga,na kinakailangan upang magsagawa ng mas malaking pagkilos, tulad ng mga direktang namamagitan sa mga pagkilos na post-ani, upang mapagbuti ang kanilang kita.Pagbubuo ito ng isang kanais-nais na kritikal na masa upang magsagawa ng mga aksyon sa Teknikal na Tulong, pagsasanay, atbp. hindi ito mabubuhay kung ang mga prodyuser ay ihiwalay. Binabawasan ang panganib sa kredito, dahil higit na ginagarantiyahan nito ang pagbawi ng kredito. nagmula sa Estado.hindi ito mabubuhay kung ang mga prodyuser ay ihiwalay. Binabawasan ang panganib sa kredito, dahil higit na ginagarantiyahan nito ang pagbawi ng kredito. nagmula sa Estado.hindi ito mabubuhay kung ang mga prodyuser ay ihiwalay. Binabawasan ang panganib sa kredito, dahil higit na ginagarantiyahan nito ang pagbawi ng kredito. nagmula sa Estado.
Pagkakasunod-sunod ng mga chain chain:
PRODUKTIVIDADO at KOMPETITIVENSYON SA FRAMEWORK NG FREE TRADE TREATIES.
PAMAMARAAN
Pag-aaral ng Johnson at Scholes (1999), ang pagiging produktibo ay maaaring matukoy bilang ang ugnayan sa pagitan ng dami ng mga kalakal at serbisyo na ginawa at ang dami ng mga mapagkukunan na ginamit. Sa mga kadena ng produksyon, ginagamit ang pagiging produktibo upang masuri ang pagganap ng lupa, makina, kagamitan sa trabaho at manggagawa. Ang pagiging produktibo sa mga tuntunin ng mga manggagawa sa agrikultura ay magkasingkahulugan sa pagganap. Sa isang sistematikong diskarte sinabi namin na ang isang bagay o ang isang tao ay produktibo na may isang dami ng mga mapagkukunan (Mga Input) sa isang naibigay na tagal ng oras, ang maximum na bilang ng mga produkto ay nakuha. Ang pagiging produktibo sa mga makina at kagamitan ay ibinibigay bilang bahagi ng mga teknikal na katangian nito. Hindi ganon sa mga mapagkukunan ng tao o manggagawa. Ang mga kadahilanan ng impluwensya ay dapat isaalang-alang. Bilang karagdagan sa ratio ng dami na ginawa ng mga mapagkukunang ginamit,Ang iba pang napakahalagang aspeto ay naglalaro sa pagiging produktibo, tulad ng: Ang kalidad, na kung saan ay ang bilis kung saan ang mga kalakal at serbisyo ay ginawa lalo na sa bawat yunit ng paggawa o trabaho. Pagiging produktibo = Output / Input. Mga Input: Labor, Raw material, Makinarya, Enerhiya, Kapital. Mga output: Mga Produkto. Ang pagiging produktibo ay ang parehong pag-input na may mas malaking output; mas maliit na kaparehong pasilyo; dagdagan ang pag-input ng pagbawas ng output; dagdagan ang output nang mas mabilis kaysa sa pag-input; bawasan ang output na mas mababa sa input.Ang pagiging produktibo ay ang parehong pag-input na may mas malaking output; mas maliit na kaparehong pasilyo; dagdagan ang pag-input ng pagbawas ng output; dagdagan ang output nang mas mabilis kaysa sa pag-input; bawasan ang output na mas mababa sa input.Ang pagiging produktibo ay ang parehong pag-input na may mas malaking output; mas maliit na kaparehong pasilyo; dagdagan ang pag-input ng pagbawas ng output; dagdagan ang output nang mas mabilis kaysa sa pag-input; bawasan ang output na mas mababa sa input.
Ayon kay Terry (2003), ang pagiging produktibo ay isang pagtukoy kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya at dapat maunawaan bilang pagpapabuti ng kakayahang produktibo, at ng pangkalahatang kapaligiran, naghahanap ng kahusayan sa kahulugan ng Pareto, iyon ay, pagpapabuti ng produkto, pagiging epektibo, sahod atbp, nang walang pagkasira ng iba pang mga tagapagpahiwatig. Sa Latin America, bago magsimula ang pagbubukas ng ekonomiya, ang produktibo ay lumalaki sa isang mabagal na tulin, at ang kababalaghan na ito ay isa sa mga pangunahing argumento para sa pagpapalaya sa parehong internasyonal na kalakalan at rehimen ng dayuhang pamumuhunan. Ang average na pagiging produktibo ng mga kumpanya ng Latin American ay ikatlo lamang sa mga kumpanya sa mga binuo na bansa.Ang pagsasara ng agwat ng pagiging produktibo na ito ay nangangailangan ng isang malaking pagsisikap patungo sa modernisasyong teknolohikal ng parehong kagamitan at mga teknolohiyang proseso, pati na rin ang mga porma ng samahan ng trabaho at paggawa, na kung saan ay lubos na paatras. Gayunpaman, ang gayong modernisasyon ay tiningnan nang may hinala dahil natatakot na ang katapat ng naturang pagtaas sa pagiging produktibo ay isang pagbawas sa trabaho.
Ang pagbibigay kahulugan sa Garay (1998), ang pagiging mapagkumpitensya ay ang antas kung saan maaaring makagawa ang mga kadena sa paggawa sa ilalim ng mga kondisyon ng libreng merkado, kalakal at serbisyo na nagbibigay-kasiyahan sa pagsubok ng mga internasyonal na merkado, at sabay-sabay na dagdagan ang tunay na kita ng mga kasama. Ang pagiging mapagkumpitensya ay batay sa mahusay na pag-uugali ng pagiging produktibo. Ang lumang teorya ng internasyonal na kalakalan na ipinagpalagay na kumpetisyon batay sa mga static na likas na pakinabang sa pamamagitan ng kadahilanan na endowment ay nalampasan na, ang mga ekonomiya ay dapat bumuo ng mga dinamikong mapagkumpitensyang kalamangan sa pamamagitan ng mga estratehiya sa pagbuo ng pang-agham at teknolohikal na nagpapahintulot sa kanila na ipasok ang kanilang mga sarili sa mga praksiyon sa merkado na paganahin internasyonal na palitan o pakikitungo sa mga murang produkto na nagbabanta sa baha ng kanilang sariling mga puwang,paglisan ng domestic production at trabaho. Upang mapagbuti ang pagiging produktibo at pagiging mapagkumpitensya, kinakailangan na mag-isip ng mga tool sa pamamahala kung saan ang kaalaman at ang maramihang mga aplikasyon nito ay mga pangunahing elemento para sa kaunlarang pang-ekonomiya at panlipunan ng mga kontemporaryong lipunan.
Ayon kay Evans (2000), ang pagiging produktibo ay tinukoy bilang ang relasyon sa pagitan ng mga input at output, habang ang kahusayan ay kumakatawan sa gastos sa bawat yunit ng output. Halimbawa: Ang hakbang sa pagiging produktibo ay ibibigay sa pamamagitan ng ugnayan sa pagitan ng bilang ng mga plantasyon na ginawa bawat oras / manggagawa. Ang pagiging produktibo ay susukat mula sa gastos sa pagtatanim, na isasama hindi lamang sa oras na nakatuon ng manggagawa ng agrikultura, kundi pati na rin ng lahat ng iba pang mga input na kasangkot sa partikular na kaganapan, tulad ng mga buto, mga kondisyon ng lupa, oras na nananaig, suporta sa bodega, suporta sa pagkain, atbp. Sa mga produktibong chain na sumusukat sa kanilang pagiging produktibo, ang madalas na ginagamit na formula ay: Pagiging produktibo: Bilang ng mga yunit na ginawa / input ng manggagawa.Maaari ring masukat ang pagiging produktibo batay sa halaga ng komersyal ng mga produkto: Pagiging produktibo: Net benta ng kumpanya / sahod na bayad. Ang mahahalagang elemento upang isaalang-alang upang madagdagan ang pagiging produktibo ng kumpanya ay ang kapital ng tao bilang pamumuhunan na ginawa ng samahan upang sanayin at turuan ang mga miyembro nito at ang tagapagturo ng populasyon ng nagtatrabaho, na siyang kaalaman at kasanayan na direktang nauugnay sa mga resulta ng trabaho.Ang mahahalagang elemento upang isaalang-alang upang madagdagan ang pagiging produktibo ng kumpanya ay ang kapital ng tao bilang pamumuhunan na ginawa ng samahan upang sanayin at turuan ang mga miyembro nito at ang tagapagturo ng populasyon ng nagtatrabaho, na siyang kaalaman at kasanayan na direktang nauugnay sa mga resulta ng trabaho.Ang mahahalagang elemento upang isaalang-alang upang madagdagan ang pagiging produktibo ng kumpanya ay ang kapital ng tao bilang pamumuhunan na ginawa ng samahan upang sanayin at turuan ang mga miyembro nito at ang tagapagturo ng populasyon ng nagtatrabaho, na siyang kaalaman at kasanayan na direktang nauugnay sa mga resulta ng trabaho.
Ayon kay Robins (2000), upang masukat ang pag-unlad ng pagiging produktibo, ang PRODUCTIVITY INDEX (P) ay karaniwang ginagamit, bilang isang punto ng paghahambing: P = 100 * (Naobserbahang Produktibo) / (Pamantayan sa Pagiging Produktibo). Ang napansin na pagiging produktibo ay ang produktibong sinusukat sa isang tinukoy na panahon (araw, linggo. Buwan, taon) sa isang kilalang sistema (balangkas, bukid, kadena ng produksyon). Ang pamantayan sa pagiging produktibo ay ang batayan o nakaraang produktibo na nagsisilbing sanggunian. Ngunit ang pinakamahalagang bagay ay upang tukuyin ang takbo sa pamamagitan ng paggamit ng mga rate ng produktibo sa paglipas ng panahon sa aming mga tanikala, gawin ang mga kinakailangang pagwawasto upang madagdagan ang kahusayan at maging mas kumikita. Panloob at panlabas na mga kadahilanan na nakakaapekto sa pagiging produktibo: Mga panloob na kadahilanan: Lupa, Input (mga buto), Mga mapagkukunang pantao, Enerhiya,Mga makina at kagamitan, Iba pa. Mga Panlabas na Salik: Ang pagkakaroon ng mga input o buto, kasanayan sa paggawa, Mga patakaran ng estado hinggil sa mga buwis at taripa, Umiiral na imprastraktura, Ang pagkakaroon ng kapital at interes, inilapat ang mga panukalang pagsasaayos.
KARAGDAGANG:
Ayon kay Robbins (2000) ang pagiging mapagkumpitensya ay ang direktang bunga ng pagiging produktibo at ito naman ay isang bunga ng ekonomiya, kahusayan at pagiging epektibo. Tulad ng mga mapagkukunan na ginamit ng isang kadena ng produksyon na umaabot sa mataas na antas ng pagiging produktibo, ang mga kalakal ay makuha sa dami at kalidad na kinakailangan at may kaunting gastos. Ang pagiging mapagkumpitensya ay isang proseso, hindi ito lilitaw sa pagkakataon. May mga kumpanya na gumugol sa kanilang buong buhay na naghahanap upang maging mapagkumpitensya at hindi kailanman magtagumpay. Sa isang konteksto tulad ng sa mga libreng kasunduan sa kalakalan kung saan nakikilahok ang maraming kumpanya at mula sa maraming mga bansa, ang pagiging mapagkumpitensya ay isang malaking hamon, ngunit walang imposibleng makamit. Ang lahat ay nakasalalay sa pagpaplano, organisasyon, direksyon, koordinasyon at kontrol ng mga mapagkukunan, proseso, operasyon, aktibidad at pag-andar.
Ayon kay Porter (1996), nauunawaan natin ang pagiging mapagkumpitensya bilang ang kakayahang isang chain ng produksiyon upang maging produktibo at sistematikong mapanatili ang mga pinagsama-samang pakinabang na nagbibigay-daan upang maabot, mapanatili at mapagbuti ang isang tiyak na mapagkumpitensyang posisyon sa socioeconomic environment. Ang pagiging mapagkumpitensya ay may epekto sa paraan ng pagpaplano at pagbuo ng anumang inisyatibo ng mga produktibong kadena, na malinaw na nagdudulot ng isang ebolusyon sa modelo. Ang paghahambing na bentahe ng isang kadena ng produksyon ay namamalagi sa kanyang kakayahan, mapagkukunan, kaalaman at katangian, atbp, na mayroon ang nilalang na ito, pareho na kakulangan ng mga kakumpitensya nito o mayroon silang mas kaunting lawak na ginagawang posible upang makakuha ng ilang mas mataas na ani kaysa sa mga iyon.Ang paggamit ng mga konsepto na ito ay nagpapalagay ng isang tuluy-tuloy na orientation tungo sa kapaligiran at isang estratehikong saloobin sa bahagi ng malaki, daluyan at maliit na produktibong mga tanikala, sa mga kamakailan lamang na nilikha o sa mga may sapat na gulang at sa pangkalahatan sa anumang uri ng samahan. Sa kabilang banda, ang konsepto ng pagiging mapagkumpitensya ay nagpapaisip sa atin ng ideya ng kahusayan, iyon ay, na may mga katangian ng kahusayan at pagiging epektibo ng samahan. Ang pagiging mapagkumpitensya ay hindi produkto ng pagkakataon o hindi rin ito bumangon nang kusang; Ito ay nilikha at nakamit sa pamamagitan ng isang mahabang proseso ng pag-aaral at pag-uusap ng mga kinatawan ng mga kolektibong grupo na nag-configure ng mga dinamika ng pag-uugali ng organisasyon, tulad ng mga shareholders, managers, empleyado, creditors, kliyente, sa pamamagitan ng kompetisyon at merkado, at sa wakas, ang pamahalaan at lipunan sa pangkalahatan.
Ayon kay Evans (2000), isang samahan, anuman ang aktibidad na isinasagawa nito, kung nais nitong mapanatili ang isang sapat na antas ng pagiging mapagkumpitensya sa pangmatagalang panahon, dapat gumamit ng pormal na pagsusuri at mga pamamaraan ng desisyon nang maaga o huli, mai-frame sa loob ng balangkas ng "maparaang pagpaplano". Ang pag-andar ng prosesong ito ay upang ayusin at ayusin ang lahat ng mga pagsisikap ng mga yunit na bumubuo sa samahan na naglalayong ma-maximize ang pangkalahatang kahusayan. Upang mas mahusay na ipaliwanag ang gayong kahusayan, isaalang-alang ang mga antas ng pakikipagkumpitensya, panloob na pakikipagkumpitensya, at panlabas na kompetensya. Ang panloob na pakikipagkumpitensya ay tumutukoy sa kapasidad ng organisasyon upang makamit ang pinakamataas na pagganap mula sa mga magagamit na mapagkukunan, tulad ng mga tauhan, kapital, materyales, ideya, atbp.Kung pinag-uusapan ang tungkol sa panloob na pagiging mapagkumpitensya ay nagmumula ang ideya na ang kumpanya ay dapat makipagkumpetensya laban sa kanyang sarili, na nagpapahayag ng patuloy na pagsisikap na ito upang mapabuti. Ang panlabas na pakikipagkumpitensya ay nakatuon sa pagpaliwanag ng mga nakamit ng samahan sa konteksto ng merkado, o sa sektor na kinabibilangan nito. Bilang ang sistema ng sanggunian o modelo ay banyaga sa kumpanya, dapat itong isaalang-alang ang mga exogenous variable, tulad ng antas ng pagbabago, dinamismo ng industriya, katatagan ng ekonomiya, upang matantya ang pangmatagalang kompetisyon. Ang kumpanya, sa sandaling nakarating na ito sa isang antas ng panlabas na kompetensya, dapat maghanda upang mapanatili ang pagiging mapagkumpitensya sa hinaharap, batay sa pagbuo ng mga bagong ideya at produkto at paghanap ng mga bagong pagkakataon sa merkadosa pagpapahayag ng kanyang patuloy na pagsisikap ng pagpapabuti. Ang panlabas na pakikipagkumpitensya ay nakatuon sa pagpaliwanag ng mga nakamit ng samahan sa konteksto ng merkado, o sa sektor na kinabibilangan nito. Bilang ang sistema ng sanggunian o modelo ay banyaga sa kumpanya, dapat itong isaalang-alang ang mga exogenous variable, tulad ng antas ng pagbabago, dinamismo ng industriya, katatagan ng ekonomiya, upang matantya ang pangmatagalang kompetisyon. Ang kumpanya, sa sandaling nakarating na ito sa isang antas ng panlabas na kompetensya, dapat maghanda upang mapanatili ang pagiging mapagkumpitensya sa hinaharap, batay sa pagbuo ng mga bagong ideya at produkto at paghanap ng mga bagong pagkakataon sa merkadosa pagpapahayag ng kanyang patuloy na pagsisikap ng pagpapabuti. Ang panlabas na pakikipagkumpitensya ay nakatuon sa pagpaliwanag ng mga nakamit ng samahan sa konteksto ng merkado, o sa sektor na kinabibilangan nito. Bilang ang sistema ng sanggunian o modelo ay banyaga sa kumpanya, dapat itong isaalang-alang ang mga exogenous variable, tulad ng antas ng pagbabago, dinamismo ng industriya, katatagan ng ekonomiya, upang matantya ang pangmatagalang kompetisyon. Ang kumpanya, sa sandaling nakarating na ito sa isang antas ng panlabas na kompetensya, dapat maghanda upang mapanatili ang pagiging mapagkumpitensya sa hinaharap, batay sa pagbuo ng mga bagong ideya at produkto at paghanap ng mga bagong pagkakataon sa merkadoBilang ang sistema ng sanggunian o modelo ay banyaga sa kumpanya, dapat itong isaalang-alang ang mga exogenous variable, tulad ng antas ng pagbabago, dinamismo ng industriya, katatagan ng ekonomiya, upang matantya ang pangmatagalang kompetisyon. Ang kumpanya, sa sandaling nakarating na ito sa isang antas ng panlabas na kompetensya, dapat maghanda upang mapanatili ang pagiging mapagkumpitensya sa hinaharap, batay sa pagbuo ng mga bagong ideya at produkto at paghanap ng mga bagong pagkakataon sa merkadoBilang ang sistema ng sanggunian o modelo ay banyaga sa kumpanya, dapat itong isaalang-alang ang mga exogenous variable, tulad ng antas ng pagbabago, dinamismo ng industriya, katatagan ng ekonomiya, upang matantya ang pangmatagalang kompetisyon. Ang kumpanya, sa sandaling nakarating na ito sa isang antas ng panlabas na kompetensya, dapat maghanda upang mapanatili ang pagiging mapagkumpitensya sa hinaharap, batay sa pagbuo ng mga bagong ideya at produkto at paghanap ng mga bagong pagkakataon sa merkado
LIBRENG TRADY AGREEMENTS
Ang isang libreng kasunduan sa pangangalakal (FTA) ay isang kasunduan sa pagitan ng dalawa o higit pang mga bansa na nagtatatag hindi lamang sa progresibong pag-aalis ng mga taripa at mga hadlang sa taripa, ngunit lumampas sa na, pagharap sa mga isyu tulad ng pamumuhunan, mga karapatan sa intelektwal na pag-aari, mga patakaran sa kompetisyon, batas sa paggawa at kapaligiran, bukod sa iba pa. Hindi ito sa loob ng mga yugto ng pagsasama ng ekonomiya, sapagkat lumalampas ito sa isang lugar ng libreng kalakalan sa mga tuntunin ng mga isyu, ngunit hindi ito kinakailangan na bumubuo ng isang unyon sa kaugalian. Sa ganitong paraan, maaari itong isaalang-alang bilang isang kahanay na proseso, na may isang karaniwang layunin: pagbubukas ng komersyal. Ang aming bansa ay may maraming Libreng Mga Kasunduang Kalakalan at Tratado sa loob ng ilang oras at ang iba pa na inaasahang isasagawa sa maikli, katamtaman at pangmatagalan.Ang mga kasunduang ito at ang Mga Tratado ay nakakaapekto sa iba't ibang mga aspeto ng pambansang ekonomiya, samakatuwid ito ay kinakailangan upang maunawaan ang kalakhan ng nasabing insidente upang makuha ang mga pagtataya, upang gawing mga oportunidad ang mga banta na iyon. Sa bawat isa sa mga pangyayaring ito, ang mga mahahalagang negosasyon ay isinasagawa na nagsasangkot ng iba't ibang mga sitwasyon.
Komunidad ng Andean ng mga Bansa:
Ang Andean Community o Andean Community of Nations (CAN) ay isang pang-rehiyonal na pang-ekonomiya at pampulitika na organisasyon na may isang internasyonal na ligal na nilalang na nilikha ng Kasunduang Cartagena noong Mayo 26, 1969. Ito ay batay sa Lima, Peru. Binubuo ito ng Bolivia, Colombia, Ecuador, at Peru, kasama ang mga organo at institusyon ng Andean Integration System (SAI). Bago ang 1996, kilala ito bilang Andean Pact o Andean Group. Ang Venezuela ay isang miyembro hanggang 2006 at ang proseso ng pagkadismaya ay maaaring baligtad noong 2007. Ang Chile ay orihinal na miyembro sa pagitan ng 1969-1976, ngunit huminto sa rehimeng militar ng Augusto Pinochet dahil sa hindi pagkakatugma sa pagitan ng patakaran at patakaran ng ekonomiya ng bansa. pagsasama ng CAN.Nang makabalik sa demokrasya noong 1990, nagsimula kaagad ang mga pag-uusap upang muling makasama ang CAN bilang isang kasosyo (ang parehong katayuan na MAAARI ay kasama ni Mercosur), na nabuo noong Setyembre 20, 2006. Matatagpuan sa Timog Amerika Ang apat na mga bansa sa Andean ay nagtipon ng 120 milyong mga naninirahan sa isang lugar na 4,710,000 square kilometers, na ang Gross Domestic Product ay umabot noong 2006 hanggang 280 bilyong dolyar. Ang krisis sa Andean Community ay pinalaki dahil sa hangarin ng Estados Unidos na makipag-usap sa bilateral Free Trade Agreements (FTAs) sa bawat bansa. Ang sitwasyong ito ay humantong sa isang pagtatalo sa pagitan ng mga miyembro ng Komunidad, na gaganapin ang magkakaibang mga opinyon sa kung paano makipag-ayos ng mga libreng kasunduan sa kalakalan o FTA sa ibang mga bansa o mga pang-ekonomiya.Iminungkahi ng Venezuela at Bolivia na ang mga negosasyon sa mga bloke ng rehiyon o malalaking bansa ay dapat na mas mabuti na gawin bilang isang bloke, tulad ng Andean Community, na may layunin na isulong ang pagpapaunlad at pagsasama ng rehiyon, pati na rin upang protektahan at palakasin ang mga regulasyong pangrehiyon. Ang iba pang tatlong mga bansa na kasapi ay isinasaalang-alang na ang negosasyon ng mga bilateral FTAs sa Estados Unidos ay hindi nakakasama sa pagsasama ngunit maaaring maging pantulong dito, bilang karagdagan sa katotohanan na nakita nilang mahirap na tapusin ang isang negosasyon bilang isang bloke bago 2007 dahil sa pagkakaiba sa politika at pang-ekonomiya ng mga bansa rehiyon ng. Halimbawa, ang gobyerno ng Colombia, paulit-ulit na nagpahayag ng pag-aalala tungkol sa pag-expire sa huling bahagi ng 2006 ng mga kagustuhan sa taripa na ibinigay ng Estados Unidos sa Ecuador, Peru,Colombia at Bolivia sa pamamagitan ng tinatawag na "ATPDEA", nang walang maraming posibilidad na makamit ang extension nito sa oras.
Ang mga bilateral FTA na sinimulan ng Estados Unidos na makipag-ayos ay sumalungat din sa posisyon ng European Union, na nagkondisyon ng isang FTA sa mga bansa sa Andean sa katotohanan na ginawa ito mula sa rehiyonal na bloke tungo sa rehiyonal na bloke at ipinakita ng Komunidad ng Andean na nakarating ito sa isang advanced antas ng pagsasama.
Bagaman hindi nakamit ang isang karaniwang posisyon, ang Komunidad ng Andean bilang isang buong malinaw na awtorisadong Peru, Ecuador at Colombia upang makipag-ayos sa mga FTA sa Estados Unidos. Ayon kay Maria Cristina Iglesias, Ministro ng Light Industries at Commerce ng Venezuela, binigyan ng mga FTA ang Estados Unidos ng pangangalaga ng CAN, na nangangailangan na ang grupong pangrehiyon ay agad na deregulahin ang merkado, sa gayon ang pag-import mula sa Estados Unidos na ginawa ng Ang Colombia ay sasalakay sa merkado ng Venezuelan. Ang pag-alis ng Venezuela ay protektahan ang pambansang industriya mula sa subsidized na kumpetisyon.
Libreng Kasunduan sa Kalakalan: Peru-MERCOSUR:
Ang Peru at ang Southern Common Market, Mercosur, ay pumirma ng isang libreng kasunduan sa kalakalan na naglalayong palakasin ang pagsasama ng rehiyon. Ang Brazil ay isang buong miyembro ng Mercosur, kasama ang Argentina, Paraguay at Uruguay. Ang mga bansang iyon ay nilagdaan din ang kasunduan na nagbibigay ng libreng pag-access ng Peru sa isang iba't ibang mga item mula sa bawat isa sa mga bansang iyon. Ang kasunduan ay nagbabago sa Peru sa isang associate member ng Mercosur, tulad ng Bolivia at Chile. Ang Mercosur ay kumakatawan sa isang merkado ng mamimili ng 236 milyong mga tao at isang pinagsama na Gross Domestic Product. Ang kasunduang ito ay itinatag ang aplikasyon ng mga pambihirang mga proteksyon kung ang mga Argentina at Brazil ay tataas ang kanilang mga ekspertong pang-agrikultura patungo sa Peru, habang ang Uruguay at Paraguay ay pamamahalaan ng mga pangkalahatang proteksyon. Sa pagsasagawa,Ito ay bumubuo ng isang mekanismo ng proteksyon para sa mga lokal na gumagawa. Ayon sa napirmahan, ang isang panahon ng 15 taon ay ibinigay para maabot ang isang libreng kasunduan sa kalakalan sa Argentina at Brazil, at 13 taon kasama ang Uruguay at Paraguay. Sa panahong ito, ang isang kabuuang anim na libong mga produktong Mercosur ay dapat pumasok sa Peru nang hindi nagbabayad ng mga taripa. Ang malayang kasunduan sa kalakalan kasama ang Mercosur ay magiging epektibo hanggang Nobyembre 1, 2003, bagaman sa pagsasagawa ang kasunduang ito ay naging epektibo mula noong Enero 2004.Ang malayang kasunduan sa kalakalan kasama ang Mercosur ay magiging epektibo hanggang Nobyembre 1, 2003, bagaman sa pagsasagawa ang kasunduang ito ay naging epektibo mula noong Enero 2004.Ang malayang kasunduan sa kalakalan kasama ang Mercosur ay magiging epektibo hanggang Nobyembre 1, 2003, bagaman sa pagsasagawa ang kasunduang ito ay naging epektibo mula noong Enero 2004.
Ang Peru at ang Paglahok nito sa Asia-Pacific Economic Cooperation (Apec)
Ang APEC (Asia-Pacific Economic Cooperation, sa Spanish Asia-Pacific Economic Cooperation) ay isang multilateral forum na nilikha noong 1989, na tumutukoy sa mga isyu na may kaugnayan sa kalakalan, koordinasyon ng ekonomiya at kooperasyon sa mga miyembro nito. Bilang mekanismo para sa pakikipagtulungan at kasunduan sa ekonomiya, nakatuon ito sa pagsulong at pagpapadali ng kalakalan, pamumuhunan, kooperasyon sa ekonomiya at teknikal, at kaunlarang pang-ekonomiyang kaunlaran ng mga bansa at teritoryo ng basin ng Pasipiko sa Pasipiko. Ang kabuuan ng Gross National Product ng 21 mga ekonomiya na bumubuo ng APEC ay katumbas ng 56 porsyento ng paggawa ng mundo, habang magkasama sila ay kumakatawan sa 46 porsyento ng pandaigdigang kalakalan. Ang APEC ay walang pormal na kasunduan, ang mga pagpapasya ay ginawa ng pagsang-ayon at gumagana ito batay sa mga pahayag na hindi nagbubuklod.Mayroon itong Pangkalahatang Secretariat, na nakabase sa Singapore, na may pananagutan sa pagsuporta sa suporta sa teknikal at pagkonsulta. Ang Peru ay isang miyembro ng APEC. Bawat taon ang isa sa mga bansang kasapi ay nagho-host ng APEC taunang pagpupulong. Ang summit sa 2008 ay gaganapin sa Peru.
Peru-Thailand Free Trade Agreement
Ang Peru - Thailand Free Trade Agreement ay isang kasunduang pangkalakalan na nilagdaan noong Nobyembre 8, 2005 sa Bangkok, Thailand ng Foreign Minister ng Peru na si Oscar Maúrtua at Punong Ministro ng Thailand na si Thaksin Shinawatra. Nilalayon ng Peru ang kasunduang ito na magkaroon ng isang gateway upang makipagkalakalan sa Asya. Ang kasunduang ito ay nilagdaan noong APEC Summit. Ang Peru ang naging kauna-unahang bansang Latin American na pumirma sa isang Free Trade Agreement sa Thailand. Ang pag-sign nito ay humantong sa Peru na malapit sa isang FTA kasama ang Singapore, China at Japan. Ayon sa panguluhan ng Peru, ang kasunduang ito ay inaasahang magbubuo ng karagdagang $ 500 milyon at 300,000 na trabaho. Sakop ng FTA ang 75% ng mga produktong Peru, maliban sa mga sensitibong produkto tulad ng asukal, bigas, manok at semento;na maaaring makapasok nang walang mga taripa.
Ang Kasunduang Malayang Kalakalan ng Peru-Chile
Ang Peru - Chile Free Trade Agreement ay isang kasunduang pangkalakalan na nilagdaan noong Agosto 22, 2006 sa Lima, Peru, na kinatawan ng Chile, ang Ministro ng Ugnayang Panlabas na si Alejandro Foxley. Pinalitan ng Kasunduang ito ang teksto, annex at protocol ng Kasunduan sa Pagkumpleto ng Ekonomiko Blg. 38(nakarehistro sa ALADI bilang AAP.CE No. 38), na nilagdaan noong Hunyo 22, 1998 at ipinatupad noong Hulyo 1, 1998. Ang kasunduan ay isang mahusay na pagsulong sa relasyon sa pagitan ng dalawang bansa, na humina sa panahon ng mga gobyerno. Alejandro Toledo sa Peru at Ricardo Lagos sa Chile. Noong Hulyo 2006, ang mga bagong Pangulo na sina Alan García at Michelle Bachelet ay sumang-ayon na mapalakas ang kanilang relasyon sa ekonomiya sa pag-sign ng isang kasunduan sa kalakalan. Ang Treaty ay papasok sa puwersa kapag ang Ratipikong Pambansang Kongreso ay nagratipika rito.
Peru-US Libreng Kasunduan sa Kalakalan.
Ang Peru, tulad ng ibang mga bansa sa rehiyon ng Andean (Colombia at Ecuador) ay nakipagkasundo, mula noong Mayo 2004, isang Kasunduan sa Promosyon sa Kalakalan ng Peru-Estados Unidos, na mas kilala bilang Free Trade Agreement (FTA) kasama ang Estados Unidos ng America (USA). Pinalitan ng FTA na ito ang Andean Trade Promotion at Drug Eradication Law (ATPDEA), na inilabas noong Oktubre 2002, at may bisa hanggang Disyembre 2007. Ito ang dahilan kung bakit nakita ng estado ng Peru ang sarili sa kailangang maabot ang pag-sign ng isang Kasunduang pangkalakalan sa lalong madaling panahon na ibinigay ng mga benepisyo sa pag-export na naitala ng nabanggit na Batas sa bansa. Ang Kasunduang Kalakalan ng Libre sa Peru-United States ay isang nagbubuklod na kasunduan sa kalakalan na ang mga layunin ay upang maalis ang mga hadlang sa pangangalakal,pagsamahin ang pag-access sa mga kalakal at serbisyo at pabor sa pag-akit ng pribadong pamumuhunan. Isinasama nito, bilang karagdagan sa mga isyung pang-komersyal, pang-ekonomiya, institusyonal, pag-aari ng intelektwal, mga isyu sa paggawa at pangkapaligiran, pampublikong mga kontrata, serbisyo, mga patakaran sa kumpetisyon at paglutas ng pagtatalo, bukod sa iba pa. Ito ay nilagdaan noong Disyembre 8, 2005 sa Washington DC, USA.Nagtibay ito ng mga Kongreso ng Peru at Estados Unidos. AngIto ay na-ratipik ng mga Kongreso ng Peru at Estados Unidos. AngIto ay na-ratipik ng mga Kongreso ng Peru at Estados Unidos. AngMga Paksa na nilalaman sa Kasunduan sa Promosyon sa Kalakal ng Peru-United States: Pag- access sa mga pamilihan ng textile; Pag-access sa mga merkado sa agrikultura; Mga hakbang sa sanitary at phytosanitary; Pangangasiwa ng Customs; Mga Batas ng pinagmulan; Pampinansyal na mga serbisyo; Mga kontrata sa pamamahagi; Telebisyon; Electronic Commerce; Pamumuhunan; Ari-arian ng intelektwal; Kumpetisyon; Mga pagbili ng estado; Mga hadlang sa teknikal; Mga pananggalang; Resolusyon sa hindi pagkakaunawaan; Aninaw; Mga institusyong pang-institusyon; Mga bagay sa paggawa; Mga isyu sa kapaligiran; Pagpapalakas ng komersyo.
Mga isyu sa sensitibo sa agrikultura: Nakakasakit: Pag-access sa merkado sa Hilagang Amerika. Depensa: Paggamot ng panloob na tulong; Katunayan ng Saklaw ng Presyo; Mga deadline ng relief ng buwis; Agrikultura.
Ang pangamba sa sektor ng agrikultura: Mga subsidyo ng agrikultura: Ayon sa MINCETUR, dalawa lamang (2) sa pitong (7) ang na-subsid na mga produktong inangkat mula sa Estados Unidos: koton: 73% at Trigo: 61%; habang: 65% bigas (Uruguay), 35% asukal (Bolivia), 75% pagawaan ng gatas (Bolivia) 30% karne (Argentina) at 75% dilaw na mais (Argentina).
Hinaharap na Libreng Kasunduan sa Kalakal:
Libreng trade agreement Peru Mexico.
Ito ay isang komersyal na kasunduan kung saan ang magkakaparehong pamahalaan ng Mexico at Peru ay may interes na mag-sign in sa hinaharap. Bagaman sa ngayon ay kilala ito ng pangalang iyon, ang kasalukuyang pinag-uusapan ng Ministro ng Peru na si Mercedes Aráoz ay ang pagpapalawak ng Economic Complementation Agreement (ACE) No. 8 upang masakop ang mga isyu ng pagbabawas ng mga taripa sa mga produktong agrikultura, proteksyon ng mga pamumuhunan at mga karapatang intelektuwal, sa panimula. Ang kasunduan ay nagsimulang makipag-ayos sa mga pamahalaan ng Alberto Fujimori para sa Peru at Ernesto Zedillo para sa Mexico noong 1996, na nagtatapos noong 2000 bilang Economic Complementation Agreement (ACE) No. ang kanyang interes sa isang FTA sa hinaharap, ngunit hindi siya tumugon sa kahilingan ng Peru na palawakin ang mga lugar na napag-usapan. Gayundin, ang ilang mga analyst na taga-Peru, at mga pulitiko, ay natatakot na sa negosasyon ng pagpapalawak ng ACE at isang FTA ay maaaring makaapekto sa pagkilala sa Pisco bilang isang pagtatalaga ng pinanggalingan ng Peru, dahil kamakailan lamang pinanatili ng Mexico na ang Pisco ay maaaring maging Peruvian o Chilean.
Peru-China Free Trade Agreement
Ang ekonomiya ng China ay nagpapanatili ng pinakamataas na matagal na paglago sa mundo sa huling 15 taon na may average na rate ng 9.9%. Ang Tsina ay naging isang mahusay na potensyal na merkado para sa pag-export ng lahat ng mga uri ng mga produkto. Dahil sa lokasyon nito, ang Peru ay maaaring maging gateway para sa Tsina hanggang sa South American market. Ayon sa impormasyon sa opisyal na pahayagan ng Tsina, ang isang Free Trade Agreement sa pagitan ng Peru at China ay maaaring pirmahan noong Nobyembre 2008, kapag ang summit ng Asia Pacific Economic Cooperation Forum (APEC) ay ginanap sa Peru. Ang Tsina ang pangalawang pinakamalaking kasosyo sa kalakalan ng Peru, pagkatapos ng Estados Unidos, na pangalawang patutunguhan para sa pag-export ng Peruvian. Noong 2006, ang kalakalan sa pagitan ng Peru-China ay umabot sa US $ 3,920 milyon, 35.8% na mas mataas kaysa sa 2005. Sa kung saan, US $ 2.910 milyon ang tumutugma sa mga pag-export ng Peru at US $ 1,010 milyon sa mga import mula sa China. Kabilang sa mga pangunahing produkto na na-export namin sa China mayroon kami: Pagkain ng isda, pulbos at mga paleta: US $ 595 milyon; Copper, sink, molibdenum, tingga at kanilang mga concentrates: US $ 1006 milyon; Mga naka-kahong at naghanda ng mga mollusc: US $ 20 milyon; at, Mga langis ng langis na krudo: US $ 18 milyon. Ang products na may potensyal na mai-export sa merkado ng Tsino: Mga Produktong pang-agrikultura: ubas, Mango, sitrus, Purple Corn, Anthocyanin Purple Corn, Giant Cuzco Corn, Roasted Peanuts, Beans, Nuts, Fresh Fruits, Maca, atbp; Miner: Copper, Iron, Zinc, Molybdenum, Lead; Pangingisda: Mga produktong frozen (higanteng pusit, hake, eel, mackerel ng kabayo, mga locos, isda ng laso, scallops). Mga produktong pinatuyong isda (fins fins, mga pipino sa dagat, atbp); Konstruksyon: Marmol at Traventine; Kagubatan: Kahoy para sa sahig at iba pang mga produktong kagubatan; Tela: Alpaca at tuktok ng lana, mga sinulid na Cotton. Ang mga produktong inaangkat namin mula sa China.Ang mga produkto na kasalukuyang may pinakamaraming demand sa China ay: Mga gamit sa bahay; Mga makina para sa pagproseso ng data; Mga motorsiklo; Mga bahagi at accessories ng makinarya; Aparador ng telebisyon; Mga Yunit ng Memoryal; Tela; Mga gulong ng kotse at trak; at, Camcorder. Maaaring mabuo ang mga oportunidad sa pamumuhunan:Sektor ng Petrochemical: Ang mga mamumuhunan ng Tsino ay nagpahayag ng interes sa pakikilahok sa paggalugad at pagsasamantala ng mga hydrocarbons sa Peru. Mga motorsiklo at gamit sa sambahayan: ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura ay interesado sa pagbuo ng kanilang mga sentro ng operasyon sa Peru upang matustusan ang Latin American market. Mga Mapagkukunan ng Kagubatan: Ang mga mapagkukunan ng kagubatan sa Amazon rainforest ay bumubuo ng isa pang kawili-wiling sektor upang pagsamantalahan upang matustusan ang sahig na kahoy sa industriya ng konstruksyon ng Tsino.
Malayang kasunduan sa kalakalan sa European Union
Mula noong Nobyembre 2006 ang pormal na negosasyon ay nagsimula para sa pag-sign ng Free Trade Agreement (FTA) sa pagitan ng Andean Community (CAN) at European Union. Ang isa sa mga pangunahing konklusyon ng CAN-European Union Joint Meeting, na ginanap sa Brussels noong 2006, ay tiyak na pagtatatag ng isang Ad Hoc komisyon, na ang tungkulin ay upang masuri ang sitwasyon ng pagsasama ng Andean sa mga darating na buwan. Ang European Union ay hindi interesado sa pagsisimula ng isang proseso ng negosasyong negosasyon, ngunit sa mga bloke o grupo ng mga bansa. Ang mga signal na natanggap mula sa mga taga-Europa ay lubos na kanais-nais dahil mayroong isang nais na magpatuloy sa block-by-block na negosasyon ng landas at ito ay isang proseso na dapat maganap noong 2007. Iba't ibang mga nakabinbing mga isyu ang tinalakay.Kabilang dito ang mga paghihirap na napagdaanan ng ilan sa mga produktong Peru sa pagpasok sa merkado ng European Union. Mayroong mga tawag para sa mga paghihigpit sa fishmeal na maiangat. Kaugnay ng Pangkalahatang System ng Mga Kagustuhan (SPG), ang mga pakinabang na nilalaman sa promosyong pamamaraan ng European Union ay mapalawak kasama ang pagtatatag ng SPG Plus na magkakaroon ng bisa ng humigit-kumulang sa Abril ng taong ito. Ang kwalipikado ng Peru upang magpatuloy na maging isang benepisyaryo ng sistemang ito, gayunpaman, magkakaroon ng panahon ng paglipat ngunit walang mga potholes dahil walang banta sa mga produktong Peru. Nagkaroon din ng isang kahilingan upang palawakin ang pag-access sa merkado ng Europa para sa mga mandarins at isang katulad na paggamot ay hiniling para sa sitrus. Sa kabilang kamay,Ang pagsasakatuparan ng isang pag-aaral sa sektor sa mga epekto ng FTA kasama ang Estados Unidos sa lugar ng trabaho ay maaaring isang pantulong na pagsisikap. Dapat pansinin na inihayag ng Ministry of Labor and Employment Promotion na dalawang bagong pag-aaral ay malapit nang magsimula sa epekto ng paggawa ng FTA kasama ang Estados Unidos sa sektor ng agrikultura at hinabi. Ang Ministry of Foreign Trade at Turismo ay nagsagawa ng malalaking pag-aaral ng macro sa mga epekto ng FTA. Sa isyu ng paggawa, isinasaalang-alang na hanggang sa 130 libong mga trabaho ang maaaring mabuo.Ang Ministry of Foreign Trade at Turismo ay nagsagawa ng malalaking pag-aaral ng macro sa mga epekto ng FTA. Sa isyu ng paggawa, isinasaalang-alang na hanggang sa 130 libong mga trabaho ang maaaring mabuo.Ang Ministry of Foreign Trade at Turismo ay nagsagawa ng malalaking pag-aaral ng macro sa mga epekto ng FTA. Sa isyu ng paggawa, isinasaalang-alang na hanggang sa 130 libong mga trabaho ang maaaring mabuo.
Libreng mga kasunduan sa kalakalan at paglago ng ekonomiya
Ang mga pag-aaral na isinasagawa ng mga kilalang espesyalista ay nagpapakita na ang tanging katotohanan ng liberalisasyon sa kalakalan sa Estados Unidos ay magkakaroon ng positibong epekto sa paglago at paglikha ng trabaho sa lahat ng sektor ng ekonomiya ng Peru. Ang pag-aaral na "Ebalwasyon ng epekto ng FTA kasama ng US", na inihanda ni Eduardo Morón, ekonomista sa Research Center ng Universidad del Pacífico noong Marso 2005, ay nagtatatag na magkakaroon ng pagtaas ng hanggang sa 4.59% sa GDP. Mahalagang tandaan na ang mga resulta na ito ay hindi isinasaalang-alang ang potensyal na epekto ng isang makabuluhang pagbawas sa panganib sa bansa, na nagpapababa ng panlabas na pagkautang, at samakatuwid ay may positibong epekto sa pagkonsumo at output.
Libreng mga kasunduan sa kalakalan at paglikha ng trabaho
Tinatantya ng Pangkalahatang Opisina ng Pag-aaral ng Ekonomiya ng Ministry of Foreign Trade and Tourism (MINCETUR) na, bilang bunga ng pag-sign ng FTA sa Estados Unidos, ang bilang ng mga trabaho sa sektor ng pag-export ay tataas ng 123,000, na idaragdag sa sa paligid ng 1,200,000 mga trabaho na kasalukuyang naka-link nang direkta at hindi direkta sa sektor ng pag-export. Gayunpaman, ang mga pagtatantya ng bagong paglikha ng trabaho ay maaaring malaki nang mataas kapag ang epekto ng pamumuhunan ay isinama, na maaaring kasangkot hindi lamang sa pagpapalawak ng mga kasalukuyang industriya ngunit ang hitsura ng mga bago. Ang pananaw na ito ay magiging mas maaasahan kung isinasaalang-alang na ang FTA ay nagsasama rin ng mga aspeto tulad ng pagpapadali sa kaugalian, pamumuhunan,mga serbisyo at iba pa na magpapabuti sa kapaligiran para sa pagpapaunlad ng mga bagong negosyo. Tataas ang pagtatrabaho sa FTA dahil gagawa ito ng permanenteng at palawakin ang mga benepisyo ng ATPDEA para sa mga produktong Peru, na magiging determinado sa pagpapanatili ng isang banal at matatag na kapaligiran sa ekonomiya. Kaya, ang pag-aaral na "Sectoral and Regional Impact of the Law on Tariff Kagustuhan at Pag-aalis ng Gamot - ATPDEA", na isinagawa nina Roberto Abusada, Sara Taboada at Jorge F. Chávez noong 2004, ay nagtapos na ang trabaho na nauugnay sa mga pag-export sa ilalim ng benepisyo ng ATPDEA nagtatrabaho 194.1 libong mga tao nang direkta at 550 libong mga tao nang hindi direkta sa 2003. Ayon sa totoong pagtaas ng mga na-export na ibinigay noong 2004, matatantiya na ang mga magnitude na ito ay tumataas nang positibo.Marahil ang trabaho na naka-link sa lahat ng mga pag-export ng Peru sa Estados Unidos - iyon ay, maging o hindi sila sa ilalim ng ATPDEA - madaling lumampas sa isang milyong tao at kasama ang NAFTA maaari itong umabot sa isang milyon at isang-kapat.
Libreng kasunduan sa kalakalan at consumer:
Tulad ng positibo ang pag-export, positibo rin ang pag-import. Bilang epekto, ang unti-unting pagpasok ng mga kalakal ng US na walang mga taripa, o mga buwis sa pagpasok sa bansa, ay direktang makikinabang sa mga mamimili, na magkakaroon ng higit na iba't ibang mga produkto sa kanilang pagtatapon, sa mga mapagkumpitensyang presyo at may mga pamantayan sa kalidad ng internasyonal. Bilang karagdagan, ang pambansang industriya ay makakakuha ng mga input, makinarya at kagamitan na hindi nakagawa ng Peru sa mas mababang presyo, na mag-aambag sa pagiging makabago nito at sa pagbawas ng mga gastos at presyo. Katulad nito, bilang isang resulta ng pagtaas ng kumpetisyon sa merkado, ang mga serbisyo ay may posibilidad na mapabuti, lalo na sa mga bahagi ng negosasyong FTA, tulad ng telecommunication at mga serbisyo sa pananalapi.
Libreng mga kasunduan sa kalakalan at sektor ng agrikultura:
Ang merkado ng Estados Unidos ang pangunahing import ng mga produktong agrikultura sa buong mundo. Ang mataas na antas ng kita ng populasyon nito, pagkakaiba-iba ng etniko at mga pagbabagong demograpiko na inaasahang sa mga darating na taon ay nagiging malaking potensyal para sa mga export ng agrikultura. Gayundin, ang pagkakaiba-iba ng mga klima at mga ekolohikal na palapag na mayroon ang Peru, ang panahon ng kontra, ang epekto ng greenhouse sa aming baybayin at ang pagkakaroon ng lupa para sa pagpapaunlad ng agrikultura ay nag-aalok sa amin ng pinakamahusay na kondisyon upang magtiklop ng mga kwentong tagumpay tulad ng pag-export ng asparagus at paprika, kung saan tayo ay pinuno ng mundo. Ngayon, ang unang 10 mga produkto ng agro-export lamang ay nakabuo ng 50,000 mga trabaho at patuloy na lumalaki nang buong bilis. Ngunit mayroon din kaming daan-daang mga produkto na may potensyal na mai-export.Ang FTA ay hindi lamang i-export ang naibenta namin sa iyo, ngunit upang magbenta ng mga bagong produkto na nakakagawa din ng trabaho. Ayon sa impormasyon mula sa National Statistics Institute, noong 2004 kami ang unang bansa sa mundo sa paglago ng agro-export at iniluluwas namin ngayon ang 67 bagong mga produktong pang-agrikultura, tulad ng beans, cocoa beans, custard apple, lemon, lentil, beans at mga sariwang rosas. Sa pamamagitan ng isang FTA maaari nating mapanatili ang momentum na ito at matiyak ang permanenteng paglaki. Sa 2,800,000 na nabubungkal na ektarya sa kabuuan sa Peru, nasa pagitan lamang ng 150,000 hanggang 200,000 na ektarya ang nakalaan para ma-export. Ang isang FTA ay nagbibigay sa amin ng pagkakataong mapagbuti ang sitwasyong ito, dahil papayagan nito ang mga magsasaka na hindi nakatuon upang ma-export at ibenta, halimbawa, mga prutas at gulay sa mga merkado ng pakyawan ng mga lungsod,Maaari rin silang ibenta ang kanilang mga produkto sa Estados Unidos, na siyang pinakamalaking merkado sa buong mundo. Marami sa mga produktong ito na hindi pa na-export namin ay nasa malaking demand sa ibang bansa at kumakatawan sa makabuluhang kita para sa mga prodyuser na nag-alay ng kanilang sarili sa kanila. Ang sektor ng agrikultura ay isang sektor na mananalo kasama ang FTA. Ang pagtugon sa hinihingi na pamilihan ng US ay nangangailangan ng pagsunod sa isang hanay ng mga pamantayan sa sanitary at phytosanitary, pati na rin ang isang serye ng mga panukala at mga kinakailangan sa teknikal na bumubuo ng mga hadlang sa pagpasok ng aming mga produkto. Sa pamamagitan ng FTA, ang mga isyung ito ay pinag-uusapan, sa isang paraan na ang isang mas mahusay na pag-unawa ay nakamit sa mga pampublikong institusyon na responsable sa pagtiyak ng pagsunod sa mga panukalang ito, higit pang impormasyon at teknikal na tulong para sa tagagawa ng Peru,pinadali ang tunay na pag-access ng aming mga produktong agrikultura sa USA. Sa kabilang banda, ang pagpigil sa amin mula sa pag-sign ng FTA o pag-apply ng mataas na mga taripa sa mga produktong dayuhan ay hindi maprotektahan ang aming agrikultura, dahil may mga katulad na mga produkto na pumapasok sa ibang mga bansa na walang subsidyo ngunit mas mapagkumpitensya. Sa tinatawag na sensitibong mga produkto (asukal, karne, bigas, trigo, koton, mais at gatas), tatlo lamang (cotton, mais at trigo) ang maaaring maapektuhan sa pagpasok ng mga import na produkto mula sa Estados Unidos. Ang mga prodyuser na nag-alay ng kanilang sarili sa mga pananim na ito ay protektado ng Estado sa pamamagitan ng iba't ibang mga mekanismo upang ang FTA ay hindi makapinsala sa kanila.Ang isa sa mga mekanismong ito ay ang pagpapataw ng mga espesyal na pananggalang upang paghigpitan ang kanilang pagpasok sa kaganapan ng isang biglaang pagtaas ng mga pag-import o pagkahulog sa mga internasyonal na presyo. Bilang karagdagan, ang FTA ay mag-iisip ng mas matagal na mga termino para sa pag-aalis ng mga taripa ng pag-import sa mga produktong ito. Sa wakas, ang Estado ay magtatatag ng mga mekanismo para sa pagbabalik at direktang kabayaran, na mailalapat ng hindi bababa sa mga sensitibong produkto na, tulad ng cotton, mais at posibleng trigo, ay bahagi ng isang chain chain sa pag-export kung saan magkasama ang agrikultura at industriya.. Hangarin nitong mapagbuti ang kompetisyon ng mga magsasaka sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang platform ng serbisyo na nagpapatibay ng suporta ng estado sa mga aspeto ng teknolohikal, kalusugan at komersyal.Pagmumuni-muni ng FTA na mas matagal na mga termino para sa pag-aalis ng mga taripa ng pag-import sa mga produktong ito. Sa wakas, ang Estado ay magtatatag ng mga mekanismo para sa pagbabalik at direktang kabayaran, na mailalapat ng hindi bababa sa mga sensitibong produkto na, tulad ng cotton, mais at posibleng trigo, ay bahagi ng isang chain chain sa pag-export kung saan magkasama ang agrikultura at industriya.. Hangarin nitong mapagbuti ang kompetisyon ng mga magsasaka sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang platform ng serbisyo na nagpapatibay ng suporta ng estado sa mga aspeto ng teknolohikal, kalusugan at komersyal.Pagmumuni-muni ng FTA na mas matagal na mga termino para sa pag-aalis ng mga taripa ng pag-import sa mga produktong ito. Sa wakas, ang Estado ay magtatatag ng mga mekanismo para sa pagbabalik at direktang kabayaran, na mailalapat ng hindi bababa sa mga sensitibong produkto na, tulad ng cotton, mais at posibleng trigo, ay bahagi ng isang chain chain sa pag-export kung saan magkasama ang agrikultura at industriya.. Hangarin nitong mapagbuti ang kompetisyon ng mga magsasaka sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang platform ng serbisyo na nagpapatibay ng suporta ng estado sa mga aspeto ng teknolohikal, kalusugan at komersyal.sila ay bahagi ng isang export chain kung saan magkasama ang agrikultura at industriya. Hangarin nitong mapagbuti ang kompetisyon ng mga magsasaka sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang platform ng serbisyo na nagpapatibay ng suporta ng estado sa mga aspeto ng teknolohikal, kalusugan at komersyal.sila ay bahagi ng isang export chain kung saan magkasama ang agrikultura at industriya. Hangarin nitong mapagbuti ang kompetisyon ng mga magsasaka sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang platform ng serbisyo na nagpapatibay ng suporta ng estado sa mga aspeto ng teknolohikal, kalusugan at komersyal.
Libreng Mga Kasunduan sa Kalakalan at ang daluyan, maliit at micro negosyo (MSMEs):
Ang mga magagandang posibilidad na bukas para sa micro, maliit at medium na negosyo (MSMEs) ng Peru na may Libreng Trade Agreement sa Estados Unidos. Ang pagkakataong makabuo mula sa kanilang pagsasama sa internasyonal na kalakalan ay ipinakita bilang isang tunay at konkretong kahalili para sa sektor ng negosyong ito, kapwa sa mga tuntunin ng pag-unlad ng mga maliliit na indibidwal na kumpanya at ang kanilang pagsasakatuparan bilang mga kasapi ng mga kadena ng produksiyon. Kung naka-export sila nang direkta o nakikipag-ugnay sa iba pang maliliit na kumpanya, o kung sila ay lumahok bilang mga supplier sa mga kumpanya ng pag-export, ang pagsasama sa mga kadena ng produksyon ay nag-aalok ng mga maliliit na kumpanya ang posibilidad ng artikulasyon sa isang mas malaking alok ng mga pag-export at may mas advanced na mga proseso ng negosyo, na kung saan gumawa ng access sa credit, teknolohiya, pagsasanay at, sa pangkalahatan, posiblemga serbisyo na tipikal ng isang binuo na merkado.
Upang maisagawa ang mahalagang pagbabago na ito, dapat gawin ang mga pagsisikap upang maitaguyod ang mga scheme ng associate at reconversion ng mga MSME. Ito ay tiyak sa direksyon na ito na ang mga aksyon na isinagawa sa Guayaquil Round (Fifth Round of Negotiations) ay pupunta upang makilala ang 12 mga profile ng rehiyon ng Andean na may kaugnayan, na ang mga binagong mga bersyon ay iniharap sa Roundtable sa Capacity Building sa panahon ng Tucson Round (Ika-anim na Round). At sa direksyong ito, din, ang mga panukala para sa paglikha ng isang pondo ng muling pagbabayad para sa mga MSME, pati na rin ang pagsulong ng pagtatatag ng mga franchise ng Andean MSMEs sa mga North American firms at pag-access sa merkado ng Estados Unidos sa pamamagitan ng mga pagbili ng estado. Ang hamon ng pag-adapt sa mga hinihingi at pamantayan ng merkado sa mundo na pasukin,Sa pamamagitan ng Free Trade Agreement, sa pinakamahusay na mga kondisyon para sa pinaka-pamimili ng merkado sa buong mundo, ipinapalagay na may malaking pag-asa ng mga unyon ng MSME na sumasali sa mga negosasyon sa Adjunct Room sa pamamagitan ng kanilang mga kinatawan.
Libreng mga kasunduan sa kalakalan at pag-export:
Mahalaga ang pamilihan ng Estados Unidos para sa Peru hindi lamang dahil sa laki ng populasyon nito (285 milyon katao) o dahil sa napakalaking kapangyarihan ng pagbili ($ 35,000 bawat kapita bawat taon), ngunit din dahil sa pantulong na kalikasan ng mga ekonomiya ng parehong mga bansa.. Dahil dito, at sa napakalaking pagkakaiba-iba ng produktibong potensyal ng Peru, may mga pagkakataon para sa iba't ibang sektor ng ekonomiya sa buong bansa. Dapat itong isaalang-alang na 32 mga pangkat ng mga produkto lamang ang may antas ng pag-export sa Estados Unidos ng higit sa 5 milyong dolyar at karamihan sa kanila ay mayroon pa ring kisame upang lumaki. Kabilang sa mga ito ay asparagus, mangga, sibuyas, ilang mga produktong kahoy, gas turbines at ilang mga conductor ng kuryente, semento, ilang mga species ng frozen na isda at iba't ibang damit. Gayundin,Mayroong 71 na grupo ng mga produkto na may mga antas ng pag-export na nasa pagitan ng 1 at 5 milyong dolyar, at mayroon ding mahusay na potensyal na pag-unlad at maaaring magpatuloy upang mapalawak ang kanilang mga pag-export sa Estados Unidos, na sumasakop sa mga bagong segment ng merkado, pati na rin ang mga bagong lugar na heograpiya na hindi sila ay sapat na inaalagaan. Kabilang sa mga ito ang mga saging, walnut, ubas, tropikal na kagubatan, mga bahagi ng bomba, bakal na mga board ng kusina, pandekorasyon na bato, semento ng klinker, boric acid, damit at tela. Ngunit kung saan ang Peru ang may pinakamaraming potensyal na bubuo ay sa medyo bagong produkto ng pag-export, na binubuo ng higit sa 280 na mga pangkat ng produkto, na kasalukuyang na-export sa halagang mas mababa sa $ 1 milyon. Sa huling pangkat na ito ay mga lettuces, mga tinimpla na sarsa, bawang, ilang mga butil,matamis na mais, pampalasa, mga produkto ng paglilinis, mga organikong produkto, mga kopya, kahoy sa iba't ibang estado ng paggawa, de-koryenteng conductor, metal furniture, tool, metal pipe, mga bahagi at piraso para sa mga sasakyan, sulfide, baso, banyo sa banyo, abrasives, clays, glass bote, live ornamental fish, crab, trout, fish fillets, iba't ibang molluscs, cosmetics, organic fertilizers, sulfates at borates, pambabae ng damit, damit at tela, bukod sa iba pa.mga crab, trout, fillets ng isda, iba't ibang mga mollusc, kosmetiko, organikong pataba, sulfates at borates, damit na panloob, damit at tela, bukod sa iba pa.mga crab, trout, fillets ng isda, iba't ibang mga mollusc, kosmetiko, organikong pataba, sulfates at borates, damit na panloob, damit at tela, bukod sa iba pa.
Libreng Mga Kasunduan sa Kalakalan at biodiversity:
Ang negosasyon ng FTA sa larangan ng kapaligiran ay naglalayong makamit ang isang balanse sa pagpapatupad ng mga pambansang regulasyon, upang ang mga hadlang sa pangangalakal ay hindi nakataas at, sa parehong oras, tinutupad nila ang kanilang gawain sa pagpapanatili ng kapaligiran. Sa kauna-unahang pagkakataon sa isang negosasyong pangkalakal sa negosyong pangkalakalan, ang negosasyon ng FTA kasama ang Estados Unidos ay kasama ang isyu ng kapaligiran, na malapit na nauugnay sa proteksyon ng ating biodiversity at sa mga tiyak na pangako ng batas sa kapaligiran ng bawat bansa. Ito ay hindi isang bagay ng isang partido na nagpapataw ng batas nito sa kabilang, ngunit sa halip na kapwa sumunod sa kanilang sariling batas. Ang batas ng Peru ay pabor sa mga proseso ng produksyon ng eco-effective, mayroon itong mga regulasyon sa kapaligiran upang makinabang ang kahusayan at kompetensya. Gayunpaman,Ang hamon para sa Peru sa mga tuntunin ng pangangalaga sa kapaligiran ay nagsasangkot ng pagpapabuti ng aming mga batas at patakaran, pati na rin ang pamamahala ng kapasidad ng Peru State. Sa kahulugan na ito, ang FTA ay kumakatawan sa isang natatanging pagkakataon upang: (i) ipakilala ang kinakailangang mga reporma sa institusyonal upang mapagbuti ang sistema ng pamamahala sa kapaligiran, (ii) may malinaw at mahuhulaan na mga patakaran na ginagarantiyahan ang magkakasamang suporta sa pagitan ng komersyal at mga regulasyon sa kapaligiran, (iii) Tulong mula sa mga programa ng kooperasyong pinondohan ng Amerikano. Ang mga elementong ito ay kinakailangan kapwa upang matiyak ang wastong paggamit ng aming biodiversity at upang hikayatin ang mga pamumuhunan sa mga aktibidad sa kapaligiran.(i) ipakilala ang mga reporma sa institusyonal na kinakailangan upang mapagbuti ang sistema ng pamamahala sa kapaligiran, (ii) may malinaw at mahuhulaan na mga panuntunan na ginagarantiyahan ang suporta ng isa't isa sa pagitan ng mga regulasyon sa komersyo at pangkapaligiran, (iii) tulong mula sa mga programa ng kooperasyon na pinondohan ng Estados Unidos. Ang mga elementong ito ay kinakailangan kapwa upang matiyak ang wastong paggamit ng aming biodiversity at upang hikayatin ang mga pamumuhunan sa mga aktibidad sa kapaligiran.(i) ipakilala ang mga reporma sa institusyonal na kinakailangan upang mapagbuti ang sistema ng pamamahala sa kapaligiran, (ii) may malinaw at mahuhulaan na mga panuntunan na ginagarantiyahan ang suporta ng isa't isa sa pagitan ng mga regulasyon sa komersyo at pangkapaligiran, (iii) tulong mula sa mga programa ng kooperasyon na pinondohan ng Estados Unidos. Ang mga elementong ito ay kinakailangan kapwa upang matiyak ang wastong paggamit ng aming biodiversity at upang hikayatin ang mga pamumuhunan sa mga aktibidad sa kapaligiran.Ang mga elementong ito ay kinakailangan kapwa upang matiyak ang wastong paggamit ng aming biodiversity at upang hikayatin ang mga pamumuhunan sa mga aktibidad sa kapaligiran.Ang mga elementong ito ay kinakailangan kapwa upang matiyak ang wastong paggamit ng aming biodiversity at upang hikayatin ang mga pamumuhunan sa mga aktibidad sa kapaligiran.
KONSEPEKSYAL NA TANGGAP
Epektibo ng mga PRODUKTIKAL NA MGA CHAINS:
Ang kahusayan ay tumutukoy sa ugnayan sa pagitan ng mga serbisyong ibinigay ng mga kadena ng produksiyon at mga mapagkukunan na ginamit para sa hangaring iyon (pagiging produktibo), kumpara sa isang itinatag na pamantayan sa pagganap. Ang sapat na paggamit ng mga mapagkukunan na magagamit sa mga kadena ng produksyon ay magiging posible upang magkaroon ng mga paraan, na maaaring magamit upang gawin ang mga serbisyong ibinigay ng mga kadena ng produksiyon na mabisa. Sinabi ni Koontz / O'Donnell (1999), ang isang institusyon ay mahusay kung pinapadali ang pagkamit ng mga layunin ng institusyonal at misyon na may minimum na gastos o hindi inaasahang mga kahihinatnan.
EPEKTO NG PRODUKTIKAL NA MGA CHAINS:
Ang pagbibigay kahulugan sa Terry (2003), ang pagiging epektibo ay tumutukoy sa antas kung saan nakamit ng mga produktibong kadena ang kanilang mga layunin at layunin o iba pang mga pakinabang na inilaan nilang makamit, na ibinigay para sa batas ng institusyonal o itinakda ng mga tagapamahala o pamamahala.
EKONOMIYA NG PAMAMAGAY NA MGA CHAINS:
Pag-aaral ng Evans (2000), ang ekonomiya ay nauugnay sa mga termino at kundisyon kung saan nakukuha ang mga produktibong kadena, maging pinansiyal, tao, pisikal o teknolohikal, makuha ang kinakailangang dami, sa makatuwirang antas ng kalidad, sa pagkakataon at naaangkop na lugar at sa pinakamababang posibleng gastos.
KOMPITIDENSYON NG MGA PRODUKTIKAL NA MGA CHAINS:
Ito ang puwersa na dapat palaging magmaneho ng mga kadena ng produksiyon upang lumago at umunlad sa bawat lugar ng institusyonal. Ang pagbibigay kahulugan sa pag-iisip ni Terry (2003), masasabi na ang kalamangan sa kompetisyon ay nasa gitna ng pagganap ng isang chain ng paggawa. Ang mga produktibong kadena ay dapat palaging labanan para sa paglago, na isinasaalang-alang bilang isang alternatibo ang pag-iba-iba ng produksiyon ng agrikultura, upang hindi nila malilimutan ang posibilidad na magkaroon ng mapagkumpitensyang kalamangan, kinakailangan upang mapanatili ang tiwala sa lipunan.
PAGSUSULIT NG ISANG PRODUKTOR NA LABAN:
Ang pagbibigay kahulugan sa Steiner (1999), ang pamamahala ng isang kadena ng produksiyon ay tinukoy sa maraming paraan, depende sa punto ng pagtingin, paniniwala at pag-unawa. Kaya, masasabi na ito ay ang puwersa na nagdidirekta sa isang nilalang at na responsable ito sa tagumpay o kabiguan. Masasabi na ito ay ang pagganap upang maglihi at makamit ang ninanais na mga resulta sa pamamagitan ng mga pagsisikap ng isang pangkat na binubuo ng paggamit ng talento at mapagkukunan ng tao. Nakakaintriga, nakakakuha ito ng mga bagay sa pamamagitan ng pabago-bagong pakikilahok ng mga tao. Gayundin na ito ay kasiyahan ng mga pang-ekonomiyang at panlipunang mga pangangailangan, pagiging produktibo para sa tao, para sa ekonomiya at para sa lipunan. Ito ay isang mapagkukunan upang makamit ang mga layunin. Pag-aaral ng Robins (2000) at Evans (2000),Ang pamamahala ng isang kadena ng produksiyon ay isang hanay ng mga aktibidad na idinisenyo upang mai-convert ang mga hindi maayos na mapagkukunan sa pagkamit ng kapaki-pakinabang, epektibo at ganap na kapaki-pakinabang na mga layunin para sa komunidad. Ito ay nakamit sa pamamagitan ng epektibong paggamit ng mga hindi mapagkukunan ng tao, nagtatrabaho sa mga tao at pag-uudyok sa kanila na gamitin ang kanilang buong kapasidad.
MGA RESOURCES NG MGA PRODUKTIKAL NA CHAINS:
Ang mapagkukunan ng tao ay ang pinakamahalagang mapagkukunan ng tagapamahala. Kung hindi man ang pamamahala ay para sa mga tao at sa pamamagitan ng mga tao. Alam ng isang tagapamahala na upang makamit ang nais na layunin, ang mga tao ay nangangailangan ng direksyon, kailangan nilang hikayatin, inspirasyon, makipag-usap, at magawa ang kasiya-siyang mga gawain sa trabaho. Ang mga mapagkukunan, maliban sa mga tao, ay mahalaga sa tagumpay ng corporate manager. Dapat tukuyin ng manager ang mga linya ng link upang mapadali ang koordinasyon ng mga mapagkukunan at magtatag ng sapat at na-update na mga relasyon sa pagitan nila. Ang mga layunin sa institusyon ay nagbibigay ng layunin sa paggamit ng mga mapagkukunan ng manager. May layunin na makamit, isang misyon na maisakatuparan. Ang isang manager ay nakatuon sa layunin.
MGA PANG-AARAL NG PRODUCTIVE CHAIN:
Ayon kay Koontz & O´Donnell (1999), dahil ang mga plano ay mga batayan laban sa kung saan dapat kontrolin ang mga kontrol, lohikal na sumusunod ito na ang unang hakbang sa proseso ay upang magtatag ng mga plano. Gayunpaman, dahil ang mga ito ay nag-iiba sa antas ng detalye at pagiging kumplikado, at dahil ang mga tagapamahala ng korporasyon ay hindi karaniwang sinusunod ang lahat, itinatag ang mga espesyal na patakaran. Ang mga pamantayang ito ay, ayon sa kahulugan, simpleng pamantayan sa pagsusuri. Ang mga ito ay mga puntos na napili sa isang kabuuang programa ng pagpaplano kung saan isinasagawa ang mga panukalang pagsusuri, upang maaari silang gabayan ang mga tagapamahala kung paano pupunta ang mga bagay nang hindi nila kinakailangang sundin ang bawat hakbang sa pagpapatupad ng mga plano. Ang mga pamantayan ay maaaring maraming uri. Kabilang sa mga pinakamahusay ay nasusukat na mga layunin o layunin, ipinahayag man sa dami o husay na termino,regular na itinatag sa maayos na mga sistema ng pamamahala sa pamamagitan ng mga layunin.
PAGTATAYA AT IMPORMASYON NG TRABAHO
PAGTATAYA
ANG PAGSISISYAL NGORETIKAL
Ang mga produktibong chain ay mga entidad na, sa kabila ng mga pagsisikap na ginagawa nila, ay hindi nakakamit ang mahusay na pamamahala; samakatuwid kailangan nilang nilagyan ng pinaka maginhawang mga tool upang maaari silang mag-ambag sa pagtaas ng kahusayan, ekonomiya, pagiging epektibo, pagiging produktibo, patuloy na pagpapabuti at pagiging mapagkumpitensya. Ang pagkakaloob ng mga tool tulad ng pantaktika at estratehikong pagpaplano, istruktura at functional na organisasyon, direksyon at pagpapatupad ng mga aktibidad na may mabisang pagpapasya, pag-uugnay sa pagitan ng iba't ibang mga elemento ng kadena at epektibong panloob na kontrol; Ang mga ito ay pangunahing elemento upang gawing produktibo at mapagkumpitensya ang mga produktibong chain.
Sa kabilang banda, kung ang mga tool tulad ng benchmarking ay inilalapat upang mangolekta at mag-aplay ng mga napatunayan na matagumpay na karanasan sa iba pang mga latitude, nag-aambag din ito sa higit na produktibo at kompetensya. Sa parehong paraan, ang iba pang mga tool tulad ng oras lamang ay maaaring mailapat, upang magkaroon ng kani-kanilang mga input sa dami, kalidad, lugar at pagkakataon na kinakailangan upang maisagawa ang paghahasik. Gayundin ang aplikasyon ng kaizen o patuloy na pagpapabuti na mababawasan ang mga gastos at makakuha ng kahusayan at sa gayon produktibo.
Partikular, ang aplikasyon ng anumang tool sa pamamahala sa isang positibong kahulugan ay magiging wasto upang ang tao, materyal at pinansiyal na mapagkukunan ay mas mahusay na magamit at samakatuwid ang pagiging produktibo at kompetensya ay magagamit, lalo na kung ang pag-unlad ay nasa loob ng balangkas ng mga kasunduan ng libreng kalakalan.
METHODOLOGICAL JUSTIFICATION
Ang pananaliksik ay nagsisimula mula sa umiiral na problema sa kakulangan ng pagiging produktibo at pagiging mapagkumpitensya ng mga produktibong chain. Sa sitwasyong ito, ang mga tool sa pamamahala na may kaugnayan sa mga variable na intrinsic at extrinsic ay ipinakita, upang malutas ang problemang ito.
Susuriin ng gawaing ito ang pagiging produktibo at pagiging mapagkumpitensya ng mga chain ng produksiyon; Pagkatapos ay ipapaliwanag kung paano nakatutulong ang mga tool sa pamamahala sa pagpapabuti ng mga katangiang ito.
PRAKTIKAL NA PANAHONAN
Ang application ng pag-aaral na ito ay magpapahintulot sa mga kadena ng produksiyon na magplano, mag-ayos, magdirekta, magsama at makontrol ang mga mapagkukunan, aktibidad, proseso at pamamaraan sa isang mabisa at epektibong paraan upang magkaroon ng kahusayan, ekonomiya, pagiging epektibo, pagiging produktibo, patuloy na pagpapabuti at katunggali.
MAHALAGA
Ang gawaing ito ay maaaring gawin bilang isang sanggunian upang maisagawa ang epektibong pamamahala ng mga kadena ng produksiyon.
Mahalaga ito, sapagkat pahihintulutan kaming makuha ang pagsasanay sa akademiko at karanasan sa propesyonal.
LAYUNIN
MAPA PANG-MAPA
Alamin ang paraan kung saan ang mga tool ng pamamahala ng mga produktibong chain na may potensyal na i-export ng gitnang gubat ay mapadali ang pagiging produktibo at sa gayon ang pagiging mapagkumpitensya sa loob ng balangkas ng mga kasunduan sa libreng kalakalan.
TIYAK NA MGA LAYUNIN
- Kilalanin ang paraan kung saan ang pagpapatupad ng mga tool sa pamamahala sa mga produktibong kadena na may potensyal na i-export ng gitnang gubat, mapadali ang kahusayan sa balangkas ng mga kasunduan sa libreng kalakalan.Tukuyin ang paraan kung saan ang pagsusuri ng mga tool sa pamamahala ng Ang mga produktibong chain na may potensyal ng pag-export ng gitnang gubat ay mapadali ang pagiging epektibo sa balangkas ng mga kasunduan sa libreng kalakalan
HYPOTHESIS FORMULATION
MAIN HYPOTHESIS
Ang mga tool sa pamamahala ng mga produktibong chain na may potensyal ng pag-export ng gitnang gubat, pinadali ang pagiging produktibo at sa gayon ang pagiging mapagkumpitensya sa balangkas ng mga kasunduan sa libreng kalakalan.
ESPESYAL HYPOTHESIS
- Ang pagpapatupad ng mga tool sa pamamahala sa mga produktibong chain na may potensyal ng pag-export ng gitnang gubat, pinadali ang kahusayan sa balangkas ng mga malayang kasunduan sa kalakalan.
- Ang pagsusuri ng mga tool ng pamamahala ng mga produktibong chain na may potensyal na i-export ng gitnang gubat ay pinadali ang pagiging epektibo sa balangkas ng mga malayang kasunduan sa kalakalan.
Mga VARIABLES AT INDIKATOR
INDEPENDENT VARIABLE:
PRODUKSYO NG PAGPAPAKATAO NG MGA PAMAMAGITAN NG CHAINS TOOLS NA MAY MAHALAGA NG MAHALAGA SA PUSTO NG CENTRAL JUNGLE
Mga Indibidwal:
X.1. Pagpapatupad
X.2. Pagsusuri
DEPENDENT VARIABLE:
Y. PRODUKTIVIDADO at KOMPETITIVENSYON SA KARAPATAN NG LIBRENG TRADE TREATIES.
Mga Indibidwal:
Y.1. Kahusayan
Y.2. Epektibo
METHODOLOGY
KILALA NG INVESTIGASYON
Ang pananaliksik na ito ay magiging angkop na uri, dahil ang lahat ng mga aspeto ay awtorisado, bagaman ang saklaw nito ay magiging praktikal hanggang sa sila ay isinasaalang-alang ng mga kadena ng produksiyon ng Rehiyon ng Junín at iba pa sa ating bansa.
ANIMANG INVESTIGASYON
Ang pananaliksik na isasagawa ay nasa antas ng deskriptibo-paliwanag, dahil ang mga tool sa pamamahala ay ilalarawan sa lahat ng kanilang mga aspeto; at ang paraan kung saan mapapabilis nila ang pagiging produktibo at pagiging mapagkumpitensya ng mga produktibong kadena sa balangkas ng mga malayang kasunduan sa kalakalan ay ipaliwanag.
PAGSUSULIT NG IMPORMASYON
Ang mga sumusunod na pamamaraan ay gagamitin sa pagsisiyasat na ito:
- Descriptive.- Sapagkat ang lahat ng mga aspeto ng mga tool sa pamamahala at kung paano makamit ang pagiging produktibo at kompetensya ng mga kadena ng produksiyon ay inilarawan.
DESIGN NG INVESTIGATION
Kasama sa gawaing ito ang pamamaraan ng pamamaraan at teoretikal na pamamaraan ng pagsisiyasat. Sa pamamaraang metolohikal, ang pagbabalangkas ng mga problema sa pananaliksik, layunin at hypotheses. Sa teoretikal na diskarte, ang pagbuo ng mga variable at tagapagpahiwatig ng pananaliksik na may kaugnayan sa mga problema, layunin at hypotheses na nabalangkas.
Sa pagtatapos ng gawaing pananaliksik, una ang mga tukoy na layunin ay maihahambing sa pangkalahatang layunin ng pananaliksik. Ang magkakaibang mga tiyak na layunin ay magiging batayan para sa pagpapalabas ng mga bahagyang konklusyon ng pagsisiyasat. Ang mga bahagyang konklusyon ay magiging batayan para sa pagpapalabas ng pangkalahatang konklusyon ng gawain.
Sa wakas, ang isang pakikipag-ugnay ay maitatag sa pagitan ng pangkalahatang layunin at pangkalahatang konklusyon hanggang sa ang pangkalahatang hypothesis ng pagsisiyasat ay naiiba.
POPULASYON NG INVESTIGASYON
Ang populasyon ng pananaliksik ay binubuo ng mga kadena ng produksyon ng Rehiyon ng Junín.
INVESTIGATION SAMPLE
Ang halimbawa para sa gawaing ito ay binubuo ng mga tauhan mula sa mga kadena ng produksiyon ng Rehiyon ng Junín. Upang tukuyin ang laki ng sample, ginamit ang probabilistic na pamamaraan at ang statistical formula para sa mga populasyon na mas maliit kaysa sa 100,000 ay inilapat.
Kung saan:
| n | Ito ang sukat ng sample na isasaalang-alang para sa gawaing bukid. Ito ang variable na nais mong matukoy. |
|
P at q |
Kinakatawan nila ang posibilidad ng populasyon na isasama o hindi sa sample. Ayon sa doktrina, kung ang posibilidad na ito ay hindi kilala mula sa mga pag-aaral sa istatistika, ipinapalagay na ang p at q ay may halaga ng 0.5 bawat isa. |
|
Z |
Kinakatawan ang karaniwang mga unit ng paglihis na sa normal na curve ay tukuyin ang isang posibilidad na error = 0.05, na katumbas ng isang 95% na agwat ng tiwala sa pagtatantya ng sample, samakatuwid ang Z na halaga = 1.96 |
| N | Ang kabuuang populasyon. Sa kasong ito 620 mga tao na isinasaalang-alang ang mga taong may mga elemento upang sagutin para sa mga paksang pananaliksik na isinasagawa. |
| EE | Kinakatawan ang pamantayang error sa pagtantya, ayon sa doktrina, dapat itong 0.09 o mas kaunti. Sa kasong ito ay nakuha ang 0.09 |
Pagsusulat:
n = (0.5 x 0.5 x (1.96) 2 x 620) / (((0.09) 2 x 619) + (0.5 x 0.5 x (1.96) 2))
n = 100
Mga Teknolohiya ng DATA COLLECTION
Ang mga pamamaraan na gagamitin sa pagsisiyasat ay ang mga sumusunod:
- Surveys.- Ito ay mailalapat upang makakuha ng impormasyon sa mga tool sa pamamahala at sa pagiging produktibo at kompetensya ng mga chain ng produksiyon sa balangkas ng mga kasunduan sa libreng kalakalan.
- Pagsusuri ng dokumento - Ito ay gagamitin upang pag-aralan ang mga kaugalian, impormasyon sa bibliographic at iba pang mga aspeto na may kaugnayan sa pagsisiyasat.
MGA INSTRUMENTO NG DATA COLLECTION.
Ang mga instrumento na gagamitin sa pagsisiyasat ay ang mga sumusunod: talatanungan at gabay sa pagsusuri ng dokumento.
Ang talatanungan ay gagamitin upang maisagawa ang survey.
Ang gabay sa pagtatasa ng dokumento ay inilalapat upang ayusin at tukuyin ang mga teorya na isasaalang-alang para sa teoretikal na balangkas ng pananaliksik.
Mga Teknikal na ANALISSIS
Ang mga sumusunod na pamamaraan ay ilalapat:
- Pagsusulat ng dokumentaryo sa pagkakasundo ng Data ng Pagsisiyasat Pag-ayos ng mga talahanayan na may dami at porsyento Pag-unawa sa mga graph
Mga Teknolohiya ng DATA PROCESSING
Ang mga sumusunod na pamamaraan sa pagproseso ng data ay ilalapat:
- Pagsunud-sunod at pag-uuri ng manu-manong pagrehistro ng mano-mano na proseso na may prosesong Excel Computerized na may SPSS
PAARAL
BUDGET
REFERENCES SA BIBLIOGRAPHIK
- Andrade, Simón (1999) Pagpaplano ng pag-unlad. Lime. Editoryal San Marcos Chiavenato, Idalberto (2004). Panimula sa Pangkalahatang Teorya ng Pamamahala. Santa Fe de Bogotá-Colombia. Si Mc. Graw Hill Interamericana SA.Evans, James & Lindsay, William. (2000). Pamamahala at Pamamahala ng Kalidad. Mexico. Grupo Editorial Iberoamérica SA de CV Johnson Johnson at Scholes, Kevan. (1999) Strategic Management. Madrid: Prentice May International Ltd. Koontz / O'Donnell (1990) Mga Karaniwang Pangangasiwaan ng Modern - Isang pagsusuri ng mga system at contingencies ng mga function ng administratibo. Mexico. Lithographic Ingramex SAPorter; Michael E. (1996) Competitive Advantage. Mexico. Ang CEC SA de CV Robins Stephen (2000) Mga Batayan ng Pamamahala. Mexico. Prentice Hall Hispanoamericana, SA Steiner George (1998) Strategic Planning. Mexico. Compañía Editorial Continental SA. De CV.Stoner, Freeman Gilbert (2000) Pangangasiwa. Mexico. Compañía Editorial Continental SA. Mula sa CV.Terry, George R. (2003) Mga Prinsipyo ng Pamamahala. Mexico: Compañía Editorial Continental SA.
PARA SA WEB:
_______
Rubio Domínguez Pedro (2006) Panimula sa pamamahala ng negosyo. teoretikal na pundasyon at praktikal na aplikasyon.
www.agrobanco.com.pe/cad_prod.htm
www.agrobanco.com.pe/cad_prod.htm
www.agrobanco.com.pe/cad_prod.htm
Ministri ng agrikultura- Peru
Ang Bank upang suportahan ang aktibidad ng agrikultura sa Peru.
alberteinstein2004.pe.tripod.com/tratado_de_libre_comercio.htm
www.tlcperu-eeuu.gob.pe/
www.peru.com/finanzas/idocs/2005/4/25/DetalleDocumento_208339.asp
I-download ang orihinal na file
