Ang katotohanan na ang isang kumpanya ay nagmamalasakit sa pag-unlad ng mga empleyado nito ay ginagawang higit pa at mas mahusay na nakatuon sa buong samahan.
Tulad ng nakita natin sa iba pang mga artikulo, ang pagsasanay at pagpapaunlad ng mga tauhan sa isang samahan ay isang paksa ng malaking kahalagahan sa pag-aaral ng Human Resources. Sa loob ng pagsusuri na ito, sulit na i-highlight ang mga pinakamahalagang aspeto na may kaugnayan sa Pamamahala ng Karera sa isang kumpanya at ang pinakamahalagang puntos.
Pamamahala ng Karera sa Human Resources
Laging mabuti para sa bawat isa sa atin na pakiramdam ganap na ligtas at tiwala sa anumang gawain na ginagawa namin. At kung idaragdag natin dito ang interes ng isang samahan upang mapalago tayo sa loob nito at pagsamantalahan natin at dagdagan ang ating mga kakayahan, tataas ang ating pagganyak at magagawa nating matupad ang ating sarili kapwa sa lugar ng trabaho at personal.
Ito ang layunin ng Pangangalaga ng Karera sa isang samahan, upang magbigay ng kasangkapan at tulungan ang empleyado na magawa sa loob ng kumpanya upang madama niya ang higit na kasangkot at makapagbibigay ng higit pang mga benepisyo sa kumpanya sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kanyang antas ng kaalaman at ng karanasan.
Kapag nagpaplano ng isang pag-unlad ng karera o trabaho, kinakailangan upang matukoy bilang isang unang panukala, ang yugto sa siklo ng buhay kung saan ang isang tiyak na tao. Sa kaso na nagtatrabaho ka sa isang samahan, ang iyong entablado ay maaaring ang pagtatatag (kung saan matatagpuan ang pangunahing gawain ng karamihan ng mga tao) na ang tagal ay mula 24 hanggang 44 taong gulang, ang pagpapanatili (sa kung saan ang isang Siniguro ng isang tao ang kanyang lugar sa mundo ng trabaho) na ang tagal ay mula 45 hanggang 65 taon, o sa pagtanggi (kung saan bumababa ang kapangyarihan at responsibilidad at naisip ang pagreretiro) pagkatapos ng 65.
Kasunod nito, mahalaga na matukoy ang orientation ng trabaho ng sinumang indibidwal na maaaring sumandal sa mundo ng pananaliksik, negosyo, sining, atbp. Ngunit hindi lamang ang pagganyak na gumawa ng isang bagay ay mahalaga, mayroon ding mga kasanayan na maaaring magkaroon ng isang aktibidad at sa loob ng isang samahan, maginhawa na makilala sila upang matukoy kung aling paraan ang hahantong sa isang tao para sa kanilang pag-unlad paggawa.
Gayundin, kapag nagpaplano ng isang karera ay may ilang interes o halaga na hindi tatanggihan kapag gumagawa ng anumang desisyon. Para bang hilingin ka sa iyo na baguhin ang iyong koponan ng soccer dahil may masamang panahon ito o na nagtatrabaho ka sa isang pangkat, dahil palagi mong nagustuhan na maging independiyenteng sa iyong mga desisyon, o pakiramdam ng nagawa na iyong nakikita kapag umakyat ka sa mga posisyon sa loob ng isang samahan, dahil ang pangarap mo ay laging maging manager.
Napakahalaga din upang matukoy kung ano ang talagang nais mong gawin sa loob ng isang samahan at upang matukoy ang naaangkop na trabaho na nagmula sa pag-aaral ng lahat ng mga puntos sa itaas (kasanayan, interes, hangarin, atbp.)
Gawin ang alam natin, gusto namin at interesado sa, mahahalagang kinakailangan para sa isang mahusay na pag-unlad ng karera
Kapag nagsimula tayo ng isang trabaho, kung minsan ang mga inaasahan nito ay napakataas at nakikita natin ang ating sarili sa isang lubos na magkakaibang sitwasyon para sa mas mahusay o para sa mas masahol pa. Sa puntong ito mahalaga na kunin ang kaganapang ito nang napaka-ganap at mahinahon, at alamin na hindi lahat ng bagay sa buhay ay tulad ng pinaniniwalaan upang magpatuloy na lumago at maabot ang isang mahusay na antas sa pangangasiwa ng karera.
Kapag naabot namin ang isang layunin, pumunta kami para sa isa pa at palaging magiging ganito. Sa loob ng isang samahan ay pinakamahalaga na gumawa ng mga pagpapasya tungkol sa kung paano, kailan, saan at sino ang magpo-promote sa ibang antas ng kumpanya; at kung paano ang pamamahala nito at ang epekto nito ay mapapamahalaan hindi lamang sa isang indibidwal kundi sa kanilang mga kapantay, kamag-anak, atbp.
Napakahalaga na ibigay ang mga tool para sa isang tao upang maging lahat ng ninanais nila at nais nilang maging, samakatuwid, dapat magsikap ang isang kumpanya dahil ang mga pangarap na ito ay hindi mananatiling nasa at maaaring matupad. Ang promosyon mula sa loob ay isang mahusay na halimbawa kung paano pukawin ang mga empleyado, sa pamamagitan ng paghahanap ng mga sinanay na tauhan sa loob ng kumpanya at hindi panlabas.
Sa wakas, ang isang pagsusuri ay dapat isagawa upang matukoy kung ano at kung paano isinasagawa ang mga bagay at dapat itong mapabuti; ito upang lumikha ng puna na nagbibigay-daan sa trabaho na palaging magawa nang maayos at mas kaunti at mas mababa upang mabigo.
Bilang isang pangwakas na konklusyon, masasabi nating ang paglaki sa loob ng isang kumpanya, na tinulungan nito, ay palaging magiging isang mahusay na pagganyak upang maging mas mahusay araw-araw. At pakiramdam ng isang mas mataas na pangako para sa kumpanya na nagmamalasakit sa aming mga pangangailangan at tumutulong sa amin na matupad ang aming mga pangarap.
