Sa nagbabago na daigdig na ito, kinakailangan ng maraming pagbagay upang makapagpauna at hindi ito maaaring maging sa anumang iba pang paraan kaysa sa pagsisikap na mapabuti ang bawat araw nang higit pa, hindi lamang sa isang antas ng intelektwal ngunit din sa buhay sa pangkalahatan.
Sa tamang pagsasanay, ang pagganap ng kanilang trabaho ay dapat na tumaas, ito ang sumusunod na relasyon:
Relasyong namumuno-kasanayan-pagganap. Pinagmulan: ginawa ng sarili.
Ang gitnang pigura ng tatsulok ay kumakatawan sa lugar na talagang interesado kami sa pag-aaral, iyon ay, anong mga resulta ang nakuha mula sa pakikipag-ugnay ng mga 3 salik na ito at kung paano maimpluwensyahan ang mga ito upang makuha ang pinakamahusay na mga resulta?
Ito ay tiyak sa puntong ito na ang mga plano sa pagsasanay ay isinasaalang-alang na matatagpuan, ngunit palaging isinasaalang-alang na kailangan nilang maging handa na isinasaalang-alang ang mga tiyak na pangangailangan ng bawat manggagawa, na dapat magkaroon ng isang direktang kaugnayan sa mga kasanayan na kinakailangan. bawat posisyon ng trabaho, isang punto kung saan ang mga pangunahing kakulangan ay natagpuan, bagaman ang pag-unlad ay ginawa, kahit na sa mga tuntunin ng paghahanda ng mga programa sa pagsasanay. Bagaman, tulad ng nakasaad, mayroon pa ring malalaking itim na butas sa lugar na ito, dahil ang mga kasanayang pang-teknikal ay patuloy na malakas na nai-promote, ngunit hindi ito nangyayari sa parehong paraan sa mga kasanayan sa intelektwal at interpersonal.
Kinakailangan na ang mahusay na mga sistema ng pagsasanay ay binuo para sa mga tagapamahala at executive, ngunit hindi lamang sila manatili sa mga spheres na ito ngunit maabot din ang batayan ng lahat ng mga samahan, sinusubukan na hikayatin ang mga indibidwal na maging nababahala at responsable para sa ang kanilang mga pangangailangan, sa mga tuntunin ng kaalaman upang maisakatuparan ang mga tungkulin na itinalaga sa kanila sa isang mas epektibong paraan, ngunit upang makamit ito, kinakailangan, una, na ang bawat manggagawa ay may buong kaalaman sa kanilang nilalaman ng trabaho at pakiramdam na nakatuon sa katotohanan upang maging mas mabuti araw-araw. Ito ay hindi lamang isang punto ng kamalayan ng lipunan ngunit din ng materyal na insentibo dahilHanggang sa nakikita ng manggagawa na ang kanyang mahusay na pagganap ng trabaho ay humahantong sa mga pagpapabuti sa kanyang personal na buhay, mas magiging interesado siya, hindi lamang sa pagsasanay, kundi pati na rin sa pagsasagawa ng lahat ng kanyang natutunan. Dahil kung minsan maraming mga manggagawa ang sinanay ngunit pagkatapos ang pagkuha ng mga kasanayan ay hindi nasusukat, isang punto na napag-usapan sa mga nakaraang mga kabanata, dahil ang layunin ay upang maghangad na lumikha ng isang instrumento na nagbibigay-daan sa amin upang masukat ang epekto ng pagsasanay sa pagganap ng trabaho.
Ayon sa pagsasaliksik na isinasagawa, sa panahon kung saan nakapanayam ang mga espesyalista sa pagsasanay sa kadre, maaari itong kumpirmahin na bagaman mayroong mga programa sa pagsasanay sa buong bansa na naglalayong itaas ang mga kasanayang intelektwal na inilarawan, ang kanilang pagkakaroon sa mga programa ng pagsasanay ay hindi sapat. pagbuo ng mga reserba Tinatayang na sa oras na ito sa karamihan ng mga organisasyon ang mga kasanayan na pinaka bigyang-diin ay mga pamamaraan.
Pinapayuhan na ang isang tamang pagpili ay maaaring gawin sa bawat tao ng uri ng pagsasanay na dapat na na-program, isinasaalang-alang ang edad, taon ng karanasan sa trabaho at posisyon na hawak nila, tulad ng ipinakita kapag ang mga profile ay inihanda na sa parehong mga pagsisikap ng mga guro ang mga resulta ay naiiba at ang mga variable na nagbabago sa pangkalahatan ay inilarawan sa itaas.
Ang pag-synthesize ng mga ideya na nais nating bigyang-diin na nagmula sa gawaing ito maaari nating sabihin na:
- Ang pagkilala sa mga taong may mga katangian ng pamumuno upang makasakop sa iba't ibang mga responsibilidad o upang maging isang cadre reserve ay isang elemento ng mahalagang interes para sa pag-unlad at pagganap ng mga samahan, dahil ito ay naisaayos ng internasyonal na kasanayan sa loob ng maraming taon. Ang mga pag-aaral sa larangan na isinagawa sa Cuba at ipinahiwatig sa gawaing ito ay nagpapakita na ang ugnayan sa pagganap ng pamumuno ay may isang pag-uugali na katulad ng pang-internasyonal. Sa pag-aaral na ito, ang nawawalang elemento ay idinagdag sa nabanggit na relasyon at ito ang paglikha at pag-unlad ng mga kasanayan sa pangasiwaan, lalo na ang mga kasanayan sa intelektwal, sa pamamagitan ng wastong pagsasanay.Ang pagbibigay ng isang proporsyonal na sapat na tungkulin sa paglikha ng mga kasanayan sa intelektwal, teknikal at interpersonal ay lubos na mapahusay ang pagganap ng mga tagapamahala at ang epekto nito sa pangkalahatang pagganap ng mga organisasyon, dahil ipinakita ito sa mga pagpapabuti ng trabaho na nagkaroon ng mga mag-aaral ng nakaraang mga edisyon ng degree ng master.. Ang ilang mga nakaliligaw na mga index ay maaaring lumitaw sa inilarawan na profile na nangangailangan ng isang pantulong na pagsusuri upang mapatunayan ang kanilang katumpakan; halimbawa, ang mga mataas na halaga na inaalok ng mga kasanayan ng mga mag-aaral ng masters o ang mababang halaga na ipinakita sa kakayahang kontrol. Sa kasong ito, posible na maihahambing ang kanilang sariling mga opinyon at ng mga boss, ngunit mahalagang suriin ang parehong profile sa pamamagitan ng pagkuha ng impormasyon mula sa mga subordinates at kasamahan ng parehong koponan, kahit na ang lahat ng mga elemento na inilarawan ay may bisaAng papel na ginampanan ng kapaligiran ay hindi dapat itapon, na kilala upang mapabilib sa mga pwersa ng pamamahala ng negosyo na may malaking interes na pag-uugali sa kondisyon at magbigay ng isang mas mahusay o mas masamang balangkas sa pag-unlad ng relasyon sa pamumuno-kasanayan-pagganap.Ang instrumento na ginamit ay binuo dahil sa pangangailangan upang masukat ang epekto ng pagsasanay sa pagganap ng trabaho.Maaaring kumplikado ang paggamit ng Skills Profile sa mga hindi pinag-aralan na tumugon dito, dahil ito ay inilapat lamang sa mga mag-aaral ng MAN, upang ang isa pang madla ay kakailanganin ng karagdagang mga paliwanag.Ang aplikasyon ng profile-survey na ito ay talagang kawili-wiling mag-apply sa simula ng MAN, sa gitna at sa dulo upang makagawa ng isang pagsusuri ng ebolusyon sa paglipas ng panahon ng mga kasanayan at Sa simula ay makakatulong ito sa amin upang masuri ang diagnosis ng mga mag-aaral.. 89% ng mga sagot sa karagdagang tanong na tinanong sa profile ay ang tulong ng MAN sa kanila upang madagdagan ang pagganap sa kanilang trabaho. binabawasan ang margin ng error,ang aplikasyon ng parehong survey sa parehong mga mag-aaral at kanilang mga bosses, kahit na ang mga resulta ay maaaring maging mas tumpak kung ilalapat sa mga subordinates at yaong pantay na ranggo na nagtatrabaho sa kanila.
