Ang pagiging isang taga-disenyo ng freelance ay masyadong nakaka-engganyo. Natapos mo ang unibersidad, pinapakain ka sa opisina kung saan nagtatrabaho ka nang dalawang taon o hindi ka nasisiyahan sa iyong internship bilang isang taga-disenyo ng Jr at nagpasya kang simulan ang iyong sariling ahensya.
Sa una, ang iyong workload ay hindi isang hamon na hindi mo maaaring pagtagumpayan gamit ang iyong computer, isang printer sa bahay, pangunahing mga tool at iyong kailangang-kailangan na mga supplier; Ngunit habang lumalaki ka at ang pagiging kumplikado ng iyong mga proyekto at mga pangangailangan ng iyong mga customer ay nagdaragdag, iniisip mo kung gaano kahusay ang gusto mo ng isang pagawaan, isang mas malakas na computer o isang printer na may mas mahusay na pag-andar. Gayunpaman, ang pagsasakatuparan ng mga kagustuhan na ito ay maaaring makakuha ng isang medyo nakakabigo kapag nag-iisip ka tungkol sa pera at kung gaano kahirap ang mamuhunan ng iyong limitadong pagtitipid.
Isipin na sa wakas ay magpasya kang makatipid ng pera upang bumili ng isang bagong computer o bakit hindi? Bumuo ng isang maliit na pagawaan na may mas advanced na makinarya na magpapahintulot sa iyo na magkaroon ng mas maraming mga kliyente at maghatid ng mga proyekto na may mas mataas na kalidad; Mga tanong tulad ng Magkano ang dapat kong i-save? Mas mabuti ba ang computer o ang workshop para sa akin? Dapat ba akong magpoproseso ng isang pautang? Gaano karaming pera ang babayaran ko sa bangko? Kung tinanong mo sa iyong sarili ang lahat ng mga katanungang ito… o hindi, nasa tamang lugar ka upang malaman kung paano sasagutin ang mga ito at gumawa ng mas mahusay na mga pagpapasya para sa iyong negosyo.
Susunod, ipapaliwanag ko ang mga batayan upang lumikha ng iyong sariling badyet sa kapital. Karaniwang ang mga ito ay isang serye ng mga hakbang na nagbibigay-daan sa iyo upang suriin at piliin ang mga pangmatagalang pamumuhunan na naaayon sa layunin ng pag-maximize ang kayamanan ng mga may-ari ng kumpanya (Gitman J. at Zutter J. 2012). o upang makabuo ng halaga ng merkado na hindi kinakailangang palaguin ang iyong bulsa, ngunit ang iyong halaga bilang isang kumpanya. (Guerrero-Baena, MD, Gómez-Limón, JA, at Fruet Cardozo, JV, 2013).
Upang simulan kailangan nating malaman ang ilang pangunahing terminolohiya sa pananalapi. Ito ay napaka-normal na upang suriin ang dalawang mga proyekto nang sabay-sabay, kung ang iyong mga pondo ay limitado at hindi ka maaaring magbayad para sa parehong sa parehong oras, isang sitwasyon na kilala bilang capital rationing. Sa kasong ito kailangan mong gumawa ng isang pagsusuri ng mga magkakaugnay na proyekto, kung saan ang proyekto na may pinakamataas na panalo sa pagganap. Maaari kang maging mapalad at walang limitasyong pondo, alinman sa salamat sa iyong kakayahang makakuha ng mga pautang o nasa pangangalaga ng isang peligrosong mamumuhunan; sa kasong ito maaari mong pahintulutan ang iyong sarili na gumawa ng isang pagsusuri ng mga independiyenteng mga proyekto at maaari mong tanggapin ang anuman na nag-iiwan sa iyo ng mahusay na kita.
Upang ipaliwanag ang tatlong pinaka pangunahing pamamaraan para sa paggawa ng iyong badyet sa kabisera, gagamit ako ng isang halimbawa ng disenyo upang gawing mas pamilyar ang lahat:
Ang iyong mga lisensya sa mag-aaral para sa Program A (ang software ng disenyo para sa pagmomolde at pag-render ng 3D) ay nag-expire at hindi mo na ma-access ang mga computer sa paaralan upang magamit ang Program B (rendering program). Bilang bahagi ng iyong operasyon bilang isang taga-disenyo ay upang maghatid ng mga photorealistic renders * sa iyong mga kliyente, kailangan mo ng isa sa dalawang mga programa. Alam mo na sa Program A maaari kang makakuha ng hindi kapani-paniwala na mga resulta, ngunit nangangailangan ito ng labis na oras sa pagproseso at, sa kabilang banda, ang Program B ay nagbibigay sa iyo ng mahusay na mga resulta sa mas kaunting oras. Sa alin sa dalawa ang iyong mamuhunan? Sa imahe ng Cash Flows_1 ipinapakita ko ang mga daloy ng cash, iyon ay, ang pag-agos at pag-agos ng pera na ipinapahiwatig ng bawat programa.
Mga daloy ng cash
Ang isang madaling paraan upang mailarawan ang daloy ng pera para sa anumang proyekto ay upang maglagay ng isang pahalang na linya at hatiin ito sa bilang ng mga tagal ng iyong proyekto ay tatagal. Isaalang-alang na ang unang panahon o panahon 0, ay kapag ginawa mo ang pag-disbursement ng iyong pera, iyon ay, nawala mo ito; na kung bakit inilalagay ko ito sa negatibo at may isang down arrow. Kapag ito ay isang kita ay naglalagay ako ng isang arrow up na nagtuturo ng pera na nakuha. Sa halimbawa ay sumali ako sa lahat ng mga arrow sa isa pang pahalang na linya upang ipahiwatig na sa bawat panahon ay nakakakuha ako ng parehong halaga ng pera.
Ang unang bagay na nais mong malaman ay kapag kukuha ka ng pera na iyong binabayaran mo lang. Ang oras na magdadala sa iyo upang lubos na mabawi ang iyong pera ay tinatawag na panahon ng pagbabayad at, bagaman maaari itong isaalang-alang na isang paraan na masuri upang suriin ang isang pamumuhunan dahil hindi isinasaalang-alang ang halaga ng pera sa oras (iyon ay, binabalewala nito ang $ 1.00 ngayon hindi ito magiging katumbas ng parehong sa 5 taon) ay isang pamamaraan na ginagamit ng maliliit na negosyo upang makagawa ng mabilis na pagpapasya.
Upang makalkula ang Panahon ng Paggaling ng normal na daloy, iyon ay, mga daloy na hindi nagbabago mula sa pana-panahon, hatiin lamang ang paunang puhunan sa halaga ng daloy. Sa mga programa A at B, ang panahon ng paggaling ay napakaikli, sa pamamagitan ng paggawa ng kaukulang mga dibisyon nakuha namin ang mga sumusunod na resulta:
Pagbawi ng Pamumuhunan
Ang mas malapit sa 0 ang resulta ay, mas mabilis mong mabawi ang iyong pera, sa kasong ito, babawiin namin ang halos kalahati ng unang buwan ng pamumuhunan na ginawa upang bumili ng Program A, hindi katulad sa Program B para sa kung saan ang pamumuhunan ay tatagal ng tatlong-kapat ng una buwan. Kung ang aming pagpili ay mga independiyenteng proyekto, ang parehong ay medyo maginhawa; Ngunit dahil ang aming pagpipilian ay kapwa eksklusibo, ang pinakamahusay na pagpipilian ay ang Program A.
Ang layunin ng paggawa ng isang badyet sa kabisera ay upang maging tiyak ng isang desisyon, kaya ang isang solong tool ay hindi sapat. Hindi masyadong kumbinsido sa resulta ng panahon ng pagbabayad, nais mong malaman kung magkano ang pera na mayroon ka sa isang taon kung mamuhunan ka ngayon sa isa sa dalawang mga programa. Ang diskarteng Net Present na Halaga, ang VPN para sa acronym nito sa Espanya, ay nagbibigay-daan sa iyo upang malaman ang halaga ng iyong pera na sumailalim sa pagpasa ng oras at rate ng inflation.
Kinukuha ng NPV ang cash inflows, binabago ang mga ito sa kanilang kasalukuyang halaga, at idinagdag ang mga ito; Ang paunang pamumuhunan ay idadagdag sa nagresultang halaga. Ang kagiliw-giliw na bagay tungkol sa pamamaraang ito ay ang bawat cash inflow ay binabawas ito sa rate na ginagamit mo. Sa pagsulat ng lathalang ito, ang rate ng inflation ng Mexico ayon sa Bank of Mexico, ay 4.65% ± 1; Itinuturing ko itong konserbatibong 5.65% na ikot hanggang 6%.
Sa isang spreadsheet maaari mong ipasok ang formula = NPV (Net Present na Halaga), piliin ang diskwento na rate (6%) at pagkatapos ay ang mga daloy bukod sa paunang pamumuhunan, sa dulo ay idagdag mo ang paunang puhunan. Ang paglalapat ng pamamaraang ito sa halimbawa ng mga programa ay nagbibigay sa amin ng mga sumusunod na halaga:
VPN
Kung namuhunan ka sa Program B ngayon, mas marami kang pera sa iyong mga kamay kaysa kung namuhunan ka sa Programang A. Ang pagsusuri na ito ay sumasalungat sa panahon ng pagbabayad, dahil, hindi katulad ng unang instrumento ng pagsusuri, ang pinaka-maginhawang proyekto ay ang B.
Ang paraan upang suriin ang mga proyekto kasama ang NPV ay isaalang-alang na kung ang halaga na nakuha ay higit sa 0 tinatanggap; kung ito ay mas mababa, tinanggihan ito. Habang ang mga ito ay kapwa eksklusibo at ang dalawang mga halaga na mas malaki kaysa sa zero, pag-uuriin natin sila at piliin ang pinakamataas.
Alalahanin na ang mas maraming mga tool na kailangan mong gawin ang desisyon, mas tiyak na mayroon ka tungkol sa kung saan ang pinakamahusay na proyekto. Samakatuwid, ipapaliwanag ko ang isa pang pamamaraan, ang Panloob na Rate ng Return or Return, TIR para sa acronym nito sa Espanyol. Ito ay isang pamamaraan na binubuo ng paghahambing ng NPV sa 0%, dahil ito ay bilang kung ang kabuuan ng kasalukuyang halaga ng mga daloy ng cash ay katumbas ng 0. Praktikal, ito ay ang rate ng pagbabalik na makukuha ng kumpanya kung mamuhunan ito sa isang tiyak na proyekto (Gitman J. at Zutter J. 2012).
Sa isang spreadsheet maaari mong gamitin ang instrumento sa pamamagitan ng pagpasok = IRR o = IRR (Panloob na Rate ng Pagbabalik), pagpili ng lahat ng mga daloy ng cash, kasama ang paunang puhunan. Sa gayon nakukuha namin ang rate na matatanggap namin kapag namuhunan sa alinman sa dalawang proyekto.
IRR
Ayon sa IRR, ang pinaka-maginhawang proyekto ay, muli, A. Ang rate na ito ay malinaw na nagbabago depende sa proyekto at ang dahilan ng pagpili nito ay nakasalalay sa sumusunod na dahilan:
Ang IRR ay mas malaki kaysa sa gastos ng kapital, kaya tinanggap ito; kung ito ay mas mababa, tinanggihan ito. Ang gastos ng kapital ay ang rate ng pagbabalik na dapat makuha ng kumpanya sa mga pamumuhunan nito upang ang halaga ng merkado nito ay nananatiling hindi nagbabago (Gómez G, 2001). Sa kasong ito, ipagpalagay na kung walang programa ang nakakumbinsi sa iyo, maaari kang mamuhunan sa CETES upang makakuha ng isang rate ng pagbabalik ng 7.74% na ipinahiwatig ng Banco de México; Bilang ang IRR ng dalawang mga programa ay mas mataas kaysa sa 7.74% ng CETES, ang pamumuhunan sa alinman sa dalawa ay isang mas mahusay na pagpipilian kaysa sa hindi ginagawa ito.
Marahil na ngayon ay mas nalilito ka kaysa sa simula, dahil sinabi sa iyo ng VPN na magkakaroon ka ng mas maraming pera sa iyong mga kamay at sabi ng Internal na rate ng pagbabalik, tila, kabaligtaran.
Sa kasong ito, kailangan mong gawin ang pagsusuri ng magkasalungat na pag-uuri ng mga proyekto, na ang pag-unawa ay medyo simple. Kung natatandaan mo na ang paunang puhunan para sa Program A ay $ 19,941.41 at para sa Program B ito ay $ 37,680.16, mapagtanto mo na mas maginhawa upang matanggap ang 133% ng paunang pamumuhunan ng proyekto B kaysa sa 188% ng programa A.
Ang pinakamagandang opsyon ay ang Program B. Bagaman sa dalawa sa mga instrumento ay natagpuan namin ang Program Isang mas kaakit-akit, kung ihahambing ang mga resulta ng bawat instrumento ay mauunawaan mo na ang Program B ay nag-iiwan sa iyo ng mas maraming kita, sa kabila ng mataas na paunang puhunan.
Minsan nauugnay ang mga pag-uuri, sa paraang ang NPV at IRR ay kanais-nais sa pinakamagandang proyekto, ngunit maaaring ang magkakaibang mga rate ng pag-aani ng lupa, ang magnitude at oras ng mga daloy ng cash ay bumubuo ng mga salungatan tulad ng nakita natin sa halimbawa. Samakatuwid, inirerekomenda na palaging gamitin ang dalawang pamamaraan nang sabay-sabay para sa mas mahusay na paggawa ng desisyon.
Ngayon ang iyong negosyo bilang isang independiyenteng taga-disenyo ay maaaring pumili ng mga proyekto ng pamumuhunan nang may higit na katiyakan, palaging siguraduhin na pinipili mo ang opsyon na pinakamahusay na nakahanay sa iyong mga layunin sa paglaki at pag-maximize ng mapagkukunan. Mayroon ka nang mga pundasyon upang simulan ang pagsusuri ng mga pagpipilian na ipinakita sa iyo, inaanyayahan ka kong magpatuloy na naghahanap ng mas sopistikadong mga paraan upang mapatunayan na ikaw ay nagsasagawa ng susunod na hakbang sa kanang paa at, bilang isang taga-disenyo, tinitiyak mong mayroon kang matatag na mga pundasyon sa pananalapi. upang maging matagumpay bilang isang negosyante.
Mga Sanggunian:
Gitman J., Lawrence, at Chad Zutter J. Mga Prinsipyo ng Pamamahala sa Pinansyal. Mexico: Edukasyon sa Pearson, 2012.
Gómez, G.. (2001). Ang gastos sa kapital at ang mga epekto nito sa pamumuhunan. Hunyo 21, 2018, mula sa Gestiópolis Website:
Guerrero-Baena, MD, Gómez-Limón, JA, at Fruet Cardozo, JV (2013). Ang pagpapahalaga ng mga produktibong pamumuhunan: Isang pamamaraan na pamamaraan batay sa paglikha ng pinansiyal at halaga ng intelektwal. Hindi mabilang na Kapital, 9 (4), 1145-1169.
