Mga tip upang mapagbuti ang mga relasyon sa iyong kawani

UNDERSTAND BEHAVIOR STYLES

Maunawaan ang estilo ng pag-uugali ng bawat miyembro ng iyong koponan. Ang pinakamahusay na paraan upang makuha ang impormasyong ito gamit ang isang instrumento sa pagtatasa sa sarili na nagbibigay-daan sa iyo at ng mga miyembro ng iyong koponan upang sanayin. Mayroong iba't ibang mga tool sa pag-aaral sa merkado ngayon, ngunit natagpuan namin ang Performax Personal Profile na ang pinaka-epektibo.

APPRECIATE VALUES AND STANDARDS

Pinahahalagahan ang mga pamantayang etikal at pamantayan ng mga kawani; Kung ang mga halagang ito ay nasa tiyak na salungatan sa ibang mga tao sa iyong samahan, ang iba't ibang indibidwal ay malamang na mag-iwan upang makahanap ng isang kapaligiran sa trabaho nang mas naaayon sa kanilang pagkatao.

PAG-AYOS NG GULO

Laging may mga salungatan; Kung hindi sila mahawakan nang mabilis at nakabubuo, sila ay magiging magastos sa mga tuntunin ng nawalang oras, produktibo, kooperasyon sa hinaharap, o mahalagang mga empleyado. Hindi sila maaaring balewalain.

Kung nagsisimula ang hindi nalutas na salungatan, maaari nitong sirain ang kumpanya; lalo na kung ang iba pang mga empleyado ay magkakasunod at lumiliko ang isang hindi gaanong hindi pagkakaunawaan sa isang hindi makontrol na iskandalo Kumilos nang mabilis bilang pagtugon sa mga salungatan na umiikot, bago maging seryoso ang mga problema.

SCHEDULE REGULAR MEETINGS SA IYONG mga MAMAMANG TEAM

Makipagtagpo ng regular sa iyong koponan upang mapadali ang mga pagkakataon para sa malawak na komunikasyon. Ang mga pagpupulong na ito ay waring gaganapin lingguhan sa pasadyang mga site ng ilang mga kumpanya. Ang iba pang mga organisasyon ay nakakatugon sa kanilang mga tauhan araw-araw, maraming beses sa isang linggo, dalawang beses lingguhan o buwanang.

Ang isang inirekumendang pamamaraan ay ang pag-iskedyul ng mga pulong na semi-nakabalangkas. Maghanda ng isang pangunahing agenda ng mga isyu upang talakayin sa bawat pulong; Ang mga paksang ito ay maaaring magsama ng impormasyon sa mga bagong produkto, nangunguna, bago o kasalukuyang mga empleyado, o iba pang mga pagbabago sa paggalaw ng mga nakagawiang gawain.

GUSTO AKONG INFORMAL MEETINGS

Kapag nangyari ang isang bagay na dapat malaman ng lahat ng kawani, tipunin ito at ibahagi ang balita o pag-aalala; ang ilang mga bagay ay hindi dapat sagutin hanggang sa susunod na regular na pagpupulong. Ang spontaneity mismo ay maaaring maging positibo sa maraming mga organisasyon, lalo na kung ang normal na kurso ng pagkilos ay sundin ang isang naitatag na gawain.

Sa kusang mga pagpupulong, maibabahagi mo ang mabuting balita, mga problema na nangangailangan ng agarang solusyon, o mga balita na madaling ma-misinterpret kung ipinaalam sa pamamagitan ng tsismis.

LAHAT NG LIBRENG Komunidad

Tulungan ang mga kawani na maunawaan ang pinakamahusay na mga paraan upang magbahagi ng iba't ibang uri ng impormasyon o maghanap para sa mga sagot na may kaugnayan sa trabaho o upang mabuo ang mga personal na katanungan na nais nilang itanong. Ang kultura ng bawat kumpanya ay nagmumungkahi ng mga angkop na paraan para sa mga komunikasyon; Kilalanin ang umiiral na mga modelo sa iyong kumpanya at pagkatapos ay gawin ang mga kinakailangang pagbabago.

Suportahan ang IYONG EMPLOYEES

Tiyak, inaasahan mo ang katapatan mula sa iyong mga tauhan at inaasahan nila ang parehong mula sa iyo; Ipakita sa kanila na sinusuportahan mo sila, na susuportahan mo sila.

Sa normal na pag-unlad ng trabaho, ang mga kawani ay may mga hindi pagkakasundo o kahirapan ng isang uri o iba pa sa mga miyembro ng iba pang mga grupo ng trabaho, kasama ang iba pang mga tagapamahala o kahit na sa ibang mga kumpanya. Kapag lumitaw ang mga sitwasyong ito, naroroon; suportahan ang iyong kawani upang ipagtanggol ang kanilang posisyon o patuloy na maghanap ng kasunod na solusyon, na may kaalamang sinusuportahan mo ang kanilang mga pagsisikap.

GRANT A STRATEGIC AT PAGHAHANAP NG REKLUSYON NG PAGHAHANAP

Kapag ang isang kawani ay gumawa ng isang magandang trabaho, karapat-dapat silang kilalanin para sa kanilang nakamit. Ang isang tanyag na pilosopiya ng pamamahala ay naghihikayat sa mga pinuno na "sorpresa ang isang tao sa pamamagitan ng paggawa ng tama" at batiin sila.

Ang ideya dito ay maging sadyang, sinasadya sa iyong pagkilala sa gawa na ginagawa ng iba. Huwag maghintay hanggang matapos ang gawain o hanggang sa taunang pagsusuri ng pagganap. Ang mga salita ng paghihikayat at pagkilala ay dapat na ibinahagi nang regular at kusang-loob kapag ang okasyon ay dumating.

NAKAKITA ANG BAGONG "MAHAL NA BABAE"

Ang isang bagong uri ng empleyado ay nagiging mas nakikita sa kapaligiran ng trabaho; Ang mga kababaihan ay hindi na limitado sa mga tungkulin sa opisina, paggawa o katulad na mga gawain dahil marami sa kanila ang umakyat sa mga posisyon ng administratibo sa isang napaka-karampatang at kumpiyansa na paraan, na nagpapakita na ang bagong henerasyong ito ng mga kababaihan sa manggagawa ay naiiba sa nauna nito. Ang pagkakaiba na ito ay lumilikha ng malaking pagkakataon at sa parehong oras ay naglalagay ng maraming mga kalalakihan (at ilang mga kababaihan) sa isang mahirap na posisyon.

MAKIKITA NG IBA PANG "ESPESYAL NA MGA EMPLOYEES"

Ang iyong manggagawa ay malamang na magkakaroon, o malapit nang magkaroon, ang mga empleyado na may iba't ibang mga espesyal na background. Gaano kahusay ang iyong kaugnayan sa mga itim na empleyado, kabataan, matandang manggagawa, ina na bumalik sa trabaho, at iba pa na "hindi umaangkop sa pattern" ng karaniwang empleyado? Mataas ang posibilidad na ang mga kawani na ito ay gagawa ng mga makabuluhang kontribusyon, gayundin ang mga "nontraditional" na may mahabang buhok, hindi pangkaraniwang damit, at iba't ibang bokabularyo.

Mag-ingat na huwag pahintulutan ang pagiging natatangi ng isang tao upang mapigilan ka na pahalagahan ang halaga na mayroon ito para sa iyo at sa iyong samahan. Minsan ang mga tao na "magkakaiba" ay maaaring maging iyong pinakadakilang pag-aari.

MAGING PATIENTE

Maraming mga tao sa mga posisyon ng administratibo, at kahit na mas madalas sa posisyon ng mga may-ari, ay ginagabayan ng isang pagkadalian; palaging may maraming dapat gawin pati na rin ang mahusay na kamalayan sa mga pagpilit na gawin ang mga bagay nang maayos, mabisa at mabilis. At, siyempre, kung ang isang pamamaraan o sistema ay hindi gumagana, kailangan mong baguhin ito.

DEMONSTRATE ANG IYONG RESPYO PARA SA IBA

Ang bawat isa sa mga taong nagtatrabaho sa iyo ay natatangi, dahil ang bawat isa ay may mga partikular na katangian, background, kakayahan, kakayahan, potensyal at damdamin. Ang mga halaga, etika, uri ng pag-uugali, talento at nakamit ng bawat tao ay naging isang mahalagang at mahalagang bahagi sa pagbuo ng kanilang koponan at sa lakas ng kanilang samahan.

Igalang at pahalagahan ang potensyal na ibinibigay at binibigyang kapangyarihan ng bawat isa sa mga taong ito upang magamit ang kanilang mga lakas sa pinaka produktibo at kasiya-siyang paraan, ngunit alalahanin na mayroon din silang mga kahinaan.

MABUTI ANG PAGKAKAROON AT PAGSASANAY SA PERSONNEL

Ang mga may sapat na gulang na nagtatrabaho para sa iyo ay nais na tratuhin tulad nito, nangangailangan ng kalayaan na gumawa ng ilang mga pagpapasya sa kanilang sarili, at maging sa makatuwirang kontrol sa kanilang sariling buhay. Nasisiyahan sila sa kalayaan sa labas ng kapaligiran ng trabaho at hindi inaasahan na mai-repress kapag dumating sila sa lugar na kanilang pinagtatrabahuhan.

Maghanap ng mga paraan upang mabigyan ng kalayaan at pagkakataon na pumili ng iyong kawani. Ang ilan ay napaka-simple at ang iba ay mas kumplikado kapag inilalagay ang mga ito.

PAGTATAYA SA IYONG STAFF

Kung hindi ka mapagkakatiwalaan ng isang tao na miyembro ng iyong koponan, ang taong iyon ay hindi dapat gumana sa iyo.

Ang unang tanong na tanungin ay napaka-simple.Bakit hindi ka nagtitiwala sa iyong empleyado? May nagawa ba siyang gawin upang hindi sila magtiwala sa kanya? Ito ba ay isang bagay na iyong nasasaksihan o may nagsabi sa iyo? Kung hindi mo pa nasaksihan ito nang direkta at personal, kinakailangan upang i-verify ang mga katotohanan.

Kapag nagbahagi ka ng impormasyon sa loob ng ibang tao, ipinapakita mo rin ang iyong tiwala. Depende sa likas na katangian ng impormasyon at ang iyong mga kadahilanan sa pagbabahagi nito, maaari mo ring ipadala ang empleyado ng mga malinaw na senyales na pinahahalagahan mo ang kanilang mga opinyon at / o mga paghatol.

NARINIG KO

Marahil ang pinakamahalagang bagay sa komunikasyon ay ang pag-alam kung paano makinig sapagkat natututo tayo sa pamamagitan ng pakikinig at pinapahalagahan tayo ng ibang tao kapag aktwal na nakikinig tayo sa sinasabi nila.

Ang ilan sa aming mga kasanayan sa pakikinig ay bahagi ng ating pag-uugali. Ang mga taong may ilang mga uri ng pag-uugali ay mas mahusay na tagapakinig kaysa sa iba.

Mayroong ilang mga diskarte sa pakikinig na itinuturo namin sa mga workshop; Bagaman hindi namin maaaring maglaan ng maraming puwang sa paksang ito napakahalaga, sinusuri mo ang mga bagay na magagawa.

• Tanggalin ang maraming mga abala sa maaari

• Harapin ang nakikinig

• Gamitin ang iyong mga mata, tainga, at ang iyong "pang-anim na kahulugan" sa iyong naririnig

• Kung naaangkop, tandaan kung ano ang sinasabi ng ibang tao

• Kontrolin ang iyong damdamin at ang iyong hilig na tumugon bago matapos ang taong nagsasalita sa iyo

• Ang iyong layunin sa pakikinig ay upang maunawaan ang personal na ibinahagi ng ibang tao.

• Magsanay ng isang pamamaraan na kilala bilang "aktibong pakikinig" tuwing ang mga emosyon ay napakalakas, ang paksa sa ilalim ng talakayan ay maselan o kapag hindi ka pamilyar sa kung ano ang naiparating sa iyo.

• Ang aktibong pakikinig ay isang proseso ng kooperatiba ng komunikasyon sa isa't isa. Tinitiyak nito na nakikita ng dalawang kalahok ang mga mensahe sa isang malinaw at naiintindihan na paraan.

LAHAT NG IYONG MGA EMPLOYEES NA MAGKAROON SA KANILA

Ang pangkat nito ng mga tauhang may mataas na pagganap ay binubuo ng isang iba't ibang uri ng mga tao na malamang na may iba't ibang mga background, na dumaan sa iba't ibang mga pormal na klase ng edukasyon, may mga orihinal na kumbinasyon ng talento at kasanayan at pinupukaw ng mga pribadong indibidwal.

Kung ang mga miyembro ay napaka-homogenous, magkakaroon ka ng mas kaunting mga pagkakataon para sa malusog na salungatan at pagkamalikhain.

Ang sari-sari ay malusog, hikayatin ang iyong mga tao na maging kanilang sarili, huwag subukang maging ibang tao sa loob ng samahan.

Tanggapin ang bawat miyembro ng iyong koponan na tulad ng bawat isa ay mag-aambag ng ibang naiiba. Ang iyong pagkakataon, bilang isang pinuno ng koponan, ay upang mahulma ang pagkakaiba-iba sa isang bagay na bawat isa

Ito ay kinakailangan, kailangan nila ng higit sa iyong oras at iyong mga ideya at magagawang magbigay sa iyo ng mga mungkahi tungkol sa mga tauhan ng iyong kumpanya na maaaring maging mas kaaya-aya sa kung ano ang iminungkahi sa iyong mga komunikasyon.

Ang mga taong nagtatrabaho para sa iyo ang pinakamahalaga sa iyong negosyo sa negosyo dahil kung wala sila ay hindi mo makamit ang ninanais na mga resulta.

ESTABLISH Isang BANAL NA LABAN NG PRAISE AT KRITIKISMO

Sa lawak na nagbibigay ka ng puna sa iyong mga tauhan, maging maingat na hampasin ang isang balanse sa pagitan ng papuri at pintas, sapagkat kung naniniwala ang ilan na higit sa isang aspeto ang naririnig kaysa sa iba, ang iyong mga empleyado ay maaaring makabuo ng mga impression na nakakaapekto sa pagkamit ng na sinusubukan mong makamit.

Kung hindi ka nakakahanap ng isang bagay na maaaring mapabuti ang empleyado, ito ay karapat-dapat na pintasan. Makipag-ugnay sa iyong mga karampatang kawani sa isang paraan na nagpapaalam sa kanila na nais mo silang magpatuloy sa pag-unlad… lalo na kapag nauugnay sila sa kanilang buhay sa pamamagitan ng pagtatrabaho para sa iyo.

Para sa mga empleyado na mahina o sensitibo, kahit na napakaliit na pintas na walang isang dosis ng papuri na nagpapanumbalik ng balanse, ay mapapahiya sila.

Kung ang mga kawani ay nasiyahan sa kanilang sarili at pagkatapos ay nakakaranas ng maraming pagpuna sa trabaho, mabilis nilang iniuugnay ang kanilang negatibong damdamin sa kapaligiran ng trabaho. Sa mga ganitong kaso, ang mga indibidwal na ito ang kukuha ng unang makatuwirang alternatibong alternatibong trabaho na inaalok sa kanila.

Para sa mga empleyado na mahina o sensitibo, kahit na napakaliit na pintas na walang isang dosis ng papuri na nagpapanumbalik ng balanse, ay mapapahiya sila.

Gumawa ng mga KONSISYON PARA SA SELF-ESTEEM NG LAHAT NG STAFF

Ang manggagawa ay natural na gumaganap nang mas mahusay kapag nasiyahan siya sa kanyang sarili. Kapag ang pakiramdam na ito ay nauugnay sa iyong employer, ang isang mas malakas na bono ay itinatag sa pagitan ng empleyado at ng employer.

Ang pagtatasa sa sarili ay hindi dapat malito sa imahe ng sarili dahil ang konsepto ng imahe ng sarili ay mas tumutukoy sa magandang hitsura (panlabas na anyo) sa harap ng iba. Ang pagtataya sa sarili ay hindi dapat malito sa imahe ng sarili dahil ang konsepto ng imahe ng sarili ay higit pa tungkol sa magagandang hitsura (panlabas na hitsura kumpara sa iba). Ang pagsusuri sa sarili ay isang matalik na pakiramdam ng personal na pagmamataas, ang imahe sa sarili na walang pagsusuri ay isang papel, isang facade dahil ang pagsusuri ay ang pundasyon.

Ang mga sumusunod na bagay ay maaaring gawin upang matulungan ang iyong mga kawani na mabuo ang kanilang pagpapahalaga sa sarili upang makamit ito:

• Lumikha ng mga pagkakataon para sa personal na pag-unlad at tiwala sa sarili

• Patunayan ang mga tao para sa kung sino sila

• Tanggapin ang mga tao tulad nila

• Lubhang pinahahalagahan ang halaga ng bawat tao

• Ang pagpapahalaga sa sarili ay ang pagkakakilanlan, lakas at tagumpay ng samahan.

HUWAG HINDI MAG-ENCOURAGE tsismis

Ang mga nakakasamang komento at tsismis ay madaling magkaroon ng negatibong epekto sa samahan at ang resulta ay maaaring isang pakiramdam na hindi mapakali, hinala sa mga miyembro ng samahan.

Napakahirap maging produktibo at mag-isip nang positibo tungkol sa iyong posisyon kapag palagi kang nag-aalala tungkol sa sinasabi ng ibang tao tungkol sa isang tao. Ang pangangalaga upang maprotektahan ang sarili mula sa kung ano ang napapansin bilang isang personal na pag-atake ay nakakasagabal kapwa sa pagpapatupad ng isang magandang trabaho at sa kasiyahan na nagmula rito, sapagkat kapag kailangan mong alagaan ang iyong likod ay mahirap na tumingin sa parehong oras

Sa sandaling itinatag mo at mapanatili ang isang bukas na kapaligiran sa trabaho, ang pagiging malapit at positibong damdamin sa mga miyembro ng iyong koponan ay likas na limitahan ang potensyal na mapangwasak na tsismis.

TINGNAN ANG POSITIBO HINDI ANG NEGATIBO

Madali na pinahahalagahan ang mga negatibo ng anumang sitwasyon dahil ang paghahanap ng mga bagay na pumuna ay hindi tulad ng isang problema sa karamihan ng mga tao, ngunit ang pagtuklas ng mga positibo ay minsan ay higit na hinihingi at marahil hindi masyadong masaya.

Kung sa tingin mo na ang lahat ng iyong nakikita ay negatibo, kulang, kaklasipikado ka ng iyong kawani bilang isang napaka kritikal na tao at hindi bilang isang taong nagbibigay ng suporta.

Ang pagsasabi ng wala o walang ginagawa kapag ang mga positibong bagay ay maliwanag (o kaya pinaniniwalaan) ay pareho o mas masahol kaysa sa sinasabi ng mga negatibong bagay)

Kaya't ang mensahe ay: Maghanap ng mga positibong bagay sa lahat ng iyong nakikita, kahit na may mga negatibong bagay at kahit na kailangan mong magkomento sa negatibong siguraduhin na palakasin ang positibo. Hayaan ang mga kawani na maging mahalaga at ipinagmamalaki ng magagandang bagay.

• Ang mga empleyado ay maaaring pagod na hindi marinig ang mga positibong kailangan nilang pakinggan; Ang pakikinig sa negatibong mga bagay ay nagsusuot sa mga kawani na hindi natin nais mangyari.

• Walang gustong manirahan sa isang negatibong kapaligiran sa lahat ng oras.

• Kapag nakikipag-usap sa iba, maging makatotohanan.

• Sa lalong madaling panahon gawin ang iyong buhay at ang iyong kapaligiran na mas masaya sa isang positibong kapaligiran.

DEMONSTRATE SAFETY SA INYONG PERSON

Ang mga empleyado ay sigurado kung sila ay mas produktibo dahil mas naramdaman nila ang kanilang sarili, sa kanilang ginagawa, sa lugar at sa halaga na ibinibigay nila sa kapaligiran ng trabaho.

Bilang isang resulta, mas malamang na ipagpatuloy nila ang mga empleyado kung saan nakakaranas sila ng seguridad.

Ang mga empleyado ay bumubuo ng kanilang mga sensasyon ng seguridad mula sa dalawang mapagkukunan: isang panlabas at isang panloob. Ikaw, bilang pinuno ng iyong kawani at shaper ng iyong kapaligiran, ay maaaring magkaroon ng isang medyo makabuluhang positibong epekto sa dalawang makabuluhang mapagkukunan.

Kasama sa panloob na mapagkukunan ng seguridad ang iyong personal na pakikipag-ugnayan sa ibang mga miyembro ng koponan mula nang ikaw ay may malay at walang malay na nagpapadala ng mga malinaw na mensahe na nagpapahayag ng iyong damdamin. Kapag may tiwala ka sa isang tao ay masinop na ipahayag ito:

Ang iba pang mga panlabas na mapagkukunan ng seguridad ay mga katrabaho, mga kawani ng pamamahala na may pagpapahalaga sa mga superbisor mismo, mga customer, vendor, at kasamahan na nagtatrabaho sa ibang mga kumpanya sa parehong industriya. Maaari kang mag-ambag sa seguridad na mayroon ang iyong mga empleyado sa kanilang sarili sa pamamagitan ng pagpapabatid sa kanila ng mga pasasalamat na tala at pagpapahayag ng tiwala na natanggap ayon sa okasyon mula sa kliyente o mga tagabigay.

Kapag pinahahalagahan at naramdaman ng mga tao na malapit sa iba dahil magkapareho sila ng mga damdamin, nagiging mas nakapaloob sila sa koponan. Ang mas cohesion ay mayroon sa koponan dahil ang mga saloobin, paggalang at karanasan ay ibinahagi, mas mababa ang pagnanais na iwanan ito ng mga kawani.

Paano ito magagawa sa isang kaaya-ayang paraan?

Mayroong iba't ibang mga pamamaraan.

Ang una ay ang pagpapahayag ng ating mga damdamin bilang isang halimbawa upang sundin ng iba.

Ang pangalawang paraan ay upang mapagsama ang mga tao na nagtutulungan nang magkakasunod: maaari itong maging isang koponan ng proyekto, isang pangkat ng mga kasamahan, nagtutulungan na kawani ng departamento, o mga tagapamahala ng pasilidad sa iba't ibang mga lokasyon.

Ang pangatlong pamamaraan ng pagbabahagi ng tiwala at pagpapahalaga ay ang pagsulat ng mga kawani ng maiikling tala na naglalarawan ng kanilang paggalang at tiwala sa iba.

PAGHAHANDA NG PERSONNEL NA MAGING SA JOINT

Ang pagpapalakas ng mga ugnayan sa pamamagitan ng mga pakikipag-ugnay sa lipunan, hinihikayat ang mga tao na makilala ang bawat isa upang maaari silang magsagawa ng isang magkasanib na proyekto o simpleng magsalita, ay maaaring maimpluwensyahan sa isang positibong paraan. Bilang isang pinuno, maaari mong gamitin ang ilang mga aktibidad upang mas madali ang iyong mga kawani na magkasama, makaramdam ng mas komportable na magkasama, at gumana nang mas mahusay bilang isang koponan. Nagbibigay ito upang maitaguyod ang mas mahusay na komunikasyon at pakikipag-ugnay.

PRAKTIKAL NA METODE PARA SA PAGPAPAHALAGA NG MGA PAG-AARAL

Ang pagbabahagi ng pagkain ay maaaring mapalakas ang mga bono ng pagkakaibigan at pakikipagtulungan

Maaari kang magprograma ng mga pagkain nang paisa-isa o para sa mga maliliit na grupo

ANG BAYAN TUNGKOL SA EMPLOYEES AS INDIVIDUALS

Ang bawat isa sa mga empleyado na nagtatrabaho sa iyo ay isang tao: habang sila ay bahagi ng kumpanya, ang kanilang pangunahing natatanging tampok ay nagtatampok sa iyo bilang isang indibidwal, hindi bilang isang fragment ng isang organisasyon. Bilang mga tao, ang bawat isa sa atin ay nais na magkaroon ng kanyang sariling pagkakakilanlan at maging iba sa iba at nais nating kilalanin sa kung ano ang personal na hindi tayo eksklusibo hindi bilang bahagi ng isang pangkaraniwang pangkat dahil ang karamihan sa atin ay hindi nagustuhan ang hindi pagkakakilalang hindi natin nais na malito.

EASE ANG PERSONAL DEAL SA IYO

Ang isang paulit-ulit na reklamo ay ang mga bosses ay hindi magiliw sa kanilang mga subordinates, bahagi ng problema ay totoo at bahagi ay haka-haka.

Ang unang pag-aalala ay ang saloobin ng mga boss at ang paraan ng pagpapahayag nila sa kanilang sarili sa iba, ang kanyang mga tauhan ay naniniwala na itinatago niya na sinasadya niyang maging mahirap na hanapin kung hindi siya nakikita ng kanyang mga empleyado sa isang mas o mas kaunting regular na paraan na malamang na gagamitin nila. Ibinigay na iwasan mo ang mga ito at iyon ay isang impression: May mga boss na nais maliit na pakikipag-ugnay sa kanilang mga kawani, ang pag-uugali, saloobin at pag-asa ay madaling makaapekto sa opinyon ng mga kawani, kahit na hindi iyon ang sitwasyon sa kumpanya.

Bisitahin ang iyong tanggapan, gawin ito bilang isang nakagawiang aktibidad; Magsagawa ng mga pagpupulong at talakayan sa iyong tanggapan kasama ang mga kawani mula sa lahat ng mga sangay ng iyong samahan.

GAWAIN ANG SENSE NG HUMOR

Isaalang-alang mo ang iyong trabaho ngunit huwag mong seryosohin ang iyong sarili na ito ay sapat na makabuluhan para sa amin sa kapaligiran ng trabaho ngayon dahil dapat nating seryosohin ang ginagawa natin dahil sa pilosopiya ng pag-upa sa karamihan ng mga kumpanya, lahat ng kawani ay may maraming mahalagang gawain na dapat gawin.

Ang mga nakakarelaks at maligaya na mga empleyado ay mas produktibo dahil gumagana sila nang maayos sa isang hindi gaanong nakababahalang kapaligiran at sa loob ng mahusay na camaraderie, sa kasamaang palad maraming mga employer ay hindi pinapayagan ang kanilang mga kawani na tinatamasa ang kanilang oras ng trabaho. Ang mahusay na diin ay inilalagay sa produksyon nang labis kaya't ginagawa nito ang mga empleyado na parang robot, walang emosyonal na paglalakad nang marahan at mabigat sa buong araw ng trabaho.

Ang mga negosyong may pangitain ay maaaring makuha sa pamamagitan ng hadlang ng negatibiti sa pamamagitan ng paggawa ng mas kasiyahan sa trabaho habang ipinapakita ng mga employer at tagapamahala ang kanilang katinuan at hinihikayat ang kasiyahan na magtulungan upang makamit ang kasiya-siyang mga resulta. Bawasan nito ang absenteeism at dagdagan ang pagiging produktibo at kasiyahan sa trabaho.

NG MABUTING HALIMBAWA

Ang mga taong nagtatrabaho para sa iyo ay makikita mo bilang isang modelo kung ikaw ay pinuno, sa pamamagitan ng posisyon o reaksyon, ang iba ay isasaalang-alang ang isang tao na espesyal na obserbahan ang iyong mga paggalaw, iyong mga reaksyon at sa gayon ay sundin ang iyong halimbawa.

Kung ikaw ay masigasig, ang iyong mga tauhan ay magiging masyadong.Kung ikaw ay bumagsak, ganoon din ang gagawin nila. Kung nagsusuot ka ng mga kaakit-akit na damit upang makapagtrabaho at ngumiti sa lahat, susundin nila ang suit.

Upang maihanda ang mga empleyado na maging pinakamahusay, maging lubos na produktibo, at pakiramdam ng mabuti sa kanilang sarili at sa kanilang employer, kailangan mong mamuno sa mga pag-uugali at saloobin na ito.

DEMONSTRATE LEADERSHIP SA ANG HAKBANG ANTAS NG IYONG ORGANISASYON

Maraming mga tao ang nais na gabayan ng pinuno ng samahan. Habang ang mga manggagawa ay naghahanap para sa iba't ibang mga pinuno sa gitna o upang magbigay ng mga halimbawa ay hinahanap din nila ang tradisyonal na pinuno o pinuno para sa gabay at direksyon, ang mga senior manager ay may mahalagang papel bilang mga namumunong negosyante sa aming kumpanya, pamahalaan, mga institusyong pang-edukasyon. mga non-profit na organisasyon at iba pang mga grupo. Itinakda ng mga pinuno ng tradisyonal ang direksyon at itinakda ang tono kung kailan ang koponan at ito ay isang tungkulin na hindi maipagkaloob o tanggihan bilang responsibilidad ay bahagi ng posisyon bilang kataas-taasang pinuno.

Ang mga kawani ay nakasalalay sa kanilang mga pinuno upang ipakita sa kanila ang paraan. Kung wala silang maipakita sa kanila ang paraan, naramdaman ng mga empleyado na parang sila ay naka-adrift sa dagat sa isang bangka na walang kalsada.

Ang mga executive na nais ng mga karampatang tauhan na tapat sa kumpanya, ay kailangang paulit-ulit na ipakita na mahigpit na hawakan nila ang sitwasyon, dahil kung ang mga tauhan ay hindi isinasagawa ang kontrol at isang tinukoy na puntong puntong, ang pagtitiwala sa kanilang pinuno ay nagsisimula na mawala. Ang pagkabigo ng mga tagapamahala ng gitnang upang ihinto ang pagguho ay maaaring makaapekto sa mga karampatang mga tauhan sa lahat ng antas ng samahan, na hindi maiiwasang mga kahihinatnan ng hudisyal.

Dapat tiyakin ng mga pinuno ng matatanda na sinasadya nilang gamitin ang malinaw na direksyon at pinukaw nila ang kanilang mga tagasunod. Parehong mahalaga, dapat iparating ng mga ehekutibo ang pamumuno na ito sa lahat ng mga kawani sa loob ng samahan.

PAHAYAG NG STRESS

Kontrol ang pagkabalisa upang manatiling alerto. Sinasabi sa amin ng mga sikologo na mayroong 2 uri ng stress: negatibo at positibo. Lahat tayo ay nasa ilalim ng mga epekto ng pagkapagod dahil mayroong ilang pag-igting sa lahat ng ginagawa natin, sa lahat ng aspeto ng ating buhay. Ang tanging stress sa katawan ng tao ay isang bangkay.

Ang stress na nararanasan natin sa pamamagitan ng positibong mga kaganapan sa ating buhay tulad ng kasal.

Ang negatibong stress ay ang ibig nating sabihin kapag ginagamit natin ang salitang stress, nararamdaman natin kapag hindi maayos ang mga bagay. Upang mapakinabangan ang pagiging produktibo at mapanatili ang alerto ng mataas na pagganap ng kawani, dapat mayroong positibong stress sa kapaligiran ng org. Kapag may stress na nagtatrabaho para sa ikabubuti ng samahan, nakakaranas kami ng isang mapagkumpitensyang kahulugan sa ibang kumpanya o sa mga nakaraang nagawa.

Ang mga kawani na may mataas na pagganap sa pangkalahatan ay gumana nang maayos sa ilalim ng ilang mga uri ng stress; Kung ang pakiramdam na ito ay hindi pa umiiral sa kumpanya, maaaring likhain ito ng mga kawani para sa kanilang sarili.

HUWAG TANONG O KUMITA NG ASSUMPTIONS KONSEYONG NILALAMAN NG regulasyon

Ang mga kawani na may mataas na pagganap ay nasisiyahan sa pakiramdam ng kalayaan sa trabaho. Nais nilang bibigyan ng isang gawain o tungkulin at maiiwan silang magawa, kailangan ng mga taong ito na magtiwala sa kanilang karanasan at personal na pagganyak para sa katuparan, kung hindi nila pinagkakatiwalaan ang kanilang mga kawani ay maaaring magkaroon sila ng mas malalim na problema Sa kabilang banda, kung ilalagay mo ang iyong tiwala sa loob at nais mong malaman kung ano ang nangyayari, mahalaga na ibahagi mo ang iyong interes sa mga empleyado, maliban kung nagtatago sila ng isang bagay, ang mga tauhang may mataas na pagganap ay magiging masaya na ibahagi ang kanilang mga pagsisikap sa iyo..

MAGING UNANG AT FAIR

Ang mga kawani na may mataas na pagganap ay nais na tratuhin nang patas at nais na malaman na ang iba ay tiningnan sa parehong paraan habang inaasahan ang pamunuan na maging matatag sa pagpapatupad ng mga patakaran ng kumpanya at pamantayan sa organisasyon.

Ang pagkamakatarungan ay nangangahulugan na mayroong matapat at bukas na mga kasunduan na nagbabahagi sa bawat isa, nagpapahiwatig ito ng patas na pag-uugali para sa lahat ng mga miyembro ng pangkat, maging mga empleyado ito, mga customer o mga tagapagtustos. Hindi ito isang bagay ng lahat na ginagamot ng pareho, nangangahulugan ito na ang bawat isa ay may pantay na pagkakataon na gumanap sa isang layunin na paraan.

Nais ng pinakamagaling na kawani na gumaganap ang mga tagapangasiwa ng samahan na magkaroon ng lakas at panloob na lakas upang mangasiwa na ang mga bagay ay tapos na at na ang pinaplano ay isinasagawa.

TANONG

1. Ano ang pinaka ginagamit na paraan upang makita ang mga estilo ng pag-uugali ng bawat miyembro ng koponan?

A.- Ang pinakamahusay na paraan upang makita ang mga estilo ng pag-uugali ay sa pamamagitan ng pagsusuri sa sarili.

2.- Bakit iniiwan ng mga manggagawa ang kumpanya upang maghanap ng isang kapaligiran sa trabaho na naaayon sa kanilang pagkatao?

A.- Ang mga manggagawa ay umalis dahil ang kanilang mga halaga ay hindi pinahahalagahan ng maayos, dahil nais nilang isaalang-alang ayon sa kanilang pagkatao.

3.- Ano ang mga sanhi na maaaring magdulot ng mga hidwaan kung hindi ito mabilis na tinalakay?

A.- Pagkawala ng oras, pagiging produktibo, pakikipagtulungan sa hinaharap o mahahalagang empleyado.

4.- Ano ang inirekumendang pamamaraan para sa pag-iskedyul ng mga pagpupulong?

A.- Ang inirekumendang pamamaraan ay ang mga semi-nakabalangkas na pagpupulong, kung saan ang isang pangunahing agenda ng mga isyu tulad ng impormasyon sa mga bagong produkto, mga potensyal na customer, bago o kasalukuyang mga empleyado, atbp ay handa. Upang talakayin sila sa bawat pagpupulong.

5.- Ano ang dapat gawin ng mga superbisor kapag ang isang empleyado ay gumanap ng kanyang trabaho nang maayos?

A.- Hindi bababa sa pagbabati sa kanila, sa pasalita man o sa pagsusulat o kung nagkakahalaga ng pagbibigay sa kanila ng insentibo, sa tingin nila na ang kanilang mga nakamit ay kinikilala at isinasaalang-alang.

6.- Ano ang mga pinaka inirekumendang paraan upang maipakita ang tiwala sa mga nagtatrabaho?

-Anila ang mga ito ng isang gawain kung saan ang kanilang tiwala ay isang malinaw na kinakailangan.

-Magbahagi ng mahalagang impormasyon.

7.- Ano ang mga pamamaraan na maaaring magamit upang makinig?

R.-

- Tanggalin ang maraming mga abala hangga't maaari.

- Tumingin nang diretso sa taong nakikinig.

- Gamitin ang iyong mga mata, tainga at iyong "ikaanim na kahulugan" habang nakikinig ka

- Kung naaangkop, tandaan kung ano ang sinasabi ng ibang tao.

- Kontrolin ang iyong damdamin at pagkahilig na tumugon bago matapos ang pakikipag-usap sa taong nagsasalita.

8.- Paano mo tinukoy ang aktibong pakikinig at kailan inirerekumenda na gamitin ito?

A.- Ang aktibong pakikinig ay isang proseso ng kooperatiba ng komunikasyon sa isa't isa na nagsisiguro na ang mga kalahok ay nakakaunawa ng mga mensahe sa isang malinaw, maigsi at naiintindihan na paraan. Maipapayo na gamitin ito tuwing ang mga emosyon ay napakalakas, ang paksa sa ilalim ng talakayan ay maselan o kapag hindi ka pamilyar sa kung ano ang ipinapabatid sa iyo.

9. Bakit ang iba't ibang mga katangian ng pangkat ng trabaho ay malusog?

A.- Dahil ang buhay sa pagtatrabaho ay magiging walang pagbabago ang tono, dahil sa labis na pagkakapareho at ito ay hahantong sa mediocrity at kawalang-interes.

10. Bakit mahalagang hampasin ang isang balanse sa pagitan ng papuri at pintas?

A.- Sapagkat ang labis na pagpuna ay maaaring makasama, kaya't ang mga taong tumatanggap ng napakaraming negatibong opinyon tungkol sa kanilang ginagawa, magsimulang maglagay ng negatibong mga saloobin tungkol sa kanilang sarili at maging sa mga empleyado na napaka-mahina o sensitibo, maliit na pintas nang walang isang papuri na nagpapanumbalik ng balanse, gagawa silang nakakahiya.

11. Ano ang magagawa upang matulungan ang pagbuo ng pagpapahalaga sa sarili ng mga kawani?

R.-

- Lumikha ng mga pagkakataon para sa personal na pag-unlad at tiwala sa sarili.

- Patunayan ang mga tao para sa kung sino sila.

- Tanggapin ang mga tao tulad nila.

- lubos kong pinahahalagahan ang halaga ng bawat tao.

12. Ano ang mga panlabas na mapagkukunan na nagpapakita ng kaligtasan ng mga tauhan?

R.-

- Mga katrabaho.

- Mga kawani ng pang-administratibo.

- Ang mga kliyente.

- Ang mga nagbebenta.

- Mga kolehiyo na nagtatrabaho sa iba pang mga kumpanya sa parehong industriya.

13. Ano ang mga pamamaraan na maaaring magamit upang mapanatili ang iyong kawani at tulungan silang makaramdam ng bahagi ng pangkat?

R.-

- Ipahayag ang aming damdamin bilang isang halimbawa para sa iba na sundin bilang isang modelo ng papel.

- Magtipon paminsan-minsan sa mga taong nagtutulungan mula sa oras-oras.

- Ibahagi ang tiwala at pagpapahalaga sa pamamagitan ng pagkakaroon ng mga kawani na magsulat ng mga maikling tala na naglalarawan ng kanilang paggalang at tiwala sa iba.

14. Ano ang paraan upang maihanda ang mga kawani na magkasama?

R.- Pagpapalakas ng mga relasyon sa pamamagitan ng mga pakikipag-ugnay sa lipunan.

15. Ano ang isa sa mga dahilan kung bakit mahirap para sa manggagawa ang magkaroon ng relasyon sa kanyang mga manggagawa?

R.- Para sa saloobin na ipinakita ng kanilang mga superyor sa kanila.

16. Sa paanong paraan mas magiging produktibo ang mga manggagawa ng isang samahan?

A.- Nagpapatahimik at masaya sa kanilang posisyon, nang hindi pinapabayaan ang kanilang mga tungkulin.

17. Bilang pinuno, upang magtakda ng isang magandang halimbawa at maging isang modelo ng papel, kailangan mo bang maging?

R.- Ang pagiging masigasig at isang mabuting pagkamapagpatawa, upang ang kanilang mga manggagawa ay gawin itong halimbawa upang sundin.

18. Ano ang mga pangunahing sanhi ng stress na nangyayari sa loob ng isang samahan?

R.-

- Kapag ang mga bagay na hindi natin ginagawa ang nais natin.

- Mga paghihirap sa pamilya.