SUMMARY
Ang kasalukuyang pagsisiyasat ay isinasagawa sa UBPC 14 Enrique Casal na kabilang sa Empresa Agropecuaria Perú ng munisipyo ng Jobabo. Ito ay bunga ng kontrobersya na dulot ng pag-unlad ng mga proyekto na may suporta ng pinansiyal na kapital sa dayuhang pera, samakatuwid ang pangkalahatang layunin ng trabaho ay isagawa ang pagsusuri upang matukoy ang kakayahang pang-ekonomiya ng isang proyekto para sa bilateral na pakikipagtulungan sa Basque Government - mina para sa pagpapatibay ng asukal sa pagbawi ng asukal sa UBPC 14 Enrique Casal upang makakuha ng financing sa pambansang pera. Ang mga teoretikal at empirikal na pamamaraan ay inilalapat na posible upang gumawa ng isang pagsusuri sa mga kondisyon na ipinakita ng UBPC sa kung ano ang nauugnay sa proseso ng pang-ekonomiya-pinansiyal,Ang mga sheet sheet para sa iba't ibang mga nakaplanong productions ay inihanda at na-update ang mga pamamaraan para sa pagsusuri ng mga proyekto tulad ng Net Present Value (NPV), Recovery Period (PR), at ratio ng benefit benefit (BC). Gumagawa ang diploma ng mga mahahalagang resulta na nag-aambag sa pagsusuri ng kahusayan at kakayahang kumita ng proyektong ito.
Mga pangunahing salita: Posibilidad ng ekonomiya, pagsusuri, proseso ng pamumuhunan, proyekto.
PANIMULA
Araw-araw at kung nasaan man tayo, palaging nasa kamay ng isang serye ng mga produkto o serbisyo na ibinigay ng tao mismo. Mula sa mga damit na ating isusuot, hanggang sa mga naproseso na pagkain na kinakain natin, hanggang sa mga modernong computer na lubos na sumusuporta sa gawa ng tao. Ang bawat isa sa mga kalakal at serbisyo na ito, bago ibenta nang komersyo, ay nasuri mula sa iba't ibang mga punto ng view, palaging may pinakahuling layunin ng kasiya-siyang pangangailangan ng tao. Pagkatapos nito, may isang desisyon na gumawa ng masa na gumawa nito, kung saan kinailangan nilang gumawa ng isang pamumuhunan sa ekonomiya. Sa kasalukuyan, ang mga proyekto sa pamumuhunan ay nangangailangan ng isang batayan na nagbibigay-katwiran sa kanila. Ang batayan na ito ay tiyak na isang maayos na naayos at nasuri na proyekto na nagpapahiwatig ng gabay na dapat sundin.
Ang mga proyekto sa pamumuhunan ay kumakatawan sa isang nauna nang pananaw ng mga operasyon para sa kumpanya, dahil kasama dito ang isang detalyadong pag-aaral ng mga operasyon o mapagkukunan na kung saan maaari itong patakbuhin at sa gayon maiwasan ang mga hindi kinakailangang gastos o isang pag-aaksaya ng oras. Para sa isang kumpanya na maging matagumpay sa lahat ng mga lugar nito at makamit ang pinakamainam at palagiang pag-unlad, ang mga proyekto sa pamumuhunan ang pangunahing tool upang makamit ito. Kasama sa mga kumpanya ang paggamit ng mga proyekto ng pamumuhunan upang makamit ang kanilang mga layunin, maging ang mga ito ay tiyak o pangkalahatan, depende sa mga pangangailangan ng proyekto at layunin na makamit.
Ngayon mahalaga na gamitin ang mga pagsusuri sa pang-ekonomiya-pinansiyal sa ekonomiya, na hindi nakakagulat, siyempre, mga proyekto sa pamumuhunan.
Sa kasalukuyan, ang mga proyekto sa pamumuhunan na isinasagawa ay dapat unahan ng isang pag-aaral sa Kakayahang Pangkabuhayan na naglalaman ng mga pamamaraan na ginagamit sa pandaigdig tulad ng:
- Panahon ng Pagbawi ng Net Present na Halaga (NPV) Panloob na rate ng Pagbabalik (IRR) Gastos / Pagsusuri sa Benepisyo ng Benepisyo
Ang pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga proyekto ay mahalaga sa isang aspeto bilang nauna nang pag-aaral na karaniwang isinasagawa sa aming mga kumpanya upang magpasya kung o hindi mamuhunan, dahil ang prosesong ito ay makakatulong sa amin na tukuyin kung gaano kabisa ang isang proyekto, kung ano ang pakinabang sa atin Magbibigay ito kapwa sa personal na antas mula sa punto ng view ng aming kaalaman at sa antas ng negosyo.
Ang kumpanya ng agrikultura na Peru ay hindi dayuhan sa instrumento sa pananalapi na ito, nagtatrabaho ito nang husto na may hangarin na makakuha ng financing upang mabuo ang produktibong kapasidad nito at sa gayon ang kahusayan sa pagkakaloob ng mga pangunahing serbisyo na ibinibigay nito, iyon ay, ang paggawa ng pagkain, gulay, karne at sa isang mas maliit na scale development ng kagubatan. Upang makamit ang layuning ito, ang mga proyekto ay binuo upang mamuhunan sa iba't ibang mga linya ng produksiyon. Pinamamahalaang nitong isama ang state-of-the-art na teknolohiya para sa patubig sa poste ng dalampasigan ng Ramírez at ang pag-unlad ay ginawa sa mga tuntunin ng mga manggagawa sa pagsasanay at mga kooperatiba, bukod sa iba pa.Ang financing sa foreign currency ay nakuha para sa proyektong kooperasyong bilateral ng VASCO - MINAZ na pamahalaan upang palakasin ang muling pagsasaayos ng asukal, ngunit ang financing sa pambansang pera ay kinakailangan upang mabawasan ang mga gastos na nabuo ng proyektong ito.
Suliranin sa Pananaliksik. Kailangang pag-aralan ang kakayahang pang-ekonomiya sa pambansang pera ng pagpapatupad ng VASCO - MINAZ na gobyerno ng bilateral na proyekto ng kooperasyon upang palakasin ang pagbawi ng asukal sa UBPC 14 Enrique Casal. Object ng pananaliksik. Pangmatagalang financing ng pamumuhunan. Patlang ng aksyon. Pagsusuri sa pagiging posible ng ekonomiya.
Hypothesis: Ang pagpapasiya ng kakayahang pang-ekonomiya ng proyekto ng pamumuhunan ay nagbibigay-daan sa pagkuha ng kinakailangang financing para sa pagpapatupad nito.
Sa layunin ng pag-aambag sa solusyon ng pangangailangan na ito, isinasagawa ang pananaliksik na ito, na ang Pangkalahatang layunin ay upang magsagawa ng pagsusuri upang matukoy ang kakayahang pang-ekonomiya ng isang proyekto sa pamumuhunan sa UBPC 14 Enrique Casal upang makakuha ng financing sa pambansang pera.
Pag-unlad
Ang background ng proseso ng pamumuhunan sa Cuba
Ang tagumpay ng Rebolusyong Cuban noong Enero 1959 na natagpuan sa ating bansa ng isang sakuna na pagkakaiba sa mga tuntunin ng umiiral na pag-unlad; sa pagitan ng lungsod at kanayunan, sa pagitan ng kabisera at iba pang mga lalawigan, sa pagitan ng sektor ng pang-industriya at agrikultura at sa pagitan ng mga klase sa lipunan. Higit sa 80% ng mga pamumuhunan ay puro sa kapital at ang pinaka kinatawan na mayroon sa ibang bansa ay ang industriya ng asukal na may isang paunang pag-unlad na teknolohikal at labis na pagsasamantala ng uring manggagawa dahil sa ganap na manu-manong kalikasan ng kanilang trabaho.
Dahil ang parehong tagumpay noong Enero, ang Rebolusyon ay nakatuon sa pag-reiling ng umiiral na sitwasyon sa pamamagitan ng paggawa ng isang mas tumpak na pagsusuri ng proseso ng pamumuhunan, na nahulog lalo na sa Ministri ng Mga Industriya, na pinangunahan ng aming Bayani na gerilya, na naging isang kilalang ekonomikong tao. Mula sa umpisa pa lamang, ang proseso ng pamumuhunan ay pinaliit ng malakas na pagbara na ipinataw ng Imperialismo at ang aming maliit na bansa ay kailangang pagtagumpayan ang pagkababagabag na ito sa merkado ng mundo.
Posibilidad ng ekonomiya: tumutukoy sa pagkakaroon ng cash capital o financing credits na kinakailangan upang mamuhunan sa pagbuo ng proyekto, na dapat napatunayan na ang mga benepisyo na makukuha ay mas malaki kaysa sa mga gastos nito na magagawa sa pagbuo at pagpapatupad. ang proyekto o system. \
Ang pag-aaral na posible ay isang proseso kung saan ang apat na pangunahing yugto ay kasangkot:
• Idea
• Pag-aani
• Pamuhunan
• Operasyon.
Upang maisagawa ang isang kakayahang pag-aaral ng isang proyekto sa pamumuhunan, kinakailangan, kahit papaano, ayon sa kasalukuyang pamamaraan at kasanayan, upang maisagawa ang tatlong pag-aaral: Market Study, Technical Study, Economic-Financial Study.
Mga hakbang na dapat sundin sa Pag-aaral ng Posibilidad
1. Kahulugan ng Mga Daloy ng Cash ng Proyekto.
2. Resulta ng pagsusuri ng proyekto ng pamumuhunan sa ilalim ng ilang mga kundisyon, na sinusukat sa iba't ibang pamantayan na, higit sa opsyonal, ay pantulong sa bawat isa. Ang pamantayan na nalalapat:
3. Pagtatasa sa ilalim ng mga kondisyon ng kawalan ng katiyakan o panganib sa proyekto. Sa pamamagitan ng pamamaraan ng: Pagsusuri ng sensitivity.
Pamantayan sa pagsusuri at pagpili ng mga proyekto sa pamumuhunan
Ang resulta ng pagsusuri ay sinusukat sa pamamagitan ng iba't ibang pamantayan na, higit sa opsyonal, ay pantulong sa bawat isa. Ang pamantayan na pinaka madalas na inilalapat ay: ang Net Present na Halaga (NPV), ang Panloob na Rate ng Return (IRR), panahon ng Payback (PR) at ang Profit / Cost ratio (BC).
Net na halaga ng kasalukuyan
Ang Net Present na Halaga (NPV) ng isang pamumuhunan ay tinukoy bilang na-update na halaga ng kasalukuyang cash flow na ipinangako nito na bubuo sa buong buhay nito. Ang isang pamumuhunan ay epektibo kapag ang NPV> 0, iyon ay, kapag ang kabuuan ng lahat ng mga daloy ng cash na nagkakahalaga sa taon 0 ay lumampas sa halaga ng paunang pagbabayad (kung ang huli ay kumalat sa maraming mga panahon, kinakailangan din upang makalkula nito kasalukuyang halaga).
Ang isang pamumuhunan ay kanais-nais kung lumilikha ito ng halaga para sa sinumang gumagawa nito. Ang halaga ay nilikha sa pamamagitan ng pagkilala sa mga pamumuhunan na higit na nagkakahalaga sa merkado kaysa sa pagbili nito. Kapag ginagamit ang tool na ito, kinakailangan upang i-update sa kasalukuyang halaga nito ang inaasahang netong daloy ng cash sa bawat isa sa mga panahon ng kapaki-pakinabang na buhay ng proyekto, diskwento ang mga ito sa marginal na gastos ng kapital at, sa paglaon, upang ibawas ang gastos ng paunang pamumuhunan.
Ang magiging resulta ay ang kasalukuyang halaga ng net o net kasalukuyan na halaga. Kung ito ay positibo, tatanggapin ang proyekto; kung negatibo, tatanggi ito kung ito ay dalawang magkasamang eksklusibong proyekto, ang isa na may pinakamataas na halaga ng net kasalukuyan ay ipatutupad. Kung sakaling, sa pamamagitan ng pag-aaplay ng kriteryang ito, ang resulta ay zero, ang desisyon na tanggapin ang proyekto o hindi magiging pareho.
Ito ay kinakalkula tulad ng sumusunod:
PUMUNTA = - Co + + +… +
VAN = Co - FC / (1 + r) n
Pagiging:
Co: paunang pagsugpo
FC: cash flow
n: bilang ng mga taon (1, 2,…, n)
r: rate ng interes (ang rate ng diskwento)
1 / (1 + r) ^ n: diskwento na kadahilanan para sa rate ng interes at ang bilang ng mga taon.
Ang Panloob na rate ng Pagbabalik (IRR).
Ang panloob na rate ng pagbabalik o panloob na rate ng pagbabalik (IRR) ng isang pamumuhunan ay tinukoy bilang ang rate ng interes kung saan ang net kasalukuyan na halaga o net kasalukuyan na halaga (NPV o NPV) ay katumbas ng zero. Ang NPV o NPV ay kinakalkula mula sa taunang daloy ng cash, paglilipat ng lahat ng hinaharap na halaga hanggang sa kasalukuyan. Ito ay isang tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng isang proyekto, mas mataas ang IRR, mas mataas ang kakayahang kumita.
Ginagamit ito upang magpasya sa pagtanggap o pagtanggi ng isang proyekto sa pamumuhunan. Para sa mga ito, ang IRR ay inihambing sa isang pinakamababang rate o cut-off rate, ang gastos ng pagkakataon ng pamumuhunan (kung ang panganib ay walang panganib, ang gastos na ginamit upang maihambing ang IRR ay magiging panganib na walang rate ng pagbabalik). Kung ang rate ng proyekto ng pagbabalik - ipinahayag ng IRR - lumampas sa cut-off rate, tinatanggap ang pamumuhunan; kung hindi man, ito ay tinanggihan.
Pagkalkula ng rate ng diskwento
Ang diskwento rate ay isa pang aspeto kung saan kinakailangan upang mapalalim ang layunin ng pag-unawa sa pang-ekonomiyang nilalaman ng NPV. Nangangailangan ito ng pagsusuri sa parehong mga dami at husay na aspeto nito.
Mga panahon ng pagbawi
Ang panahon ng pagbawi ay binubuo ng pagtukoy ng bilang ng mga panahon na kinakailangan upang mabawi ang paunang pamumuhunan mula sa mga net cash flow na nabuo, isang resulta na inihambing sa bilang ng mga panahon na katanggap-tanggap ng kumpanya o sa oras ng abot-tanaw ng kapaki-pakinabang na buhay ng proyekto..
Benefit / Cost Ratio (B / C)
Kinakatawan nito kung magkano ang kinita sa ginawa ng pamumuhunan. Tulad ng NPV at IRR, ang pagtatasa ng benepisyo sa gastos ay nabawasan sa isang solong, madaling makipag-usap na figure kung saan nakabatay ang desisyon. Naiiba lamang ito sa NPV sa resulta, na kung saan ay ipinahayag sa kamag-anak na form.
Ang desisyon na gagawin ay binubuo ng:
ü B / C> 1.0 tanggapin ang proyekto.
ü B / C <1.0 tanggihan ang proyekto.
PAGTATAYA NG PROJEKTO NG SUGAR CONVERSION
Characterization ng UBPC 14 Enrique Casal
Noong 1993 ang sektor ng estado ay naayos muli sa paglikha ng tinatawag na Basic Units of Cooperative Production (UBPC), ito ay nabuo mula sa mga kumpanya ng agrikultura ng estado. Ang mga ito ay itinatag alinsunod sa kasalukuyang mga probisyon, na nakarehistro sa State Register of Basic Units of Cooperative Production (REUCO), na siyang bumubuo ng pinakamahalagang pagbabagong-anyo sa loob ng reporma.
Sa gayon ito arises, ito ay matatagpuan sa Tunas-Jobabo highway 34 km silangan ng munisipalidad ng Jobabo. Ang misyon nito ay upang makabuo ng gatas, hayop para sa fattening at iba pang mga produktong pang-agrikultura.
Ang UBPC 14 Enrique Casal, na kabilang sa Peruvian Agricultural Company ng Ministry of Agriculture dahil sa likas na katangian nito, ay isang pang-ekonomiyang-sosyal na samahan na binubuo ng mga kooperatiba na may awtonomiya sa kanilang pamamahala, ay tumatanggap ng lupa sa usufruct para sa isang walang katiyakan na oras at may ligal na pagkatao. Ito ay bahagi ng isang sistema ng produksiyon kung saan isinama ito, na bumubuo ng isa sa mga pangunahing link na bumubuo sa produktibong base ng pambansang ekonomiya.
Ang kabuuang lugar ng yunit na ito ay binubuo ng 1705 hectares ng lupa, sa ibabaw ng agrikultura mayroong iba't ibang mga pananim, natural at artipisyal na pastulan, kagubatan, mga puno ng prutas, mangga at marabou at sa ibabaw ng hindi pang-agrikultura ay ang mga pasilidad. Ang layunin ng korporasyon nito ay naka-frame sa pakyawan at tingian sa marketing ng mga produktong pang-agrikultura tulad ng paggawa ng pagkain, gulay, butil, karne at gatas. Bagaman ang entidad ay may awtonomiya at may pananagutan sa trabaho nito, ang mga layunin ng paggawa sa UBPC ay tinukoy ng Estado alinsunod sa mga interes ng lipunan.
Ang istraktura ng samahan ay pareho ay nakilala sa aktibidad ng hayop na may 10 mga yunit (8 ay nakatuon sa mga baka ng baka, isa sa tupa ng kambing, isa upang magbantay at nagtatrabaho hayop) at sa aktibidad ng agrikultura na may isang lugar para sa iba't ibang mga pananim. at ang natitira sa aktibidad ng kagubatan. Ang kooperasyong ito ay may kabuuang 103 manggagawa, kung saan 1 lamang ang isang manager, 6 ang mga technician at 96 manggagawa ay direktang naka-link sa paggawa. 22% ay kinakatawan ng mga kababaihan.
Sitwasyon sa pananalapi ng UBPC 14 Enrique Casal
Resulta ng pangunahing tagapagpahiwatig ng Pagtatapos ng 2009
| Mga Asset | 748 942, 13 | |
| Nagpapalibot | 395 127.66 | |
| Pangmatagalan | ||
| Nakapirming | 333 313.45 | |
| Ipinagpaliban | 20 457.03 | |
| Iba pang mga pag-aari | 43, 99 | |
| Passives | 2 252 987.73 | |
| Nagpapalibot | 258 639.49 | |
| Pangmatagalan | 1 994 348.24 | |
| Pamana | 502 363.86 | |
| Pagkawala | (1 773 618.80) | |
| Kita o Pagkawala para sa panahon | (232 790.66) | |
| Gastos ayon sa bigat ng produksyon ng komersyal | 0.95 | |
| Gastos ayon sa bigat ng paggawa ng agrikultura | 0.92 |
Tulad ng makikita sa talahanayan sa itaas, ang UBPC na natapos noong 2009 na may mataas na rate ng pagkasira sa mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pang-ekonomiya. Kapag pinag-aaralan ang account ng asset, makikita na ang 53% sa mga ito ay kasalukuyang mga pag-aari ngunit ang mga productions sa proseso ay kumakatawan sa 32.6% at 20, 1% tumutugma sa iba pang mga account sa asset, ang gastos sa pamamagitan ng bigat ng mercantile production ay 0.95 at ng produksiyon ng agrikultura ay 0.92. Bilang pagsusuri na ito, ang $ 1.50 ng kasalukuyang mga pag-aari ay magagamit para sa bawat piso ng kasalukuyang mga pananagutan at kabuuang mga pag-aari ay pinondohan ng 3% kasama ang mga panlabas na mapagkukunan.
Ang pananagutan account ay lubos na overdrawn dahil ito ay may pangmatagalang pananagutan na nagkakahalaga ng $ 1,994,348, 24 at mga pautang, na natanggap ng $ 175,208.79, katumbas sa mga kredito ng produksyon na nakuha, bagaman ang mga produktong ito ay nakasiguro. Ayon sa saklaw ng mga gastos sa produksyon na ipinahayag sa sheet ng balanse, ang kanilang mga antas ng kita ay magiging mas mababa sa kung ano ang naitala sa pahayag ng pananalapi.
Ang nagtatrabaho kabisera sa UBPC 14 Enrique Casal ay nagtatanghal ng isang positibong balanse ng $ 136 488.17 ay nabuo sa pamamagitan ng ratio ng kasalukuyang mga assets na minus kasalukuyang pananagutan, maaari itong maibawas na mayroon silang $ 243 906, 34 sa account ng paggawa sa proseso at $ 142 894.22 sa mga account na natatanggap sa maikling termino, na kung bakit ito ay may bisa na magbigay puna na sa kabila ng pagkasira ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pang-ekonomiyang, ang UBPC ay hindi nagpapatakbo ng isang panganib ng kawalang-galang, ngunit upang mapabagal ang proyekto ng conversion ng hayop na kailangan nito dagdagan ang iyong kapital sa pagtatrabaho sa pamamagitan ng mga pagpapatakbo ng credit sa credit bank at pangmatagalang kalakalan.
Proyekto ng Agrikultura
Pamagat: Produktong pagbabagong-tatag ng mga baka ng baka sa UBPC # 14 Enrique Casal sa munisipyo ng Jobabo.
Linya ng aksyon: Pag-unlad ng Lokal na Pang-ekonomiya
Heograpiyang lugar: "Menelao Mora" People's Council of the Jobabo munisipyo.
Mga institusyong responsable para sa pagpapatupad: Empresa Agropecuaria Perú
Ang mga taong may pananagutan sa proyekto: Ing. Marileisis Quintana Trujillo, Batey Nº1 s / n Jobabo, CP 77500, Las Tunas, telepono 627643; 627100, 627413, Email: [email protected]
Mga institusyong sumusuporta: Grupo Empresarial Agroindustrial del MINAZ, mula sa lalawigan ng Las Tunas, Cuban Association for Animal Production, subsidiary Las Tunas, IIA "Jorge Dimitrov".
TAGAL
5 taon
BUDGET
1863 385 lokal na MN
154 948 CUC
123 553 Euro
1. PAGTATAYA
Ang UBPC 14 "Ang Enrique Casal" ay kabilang sa Empresa Agropecuaria Perú, matatagpuan ito sa highway ng Tunas-Jobabo, 34 km sa silangan ng munisipyo ng Jobabo. Ang misyon nito ay "upang makabuo ng gatas, mga hayop para sa fattening at iba pang mga produktong pang-agrikultura".
Ang istraktura ng samahan ay pareho ay nakilala sa aktibidad ng hayop na may 10 mga yunit (8 ay nakatuon sa mga baka ng baka, isa sa tupa ng kambing, isa upang magbantay at nagtatrabaho hayop) at sa aktibidad ng agrikultura na may isang lugar para sa iba't ibang mga pananim. at ang natitira sa aktibidad ng kagubatan.
Ang kooperasyong ito ay may kabuuang 103 manggagawa, kung saan 1 lamang ang isang manager, 6 ang mga technician at 96 manggagawa ay direktang naka-link sa paggawa. 22% ay kinakatawan ng mga kababaihan.
Ang mga natukoy na problema na naglilimita sa katuparan ng misyon ng nilalang ay: Ang mababang produktibo ng mga pastoral system, dahil sa pagkasira ng produktibong imprastruktura, ang mga paghihirap sa pagbibigay ng tubig para sa mga kawan, ang pagkasira ng mga sistema ng hayop. ang pagkasira ng lupa, hindi magandang kumpetisyon sa paggawa ng mga manggagawa nito, kawalan ng paraan ng trabaho at pagkauhaw.
Ang kawalan ng isang magkakaugnay na diskarte sa pamamahala ng mga sistema ng hayop upang makitungo sa tagtuyot ay lumilikha ng isang hindi kasiya-siyang sitwasyon sa kapaligiran kung saan ang pagkawala ng biodiversity at ang pagkasira ng mga sistema ng hayop ay nakikilala bilang mga elemento na naglalagay ng mahusay na presyon sa kapasidad ng pagtugon ng mga gumagawa.
Batay sa mga problemang natukoy, ang proyekto ay naglalayong magsulong, sa isang napapanatiling paraan, ang paggawa ng gatas at baka, kasama ang pagpapalakas ng mga kapasidad para sa pag-ampon ng mga napakahusay na alternatibo para sa paggawa ng hayop, isinasaalang-alang ang pananaw ng kasarian; ang pagpapalakas ng mga imprastruktura upang mailigtas ang produktibong kapasidad ng mga pastoral system, pag-iingat ng mga lupain at pag-iba-iba ng mga species ng kumpay at pastulan na nangangako sa pagkauhaw, sa 9 na mga bukid ng hayop na nakatuon sa pagsasamantala ng mga baka at iba pang mga pangunahing species at pagsasanay mula sa mga prodyuser, tagapamahala at tekniko sa domain ng napapanatiling mga kahaliling produksiyon sa marupok at pinapahiya na ekosistema.
2. PANGKALAHATANG LAYUNIN
Mag-ambag sa pagkamit ng soberanya ng pagkain sa teritoryo ng "Jobabo"
3. LAYUNIN NG ESPESYAL
Upang maisulong, sa isang napapanatiling paraan, ang produktibong pagbabagong-tatag at pagpapalakas ng imprastruktura, sa 9 na sakahan ng hayop ng UBPC 14 "Enrique Casal".
4. HALIMBAWA NA RESULTA
R1: Ang naka-install na kapasidad ng produksiyon ng bovine, sa gatas at karne sa paa ay pinalawak.
R2: Ang mga tauhan na sinanay sa mga gawaing pang-agrikultura na may pagtuon sa kasarian at kapaligiran.
R3: Tumaas na kapasidad ng produksyon ng biofertilizer.
R4: Muling itinaguyod ang 400 ha ng mga punong kahoy.
A5: 11 abot-kayang bahay na itinayo para sa mga manggagawang hayop at kanilang pamilya kasama ang kani-kanilang biodigesters.
Pagsusuri ng mga resulta
Buod ng Executive
Ang pamumuhunan ay naglalayong makuha ang kinakailangang mga mapagkukunan sa pananalapi sa pambansang pera upang pagsama-samahin ang mga operasyon na isinasagawa kasama ang pera na naiambag ng mga partidong co-financing para sa kaunlaran at pang-ayos ng proyekto upang mapalakas ang muling pagbuong ng asukal.
Ang kabuuang pamumuhunan para sa unang taon ay $ 1,863,385, na nangangailangan ng $ 1,726,897 sa pamamagitan ng isang pautang mula sa Banco de Crédito y Comercio (BANDEC), na kumakatawan sa 92.7% ng kabuuang pamumuhunan. Ayon sa pag-aaral sa pinansiyal-pananalapi, ang proyekto ay mabubuhay, dahil sumasalamin ito sa isang positibong Net Present Value (NPV) na may halagang $ 9,761,302 sa panahon ng kapaki-pakinabang na buhay ng proyekto, pati na rin ang pag-ambag sa kagalingan ng ekonomiya at panlipunan ng mga residente ng Popular Council. Ang Menéalo Mora na kabilang sa munisipalidad ng Jobabo, sa pamamagitan ng pagbuo ng 15 bagong mga trabaho.
Kabuuang taunang kita
Ginagawa ang badyet na ito na isinasaalang-alang ang kita na binalak sa proyekto alinsunod sa mga pag-asa ng paglaki ng masa ng bovine, ang tinantyang presyo ng yunit, average na ani ng mga Productions at ang mga patakaran sa diskwento na maaaring maipatupad ng entidad sa pananalapi.
Sa proyektong ito, ang kita na naaayon sa taon 0 ay magmula sa kredito na makukuha para sa pagsasakatuparan ng paunang pamumuhunan sa halagang $ 1,726,897, habang mula sa taon 1 isang pagtaas ng tunay na kita mula sa mga benta ay sinusunod. ng mga produkto, hanggang sa taong 5, kung saan nagpapatatag ang mga kita na humigit-kumulang na $ 33,965,151.
TOTAL ANNUAL REVENUE
| Pagtataya sa Pagbebenta ng Karne | ||||||
| Mga Taon | Kategorya | Dami | Average na timbang | Kabuuang timbang | Presyo | Pagpasok |
| isa | Bullfighter | 300 | 0 | 6.7 | ||
| Bull Ceba | limampu | 410 | 20500 | 8.6 | 176,300 | |
| dalawa | Bullfighter | 40 | 300 | 12000 | 6.7 | 80,400 |
| Bull Ceba | 6 | 410 | 2460 | 8.6 | 21,156 | |
| 3 | Bullfighter | 100 | 300 | 30000 | 6.7 | 201,000 |
| Bull Ceba | limampu | 410 | 20500 | 8.6 | 176,300 | |
| 4 | Bullfighter | 150 | 300 | 45000 | 6.7 | 301,500 |
| Bull Ceba | 70 | 410 | 28700 | 8.6 | 246,820 | |
| 5 | Bullfighter | 120 | 300 | 36000 | 6.7 | 241,200 |
| Bull Ceba | 100 | 410 | 41000 | 8.6 | 352,600 | |
| Kabuuan | 0 | 686 | 355 | 236160 | 7.65 | 1,797,276 |
| Pagtataya sa Milk Sales | |||||||||||||
| Mga Taon | Baka sa Milking | Pang-araw-araw na Average (Lts) | Taunang Average (Lts) | Kabuuan ng Produksyon (Lts) | Average na presyo | Kita ($) | |||||||
| isa | 528 | 9 | 2700 | 1424250 | 2.5 | 3,560,625 | |||||||
| dalawa | 681 | 10 | 3000 | 2043000 | 2.5 | 5,107,500 | |||||||
| 3 | 736 | labing isa | 3300 | 2428800 | 2.5 | 6,072,000 | |||||||
| 4 | 852 | 12 | 3600 | 3067200 | 2.5 | 7,668,000 | |||||||
| 5 | 1001 | 13 | 3900 | 3903900 | 2.5 | 9,759,750 | |||||||
| Kabuuan | 3798 | 3300 | 12867150 | 32 167 875 | |||||||||
| Kabuuang kita sa Pagbebenta | |||||||||||||
| Mga Taon | Kabuuan | ||||||||||||
| isa | dalawa | 3 | 4 | 5 | |||||||||
| Karne | 176,300 | 101,556 | 377,300 | 548,320 | 593,800 | 1,797,276 | |||||||
| Gatas | 3,560,625 | 5,107,500 | 6,072,000 | 7,668,000 | 9,759,750 | 32,167,875 | |||||||
| TOTAL | 3,736,925 | 5,209,056 | 6,449,300 | 8,216,320 | 10,353,550 | 33,965,151 | |||||||
Istraktura ng gastos ng produksyon sa pamamagitan ng taon
Sa pamamagitan ng pagtatasa ng merkado ng tagapagtustos, pati na rin ang kahulugan at pagpili ng mga aspeto sa teknikal at pang-organisasyon para sa pagpapatupad ng proyekto, ang mga pangunahing mapagkukunan na kinakailangan upang makamit ang pinakamainam na operasyon ng proyekto ay tinukoy.
Upang makamit ang paggamit ng mga mapagkukunang ito, ang isang serye ng paggasta sa pananalapi ay dapat isakatuparan, na maisip bilang konsepto ng mga gastos sa proyekto at maaaring maiuri ayon sa bagay na kasangkot sa paggasta nito para sa taon 0:
ü Variable Gastos ($ 5,257,591): pangunahin na binubuo ng pagkuha ng mga hilaw na materyales (2%), Direct Labor (53%) at komersyal na gastos (45%).
ü Mga Nakapirming Gastos ($ 5,016,222): kasama ang mayorya ng pagkakaroon ng amortization (37%).
STRUKTUR NG KATAWAN NG PRODUKTO NG YEARS
| KONSEPTO | TAONG 1 | TAONG 2 | TAONG 3 | TAONG 4 | TAONG 5 |
| Iba-ibang gastos | 682,455 | 849,001 | 1,008,343 | 1,221,771 | 1,496,020 |
| materyales | 14,342 | 14,939 | 19,057 | 23,450 | 27,698 |
| Mga kawani ng produksiyon | 406,528 | 469,428 | 537,836 | 623,179 | 743,574 |
| Komersyal | 261,585 | 364,634 | 451,451 | 575,142 | 724,749 |
| KONSEPTO | TAONG 1 | TAONG 2 | TAONG 3 | TAONG 4 | TAONG 5 |
| Kabuuang mga nakapirming gastos | 845,481 | 925,378 | 994,230 | 1,091,116 | 1,210,017 |
| Nakatakdang gastos ng personal na prod. | 245,305 | 245,305 | 245,305 | 245,305 | 245,305 |
| Pagpapatubo | 372,677 | 372,677 | 372,677 | 372,677 | 372,677 |
| Komersyal na naayos na gastos | 186,846 | 260,453 | 322,465 | 410,816 | 517,678 |
| Mga gastos sa pangangasiwa | 40,653 | 46,943 | 53,784 | 62,318 | 74,357 |
Inaasahang cash flow
Sa aming kaso, napansin na dahil sa pag-uugali ng Cash Income at Mga gastos ng inaasahang pangkalahatang Daloy ng Cash, posible na makakuha ng positibo at pagtaas ng taunang Balanse sa pagpapatupad ng proyekto, simula sa isang antas ng $ 1,462,619 sa taon 01, hanggang sa lumalagpas sa $ 6 239 481 mula sa taon 5. Annex (5)
Nangangahulugan ito na ang proyekto ay may kakayahan upang masakop ang lahat ng mga pangangailangan sa cash operating na isinasaalang-alang sa panahon ng kapaki-pakinabang na buhay at magagawa rin nitong gawin ang mga muling pagbabalik sa mga ari-arian na kinakailangan para sa pagpapaunlad ng proyekto.
Application ng pamantayan sa pagsusuri
Sa pamamagitan ng kanilang likas na katangian, ang mga proyekto ng pamumuhunan ay nagpapakita ng daloy ng mga benepisyo at gastos na may iba't ibang halaga sa paglipas ng panahon, dahil ang isang tiyak na halaga ng pera na magagamit ngayon ay itinuturing na mas mahalaga kaysa sa parehong halaga na natanggap sa hinaharap, kinakailangan na magbigay ng higit na timbang sa mga gastos at benepisyo na nangyari nang mas maaga. Ang higit na halaga na naiugnay sa mga gastos at benepisyo na nauna nang lumitaw ay dahil sa ang pagkakaroon ng pera ngayon ay nagbibigay-daan sa mas malaking posibilidad, kapwa ng paggawa ng iba pang mga kapaki-pakinabang na pamumuhunan, at ng kasalukuyang pagkonsumo ng higit sa hinaharap. Ang pagkakaroon ng halagang ito na nauugnay sa oras ay din dahil sa ang katunayan na ang pamumuhunan ay may positibong inaasahan na pagbabalik at ang katotohanan na ang kasalukuyang pagkonsumo ay pinahahalagahan ng higit sa pagkonsumo sa hinaharap at samakatuwid,Ang mga nagpapahiram ay maaaring singilin ang interes, at ang mga nangungutang ay handa na magbayad ng isang tiyak na interes sa mga naturang pautang.
Susunod, sa mga resulta na nakuha at ipinakita sa Cash Flow na may pinansya, na-diskwento sa kasalukuyan, ang sumusunod na pamantayan sa pagsusuri ay nalalapat: Net Present Value (NPV), Capital Recovery Period (PRI), Benefit-Cost Ratio (RBC).
Net na halaga ng kasalukuyan
Ang isang rate ng diskwento ng 9% at isang paunang pamumuhunan ng $ 1,863,385 ay ipinapalagay.
Ang pagsusulat sa pormula na ito para sa mga halagang nakapaloob sa annex (oooo) ng Cash Flows ng kasangkapan na nakuha namin:
Ang positibong halagang natamo ay nangangahulugan na ang mga benepisyo ng proyekto ay ginagawang posible upang mabawi ang mga kabuuan na na-invest, offset ang pagkakataon na gastos ng perang namuhunan at makakuha din ng karagdagang kita na katumbas sa halagang kinakalkula.
Panahon ng pagbabayad
Ang criterion na ito ay malawakang ginagamit dahil sa pagiging simple ng pamamaraan at dahil naglalagay ito ng diin sa agarang pagbawi ng pamumuhunan.
Sa pinakasimpleng bersyon nito, sinusukat ng panahon ng pagbabayad ang bilang ng mga taon na aabutin para sa mga benepisyo, nang walang diskwento (positibong net cash flow), upang mabayaran ang pamumuhunan. Ang isang di-makatarungang limitasyon ay naglalagay ng bilang ng mga taon nang pinakamataas, at ang mga proyekto lamang na nagbibigay ng sapat na benepisyo sa loob ng panahon ay tatanggapin.
Sa aming kaso, ang pagtukoy na ang Capital Recovery Period ng proyekto na may financing ay 2 taon
Benepisyo / Gastos sa Gastos
Ayon sa criterion na ito, ang ratio ay kinakailangan na mas malaki kaysa sa o katumbas ng isang (1) para matanggap ang proyekto, dahil ang resulta na ito ay nagpapahiwatig na ang na-update na halaga ng kita ay sumasaklaw sa na-update na halaga ng mga gastos.
Sa kaso ng proyekto na Benefit-Cost Ratio ay 6.2
Muli itong tinutukoy ng isang kanais-nais na kriterya para sa pagpapatupad ng proyekto, pati na rin ang mga resulta ng mga tagapagpahiwatig ng pinansiyal na kinakalkula dati, mula sa RBC> 1
KASUNDUAN
Ang pag-aaral mula sa isang teoretikal na konsepto ng kakayahang pang-ekonomiya ng proseso ng pamumuhunan ng proyekto ay sumusuporta sa praktikal na pangangailangan ng teoretikal na malinaw na matukoy ang sitwasyon sa pananalapi ng yunit pati na rin ang mga prospect para sa paglaki at pag-unlad ng produktibong proseso ng yunit.
Ang pagkakakilanlan ng kasalukuyang estado ng sitwasyon sa pananalapi at kapital ng nagtatrabaho sa UBPC 14 "Enrique Casal" ng Empresa Agropecuaria Perú ay nagpapakita na ang entidad ay hindi maaaring ipagpalagay ang pamumuhunan gamit ang sarili nitong paraan sapagkat wala itong sapat na pagkatubig o mga reserbang pinagana sinabi layunin sa pambansang pera.
Kapag inilalapat ang mga pamantayan sa pagsusuri at pagpili ng mga proyekto, at ayon sa mga nakuha na resulta, tapusin namin na posible ang pamumuhunan dahil ang mga kinakalkula na mga tagapagpahiwatig ay nagpapakita ng mga positibong resulta.
Isinasaalang-alang ang mga resulta na nakuha, ipinapakita na ang entidad ay maaaring humiling ng isang pangmatagalang kredito sa pambansang pera, para sa pagpapatupad ng pamumuhunan, at harapin ang mga pangako sa pagbabayad na nagmula rito at sa gayon ay mapagbuti ang sitwasyon sa ekonomiya at pinansyal ng yunit. Ang katumpakan ng hypothesis na nabuo sa pagsisiyasat na ipinapakita.
BIBLIOGRAPHY
1. AGUILERA VIDAL, ROSA AT SEPÚLVEDA PALACIOS, F. Ang pagsusuri ng mga proyekto sa pamumuhunan para sa paggawa ng desisyon. Magagamit sa:
2. ALVAREZ DE ZAYAS, pamamaraan ng Pagsaliksik sa CM. Ministri ng Mas Mataas na Edukasyon. Havana. 1989.
3. AQUINO CARMENATE, DAINERI. Ang pagsusuri ng pagiging epektibo ng isang pamumuhunan sa kumpanya ng asukal na Melanio Hernández de Sancti - Spíritus. Magagamit sa www. Monographs.com. 2007
4. BACA URBINA, G. Pagsusuri ng proyekto. Mc Edition. Graw-Hill. Ika-apat na edisyon.
5. WHITE, ADOLFO. Pagbubuo at Pagsusuri ng Mga Proyekto, Mga Edisyon ng Torán, ika-4 na edisyon.
6. BREALEY R., MYERS S.; "Mga pundasyon ng financing ng negosyo". Ika-apat na edisyon. McGraw Hill. 1993.
7. MABUTI AT AKO. Mga Batayan ng Pananalapi sa Negosyo. Editoryal na si Félix Varela. Dami ko
8. MABUTI AT AKO. Mga Batayan ng Pananalapi sa Negosyo. Editoryal na si Félix Varela. Dami 2
9. MABUTI AT AKO. Mga Batayan ng Pananalapi sa Negosyo. Editoryal na si Félix Varela. Dami 3
10. CASTILLO SÁNCHEZ, LUIS Y POZO RODRÍGUEZ, JOSÉ M. Lokal na Pag-unlad at Microcredit.
11. CRESTELO MARTÍNEZ, LIDIA MARÍA. Ang teoretikal at konsepto na pundasyon sa istruktura ng financing. Mga instrumento, pamumuhunan, peligro at financing.
12. DURÁN HERRERA, JJ, "Pamamahala sa Ekonomiya at Pananalapi ng Kumpanya", Ed. Pirámide, Madrid, 1992.
13. FERNÁNDEZ BLANCO. M. Pamamahala ng Pinansyal ng kumpanya. / M. Fernández Blanco. Madrid: Pyramid, 1992.
14. GITMAN, L. Mga Batayang pamamahala sa pananalapi. Editoryal ng EMPSIS. Dami I at II.
