Chávez 2012: Ang hamon sa enerhiya
Ang langis ay pangunahing linya ng pang-ekonomiya sa Venezuela at ang pang-ekonomiya, panlipunang "kalusugan" ng bansa at ng mga mamamayan nito ay nakasalalay sa isang malaking saklaw ng dinamika nito, pati na rin ang pagsasama ng proyekto ng Chavista.
Ang patakaran na isinasagawa ng kasalukuyang gobyerno, na naglalayong i-cut ang produksiyon na nabayaran, at ang paunang paglibot sa pangulo sa 2000 at 2001 ng halos lahat ng mga bansang kasapi ng Organization of Petroleum Exporting Countries (OPEC) - Ang Iraq, Libya, Iran, Lebanon, Saudi Arabia, Qatar, ang United Arab Emirates bukod sa iba pa, ngunit ang ilan sa mga non-OPEC, tulad ng Russia at Mexico, ay naging determinado sa muling pagsilang ng isang institusyon na ipinapalagay na patay, ng ilan, tungkol sa ang epekto nito sa merkado ng langis ng mundo. Ang kasunod na appointment ni Alí Rodríguez, bilang pangulo ng samahan, bilang pangulo ng samahan, ay pagsasama-sama sa unang yugto ng gawain upang mailigtas ang presyo ng langis ng krudo,pagtatag ng isang sistema ng mga banda kung saan ang minimum at maximum na mga presyo ay nagpapahiwatig ng mga puntos ng interbensyon ng samahan. Ang mga pundasyon ay itinatag para sa pagkamit ng isang makatarungang presyo para sa langis, isang mahalagang haligi para sa pagsulong ng bansa.
Ang mga pagkilos na ito ay nagbigay ng unang pumutok sa nakaraang patakaran ng langis, na kilala bilang "pagbubukas ng langis" na, dinisenyo ng meritocracy ng PDVSA at bilang pagtatanggol sa mga dakilang interes ng mga malalaking kumpanya ng transnational, na iminungkahing dagdagan ang pagkuha ng langis ng krudo at, mula sa Ang pagdaragdag ng dami ng produksiyon na "lumalabag" sa mga OPEC quota at nag-aalok ng malaking ekonomiya ng Estados Unidos at Europa na murang enerhiya.
Sa gayo noong 1997 ang PDVSA ay sumingil ng 4.9 milyong tonelada ng "Orimulsion", na kung saan ay walang iba pa kaysa sa disguised na mabibigat na langis, ngunit mas mura.
Pagsagip ng soberanya ng langis.
Kapag ang desisyon na iligtas ay ginawa noong Mayo 1, 2007 sa pamamagitan ng nasyonalisasyon ng Orinoco Oil Belt (FPO), nagsimula ang tiyak na kalayaan ng bansa sa isyu ng pagkontrol sa mga mapagkukunan ng enerhiya. Ang lugar na may pinakamalaking reserbang langis sa mundo ay naging kontrolado ng hindi bababa sa 60% ng PDVSA at ang mga dayuhang multinasyonal ay nagsimulang lumahok sa negosyo ng langis, bilang mga kasosyo sa minorya.
Sa pamamagitan nito, ang daloy ng kita mula sa mga kumpanyang ito sa kanilang mga kumpanya ng magulang ay limitado, ang dami ng mga buwis na natanggap ng bansa ay nadagdagan, at isang nakararaming bahagi ng mga benepisyo na ginawa ng paligid ng 500,000 / b / d na ginawa doon ay nadagdagan.
Mula roon, ginamit ang scheme ng pakikipag-ugnay ng mga halo-halong kumpanya, isang modality kung saan naimbitahan ang ilang mga kumpanya ng transnational, na pinatatakbo sa ilalim ng figure of operating agreement (CO).Konsulta na sa ilalim ng isang lugar na 40,000 km2 ay nasa lugar.
Sa ilalim ng mga regulasyon ng batas ng organikong hydrocarbons (2001), ang mga magkasanib na pakikipagsapalaran ay napapailalim sa batas ng Venezuelan, dapat silang magbayad ng isang buwis sa kita na 50% (dati nang 34%) at 30% bilang isang royalty at ang lumang kasanayan ay tinanggal. ng CO kung saan babayaran ng PDVSA ang mga transnational ng kanilang mga sulat ng pagkuha.
Sa ganitong paraan, ang magkasanib na pakikipagsapalaran ay kumikilos bilang mga subsidiary ng PDVSA at estado - sa kauna-unahang pagkakataon - ay may ganap na kontrol sa mga mapagkukunan ng langis nito.
Sino ang petroleos de venezuela?
Ang PDVSA ay ang kaluluwa pang-ekonomiya ng bansa at suporta sa pananalapi ng proyekto ng Bolivarian at samakatuwid, dapat itong makita nang paisa-isa sa konteksto ng pagsusuri ng pagmamay-ari ng estado ng Venezuela. Bilang pabor sa sektor at patakaran ng langis ng gobyerno, nararapat na i-highlight ang katotohanan na pinamamahalaang upang mabawi at ayusin muli ang mga presyo ng OPEC at krudo sa pag-export ng langis, sa panahon ng 1998-Hulyo 2008, na kung saan ang gobyerno ay nagkaroon ng mga mapagkukunan kinakailangan upang maisakatuparan ang pandaigdigang patakaran ni Chávez, sa loob at labas ng bansa. Ang pag-maximize ng kita ng langis ay nakamit din sa pamamagitan ng pagbabago ng paraan ng pag-aayos ng negosyo na nagbibigay ng mas maraming kita para sa pamahalaan para sa mga gawa ng langis. Ang PDVSA ngayon ay nagsisilbi pa sa bansa nang higit pa, mas nauugnay ito sa pambansang patakaran at hindi gaanong kanais-nais sa mga malalaking kumpanya ng langis,tulad ng ipinatupad sa tinatawag na pagbubukas ng langis, noong 90's; ngayon praktikal na disassembled.
Sa kabila ng panlipunang "pagsisikap" na ito ay tila napinsala ang kalusugan ng kumpanya, na may isang mataas na utang -nangangasiwa na mapangasiwaan- at may malakas na alingawngaw na ang mga layunin ng plano ng seeding ng 2006-2013 ay hindi matugunan, dahil mayroon nang malubhang pagkaantala sa ang proseso ng pamumuhunan na tila nakapipinsala sa gayong mga layunin.
Sa anumang kaso, ang pinakamahalagang bagay - tila - ay ang dami ng kita ng langis na makuha, na, kung hindi gagamitin nang mas mahusay, ay maaaring hindi sapat para sa mga layunin na itinakda.
Ang ilang mga dalubhasa ay nag-aalala tungkol sa horisipikasyon ng PDVSA (nakikipag-usap ito sa mga isyu na hindi langis) at kung paano ito makakaapekto sa dinamika ng pangunahing negosyo nito, sa isang merkado ng langis ng mundo, kung saan ang mga pagtataya ay mas kumplikado araw-araw.
Samakatuwid, ang PDVSA ay, "ang gansa na naglalagay ng mga gintong itlog" sa bansa at sa kadahilanang ito ay dapat bigyan ng ganitong mga paggamot, pinauna ang paglaki at pag-unlad nito, nang hindi paghihiwalay ito mula sa natitirang lipunan.
Isaalang-alang ang patayo at pahalang na aplikasyon ng kumpanya, ginagawang mas mahirap kontrolin; na dapat na mula sa ikalawang semestre ng 2008, ang senaryo ng langis ng mundo ay nagsimulang maging kumplikado, na may isang palaging pagbagsak sa mga presyo sa itaas ng talaan ng higit sa 140 USD / B noong Hulyo, at kalaunan sa Setyembre sa ibaba ng kritikal na punto ng 100 USD / B, ang pagkuha sa unang quarter ng 2009 isang average ng 39.59 USD / B
Ang bubble ng langis ay nagsimulang magwawasak, binigyan ang mga presyo na lumakas nang nakagulat dahil sa mga aksyon ng mga mahahalagang pangkat ng mga speculators at ang pababang pagsasaayos ng pagkonsumo ng langis sa mundo noong 2008 - na may katulad na forecast para sa 2009 - na hindi nangyari. Tatlong dekada na ang nakalilipas, sa harap ng isang patuloy na pandaigdigang pag-urong na nasuri ng mga eksperto bilang pinakamatibay sa 70 taon.
Ang "pagbagsak ng mga presyo" at dapat mapanatili sa panahon ng 2009, dahil sa pagbagsak ng halos 5.8% sa pang-araw-araw na pagkonsumo sa Estados Unidos at ang lohikal na pagtaas ng produksyon na inaasahan dahil sa mga pamumuhunan, marami sa mga ito ay napakahirap na huminto, paggawa ng isang karagdagang alok-espesyal na sa africa- kung minsan sa mga presyo sa pababang pagsasaayos.
Ang Venezuela ay dobleng maaapektuhan pagkatapos ng sitwasyong ito ng mababang presyo, dahil ang basket nito ay binubuo ng mabibigat na langis ng krudo, ang presyo nito ay higit na nahuhulog dahil sa kasaganaan ng magaan na langis.
Ang pagkakaiba sa pagitan ng mga presyo ng ilaw at mabigat na langis ng krudo ay umalis mula sa 8.5% noong Agosto 2008 hanggang 28.4% sa mga unang araw ng Disyembre ng parehong taon (ang unibersal na Disyembre 21, 2008)
Ang mga opinyon sa mga presyo sa hinaharap ay halo-halong. Sa Estados Unidos mayroong usapan ng 50USD / B para sa 2009, ngunit ang mga analyst mula sa instituto ng ekonomiya ng Hamburg na mundo (HWWWI), ay nagpapatunay na ang oras para sa enerhiya ay tapos na. Ang mga Aleman ay nagsasalita ng $ 50-60 / B, na mula 2010 $ 60-80 / B, na mag-aalok ng katamtaman na presyo, kumpara sa naabot noong Hulyo 2008, ngunit kumikita para sa industriya ng langis ng mundo.
Ang enerhiya na kailangan ng China, Brazil, India at Russia ay patuloy na lalago at madaragdagan nito ang pangangailangan para sa langis at gas. Itinuturing ng mga eksperto na ang mga presyo na ito ay sapat na mataas upang pasiglahin ang mga kinakailangang pamumuhunan sa mga alternatibong enerhiya, na nakalaan sa mahabang panahon upang mabawasan ang pagkonsumo ng mga organikong tagadala.
Kung nakuha ang mga resulta na ito, magiging positibo para sa PDVSA ang international scenario.
Ang bagong PDVSA
Dapat itong kilalanin na matapos ang mga paghaharap sa politika sa mga unang taon ng proseso at lalo na sa pagitan ng Disyembre 2002 at Pebrero 2003, isang serye ng mga kaganapan ang naganap kung saan sinubukan ng mga kalaban na paralisahin ang pambansang industriya ng langis, na may malaking epekto sa buhay. pambansa at sa pagpapatakbo ng kumpanya ng langis mula sa sandaling posible upang mabawi ang aktibidad at makuha ito mula sa kaguluhan na nais nilang kunin ito. Ang industriya ay nakabawi mula sa kawalan ng trabaho at ang PDVSA ay tumigil sa pagiging isang "itim na kahon" matapos ang pagkatalo ay nagdusa sa hindi kinaugalian na digmaang ipinasiya ng "Meritocracy" sa gobyernong Chavista.
Tinatalo nito ang hindi sinasabing "meritocracy ng langis" na bilang isang grupo ng presyur sa pulitika ay nagtalaga ng tinaguriang "pagbubukas ng langis" na binubuo ng pagbibigay ng malaking reserbang enerhiya ng bansa sa mga malalaking kumpanya ng transnational ng langis, na naghahanap na patuloy na madagdagan ang dami ng produksiyon, bilang isang paraan upang masiyahan ang patuloy na lumalagong mga pangangailangan ng enerhiya sa kanlurang mundo at lalo na sa Estados Unidos, sa napakababang presyo.
Ang mga paghaharap ay nagsimula kapag sa loob ng pagpapagana ng mga batas na naaprubahan noong Nobyembre 13, 2001 ay ang "organikong batas ng hydrocarbon" na nagtaas ng bayad ng mga royalties mula sa mga dayuhang kumpanya mula 16.6% hanggang 30%, na naghahanap upang makakuha ng mas mataas na kita para sa bansa at ganoong pagkilos ay natanggap ng negatibo ng mga tauhan ng pamamahala ng PDVSA na tutol sa pagkolekta ng mga royalties mula sa bibig ng pagbabayad, na nagtapos sa nakaraang patakaran ng pagdaragdag ng mga operating castes sa mga naganap sa labas ng bansa at kasama nito bawasan ang kita ng estado sa gastos ng mas mataas na kita para sa mga dayuhang kumpanya.
Sa ilalim ng mga kondisyong ito, ang Citgo Petroleum, isang sangay sa Estados Unidos, ay nagbabayad ng buwis sa bansang iyon at ang mga ito ay itinuturing na PDVSA operating castes at samakatuwid dolyar na hindi pumapasok sa mga coffers ng gitnang bangko ng Venezuela. Ang sariling pangulo ng PDVSA na si Brigadier General Guaicapuro Lameda, ay nagprotesta sa bagong batas na ito, ngunit kalaunan ay magiging mas maliwanag ang kanyang paghaharap sa proseso.
Ang pag-alis ni Lameda at ang pagkakatalaga kay Gaston Parra Luzardo, noong Pebrero 9, 2002, sa pinuno ng industriya, ay mamuno sa ika-14, na mag-sign ng isang digmaan ng media laban sa bagong pangulo, kung saan idinagdag niya ang bahagi ng tawag " mayor ng nomina "sa industriya at pagkatapos ng dalawang buwan ng mahirap na trabaho, 44 na tagapamahala ng langis ang naglathala ng isang dokumento noong Pebrero 25 na nagsasaad na hindi nila alam ang bagong lupon ng mga direktor, na hindi alam ang awtoridad ng pangulo na magsagawa ng mga pagkilos na ito. Nagkaroon ng isang kaguluhan sa pagitan ng pamahalaan at ang mga tagapamahala na ito (na bahagi ng isang mas malaking balangkas upang sakupin ang kapangyarihang pampulitika) na nag-iwan ng mga pakikipag-usap sa pamamahala noong Abril 4, ang paralisis ng "el palito" refinery, Carabobo, ay inihayag. at makalipas ang dalawang araw, inihayag ng FEDECAMARAS at CTV ang isang bagong pambansang welga para sa Abril 18, 2002,at ang mga tagapamahala ng PDVSA ay nagpasya na ideklara na ang digmaan nang bukas, sumali sa isang patuloy na welga na inaasahan para sa Abril 9.
Noong Abril 7, sa kanyang Alo Presidente 101, pinakawalan ni Chávez ang pangunahing pinuno ng pamamahala ng oposisyon at ito ang nag-trigger sa mga kaganapan ng coup d'état noong Abril 2002; ang transitoryal na pag-agaw ng kapangyarihan ng mga pinuno ng coup at ang kasunod na pagbabalik ni Chávez, pagkatapos ng isang maikling panahon sa mga kamay ng mga pinuno ng kudeta. Iminungkahi ng ehekutibo ang paglikha ng isang bagong lupon ng mga direktor ng kumpanya ng langis at sa ilalim ng direksyon ni Ali Rodriguez Graque ay isang bagong board of director ang ipinakita kung saan ang ilan sa mga tagapamahala na nanguna sa mga protesta at martsa laban sa gobyerno ay lumitaw.
Noong Oktubre 10, ang isa sa maraming mga martsa laban sa Chávez ay naganap kung saan ang meritocracy, bilang mga tao ng langis, ay nakikibahagi sa malinaw na hangarin na ibagsak ang gobyerno. Ang panawagan para sa isang bagong pambansang welga para sa Disyembre 2, 2002, walang katiyakan, hanggang sa umalis si Chávez. Ang mga tagapamahala ng meritocracy ay nanguna sa mga pagkilos na ito at sa pamamagitan nito ay ipinasiya nila ang pagtatapos ng patakaran sa pagkakasundo sa kumpanya ng langis. Darating ang mga hard months para sa kumpanya at bansa, ngunit ang tagumpay na nakuha ay nagbago ng kakanyahan ng PDVSA at talagang inilalagay ito sa serbisyo ng proyekto ng Bolivarian.
Noong Disyembre 7, inihayag ni Juan Fernández sa kumpanya nina Carlos Ortega (CTV) at Carlos Fernández (Fedecamaras) sa bansa ang pagsuspinde sa pagpapadala ng langis sa ibang bansa. Makalipas ang dalawang buwan ay sila ay matatalo sa "digmaan ng langis", walang uliran kahit saan sa mundo.
Ang isang pagsusuri ng patakaran ng langis sa panahon ng 1999-2008 ay nagpapahintulot sa amin na kumpirmahin na posible upang muling ayusin ang pakikilahok ng estado sa paggawa at pamamahagi ng kita ng langis, nadagdagan ang papel ng OPEC, nadagdagan ang mga presyo ng langis, kasama ang mga mapagkukunang magagamit ng pamahalaang Chávez, ngunit ang "epekto sa Venezuela" ay patuloy na nagpapakita ng sarili, kaya't ang bansa ay naging hindi matanto sa mga napakalaking kita.
Ipinakita ito sa iba pa sa mga sumusunod na katanungan
1) Hindi kanais-nais na paglago ng mga pag-import, dahil sa kawalan ng pribado at estado upang masiyahan ang domestic demand.
2) Malaking pagtaas ng pagkonsumo ng luho (mga kotse, cell phone, sopistikadong paraan ng computing hindi sa antas ng negosyo ngunit sa isang personal na antas, mga paglalakbay sa ibang bansa
3) Patuloy na paglaki ng flight ng pera-mayroong pag-uusap ng higit sa 40 bilyong dolyar sa huling tatlong taon lamang -
4) Pagtaas sa pambansang suplay, ngunit dahil sa paggamit ng mga naka-install na mga kapasidad ngunit hindi dahil sa resulta ng mga bagong pamumuhunan
5) Pagbawas sa kahirapan sa pananalapi, hindi materyal pati na rin sa lipunan, na kung saan ay ipinahayag sa napakataas na antas ng karahasan, kawalan ng kapanatagan, pangangalakal ng droga at katiwalian.
Ipinakita nito ang problemang ito ng istruktura ng ekonomiya at lokal na lipunan, na pinipigilan ang buong paggamit ng mga kita ng langis, na ang pagpaparami ng kapasidad ay nabawasan ng mga problema ng samahan at pamamahala, pati na rin ang kalidad ng lakas-paggawa. at pamamahala ng bansa.
Ang samahan ng PDVSA.
Ang PDVSA ay ang pinakamalaking pinagsama-samang industriya ng langis at gas, ikalima sa napatunayan na reserba, pang-apat sa kapasidad ng pagpipino at pang-pito sa mga benta.
Ang industriya ay sumailalim sa iba't ibang mga pagbabagong-anyo sa iba't ibang mga pamahalaan, pagkatapos ng paglikha nito at pagkatapos ay ang nasyonalisasyon ng industriya ng langis noong 1977.
Bago ang 1999 at bilang isang resulta ng maling pangalan ng "pagbubukas ng langis" (na kung saan ay walang higit pa sa isang covert privatization), ang kumpanya ay lumayo sa mga pagpapaandar nito, upang maging isang uri ng "tagapangasiwa", matapos ang paglipat ng mga ari-arian nito at bigyan ang mga konklusyon sa iba't ibang mga pribadong kumpanya, lalo na ang mga kumpanya ng transnational para sa pagsasamantala ng langis. Matapos ang 1999 at lalo na sa karanasan ng mga kaganapan noong Abril 2002 at ang kasunod na welga ng langis, hinikayat ng gobyerno ang muling pagkontrol ng industriya ng mga istruktura ng PDVSA, sa pamamagitan ng mga sumusunod na elemento:
- Pagtaas ng buwis at royalties para sa nakuha na langis. Ang pag-aalis ng mga konsesyon ng langis at ang paglipat sa magkasanib na pakikipagsapalaran. Ang paglikha ng mga subsidiary ng PDVSA para sa iba't ibang mga aktibidad na "outsourced" sa bahagi. Ang pandaigdigang pagpapalawak ng PDVSA, lalo na sa mga miyembro ng ALBA, South America at iba pang mga magkakatulad na bansa tulad ng China.
Sa lahat ng ito, ang pagmamay-ari ng estado sa sektor ng langis ay pinalakas nang direkta at sa pamamagitan ng mga magkasanib na pakikipagsapalaran, bilang isang mahalagang paraan upang maisagawa ang paggawa ng langis.
Ang samahan ng paggawa.
Matapos ang mga pagbabagong naganap sa panahon ng 2003-2007, itinatag ito sa ilalim ng mga sumusunod na mga scheme:
- Ang paggawa ng PDVSA Joint ventures Sinovesa Case (China Nacional Petroleum Corporation (CNPPP)
Ito ay upang madagdagan ang kita ng langis ng bansa - pangunahing sa iminungkahing diskarte sa pag-unlad - batay sa pakikilahok ng PDVSA mismo sa paggawa, pamamahagi, pagpino at pag-export ng mapagkukunan ng langis.
Gayunpaman, at binibigyan ang kadakilaan ng pamumuhunan at teknolohikal na kahilingan na ipinataw ng "plano ng seeding ng langis" (2006-2007), ang mga puwang ay naiwan para sa pakikilahok ng iba pang mga pribado at pampublikong aktor, ngunit mahalagang sa anyo ng mga magkasanib na pakikipagsapalaran, kung saan ang estado ay magpapatuloy pagkakaroon ng kontrol sa karamihan ng kapital, ang nasabing pagsasapanlipunan ay hindi pa nakita sa kasaysayan ng bansa.
Mga dayuhang pribadong kumpanya sa sektor ng langis.
Ang kumpanya ng Intsik-Venezuelan na si Sinovensa, kasama sina Exxon Mobil at Conoco Pillip ay hindi lumipat patungo sa magkasanib na pakikipagsapalaran. Sinovensa (subsidiary ng Venezuelan ng China National Petroleum Corporation (CNPPP); nakamit ang isang pang-matagalang kontrata upang makagawa ng labis na mabibigat na krudo sa ilalim ng mga hindi pampublikong kondisyon.
Gamit nito, ang CNPPP ay marahil ay mabayaran para sa mga pagkalugi sanhi ng pagpapasya na hindi makagawa ng higit pang orimulsion (tinantyang $ 1,000). Ang CNPPP ay nagtayo ng module ng orimulsion at kapalit ng mga burner ng makina sa ilang mga kuryente na bumubuo ng mga halaman at umaasa na mabawi ang pagkawala, ang CNPP ay mayroong patent para sa paggamit ng orimulsion para sa Venezuela.
Ang mga kumpanya ng Exxon at Connoco Pillip ay nagtatrabaho sa paraan ng kabayaran at dapat pumunta sa mga pambansang korte o mag-ayos sa arbitrasyon.
Mga pinaghalong kumpanya.
Ang magkasanib na pakikipagsapalaran ng Orinoco belt na pumalit sa mga asosasyon ng sinturon at mga kasunduan sa pagsasamantala sa peligro ay naaprubahan noong Oktubre 2, 2007 ng pambansang pagpupulong at kasama nito ang anim na naaprubahan na kasunduan, ang pinagsamang pakikipagsapalaran ng Petromonagas (dati Sincor); Petropiar (dating Ameriten); Pinahintulutan sila, kasama ang petrocedeño upang ma-export, kahit na sa ibang paraan, ang pinabuting krudo na kanilang ginagawa, kaya pinapanatili ang parehong rehimen tulad ng mga estratehikong samahan nila. Pinapayagan ng National Assembly ang mga kumpanyang ito na gumana sa loob ng 25 taon sa mga awtorisadong lugar: Petrocedeño (399.25km2); Petromonagas (184.86km2); Petropiar (463.07); Golpo ng Paria (378.05km2) at Golpo ng Paria sa silangan (131.20).
Ang patakaran ng halo-halong Gulpo ng Paria sa silangan, sentral at kanluran ay iba dahil mayroon silang obligasyong ibenta ang lahat ng kanilang produksyon sa PDVSA.
Gamit nito, iminungkahi na mapabuti ang cash flow ng PDVSA. Ang Petrocedeño ay dapat magbayad ng isang bono ng 130 milyon para sa konstitusyon (iyon ay, Kabuuan at Satatoil). Ang Petrocedeño at Petromonagas ay dapat ding magbayad ng 170 milyong dolyar bilang isang produkto upang makilahok sa mga karagdagang lugar sa mga orihinal na mayroon.
Hindi lahat ng mga kondisyon ay pareho para sa mga halo-halong kumpanya ngunit mayroon silang mga pangkaraniwang puntos tulad ng: ang pagpili ng dolyar bilang isang paraan ng pagbabayad, maaaring mapanatili ng bawat kumpanya ang mga account sa ibang bansa upang mabayaran ang mga obligasyon nito sa mapapalitan na pera, kabilang ang mga pagbabayad sa mga supplier, mga pagbawas ng kapital., serbisyo sa utang at dibahagi.
Tiniyak ng estado na makakakuha ito, sa lahat ng mga kasunduang ito, hindi bababa sa 50% ng halaga ng bawat bariles ng langis ng krudo na nakuha sa anyo ng mga royalti, buwis sa kita, pagkuha ng buwis, kontribusyon sa agham at teknolohiya at mga kontribusyon sa pag-unlad ng lipunan..
Ang istraktura ng shareholder ng magkasanib na pakikipagsapalaran
| Kasunduan |
Mga Mixed Company |
PDVSA% |
Mga kasosyo% |
Produksyon |
|
Synchor |
Petrocedeño |
60 |
40 |
200,000 B / D |
|
Petrozuata |
Petroanzoategui |
100 |
108,000 B / D |
|
|
Ameriven |
Petropiar |
70 |
30 |
175,000 B / D |
|
Cerro Negro |
Petromonagas |
83.33 |
16.67 |
120,000 B / D |
Si Coroco Pellip ay nagkaroon ng 50.01% ng kasunduan at 40% merito (Canada)
Ang Artikulo 301 (binago) ay nagsasabi na ang kumpanya (o ang nilalang na nilikha para sa pamamahala ng industriya ng langis) ay maaaring hindi ganap o bahagyang privatized at sa gayon ginagarantiyahan ang pagmamay-ari ng estado ng pangunahing industriya ng bansa, na dapat palaging may kapangyarihan. Sa konstitusyon ng 1999, pinipigilan ang privatization ng PDVSA ngunit pinapayagan ang mga subsidiary nito. Ngayon magbago.
Para sa 2008, ang isang pagbagsak ng produksyon ay binalak para sa 2.6 milyong b / d (ayon sa ahensiyang enerhiya na nakabase sa Paris), noong Setyembre 2007 ay gumagawa ito ng 2.36 milyong b / d; mayroong isang labis na kapasidad ng produksyon ng 250 libong b / d. naiiba ang mga numero ng gobyerno, na napapansin na ang kasalukuyang paggawa nito ay lumampas sa 3 milyong b / d at ang badyet para sa 2008 ay kinakalkula sa 3.3 milyon b / d.
Upang makontrata ang mga drills, ipinakilala ng kumpanya ang ilang mga pagbabago noong 2007, na kung saan ang mga sumusunod ay nakatayo: ang pag-iisa ng mga kahilingan mula sa mga distrito, ang pagpapalawig ng mga deadline ng kontrata mula 2 hanggang 5 taon (naghahanap upang matiyak ang mga kagamitang ito, bago ang mataas na demand para sa mga ito sa merkado ng mundo at mas mahusay na mga presyo para sa Venezuela) at ang ipinag-uutos na pagsasama ng pagsusumite ng isang panlipunang alok ng 10% para sa pandaigdigang halaga ng bawat kontrata, na nag-udyok sa ilang mga malalaking kumpanya na huwag lumahok sa mga tenders na isinagawa noong 2007.
Ang layunin sa oras na iyon ay upang maabot ang 120 drills sa pagtatapos ng 2007, sa 191 na inaasahang, at dapat na umabot sa 170 noong 2008. Ang ibang mga numero ay magkakaiba-iba ng mga datos na ito.
Sa puntong ito ang patakaran ng "nasyonalisasyon" ng mga drills ay iminungkahi na gawing hindi umaasa ang bansa.
Nag-drill ang PDVSA ng 21 mga balon ng Gran Mariscal de Ayacucho na proyekto, upang maghanap para sa di-nauugnay na gas offshore at para sa kontratang ito sa loob ng 4 na taon, ang drayber ng Neptune Descoverer, mula sa Dutch na kumpanya, Neptuno Marine at $ 785 milyon, sa loob ng plano ng seeding ng langis. Magsisimula ang mga gawa sa Pebrero 2008.
Ang proyektong ito ay naglalayong makabuo ng apat na unassociated na mga patlang na gas at condensed likido, na matatagpuan sa hilaga ng Paria peninsula (Caribbean ilog, mussel, binti at dragon) at dapat gumawa ng hanggang sa 1,2 milyong kubiko paa at 18 libong bariles bawat araw na nakalaan, inilaan lalo na para sa domestic market. Nag-sign ang PDVSA kasama ang kumpanya na CAMERON Singapore, ang pagbibigay ng mga kalakal at serbisyo sa larangan ng proyekto ng Sucre, na nahahanap ang isang high-tech system para sa paghahanap ng gas sa platform ng malayo sa pampang. Ang gastos ng kontrata ay 187 milyong dolyar (20 milyon ang mag-aambag ng kumpanya sa kaunlarang panlipunan) at humigit-kumulang 60 milyong dolyar ang babalik sa bansa.
Mga subsidiary ng PDVSA.
Ang paghahanap ng buong pagsasama ng negosyo ng langis ay nagsimula ang PDVSA (mula 2003) upang magsagawa ng mga pagsisikap upang maipagpatuloy ang pagkakaloob ng mga serbisyo at pagkuha ng mga kagamitan at mga ari-arian na ibinigay nito sa mga ikatlong partido para sa pagsasamantala. Kasabay nito, nakuha ang sariling kagamitan para sa pagpapaunlad ng mga aktibidad. Sa loob ng balangkas na ito, ang ideya ay lumitaw upang lumikha ng mga bagong subsidiary ng PDVSA: mga serbisyo, tanyag na gas, pang-industriya, konstruksyon, agrikultura at naval, sa gayon inaalis ang mga monopolyo at serbisyo ng PDVSA at ang cannibalism ng mga empleyado ng mga subcontractors na ito. Sa mga subsidiary, ang pagtatrabaho ng mga pribadong kumpanya sa industriya ay dapat bumaba, tulad ng dapat na mga kooperatiba. Sa PDVSA, binabayaran ko ang mga kontraktor nito para sa mga gawa at serbisyo tungkol sa 13 bilyong bolivar.
Ang lakas ng PDVSA.
- Ito ay may pinakamalaking reserbang langis sa mundo, pagkatapos ng mga bansang Arabe. Hindi ito naglalahad ng mga problemang geopolitikal upang maisakatuparan ang mga pag-export ng langis nito, tulad ng nangyari sa Strait of Hormuz. Karaniwan ang mga gastos sa pag-export nito. Mayroong isang mahalagang imprastraktura para sa internasyonal na komersyalisasyon ng langis at mga derivatibo nito.
Mga Serbisyo ng PDVSA.
Ang pag-activate ng subsidiary na ito ay hinahabol ang patakaran ng pagtaguyod ng mga alyansa sa mga dalubhasang kumpanya ng pagbabarena upang sa una ay matugunan ang panloob na pangangailangan para sa kagamitan hanggang sa maabot ang peak peak ng produksyon para sa 2010 at pagkatapos ay magpatuloy upang ipahiram ito sa internasyonal na larangan. Ang ideya ay upang makipag-ayos ng isang alyansa sa mga kumpanya ng transnational sa larangan ng pagbabarena at pagpapanatili, pati na rin upang makipag-ayos sa mga alyansa sa ibang mga bansa.
Noong Hulyo 2007, ang unang mga trak ng seismic ay dumating upang magtaas ng halos 5000 km2 sa bansa, sa gayon nililimitahan ang mga "outsourcing" at "outosourcing" na negosyo at pinapanatili ang integridad ng negosyo ng langis.
Sikat na PDVSA Gas.
Ito ay magiging isang subsidiary ng PDVSA, na namamahala sa pamamahagi ng mga de-boteng gas at bumangon mula sa pagkuha ng mga pambansang pribadong kumpanya na Vengas at Tropigas na kinokontrol sa paligid ng 70% ng merkado.
Marine POS.
Noong 2006, nagtrabaho ang kumpanya ng 823 katao, kabilang ang mga opisyal, tauhan at kawani ng dagat. Nagkaroon ito ng 21 na barko para sa pagbabago ng langis, pino na mga produkto, pampadulas, aspalto at gas.
Palmacen
Ang subsidiary ng agrikultura ay may 12 mga rehiyon ng operating para sa pangangalaga ng mga pamayanan na pumapalibot sa mga lugar ng paggawa ng langis at iba pa kung saan suportado nila ang paglitaw ng PDVSA-AMERCA.
PDVSA-Americana.
Nilikha ito noong 2006 upang sumunod sa maraming mga kasunduan sa enerhiya na nilagdaan ng Venezuela kasama ang rehiyon, pati na rin ang mga resulta ng unang South American energy summit na ginanap noong Abril 2007, sa Margarita, sa tulong ng 12 bansa. kabilang sa kanila ang Colombia, Brazil, Argentina at Ecuador.
CITGO
Naninindigan ang kumpanya para sa kanyang kontribusyon sa pamamahagi ng mga gasolina at iba pang mga gasolina sa Estados Unidos, na tumatanggap ng mga diskwento na $ 4 bawat bariles ($ 3 bilyon sa isang taon) at nagbabayad lamang ng mga dibidendo na $ 800 milyon. Nakamit ang tagumpay na ito sa pamamagitan ng paglalagay ng langis sa merkado ng US, kapag ang mga naprosesong produkto ay dapat na-export.
Para sa ilang Citgo ay kumakatawan sa isang banta sa PDVSA (naiintindihan ang Venezuela) para sa pagpapatakbo sa Estados Unidos at ang mababang antas ng kakayahang kumita. Upang ito ay dapat na maidagdag. Upang ito ay dapat na maidagdag sa katotohanan na ipinakita ko ang diskarte sa Venezuelan na naglalayong bawasan ang papel ng Estados Unidos sa mga pag-export ng langis at ang gasolina ay kahit na na-import mula sa ibang mga bansa para sa mga refinery sa North American, isang negosyo na kung hindi man ay tila hindi pinaka kumikita sa mundo ng langis. Ang iba ay pinalalaki ang pangangailangan na magkaroon ng "angkop na lugar" na ito ng pangunahing merkado ng langis ng mundo, isang posisyon na kung saan tayo ay sumasang-ayon. Ang isa pang bagay ay ang pangangailangan upang madagdagan ang kakayahang kumita ng Citgo at ang mga kontribusyon nito sa pag-unlad ng bansa. Ang parehong mga termino ay iminungkahi para sa iba pang mga pamumuhunan ng PDVSA sa Europa at iba pa
Ebolusyon ng paggawa ng langis.
Sa mga paunang panukala nito, ipinakilala ng plano ng 2006-20007 na ang doble ay dapat doble sa katapusan ng panahon, na umaabot sa isang produksiyon na 5.85 milyong b / d, ngunit ang ebolusyon ay nagpapahiwatig ng isang pagtanggi sa produksyon, sa kabila ng mga panukala ng PDVSA, isinasaalang-alang ang ilan mga mapagkukunan na maaaring hindi maabot ang 4 milyong barrels sa pagtatapos ng ikot. Itinuturo ng mga analista na ang mga pagbawas sa produksiyon na ipinakita ng PDVSA bilang mga rekomendasyon sa OPEC ay, sa totoo lang, walang higit sa pagkilala sa pagbagsak sa lokal na produksiyon, lalo na ang PDVSA mismo, hindi bababa sa publiko na isinasaalang-alang ang malaking pagkakaiba-iba kumpara sa ang katotohanan ng data ng produksiyon ng kumpanya (bansa) na kung bakit ako nagpasya na magtrabaho kasama ang mga opisyal na figure na ito.
Para sa OPEC, ang average na produksiyon ng Venezuela noong Setyembre 2007 ay 2.35 milyong b / d (26,700 b / d mas mababa sa mga antas ng Agosto); na may 5 mas kaunting platform (73 nagtatrabaho). Sinabi ng PDVSA na ang 112 platform ay nagtatrabaho sa Agosto (44 higit sa mga ipinahiwatig sa OPEC) at dapat itong magtapos sa 2008 na may 130 mga platform nang buong kapasidad.
Ang paggawa ng sinturon ng Orinoco ay dinala sa buong kapasidad nito at ipinahiwatig nito ang isang paglago ng halos 100 libong bariles bawat araw at kasama nito, na umaabot sa kapasidad ng produksyon nito ay tumataas mula sa 515 libong b / d mula kalagitnaan ng Setyembre hanggang sa buong kapasidad na 615 libong b / d. Ito ay pagkatapos ng Nobyembre, kung kailan dapat dagdagan ng OPEC ang dami ng produksyon nito, ayon sa kilalang mga pagtataya.
Noong kalagitnaan ng 2008 sinuri ng PDVSA ang paggawa nito sa 3.3 milyong b / d (sinabi ng iba pang mga mapagkukunan na 2.3 milyon lamang b / d at ang badyet ng 2009 ay kinakalkula sa 3.6 milyong b / d / El unibersal na 21 / 12/2008
Ang paggawa ng langis at taunang average na presyo bawat bariles ng langis ng krudo.
|
Mga Taon |
Average na produksyon d / b sa milyon-milyong |
Mga presyo sa usd / b |
|
1999 |
3.0 |
16.04 |
|
2000 |
3.1 |
21.95 |
|
2001 |
3.3 |
20.21 |
|
2002 |
2.9 |
21.94 |
|
2003 |
2.8 |
24.88 |
|
2004 |
3.1 |
32.88 |
|
2005 |
3.3 |
46.15 |
|
2006 |
3.3 |
56.45 |
|
2007 |
3.1 |
64.74 |
|
2008 |
3.3 |
86.81 |
Pinagmulan: pinakabagong balita 02/02/2009
* Hanggang sa Setyembre 2009.
Mga resulta sa pagpapatakbo 2005-2006
Ang DVSA noong 2005, na nakabuo ng kita sa pagkakasunud-sunod ng 16% ng GDP ng bansa, nag-ambag ng 85% ng halaga ng mga pag-export at 48% ng kita ng estado. Ang kita ng pagpapatakbo ay $ 23267 milyon, na lumalagpas sa higit sa 4 bilyon, ang mga resulta ng 2005 nang tumayo ito sa 19031 milyong dolyar, na higit sa 4 bilyon, ang resulta ng 2005 nang tumayo ito sa 19031 milyon Mga Dolyar. Nabawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo dahil sa paglipat ng mga kasunduan sa operating sa mga halo-halong.
Ang average na produksiyon ay 3250 milyon at mga lumang kasunduan, ang mga lumang kasunduan sa operating ay nag-ambag ng 357 libong b / d; ang Orinoco belt at operasyon sa panganib na 563 libong b / d at ang direktang pamamahala ng PDVSA 233000 b / d.
Ang dami ng produktong krudo at pag-export ng produkto ay umaabot sa 2,975,000 b / d (ang domestic market ay kumonsumo ng 275,000 b / d). ng kabuuan at ang mga subsidiary nito ay nag-ambag ng 2,388,000 b / d, 80.2% ng kabuuang. Ang aktibidad ng pagpipino sa bansa ay 2,647,000 b / d na naproseso (1,022,000 b / d sa Venezuela 38.6 205,000 b / d sa curacao at 1,420,000 b / d sa mga subsidiary sa Europa at Estados Unidos, 53.6% ng kabuuang)
Bakit mas mababa ang produksiyon?
Sinasabi ng gobyerno na walang mga problema sa pagpapatakbo at na ang produksyon nito ay higit sa 3 milyong b / d at kung ito ay bumaba, ito ay dahil sa mga pagbawas sa OPEC. Tinutukoy ng mga mapagkukunan ng oposisyon na ang mga tauhan ng PDVSA ay walang karanasan at ito ay nakakaapekto sa mga resulta ng paggawa.
Kita ng langis.
Ang variable ng mga presyo ng langis ay isang pagtukoy kadahilanan sa patuloy na pagtaas ng kabuuang kita ng PDVSA, na tumaas mula 65 bilyong dolyar noong 2004, 86 bilyon noong 2005, hanggang 102 bilyon noong 2006 para sa kabuuang kita ng 253 isang bilyong dolyar, sa loob lamang ng tatlong taon. Katulad nito, ang mga gastos sa operating na pag-aralan namin sa ibang pagkakataon ay tumaas. Para sa 2008, sa kasalukuyang presyo ng langis, umaabot sa 2 milyong b / d, ang kabuuang kita ng PDVSA ay hindi dapat bumaba sa ibaba $ 43.8 bilyon. Mula 2004 hanggang 2008, ang gobyerno ay nakakuha ng hindi bababa sa 294,934 milyong dolyar sa mga kita ng langis ng gross, na kung saan mayroon itong napakalaking mapagkukunan upang matustusan ang mga aksyon nito (El Universal, Enero 4, 2009).
Noong 2009, iminungkahi ng ehekutibo ang kabuuang kita na may isang bariles ng langis sa 60 USD, na tila mahirap makamit. Itinuturo ng mga pribadong espesyalista na para sa 2009 ang kita ng kumpanya ay aabot sa 23 bilyong dolyar, ngunit hindi bumawi ang mga presyo ng langis.
Mga Resulta noong 2006
Ang kita ng PDVSA ay nagmumula sa $ 99,267 milyon at ang kita nito na $ 7,594 milyon, na may kontribusyon sa buwis na $ 39,206 milyon (7,594 pagbabayad mula sa ISLR; 17,505 milyon mula sa royalties, 1,317 milyong pagbabayad ng dividends).
Ang mga programang pang-sosyal at pang-edukasyon ay nakatanggap ng 11,993 milyong dolyar, pagdaragdag ng 229 milyong dolyar na nakalaan sa pondo para sa kaunlaran ng ekonomiya at panlipunan ng bansa (FONDESPA) at 6,855 milyon sa FONDEN, nakamit ang isang makabuluhang pakikilahok ng kumpanya sa mga misyon: Rivas, Sucre, Barrio Adentro I, II, III, Milagro at Energy Revolution. Ang lahat ng ito ay nagbibigay ng isang kabuuang 58.283 milyong dolyar, ng kabuuang kita nito na naambag sa mga estado, 58.7% ng mga ito.
Pamumuhunan.
Ang 5,826 milyong dolyar ay inilalaan para sa konsepto (5.86% ng kita nito) na, bagaman, lumago ito ng 50% sa mga resulta ng 2005, ay hindi sapat. Sa kabuuan, 4.46 bilyon ang inilalaan sa produksiyon at PDVSA-GAS.
Produksyon.
Average na produksyon 3,250,000 b / d ng langis ng krudo (2,330,000 b / d sa direktang pamamahala ng kumpanya; 357,000 b / d magkasanib na pakikipagsapalaran at 563,000b / d sa Orinoco belt.
Refinement.
Sa panahon ng taon, isang average ng 1,022,000 b / d ang naproseso sa bansa; 205,000 b / d sa curacao at 1,420,000 b / d sa mga refineries na pag-aari ng mga international subsidiary para sa kabuuang pagproseso ng 2,647,000 b / d laban sa isang average na produksiyon ng 3,250,000 b / d.
Crude export.
Umabot sa 2,975,000 b / d ang mga pag-export ng krudo at produksyon at ang average na antas ng mga benta sa domestic market ay umabot sa 548 libong bariles bawat araw, kabilang ang mga gasolina, pampadulas, solvent at aspalto.
Mga Kontribusyon 2006.
Ang industriya ay naghatid ng isang kabuuang $ 39,206 milyon na sanhi ng mga sumusunod: ang pagbabayad ng mga dividends 1,317; royalties 17,505; buwis sa pagkuha ng 797, ISRL 7,594 milyon at mga kontribusyon sa kaunlarang panlipunan $ 11,993 milyon.
Mga kontribusyon sa buwis - kasama ang isang bagong patakaran ng gobyerno- lumago mula 45% hanggang 71%; na bumubuo ng mas maraming mapagkukunan para sa pambansang kaunlaran. Hanggang sa Oktubre 11, 2004, ang halaga ng mga royalties sa mga kasunduan sa asosasyon ng sinturon ay binago, na napunta mula sa 1% hanggang 16.6% at noong Mayo 2006 ang batas ng organikong hydrocarbon ay binago (1 / 01/2002) upang itaas ang buwis sa pagkuha mula 3.3% hanggang 33.3% para sa lahat ng mga proyekto ng langis sa bansa. Noong Oktubre 2006, ang ISLR ay nakatakda sa 50%, ang nakaraang 34% ay na-repeal.
Ang kita ng kumpanya ng langis.
Bilang resulta ng internasyonal na mga patakaran sa pagbawi ng presyo ng langis na matagumpay na binuo ng kasalukuyang pamahalaan mula nang ito ay umumpisa noong 1999, nabawi ang mga presyo ng internasyonal na langis, ang kanilang boom period ay itinulak sa dulo ng mga kadahilanan na napakalaki sa merkado ng langis ng mundo, umabot sa isang presyo na higit sa $ 140 isang bariles noong kalagitnaan ng 2008. Dahil sa sitwasyong ito, ang kita ng kumpanya ay tumaas nang malaki, na lumampas sa unang siyam na buwan ng 2008 ang astronomical figure na $ 100 bilyon sa kabuuang kita.
Kita ng PDVSA
|
Mga Taon |
Bilyun-bilyon sa amin |
|
2004 |
32.88 |
|
2005 |
46.15 |
|
2006 |
55.21 |
|
2007 |
64.74 |
|
Sep / 2008 |
100.40 |
Pinagmulan: ulat sa Pang-araw-araw na Ekonomiya 02/25/2009.
Mga kita ng langis 2007.
Sa pamamagitan ng isang average na produksyon ng 3.07 milyong bariles bawat araw at isang pag-export ng 2.2 milyong b / d. Sa pagtatapos ng unang semestre, sa paligid ng 22.35 bilyong dolyar na kita ay dapat makuha (ang mga resulta ng badyet para sa taon), dahil ang average ng basket ng langis ay 55,93 dolyar kapag ang badyet ay 12.35 bilyon. ng dolyar, para sa oras ng taon na pinag-uusapan.
Gayunpaman, ang isang pagbagsak sa $ 39.98 bilyon ay inaasahang; 23% mas mababa kaysa sa $ 51.5 bilyon noong 2006. Nangangahulugan ito ng $ 11.6 bilyon na mas mababa, kung saan dapat na maidagdag ang pagtaas ng mga gastos sa operating ng 10%, na dapat ay $ 20.4 bilyon, pagiging mga tunay na availability ng $ 15.9 bilyon, na nagreresulta sa isang 50% pagbaba sa kita ng buwis ng gobyerno, ayon sa ulat sa pananalapi para sa unang siyam na buwan ng 2008, ay nagpapahiwatig na ang naipon na kita sa panahon ay lumago 225% sa 2007, nakatayo sa 12,145 milyong dolyar, ipinahayag nito ang pagtaas ng takbo ng mga presyo sa pagitan ng Mayo at Hulyo 2008, na ang antas ay umabot sa record point na 129.54 USD b / d,kahit na noong Setyembre ang mga presyo ay nasa ibaba ng 100 USD b / d, na limitado ang kita ng kumpanya.
Ang mga kontribusyon sa buwis ng kumpanya 2008
Hanggang sa ilang mga PDVSA ay ito ang pangunahing mapagkukunan ng kita ng buwis ng bansa at samakatuwid ay ang pagbuo ng pambansang badyet, ngunit sa mga nakaraang taon, kahit na ang mga kontribusyon ay tumaas nang dami sa mga kamag-anak na termino, ang SENIAT ay nag-aambag ng higit pang mga mapagkukunan sa badyet. Gayunpaman, ang industriya ay patuloy na maging batayan para sa mga kita ng dayuhang pera ng Venezuela.
Ang PDVSA ay mag-aambag ng 51.7 trilyong bolivar sa badyet, sa itaas ng konserbatibong pigura ng USD / b / p. ang ISLR ay magiging 15,206 bilyong bolivar at higit sa 28 trilyong bolivar para sa mga royalties ng langis. Para sa buwis sa pagkuha, ang 3.184 trilyon at ang dividends 4.3 trilyon ay naiambag. Bilang karagdagan, ang kumpanya ay makikilahok sa paggasta sa lipunan.
Ang plano ng pamumuhunan ng PDVSA.
Para sa panahon ng 2005-2010, ang kumpanya ng langis ng estado ay iminungkahi ng isang programa sa pamumuhunan na malapit sa 56 bilyong dolyar (120.4 trilyon bs f), mahalagang isinasaalang-alang ang pagbuo ng 3 mga refineries sa lupa ng Venezuelan, bilang karagdagan sa aplikasyon ng ang iba na may layuning itaas ang domestic production mula sa 3.3 milyong bariles bawat araw hanggang 5 o higit pang mga bariles bawat araw sa pagtatapos ng panahon. "Ang PDVSA ay patuloy na lumalaki at inilalagay ang sarili sa mga unang lugar sa mundo" ay isang bagong PDVSA "Si Pangulong Chávez mismo ang sasabihin sa simula."
Ang dalawang refineries na tataas ang kanilang mga kapasidad ay El Palito (Carabobo) at José (Anzoátegui). Ang isa sa mga bagong refineries ay dapat na matatagpuan sa Cabruta, estado ng Guarico na may kapasidad na 400 libong barrels bawat araw, sa paligid kung saan itinayo ang ikatlong tulay sa ilog ng Orinoco, isang lugar na itinuturing na sentro ng bansa, Orinoco-Apure axis, nakikinita ang pag-install sa paligid nito ng mga industriya ng petrochemical at isang planta ng pagproseso para sa mga produktong petrolyo.
Noong 2007, ang mga pamumuhunan ay dapat umabot sa $ 10.07 bilyon sa paggalugad ng krudo at mga proyekto ng produksyon, halos doble ang $ 5.94 bilyon sa paggalugad ng krudo at mga proyekto ng produksyon, halos doble ang $ 5.94 bilyong namuhunan noong 2006. Hindi Gayunpaman, ang produksyon ay dapat mahulog sa paligid ng 200 libong b / d higit sa 2006 na mga resulta dahil sa iba't ibang mga pagbawas sa OPEC at pagsunod sa bilang ng mga operasyon ng pagbabarena. Sa pagtatapos ng 2007, nagkaroon ng pag-uusap sa 190, ngunit ang mga pagkaantala sa mga sistema ng pagbabarena ng pagbabarena, dahil sa mga problema sa mga tenders at matibay na pang-internasyonal na pangangailangan para sa mga ito, tanging mga 112 drills ang magagamit noong Hulyo, na may pag-asang umabot sa 120 drills. Kamakailan lamang na isinulong ng PDVSA ang 14 na drills at isa pang 13 koponan ang inaasahang darating sa susunod na ilang mula sa China.(Pinakabagong balita, Hulyo 24, 2007) Ang bawat kinontratang drill ay nagkakahalaga ng 42 milyong bolivar at ng sariling pamamahala lamang ng 19 milyon.
Ang lahat ng ito ay tumutukoy sa sitwasyon ng "operational emergency ng kumpanya" "ay nagreresulta mula sa paglabag sa plano ng pagbabarena.
Ang pang-internasyonal na sertipiko ng 316 bilyong bariles ay ginagawang bansa ang pinakamalaking reserba sa buong mundo.
Mga resulta ng PDVSA
(sa milyun-milyong dolyar)
|
Mga Taon |
Pamumuhunan |
Mga kontribusyon sa lipunan |
|
2002 |
3,251.0 |
|
|
2003 |
2008.0 |
549.0 |
|
2004 |
2,991.0 |
4,316.0 |
|
2005 |
3,878.0 |
5,762.0 |
|
2006 |
594.0 |
6215.0 |
|
207 (plano) |
10,070.0 |
6,480.0 |
Pinagmulan: PDVSA El Universal Hulyo 24, 2007.
Makikita kung paano pinilit ng katotohanan ang mga kontribusyon ng PDVSA sa mga gastos sa lipunan ng gobyerno, nakikita ang pangangailangan na dagdagan ang mga pamumuhunan upang hindi mapanganib ang inaasahang pagpapalawak ng produksiyon. Sa Orinoco belt kailangan nilang simulan ang paggawa ng karagdagang 50 drills, mayroon nang isang drill upang magtrabaho sa baybayin sa block ng Mariscal Sucre noong 2008 at 41 ay nasa proseso ng nasyonalisasyon.
Ang lahat ng mga drills ay gagana sa ilalim ng pamamahala ng PDVSA-pang-industriya na Tsino drills ay binalak na mai-mount sa bansa, na naghahanap ng kalayaan sa teknolohiya. Ang sinturon ay dapat na gumagawa ng 200 libong b / d higit pa sa pagtatapos ng taon. Para sa 2009-2013, ang kabuuang pamumuhunan ng langis na higit sa 100 bilyong dolyar ay iminungkahi, na bahagi nito ay maiambag ng mga mahahalagang kasosyo sa Asya, lalo na ang Tsina at Japan.
Sa paksa ng pamumuhunan, ang posibilidad ng bansa na maabot ang mga inaasahang halaga ay itinatakda, na nangangailangan ng pakikilahok ng mga dayuhan na isinasagawa ang napakalaking proyekto, kung saan ang Orinoco belt lamang ang nangangailangan ng pamumuhunan ng higit sa 79 bilyong dolyar sa susunod na 7 taon.
Sa harap ng "ideological na hindi pagkakasundo" sa Estados Unidos, hinahanap ng bansa ang mga kasunduan tulad ng naabot sa China at Japan, ang dating nakatuon sa paggawa ng makabuluhang pamumuhunan at ang huli sa posibleng mga kontribusyon ng higit sa 30 bilyong dolyar (ayon sa mga resulta ng ang pagbisita sa Chávez Tokio noong Abril 2009) upang makabuo ng iba't ibang mga proyekto ng enerhiya, kasama ang pinansya sa Japanese. Itinaas ng Iran at iba pang mga bansa ang kanilang pagpayag na lumahok sa pag-unlad ng mga napakalaking pamumuhunan.
Ang lahat ng nasa itaas ay walang alinlangan na magreresulta sa makabuluhang pagtaas ng pambansang langis ng langis sa mga volume ng pag-export at sa gayon sa kita ng republika, ngunit sa parehong oras ang mga obligasyon nito ay kinontrata ng PDVSA kasama ang mga nauugnay na nilalang kung saan kinakailangan upang maibalik ang Natanggap ang mga mapagkukunan, kasama ang pagkilala sa iyong pakikilahok sa peligrosong ito, bagaman may kapaki-pakinabang na negosyo.
Mahalagang isaalang-alang na, dahil sa karanasan ng pagpapahiwatig ng langis ng mga nagdaang taon, hinihiling ng mga mamumuhunan sa kumpanya ang higit na garantiya para sa kanilang mga pamumuhunan at ang pagtaas sa gastos ng pagpapatakbo nito, kahit na nangangahulugang ito ay nagdaragdag sa mga gastos sa operating ng kumpanya ng langis at pagbawas sa mga kontribusyon sa hinaharap. sa estado.
Paggawa ng gas.
Ayon sa data mula sa mga pambansang entidad, ang Venezuela ay ang bansa ng AL na may pinakamalaking reserbang gas at ang ikawalo sa mundo na may 147.5 bilyong cubic feet na may napatunayan na reserba, ang natitira ay nauugnay sa mga reserbang langis. Mula sa tinantyang depisitang kalagitnaan ng dekada na 1.5 bilyong cubic feet, inaasahan na ilipat ito sa 2024 sa isang labis sa paggawa ng gas upang magdala ng produksyon sa 25 milyong mt at matugunan ang mga pangangailangan ng produksiyon ng aluminyo sa Guyana (Pto Ordaz) at ang nalalabi sa pambansang industriya at pag-export ng mga surplus sa South America.
Produksyon ng Latin American.
Ayon sa mga numero mula sa Kagawaran ng Enerhiya ng Estados Unidos, ang produksiyon at mga derivatives nito sa Venezuela ay mananatiling matatag sa pagitan ng 2005 at 2015, na ang Mexico ay tatanggi sa 21%, kapwa ang pinakamahalagang tagapagtustos ng langis ng krudo sa bansang iyon (25% ng kabuuang pag-import ng langis noong Hulyo 2007). Mangyayari ito dahil ang parehong mga bansa ay walang mga kinakailangang pamumuhunan upang mapalawak ang produksyon. Sinasabi ng Venezuela na gumawa ng 3 milyong b / d ngunit iminumungkahi ng mga pang-internasyonal na organisasyon na ang pag-ikot na ito sa 2.5 milyong b / d. Gumagawa ang Ecuador ng halos 530 libong b / d at Colombia 520 b / d, nakamit ng Brazil ang lakas sa sarili ngunit may kaunting ma-export sa Estados Unidos. Nahuhulaan nito ang mataas na presyo ng langis.
PDVSA (sa milyun-milyong dolyar)
|
Mga Taon |
Pambansang kita |
Mga gastos at gastos |
Mga kontribusyon sa pagbuo ng lipunan |
Netong kita |
|
2001 |
25611 |
14887 |
3656 |
|
|
2002 |
24194 |
14948 |
3081 |
|
|
2003 |
23116 |
12925 |
249 |
2525 |
|
2004 |
34365 |
15613 |
1242 |
3406 |
|
2005 |
45695 |
14536 |
6909 |
5782 |
|
2006 |
55073 |
14213 |
10158 |
4082 |
Pinagmulan: PDVSA El Universal Enero 21, 2007.
Mula 2005 hanggang 2006 ang huling kita ng PDVSA ay bumagsak ng 29.4%, na bumagsak ng $ 1.7 bilyon.
Ang Mga Distrito ng Social Oil at Gas (DSPG)
Nilikha noong 2005 sa loob ng patakaran ng seeding 2006-2007, ang mga DSPG ay mga yunit ng pamamahala ng teritoryo na may isang produktibo, ecological at panlipunang bokasyon na nakasalalay sa PDVSA at ang kanilang layunin ay upang maitaguyod ang patuloy na pag-unlad ng endogenous at labanan ang matinding kahirapan sa mga lugar kung saan langis sa lahat ng mga bukid nito. Ito ay humahantong sa direktang pagpopondo ng mga lokal na proyekto na may mga mapagkukunan mula sa badyet ng PDVSA.
Ang mga ito ay 17 na distrito sa 20 estado at sumasaklaw sa isang populasyon na halos 19 milyong katao. Ang pamamahagi ng mga mapagkukunan sa pamamagitan ng distrito ay hindi pampubliko, ngunit tinatayang 10% ng 56 bilyong dolyar sa 2006-2012 na oil seeding plan ang gagamitin para sa layuning ito. Katulad nito, ang EPS ay dapat maglaan ng 5% ng kanilang kita sa mga proyekto ng DSPG.
Pamamahala sa lipunan 2006.
Natagpuan ng PDVSA ang mga layunin ng kontribusyon sa lipunan noong 2006, paglilipat ng labis sa FONDEN, ang mga mapagkukunan na nakalaan para sa mga proyekto sa pamumuhunan at imprastraktura: mga transportasyon sa bayan at ekstra-lunsod, mga halaman sa kuryente, pangunahing industriya, atbp. Isang kabuuang $ 11,993 milyon ang inilalaan sa kaunlarang panlipunan, na binubuo ng mga sumusunod: Misión Rivas, 280; Misyon ng Mercal, 280; Pabahay na Misyon, 900; Energy Revolution, 178; Ang nuclei ng pag-unlad ng endogenous, 47; Mga Proyekto sa Agrikultura, 423; Mga Proyekto sa Pabahay, 414; Fonden 6885 at Fondespa $ 229 milyon. Sa pamamagitan ng mga mapagkukunan mula sa Fonden, ang mga proyekto tulad ng Maracaibo, Valencia at Los Teques subway, mga riles at mga daanan ay bahagyang pinansyal.
Mga dinamika ng mga gastos sa pagpapatakbo.
Tinantya ng kumpanya noong 2007 na ang paggawa ng isang bariles ng langis, kasama ang lahat ng buwis sa buwis, ay tumagal ng tungkol sa 12 dolyar at ito, kasama ang hanay ng mga pang-internasyonal na mga kadahilanan sa merkado, nadagdagan ang mga gastos sa pagpapatakbo ng 10% noong 2006 upang tumayo sa 20, 4 bilyong dolyar. Para sa 2007, ang mga gastos na ito ay patuloy na lumalaki, na itinampok ang mga pangunahing sangkap; ang pagpapaunlad ng pagtaas sa mga gastos sa pagkontrata ng pagbabarena at ang bagong kasunduan sa kolektibong industriya. Sa kaso ng mga drills (pagbabarena at rehabilitasyon) mayroong isang pang-internasyonal na kakulangan sa mga ito at isang offshore drill ay kinontrata ng $ 400,000 sa isang araw (146 milyon taun-taon), hanggang Hulyo 2007, doble kung ano ang gastos sa likod noong 2006.Mula 2005 hanggang 2006, tumaas ang mga gastos mula 75 hanggang 77% ng halaga ng produksiyon at inaasahan na aabot sa 81% noong 2007.
Mga gastos sa pagkontrata ng langis.
Matapos ang mahabang pag-uusap kasama ang Fedepetrol at Sinotrapetrol, ang mga kasunduan ay naabot para sa kolektibong bargaining 2007-2009, na may 75% ng pinakamahusay na manggagawa at retirado na kumita ng huli mula sa 60,000 bolivar buwan-buwan hanggang sa isang milyon. Ang gastos ng kolektibong kasunduan na ito ay para sa PDVSA, magiging 6.8 trilyon na bolivar (tungkol sa 3,162.79 milyong dolyar); lumalagpas sa paligid ng 4 na bilyon ng nauna.
Kung ang isang katulad na kasanayan ay sinusunod tulad ng sa mga nakaraang taon, ang mga gastos na ito ay dapat lumago sa itaas ng mga bilang na ito.
PDVSA at ang pagkilos nito sa lipunan.
Matapos ang mga kontribusyon nito sa sentral na badyet ng estado, ang PDVSA ay may mahalagang papel sa pagpopondo ng panlipunang paggastos ng pamahalaan at sa patakaran sa pamumuhunan ng bansa. Para sa mga ito, ginagamit ang korporasyon ng langis ng Venezuelan (CVP), mula sa kung saan nakagawa ito ng makabuluhang kontribusyon sa kalusugan, edukasyon, programa sa agrikultura, atbp. Ng gobyerno.
Bilang karagdagan, ipinakilala ng kumpanya noong 2006 ang obligasyon na ang lahat ng mga kontratista nito, pati na rin ang mga kumpanya at mga taong nanalo ng isang pagkalugi o nakatanggap ng mga direktang asignatura ng mga gawa at serbisyo, ay kailangang gumawa ng sapilitan na mga kontribusyon sa pagitan ng 2 at 5% ng kanilang kabuuang mga kontrata. upang matustusan ang mga proyektong panlipunan ng gobyerno, na may iba't ibang mga mapagkukunan, mula sa pondo para sa kaunlaran ng ekonomiya at panlipunan ng bansa (Fondespa) at ang CVP.
Sa ikatlong quarter ng 2008, ang mga quota ng produksyon ay nadagdagan ng 65% sa parehong panahon noong 2007, at ang mga paggasta sa kampanya ay mula Hulyo hanggang Setyembre ng $ 31.695 bilyon, laban sa $ 19505 milyon sa parehong panahon ng 2007, na nagpapakita ng paglago napakataas ng mga quota lamang na may kakayahang magkaroon ng mataas na presyo ng langis.
Sa panahong ito, ang mga kita ay 43025 milyong dolyar (pinalaki nila ang porsyento na katulad ng pagtaas ng mga bayarin).
Sa panahong iyon, 3107 milyong dolyar ang naihatid sa pambansang kabanata bilang isang resulta ng espesyal na batas sa kontribusyon sa mga presyo ng internasyonal na merkado sa mga presyo ng internasyonal na merkado na nagsimulang mailapat noong Mayo 2008.
Pangalawang yugto ng misyon ng rebolusyon ng enerhiya.
Nagtapos ito sa katuparan ng layunin ng pagpapalit ng 15.3 milyong maliwanag na maliwanag na bombilya na may mga pag-save sa 423,048 komersyal, pang-edukasyon at iba pang mga establisimiento sa buong bansa, na pinapayagan na mabawasan ang maximum na kahilingan sa pamamagitan ng 588 libong kilowatt, na isinalin sa isang pagbawas ng 583.6 milyong dolyar sa mga pamumuhunan na gagawin. Ang pagbawas sa taunang pagkonsumo ng 2,662.6 milyong kilowatt na oras at kasama nito, mayroong pag-save ng 761,500 tonelada ng gasolina, mga $ 474.4 milyon.
Ang pag-unlad ay ginawa sa pagtatayo at pag-install ng isang libong megawatts ng henerasyon, sa mga bagong henerasyon, na nauugnay sa paggamit ng gas bilang gasolina.
Mga pananaw sa presyo ng langis.
Para sa Goldman Sach (pamumuhunan sa bangko), ang mga presyo ay inaasahan na matumbok ang $ 100 noong 2007 ($ 95 / b) maliban kung hindi inaasahan na nadagdagan ng output ang OPEC. Kinumpirma ng isang futures analyst sa Man Financial (NY) ang nakaraang bersyon. Ang karagdagang mga pagkagambala sa Iraq o Nigeria ay maaaring mag-trigger ng pagtaas. Karamihan sa mga analyst ay isinasaalang-alang ang pagbagsak ng mga presyo ng langis na hindi malamang, na sanhi ng pagbabago ng merkado, at maaaring manatiling mataas sa mga buwan o taon.
Ang maliit na maaaring gawin sa malapit na hinaharap sa isang merkado ng langis na tumututol sa lohika. Kapag ang OPEC (minus Venezuela) ay tila nababahala tungkol sa presyo na malapit sa 90 USD / b, tulad ng mga miyembro ng OCED, ang pagtaas ng produksyon ay hindi babaan ang mga presyo sa harap ng isang mahina na dolyar, ang mga tensyon sa Gitnang Silangan at ang stock ng mga spekulator.
Mula roon, hanggang Setyembre 2008, nagmula ang mataas na presyo ng langis ng krudo, na kinakailangan para sa Venezuela upang madagdagan ang produksyon nito at magagawang makaya-anumang pagbagsak ng mga presyo na may mas malaking magnitude ng mga pag-export.
Mapanganib na kung hindi makontrol ng OPEC ang mga presyo, mas kaunti ang Caracas (at Iran), at inilalagay nito ang hinaharap na katatagan ng proyekto ng Bolivarian sa mataas na kahinaan, na may isang kagyat na pangangailangan upang madagdagan ang kahusayan ng mga magagamit na mapagkukunan.
Para sa 2009 inaasahan ng Estados Unidos na ang mga presyo ay nasa paligid ng $ 50 / B, bagaman ang mga espesyalista sa Europa ay hindi gaanong maasahin sa mabuti at itataas ito sa pagitan ng $ 50-60 / B. Kung nangyari ito, dapat ibenta ng Venezuela ang langis ng krudo sa halos 40-USD / B, na inilalagay ito sa malayo sa iminungkahing badyet.
Matapos ang malaking kontribusyon sa panahon ng 2000-2006, lalo na sa mga taon 2004-2006, ang pakikilahok ng kumpanya sa pagpopondo ng mga programang panlipunan ay nababawasan dahil sa pangangailangan na maglaan ng higit pang mga mapagkukunan sa sarili nitong pag-unlad at institusyonalisasyon - kontrol ng paggasta ng iba pang Ang mga entity ng estado - mula sa mga misyon, ang kanilang mga kontribusyon mula Enero hanggang Setyembre 2008 ay 804 milyong dolyar noong 2007 na sila ay 2,321 milyon.
Pananalapi ng PDVSA. Mga misyon sa lipunan 2007-2008
(Sa milyun-milyong USD)
| Mga Misyon | 2007 | 2008 | kabuuan |
| Ribas | 81 | 301 | |
| Mercal | 269 | 187 | |
| Barrio sa I, II at III | 1362 | 114 | |
| Bumalik ang mukha (Che Guevara) | 29 | labing isa | |
| Himala | labing isa | 7 | |
| Science | 18 | 0 | |
| Pabahay at iba pang mga bahagi para sa pabahay | 546 | 155 | |
| Rebolusyon ng enerhiya | 0 | 22 | |
| puno | 5 | 7 | |
| Music | 0 | 0 | |
| Taunang kabuuan | 2321 | 804 |
Pinagmulan: PDVSA El universal 01/04/2009
* Enero-Setyembre 2008.
Paggawa ng Ethanol.
Ang layunin ng paggawa ng 55,000 b / taon ay hindi natagpuan, sa plano ng seeding ng langis. Ang chemical-additive compound na ito para sa gasolina - ay kailangang magawa bilang isang eksperimento sa halaman ng Pio Tamayo (Lara), at dapat mayroong isang libong ektarya ng tubo para sa mga layunin. Naantala ang mga pamumuhunan, may kaugnayan pa dahil sa pagsasalita ng anti-produkto ng pangulo. Ang plano ay iminungkahi na isama ang 214,700 hectares ng tubo ng tubo sa paggawa ng ethanol, higit sa 75,000 cassava at 31,000 na bigas para sa isang kabuuang 320,700 hectares sa mga estado: Lara, Anzoátegui, Guárico, Cojedes, Barinas, Portuguesa, Monagas at Zulia; ngunit salungat ito sa pambansang patakaran sa seguridad ng pagkain. Ngayon, mayroon lamang pag-uusap na 100,000 hectares ng tubo, kung saan ang layunin ng 10.1 milyong barel bawat taon (panloob na pangangailangan ng 20.000 b / d) na hihinto sa pag-import mula sa Brazil. Tatlumpong kumplikado ang itatayo para sa pagproseso ng materyal na pang-agrikultura, at ang isyu sa pagbawi ng tubo ay kailangang mai-import mula sa Cuba, bagaman ito ay tinanggal sa Marso 2007 (mga ideya ni Fidel Castro sa ethanol). Samantala, ini-import nito ang mga produkto mula sa Brazil. 2005 25 milyong litro at noong 2006 120 milyong litro.
Industriya ng Petrochemical.
Sa hinaharap na pag-apruba ng Pambansang Asembleya ng batas upang pasiglahin ang pag-unlad ng petrochemical, karbon at katulad na mga aktibidad, ipinapalagay na kukontrolin ni Pequiven ang 15 magkasanib na pakikipagsapalaran na nagpapatakbo sa pambansang industriya ng petrochemical at anim na mga subsidiary nito, upang pambansa ang mga ito sa isang proseso na katulad ng sa Orinoco belt at PDVSA. Ang Pequiven ay dapat magkaroon ng hindi bababa sa 51% ng pakikilahok sa magkasanib na pakikipagsapalaran. Ang kumpanya ng Pequiven ay may karanasan sa ganitong uri ng negosyo mula pa noong 1967 kasama ang paglikha ng Colombo-Venezuelan monomer, na nakabase sa Barranquilla, Colombia. Noong Hulyo 2007, lumahok si Pequiven sa 13 sa mga halo-halong kumpanya na may average na 30.27% ng pagbabahagi: Propilven (49.4%); Supermethanol (34.7%); Metor (37.50%); Polinter (45.01%); Naroroon din ito sa: Cargill de Venezuela, Industrias Venoco,Ang tiwala sa Batas ng Ligtas, TycoGroup; lahat ng pinagsama-samang kumpanya sa petrochemical na negosyo.
"Ang saklaw ng downstream na petrochemical production ay napakahusay na mayroong silid para sa pribadong industriya. Kinakailangan na ibahagi nila sa amin ang buong kadena ng produksyon, mula sa pagsasamantala ng mga hilaw na materyales hanggang sa paggawa ng mga kalakal na may mataas na antas ng idinagdag na halaga ”.
Ang mga pag-export sa Estados Unidos.
Ito ay pampulitika upang mabawasan ang bigat ng mga pag-export sa Estados Unidos na nagsisikap na makahanap ng mga bagong merkado, tulad ng China, upang limitahan upang limitahan ang pag-asa sa oryentasyong ito. Ang bansa ay nagmula sa pagiging pangalawang tagapagtustos hanggang sa ika-apat na posisyon pagkatapos ng Canada, Saudi Arabia, at Mexico; na nag-export ng humigit-kumulang na 1.5 milyon b / d noong kalagitnaan ng 2007 nang ang Venezuela ay nagpadala ng 1,232,000 b / d.
Kabuuang mga pag-import ng hydrocarbons mula sa Estados Unidos. (Milyun-milyong b / d)
|
Mga Bansa |
2006 |
Hunyo-07 |
| Canada |
2313 |
2340 |
| Saudi Arabia |
1492 |
1614 |
| Mexico |
1710 |
1617 |
| Venezuela |
1470 |
1518 |
Pinagmulan: EIA El Universal Hunyo 2007.
Ang kabuuang import mula sa Estados Unidos ay humigit-kumulang na 10.2 milyong bariles bawat araw mula sa mga patutunguhan na magkakaibang bilang: Angola, Ecuador, Great Britain, Kuwait at Norway. Susunod, ang papel ng pag-import ng langis mula sa Venezuela (kabuuang). Sa loob ng pagkonsumo ng Estados Unidos.
Kabuuang mga pag-import ng langis ng krudo at mga produkto: Estados Unidos ng North America
(Sa libu-libong b / d)
|
Mga Bansa |
Jan-08 |
Dis-08 |
Jan-09 |
| Canada |
2586 |
2600 |
2544 |
| Mexico |
1307 |
1228 |
1430 |
| Saudi Arabia |
1503 |
1471 |
1362 |
| Venezuela |
1209 |
1159 |
1353 |
| Irank |
543 |
519 |
568 |
Pinagmulan: EIA El Universal. Abril 12, 2009.
Dito, ang natatanging papel ng Venezuela sa suplay ng enerhiya ng Estados Unidos ay pinahahalagahan, na sumasakop sa ika-apat na lugar sa mga pangunahing tagapagtustos. Mula Enero 2008 nang parehong oras tulad ng sa 2009, ang kabuuang mga pag-export ay lumago ng 16.73%, na sa isang sukat ay sumasalungat sa mga pagtatangka na ilipat ang bahagi ng langis na ito sa iba pang mga merkado tulad ng China.
Ang industriya ng petrochemical.
Sa loob ng "petrochemical rebolusyon", na inihayag ng Pangulo noong Setyembre 23,2006, ang paglikha ng 6 na nilalang para sa pagbabagong-anyo ng mga hydrocarbons. Ang planong petrochemical ay magkakaroon ng dalawang yugto 2007-2014 at 2014-2021; na may pamumuhunan ng higit sa 5 bilyong mga trabaho at halos 150 milyong dolyar sa isang taon ng kita para sa bansa.
Ang kasalukuyang kompleks ng El Tablazo (Zulia), José Antonio Anzoátegui, at Morón (Carabobo); Ito ay pupunan sa mga bagong kumplikadong ito at iba pang mga kumpanya ng paggawa ng lipunan, tulad ng Petrocasa at ang patlang pang-industriyang Ana María Campos (CIMANCA). Sa apat na kumpanya ng paggawa ng lipunan (EPS): Venezolana de Inyectadoras (Syringes); Rotomoulding (tangke ng tubig); Nagwagi ng Miranda (mga bag ng Raffia) at Poliplás (mga plastik na balota); na ang mga produkto ay naghahangad na pagsamahin ang lokal na industriya ng petrochemical.
Ang anim na bagong Pequiven petrochemical complexes ay:
- Ang Paraguaya (falcón), na naka-link sa umiiral na refinery para sa paggawa ng mga bagong produktong petrochemical. Sinasamantala ni Navay (Táchira) ang mga mina ng match sa lugar upang makabuo ng mga pataba. Ang Nutria Port (Barinas) Guiria (Sucre) para sa pagpapaunlad ng petrochemical gas na aabutin sa baybayin. Cabruta (Guárico) Barranca (Monagas)
Sa kanila, ang naka-install na kapasidad na mayroong hindi hihigit sa 11 milyong tonelada, inaasahan na tumaas ng 32 milyong tonelada noong 2013, kung saan 5.4 milyon ang magiging mga plastik na resin. Ang kinakailangang pamumuhunan ay magiging 20 bilyong dolyar, hindi mabibilang ang 54 mga proyekto sa pagbabagong-anyo ng agos. Ang paglilipat ay lalabas mula sa $ 1.7 bilyon hanggang $ 100 bilyon sa isang taon, at gagawin ito ni Pequiven na isa sa mga pinakamalaking kumpanya ng petrokimia sa buong mundo. Ang EPS ay dapat na sakupin ang pagbabago ng sektor ng petrochemical, paglisan ng mga pribadong kumpanya, na may 52 bilang mga bagong uri ng kumpanya, na dapat na ma-lever ni Pequiven. Ang mga ito ay batay sa karanasan sa "Ana María Campos" pang-industriya complex (CIAMCA) na gumagawa ngayon ng mga pang-medikal at pang-industriya na kagamitan sa "El Tablazo".
Upang gawin ito, ang mga kadena ng sosyalista ay malilikha upang makabuo ng iba't ibang mga produktong plastik. Sa pagitan ng 800-900 milyong dolyar ang kinakailangan at 700 libong direktang trabaho ay bubuo at kita para sa 20 libong milyong dolyar sa isang taon sa 2013.
Ang unang 15 EPS ay nasa: Maturín (Monagas); San Francisco (Zulia); La Ceiba (Trujillo); la Fría (Táchira); guadualito (Apure); bruzual (Apure); Saint Ferdinand ng Apure (Apure); tucupita (delta Amacuro); Uverito (Monagas); Barcelona (Anzoátegui); Maripa (Bolívar); Barinas (Barinas); Orinoco Canyon (Monagas); Cumarebo Port (Falcón); Ciamca (Zulia).
Karamihan sa mga ito ay gumagawa ng mga produktong plastik para sa malawakang pagkonsumo ng pang-industriya na sektor at pataba. Tatlo sa kanila ang gumagawa ng mga profile ng PVC para sa proseso ng petrohouse.
Ang panloob na demand para sa mga plastik na resin ay patuloy na lumalaki at mula sa 336 libong tonelada noong 2005, 428,000 noong 2006, kakailanganin itong umabot sa 520 libong tonelada, dahil sa mga pag-aayos na isinasagawa sa bahagi ng kanilang mga kumpanya.
Noong Disyembre 2007, sinimulan ni Pequiven na makabuo ng 60 libong tonelada ng high-density polyethylene (El Tablazo, Zulia). Ang plano ni Pequiven ay kasama ang pagtaas ng naka-install na kapasidad ng dagta sa 2.5 milyong tonelada noong 2012; paglipat ng gross income ng kumpanya mula sa 1700 milyong dolyar hanggang sa 100 bilyon noong 2012; na may mga 700 libong manggagawa.
Ang industriya ay maaaring makagawa ng 2 milyong tonelada ng urea (panloob na demand ay 400 libong tonelada bawat taon) upang ma-export ang natitira. Gayundin sa potensyal na ito, suportado ang patakaran ng pagkain ng bansa.
Petrocasas.
Simula sa mga derivatives ng petrolyo at may isang pamumuhunan ng 60 bilyong bolivar, ang petrocasa, isang kumpanya ng Pequiven, ang mangangalaga sa paggawa at pamamahagi ng mga produkto nito sa mga komunidad pati na rin ang mga proyektong pabahay na binuo ng Ministry of Housing and Habitat (minvih).
Ang unang halaman ay matatagpuan sa Guacara, estado ng Carabobo, pinasinayaan ito sa katapusan ng 2007 ng pangulo mismo at magkakaroon ito ng mga makina mula sa Alemanya at Austria; mayroon silang payo ng Brazil para sa pagpapatupad ng sistemang ito. Nakabuo ako ng 441 direktang trabaho at 1,300 hindi direktang trabaho, bilang karagdagan inaasahan na magtatayo ng 6,000 mga yunit sa ikalawang quarter ng taon at sa taong 2008 ay nasa buong kapasidad ng paggawa, iyon ay 18 libong mga yunit bawat taon.
Ang mga produktong Petrocasa ay kinakalkula upang mabawasan ang tradisyonal na gastos hanggang sa 50%, dahil ang manggagawa sa komunidad ay gagamitin sa kanilang pagpupulong. Ang PVC, ang batayan ng mga materyales na ginamit, ay hindi masusunog at lumalaban sapagkat mayroon itong mga katangian ng "self-extinguishing." Ang oras ng konstruksyon nito ay tinatayang 8 araw, matapos ang mga panel ay handa na. Ang isang kasunduan ay itinatag sa pagitan ng pamahalaan ng Carabobo at Minvih upang makabuo ng mga yunit na ito, sa iba't ibang bahagi ng nilalang, na may isang pamumuhunan ng humigit-kumulang 18 bilyong bolivar.
Ang utang ng kumpanya.
Noong Abril 2007, naglabas at nagbenta ang mga bono sa lokal na merkado ng PDVSA sa halagang 7.5 bilyong dolyar at dinala ang utang nito sa 14.5 bilyong dolyar, kung saan 12 bilyon ang nakuha sa 2007. Noong nakaraan. nakatanggap siya ng $ 1 bilyon mula sa Pranses na bangko na Paribas, $ 3.5 bilyon sa loob ng 15 taon kasama ang isang pangkat ng mga bangko ng Hapon (binabayaran sa gasolina); kabilang sa kanila ang Marubeni Co at Mitsui Co.
Sa karamihan ng utang na ito ang industriya ay magbibigay pondo sa programa sa pamumuhunan. Inisyal na kinakalkula sa plano ng "seed seeding" sa 56 bilyong dolyar para sa panahon ng 2006-2012; 39.2 bilyon na may sariling mga mapagkukunan (70%) at ang natitira ng mga pribadong kasosyo ay hindi pinasiyahan na pinatataas ng industriya ang utang nito kung isasaalang-alang namin ang pagkakaroon ng isang tiyak na pagkaantala sa mga programa ng pamumuhunan at mga sakripisyo sa pananalapi na ipinataw ng patakaran panlipunang panlipunan. (Ang pambansang 04/04/2007)
Ang PDVSA ay nahaharap sa kakulangan ng hindi bababa sa $ 6,947 milyong mga
utang ng PDVSA 2008/09
|
PDVSA Debts 2008/09 |
|
| Pagbabayad ng mga PDV Bonds |
Us $ 401 milyon |
| Interes sa Utang |
Us $ 526 milyon |
| Utang Upang Ikansela ang 2008 |
Us $ 2877 Milyun-milyong |
| Kabuuang Pagpapautang (Pransya) |
Us $ 834 milyon |
| Hindi bayad na Utang Mula noong 2006 Mula sa Mga Tagabenta |
Us $ 6379 milyon |
| Pagkuha ng Mga Pananagutan Bilang Ng Taong 2008 |
Us sa $ 9263 milyon |
| Iba pang Pananagutan Mula noong 2007 |
Us $ 2,189 milyon |
| Kabuuan |
Us $ 22,409 milyon |
| Iba pang Mga Pagbabayad sa Paggastos: Statoil (Norway) Chevron (USA); Conoco Fhilips (USA); Elcron (USA 9 & Bristish Petroleum (UK) |
Us $ 4,000 milyon |
| Kabuuan ng Utang Noong 2008 |
Us $ 526 469 Milyon |
| Mga Hindi bayad na Mga Bills Sa Mga Operator 2009 |
Us $ 7860 milyon |
| Mga Pagkalugi ng Deposit Sa Stanford Bank (Broken) |
Gumawa kami ng $ 2,000 milyon |
| Kabuuang mga Utang 2008/2009 |
Us $ 36,329 Milyun-milyong |
| Ang Net Net na Nakalagay Sa 2009 Sa Amin $ To Us $ 35 Per Barrel Sa Isang Produksyon Ng 1.98 Milyon B / D. |
Us $ 25,294 Milyun-milyong |
| Ang Net Net na Nakalagay Sa 2009 Sa Amin $ To Us $ 35 Per Barrel Sa Isang Produksyon Ng 2.30 Milyon B / D. |
Us $ 29,382 milyon |
| Deficit Noong 2009 Sa Isang Produksyon Ng 1.98 Milyon B / D |
Us $ 11,035 milyon |
| Deficit Noong 2009 Sa Isang Produksyon Ng 2.30 Milyon B / D |
Us $ 6,947 milyon |
| Average Deficit Sa Budget ng Bansa Para sa 2009 |
Us $ 20,988 milyon |
Mga Pinagmumulan: Iba't ibang mga journalist, unyon at PDVSA mapagkukunan
Internasyonal na kooperasyon ng PDVSA.
Sa loob ng diwa ng pandaigdigang espiritu ng kooperasyon ng pambansang pamahalaan, ang lugar ng enerhiya ay gumaganap ng isang papel na preponderant.Sa linya na ito, ang mga bagong kasunduan ng isang bagong uri ay itinatag sa isang malaking bilang ng mga bansa, na kung saan ang mga kasunduan na nakuha sa natural na lugar ng Amerika ay nakatayo. Russia, Belarus, China, Japan, Iran.
Petroamerica.
Ang pagpapalawak ng tradisyunal na pakikipagtulungan ng enerhiya ng bansa sa Caribbean at Gitnang Amerika na dating pinag-isipan sa natapos na Sanactéactact, kung saan nakilahok ang Mexico, PDVSA bilang sentro ng pagkilos ng langis at enerhiya ng bansa, na nagtatatag ng mga kasunduan hindi lamang upang matustusan ang mga hydrocarbons, ngunit din para sa pagpapaunlad ng mga proyekto ng langis sa mga bansa na hangganan ang rehiyon ng Caribbean, sa gayon ay lumitaw ang Petroamerica, bilang isang maliit na inisyatibo ng sistema ng kooperasyon na "Bolivarian Alternative para sa mga mamamayan ng America" (ALBA), bilang institusyon na namamahala sa pagkontrol ng tatlong mekanismo subregional: Petrocaribe, Petrosur, at Petroandina, umiiral na mga kasunduan sa suplay ng langis tulad ng: Ang Kasunduan sa Enerhiya ng Kotse ng Caracas; ang integral na kasunduan sa pakikipagtulungan sa pagitan ng Cuba at Venezuela;ang kasunduan ay ang San José, at ang enerhiya na kasunduan sa ALBA.
Ang kasunduan sa San José
Ito ay nagpapatakbo mula noong 1980 at kasama ang pakikilahok ng Mexico 160 libong b / d o ang kanilang mga katumbas ay nai-export sa mga kundisyon ng kundisyon sa lugar ng Gitnang Amerika kung saan naglalagay ang bawat bansa ng 50% at nagtatatag ng mga espesyal na kondisyon ng operating.
Ang kasunduan sa kooperasyon ng enerhiya ng Caracas.
Nilagdaan sa lungsod ng Caracas, sa taong 2000 at sa unang yugto nito ay nilagdaan ito ng Dominican Republic, Guatemala, Costa Rica, Panama, El Salvador, Jamaica, Haiti, Honduras, Nicaragua, Barbados, Belize at kalaunan ay sasali ang Bolivia., Paraguay at Uruguay.
Ang mga kasunduan sa suplay ay itinatag alinsunod sa mga katangian ng bawat bansa, na itinatag ang pagbebenta ng mga pinino na mga produkto na babayaran ng hanggang sa 15 taon, na may 18 na buwan na panahon ng biyaya at 2% na rate ng interes.
Kasunduan sa Cuba.
Nilagdaan noong 2000, ang komprehensibong kasunduan sa pakikipagtulungan sa pagitan ng Cuba at Venezuela kung saan nilikha ang mga espesyal na mekanismo para sa pagbibigay ng langis ng krudo mula sa Caracas hanggang sa 92 libong b / d sa ilalim ng maikli at pangmatagalang mga pamamaraan sa financing.
Ang mga mapagkukunang langis na ito ay mahahalagang bayaran sa mga serbisyong medikal at iba't ibang tulong sa teknikal.
Petrocaribe.
Kapag noong Hunyo 29, 2005 sa pagitan ng Caracas at mga bansang Caribbean; naglalayong maiwasan ang mataas na presyo ng langis mula sa unti-unting nakakaapekto sa mga maliliit na ekonomiya sa lugar ng Caribbean sa pamamagitan ng pagtaguyod ng isang espesyal na mekanismo ng financing, ang porsyento ng kung saan ay tinutukoy mula sa presyo na naabot bawat bariles ng langis, iba't ibang mga termino ng pagbabayad sa pagitan ng 17 hanggang 25 taon, kasama ang dalawang taon na biyaya at simbolikong interes ng 1% bawat taon.
Ang sistema ng kabayaran sa utang ay nilikha kung saan ang mga bansa na tumatanggap ng langis ng Venezuelan ay maaaring magbayad ng kanilang langis ng langis na may mga kalakal at serbisyo, na itinatatag ang kanilang mga sarili para sa mga kanais-nais na mga presyo, kahit na ang pagkain ay binibigyan ng prayoridad.
Ang mga sumusunod ay mga miyembro ng petrocaribe: Antigua, Barbuda, Bahamas, Belize, Cuba, Dominican Republic, Granada, Guyana, Nicaragua, Jamaica, Saint Vincent, The Grenadines, Dominica, Saint Lucia, Saint Kitts, Nevis, Suriname, Haiti at Venezuela. Sumali si Guatemala noong 2008.
Mula Hunyo 2005, hanggang sa parehong buwan ng 2008, ang mga bansang ito ay natanggap mula sa Venezuela 58.9 milyong bariles ng langis na may katumbas na halaga ng humigit-kumulang na 4.6 bilyong dolyar (Pinakabagong Balita Pebrero 16, 2009).
Ang mga barrels na ibinibigay at ang kanilang gastos sa milyun-milyong USD sa ilang mga bansa sa Petrocaribe.
|
Bansa |
Natanggap ang langis (libu-libong / b |
Halaga sa milyon-milyong usd |
| Dominican R. | 25,720.00 | 2,000.00 |
| Jamaica | 24,560.00 | 1,700.00 |
| Nicaragua | 4,100.00 | 425.00 |
| Guiana | 1,370.00 | 150.00 |
| Haiti | 1,320.00 | 184.00 |
| Matanda at balbas | 936.00 | 89.00 |
| Belize | 245.00 | 25.00 |
| Pinahusay | 216.00 | 27.00 |
| Honduras | 177.00 | 28.00 |
| St. Vincent at Grenadines | 140.00 | 13.00 |
| Saint Kitts at Nevis | 100.00 | 13.00 |
| Dominikano | 70.00 | 9.30 |
Pinagmulan: PDVSA
Petrosur.
Nilalayon nitong bawasan ang mga quota ng partido ng enerhiya ng mga miyembro nito na may mga ekonomiya na mas malaki ang sukat kaysa sa mga petrocaribe at para dito, ang mga alyansa at pakikipagtulungan at mga kasunduan sa supply ay itinatag sa pagitan ng mga entidad ng estado ng Brazil, Argentina, Uruguay at Venezuela, upang mabuo ang negosyo sa buong larangan ng enerhiya. Iniharap ng Venezuela ang mga pangunahing proyekto sa loob ng iskema - tulad ng kaso ng timog gas pipeline - ngunit sa iba't ibang mga kadahilanan ay hindi naging materialize ang mga ideyang ito.
Petroandina.
Itinataguyod nito ang ugnayan ng elektrikal at gas sa pagitan ng mga bansa sa Andean, pati na rin ang magkasanib na pamumuhunan sa mga proyektong pang-ekonomiya, sosyal, at enerhiya sa pagitan ng Bolivia, Ecuador, Colombia, at Venezuela.
Ang mga bagong relasyon ng PDVSA sa gitnang bangko ng Venezuela.
Alinsunod sa mga probisyon ng batas ng sentral na bangko ng Venezuela (BCV) na susugan ilang taon na ang nakalilipas, ang kumpanya ng langis ay dapat ibenta sa institusyon ang mga mapagkukunan na naaayon sa kontribusyon sa buwis at pagkatapos ng diskwento ang kontribusyon pati na rin ang mga gastos sa pagpapatakbo ng korporasyon, gumawa ng mga espesyal na kontribusyon nang higit sa napagkasunduan noong 2007 tungkol sa mga bagong kontribusyon na nabuo kapag ang presyo ng langis ng krudo ay lumampas sa mga indeks na itinakda sa pambansang badyet, sa konteksto na ito na ipinapalagay ng ilang mga analista na ang kumpanya ng langis ay naghahatid ng mga mapagkukunan nang direkta sa pambansang kabanata at sa Fonden sa itaas ng 2 bilyong dolyar sa bahagi ng 2009, na nakakaapekto sa mga account ng BCV, tulad ng mga magnitude ng mga reserba at panloob na balanse sa panloob na bansa.
Mga bono ng PDVSA.
Ang paghanap ng mga karagdagang mapagkukunan para sa mga plano sa pamumuhunan nito noong 2007, ang kumpanya ng langis ay gumawa ng isyu sa bono para sa 7.5 bilyong dolyar na may pagkahinog na naka-iskedyul para sa 2017, 2027 at 2037.
Ang mga bono na ito ay, para sa Abril 2009, isang halaga ng merkado ng pagkakasunud-sunod ng 37.18% ng halaga na kanilang ginastos kapag sila ay inisyu at kasama nila ang kanilang mga may hawak ay nawala sa paligid ng 60% ng kanilang mga halaga, kaya maaari silang maiuri bilang mga junk bond. Ang estado pagkatapos ay gumawa ng isang mahusay na pakikitungo, ngunit ang maliit at katamtaman na laki ng mga mamumuhunan na sumagot sa tawag kapag ang mga bono ay inisyu nawala ang karamihan sa kanilang pamumuhunan.
Mga hamon ng langis.
Matapos suriin ang ilang mga elemento ng sitwasyon sa sektor ng langis ng Venezuelan, posible na gumawa ng iba't-ibang mga haka-haka tungkol sa paraan kung saan maaaring magamit ang mga mapagkukunang ito sa "tunay" na pag-unlad ng ekonomiya at lipunan ng Venezuelan.
1. Ang isang unang elemento na dapat i-highlight ay ang hindi masasabing katotohanan na kapag ang proseso ng pagpapatunay ng mga reserbang krudo sa Orinoco belt ay nakumpleto, ang bansa ay lalabas mula sa pagkakaroon ng reserbang langis ng krudo sa mundo ng ika-5 na una, sa lugar na ito nagsisimula ito sa tucupita, estado ng Amacuro delta, tumatawid sa estado ng Monagas at Anzoátegui at sumasaklaw sa bahagi ng estado ng Guárico na may haba na 700kms, 32 at 100 ang lapad, at mayroong isang lugar na 53,720km2.
Nag-aalok ito ng isang mataas na abot-taning na produksyon ng langis at tinutukoy ang responsibilidad ng pamahalaan na mapanatili ang mga benepisyo na nakuha hanggang ngayon sa mga kaugnayan nito sa mga malalaking kumpanya ng transnational na nakikilahok sa pagsasamantala ng pambansang kayamanan ng langis.
2. Ang iba pang responsibilidad ng pamahalaan ay tumutukoy sa sikat na parirala ng "paghahasik ng langis" na binubuo sa mga mahalagang mapagkukunang ito na nakuha mula sa langis na tunay na potensyal ng pambansang ekonomiya, baguhin ang istruktura ng mono-prodyuser; pag-iba-ibahin ito, bawasan ang pag-asa sa mga import at itigil ang paglilipat ng kayamanan sa iba pang mga bahagi ng mundo. Kung nangyari ito, ang matatag na mga kalagayang pang-ekonomiya-panlipunan ay malilikha upang wakasan ang kahirapan sa lahat ng mga pagpapakita nito, na maaaring makabuluhang, patuloy, at ligtas na itaas ang mga pamantayan sa pamumuhay, kasaganaan at kagalingan ng pangkalahatang populasyon.
Nangangailangan ito ng mas mataas na kalidad ng pamamahala ng estado, mas mahusay na samahan ng state executive apparatus; mas malaking pagkilos laban sa katiwalian at pag-aaksaya ng mga mapagkukunan ng estado; mas mahusay na projection, pagsasama at pagpaplano ng pambansang proseso ng pamumuhunan; ang paghahanap para sa tunay na tanyag na pakikilahok sa pagpaplano at kontrol ng pamamahala ng estado; baguhin ang mga namamahagi ng mga paradigma ng pambansang kita, na nag-uugnay sa kita ng mga manggagawa ng estado sa produktibong resulta ng kanilang mga grupo ng paggawa (mga kumpanya, kooperatiba, mga kumpanya ng paggawa ng lipunan, atbp.) bilang isang paraan ng pang-edukasyon sa pagbuo at pamamahagi ng pambansang kayamanan.
3. Ang kasunduan ng langis sa ibang mga bansa at lalo na ang petrocaribe ay dapat humingi ng isang form ng kooperasyon at tulong, kung saan ang Venezuela ay hindi undercapitalized, dahil kung mangyari ito, ang paglipat ng mga mapagkukunan ay hindi maaaring magpatuloy-walang hanggan-dahil sa katagalan ay makakaapekto ito sa mga posibilidad ng pag-unlad ng sariling bansa at kasama nito ang kadakilaan ng hinaharap na tulong sa ibang mga estado.
Sa panahon ng pagsulat ng gawaing ito, ang kumpanya ng langis ng langis ng Paraguayan (Petropar) ay muling nakipagtipan sa PDVSA isang nakaraang nararapat na utang na $ 27 milyon, nang ang gasolina na ito ay naibenta sa domestic market ng South American na bansa. Ang mga Paraguayans ay naghahanap ng isang 15-taong pagsasaayos muli at para sa PDVSA na ipagpatuloy ang pagbebenta ng mga ito ngayon, sa ilalim ng kaligtasan at mute cost modality, upang maipalagay ang mga peligro ng pagpapadala.
Ang lahat ng ito ay binabawasan ang mga posibilidad ng kumpanya ng Venezuelan at bansa na magpatuloy sa pagbibigay ng ganitong uri ng tulong, dahil sa mga mahirap na kondisyon kung saan ang kumpanya ng langis ay humingi ng financing para sa pagpapaunlad ng kanyang mapaghangad na mga plano, kung ang sitwasyong ito ay dumami para sa bawat isa sa Ang mga miyembro ng Petrocaribe at mga bansa na nauugnay sa mga kasunduan ng enerhiya kasama ang Caracas, ang kawili-wili at kakaibang anyo ng kooperasyong Timog-Timog ay mapapahamak sa kabiguan.
4. Ang langis ay magpapatuloy na "sentro" ng dinamikong pang-ekonomiya ng Venezuelan, na nagreresulta sa isang mahalagang hamon para sa mga kasalukuyang pinuno nito na ang mga mapagkukunan na nakuha nito ay naging makina ng pambansang kaunlaran o yaman na nagpapatunay sa "isang salamin ng pagsulong ”na sa wakas, tulad ng naganap na, nawala sa mga kabaong ng malaking transnational capital.
5. Ang mga kontradiksyon ng pamilihan sa domestic gasolina.
Ang isa sa mga pangunahing pagkakasalungatan ng ekonomiya ng Venezuelan ay sa mga presyo ng gasolina sa bansa, na kinakalkula noong 2008 sa pagitan ng 287-300,000 / b / araw, na nangangahulugang isang subsidy sa mga tuntunin ng panloob at pang-internasyonal na mga presyo ng halos 19,000 milyong malakas na bolivar (tungkol sa 8,837.2 milyong dolyar sa opisyal na rate ng palitan, higit sa na nakalaan para sa pabahay at kalusugan sa parehong yugto). Ang subsidy ng gasolina ay lumago ng 713% sa pagitan ng 2003 at 2008 na taliwas sa pinaniniwalaan ng marami, ang pinaka nakinabang ay hindi ang mahihirap, dahil ang 25% ng populasyon na may pinakamahusay na kita ay kumonsumo ng halos 9 beses na mas maraming gasolina kaysa sa 25 % kasama. Na ang pinakamahirap na 25% (Correos del Caroní 01/04/2009), noong 2007, higit sa 250 libong mga kotse ang naibenta sa bansa, isang makabuluhang bahagi sa kanila ang na-import,umaabot sa isang malaking panloob na pagkonsumo ng gasolina at isa sa pinakamalaking per capita sa mundo, na may halos 4000 litro / naninirahan
Ang solusyon sa problemang ito ay ang solusyon para sa ilang mga ekonomista sa pagtaas ng presyo ng gasolina, ngunit tulad ng isang panukala, napakaraming beses na inihayag, sa patuloy na pag-aaral at ng walang alinlangan na mga benepisyo sa ekonomiya para sa estado, ngunit maaari itong magkaroon ng isang mataas na pampulitika na gastos, mula pa ang makasaysayang memorya ng pambansang pamumuno ay nananatiling mga kaganapan noong Pebrero 27, 1989: El Caracazo.
Ang pinakahuling ulat ng mga ekonomista na sina Asdrúbal Oliveros at Maikel Bello ay nagpapahiwatig na dahil ang presyo ng gasolina ay nanatiling praktikal sa mga nominal na termino, ang halaga ng subsidy ay tumaas, hanggang 2005, "proporsyonal sa pagbawas at pangunahing pangunahing kadahilanan na pinataas ang presyo ng gasolina: presyo ng langis ". Ang pagtaas sa pagkonsumo ng domestic ay nagkaroon din ng epekto sa pagtaas ng subsidies.
Sa kahulugan na ito, kinakalkula nila na ang subsidy sa gasolina ay nadagdagan ng isang kadahilanan na higit sa 14, mula sa bs.f. 0.08 / lt. Noong 2000 sa bs.f. 1.15 / lt. Noong 2008, ang halaga na pinarami ng litro na ibinebenta sa domestic market ay nagpapakita na ang subsidy ay nagmula sa bs.f. 2,280 milyon noong 2003 hanggang bs.f. 18,960 milyon noong 2008, katumbas ng USD 8,820 at 2.8 puntos ng gross domestic product. Mula 2008.
Mga kaibahan
Ang subsidy ng gasolina, kung ihahambing sa kung saan ay itinatag sa batas ng badyet ng 2009, ay kumakatawan sa 7.7 beses na higit pa kaysa sa nakalaan sa kalusugan (bs.f. 2,466), dalawang beses pa kaysa sa nakalaan sa kalusugan (bs.f. 9,289 milyon) 4.4 beses na higit sa na nakatakdang magdala ng transportasyon at komunikasyon (bs.f. 4,310 milyon), 39.9% higit pa sa nakalaan sa seguridad at pagtatanggol. (bs.f. 13,553 milyon) at kumakatawan sa 62 ng kung ano ang inilalaan sa edukasyon (vef 30,496) "ang subsidy na ito sa pangkalahatang termino ay darating na kumakatawan sa kaunti pa sa 11.4% ng batas sa badyet ng 2009" itinuro ng mga ekonomista.
Makinabang sa pinakamayaman
Inihayag ng ulat kung gaano kapaki-pakinabang ang subsidy na ito para sa pinakamataas na klase ng kita, kaibahan sa mga epekto ng mga pinaka-pinagkakait na sektor. Ayon sa pag-aaral, "ang subsidized na gasolina ay ganap na nagbabago at nakikinabang sa pinakamataas na strata", dahil ang 25% ng populasyon na may pinakamataas na kita ay kumunsumo ng halos siyam na beses na mas maraming gasolina kaysa sa pinakamababang 25%.
"Sa pamamagitan ng paghati sa subsidy ng populasyon ng bawat isa sa strata at pagpaparami nito sa average na laki ng pamilya, nalaman namin na ang estado ng Venezuelan ay nagbigay ng mga pamilya na kabilang sa pinakamayamang kuwarter ng populasyon ng Bs. F. 8,127 para sa konsepto ng pag-subscribe sa gasolina noong 2008, habang ang populasyon na kabilang sa pinakamababa at pinalabas na 25% ng bansa ay bs lamang. F. 916 ”
Kaginhawaan at sukat.
Sa kahulugan na ito, ang consultant ay nagtatampok ng pangangailangan upang suriin ang presyo ng gasolina pagkatapos ng labing isang taon ng mga nakapirming presyo. Gayunpaman, itinuturing niyang mahalaga na ang pagtaas ng presyo ng gasolina ay gawin "sa pamamagitan ng mga seksyon at sa isang plano na sumasaklaw ng hindi bababa sa limang taon."
Bilang karagdagan, "habang ang presyo ay nagiging mas matapat, ang pamahalaan ay dapat magdisenyo ng mga mekanismo ng kabayaran upang ang mga pinaka mahina na sektor at transportasyon ay hindi makatanggap ng isang makabuluhang epekto sa mga kahihinatnan ng inflationary," pagtatalo nila.
Ayon sa mga ekonomista, ang pagtaas ng presyo ng gasolina ay maaaring makapagpalala pa sa aspeto ng macroeconomic kung naisip lamang ito bilang isang mahigpit na piskal na panukala, kung kaya't isinasaalang-alang nila ang "isang malaking pagkakamali" upang isipin ang pagtaas ng gasolina bilang isang panukala lamang sa makakuha ng karagdagang kita.
Eco analytical puntos na ang presyo ng gasolina ay kailangang tumaas ng 1,319% upang maalis ang subsidy, dahil ang presyo ng gasolina ay nadagdagan ng 20%, ang malubhang pagbaba ng USD 138 milyon.
"Tinantya para sa 2009 ng isang mas mababang presyo ng gasolina kung ipinapalagay namin ang isang presyo na katumbas ng 55 USD / bl (isinasaalang-alang ang kawalang-saysay ng pagkonsumo ng domestic, siyempre)
Palakas ng NGV
Ang pagtaas ng presyo ng gasolina ay hinimok ng paggamit ng vehicular natural gas (NGV), tulad ng inihayag ng Pangulo ng Republika, si Hugo Chávez Frías.
Gayunpaman, ang proyekto ng Autogas ay dahan-dahang umuusbong habang ang komersyalisasyon ng mga sasakyan na may dalang mga sistema na nagpapahintulot sa paggamit ng NGV at gasolina na nagsimula sa mga problema, ang mga pagsasaayos sa mga istasyon ng serbisyo ay dahan-dahang umuusad at ang mga pag-arte sa pagbabalik ay nagbago nang higit sa pag-install ng mga sistemang ito sa mga sasakyan na kabilang sa mga fleets ng mga pampublikong kumpanya, kaysa sa mga indibidwal, marahil dahil sa pag-broadcast ng programa.
Ang epekto ng Venezuela.
Ang pinakamahusay na paraan upang tapusin ang pagsusuri na ito ay ang pagsipi ng kilalang dalubhasa sa langis -Juan Pablo Pérez Alfonso- (1903-1979) na nagpahayag sa maraming okasyon
Ang kanyang pagmamalasakit tungkol sa pagkakamali ng mga lokal na patakaran ng langis dahil ang pag-aaksaya ng pera (…) pinananatili na ang bansa ay walang kakayahang mamuhunan ng mga mapagkukunang iyon dahil ito ay isang regalo mula sa kalikasan at hindi mula sa trabaho at hindi gumana ni ang paggawa mismo ng mga Venezuelan, wala ang mga mapagkukunan ng tao o ang samahan para sa mga pamumuhunan na ito ay mababago sa kagalingan ng mga tao… Nasa ibabaw sila ng kapasidad ng pagsipsip ng pambansang ekonomiya "sa gayon si Alfonso ay dumaan mula sa mga ideya ng paghahasik ng langis (dekada mula 40 hanggang 60) hanggang sa ideya ng moderating ang henerasyon ng mga mapagkukunan ng langis upang limitahan ang basura.Tinukoy niya ang problemang ito bilang "epekto ng Venezuela" na sumasalamin sa kawalan ng kakayahan ng bansa upang maiisip na ang biglaang yaman mula sa langis at ang mga pagkakaiba-iba sa mga presyo nito, na imposible na mag-assimilate. Kaya pumuna ako
Ang pagtalon sa Greater Venezuela (pambansang plano 1976) na inilarawan ko bilang isang plano ng pambansang pagkawasak, dahil bagaman ito ay maipangisip sa pamamagitan ng pinakamataas at pinabilis na pamumuhunan ng mga mapagkukunan ng langis, hindi nito pinansin ang "Venezuela epekto" at magdulot ng pang-ekonomiyang hindi pagkatunaw.
Para sa Alfonso, ang solusyon ay hindi pamumuhunan at pagtaas ng paggasta sa publiko, ngunit sa halip ang diskarte sa mga problema sa Venezuela.
Ang gobyerno ay napabuti sa mga scheme ng pamamahagi - at mahirap mag-alinlangan - ngunit ang problema sa istruktura ng kanyang henerasyon ng henerasyon nito - isang solong henerasyon ng langis - ay hindi nabago at ginagawang mas mahina ang ekonomiya at lipunan sa puwersa upang makagawa ng mga ito sariling kagalingan, naroroon at sa pamamagitan nito ay bumubuo ng pagpapala ng pagiging isang panlipunang Venezuelan at kasama nito ang reaksyon na hanggang sa ang mga mapagkukunang ito ay hindi mabubuong produktibo, ang natanggap na labis na pananalapi ay gugugol sa pagkuha ng mga hindi kinakailangang kalakal sa ibang bansa, na nagpayaman. sa mga dayuhang tagapagtustos, ang mga pamumuhunan ay dapat na limitado sa pamamagitan ng limitadong kapasidad ng administratibo ng bansa
