Model para sa pamamahala ng mga panganib sa internal audit

Ang kabanatang ito ay ang produkto ng pag-aaral ng mga resulta ng mga Superbisyon na isinasagawa ng may-akda na sumusunod sa pagsasagawa ng kanyang mga tungkulin bilang isang dalubhasang Senior Audit na isinagawa bilang Superbisor at ang kanyang dalawahang katayuan bilang Propesor ng Disiplina at Pag-awdit sa Pag-awdit, kung saan mayroon siyang ang pagkakataong harapin ang mga resulta ng pananaliksik na ito sa pagsasanay.

Ang mga pagsisiyasat na ito ay tumutugma sa isang diskarte na naglalayong tumugon sa problema na sanhi bilang isang bagay ng trabaho sa disenyo ng pananaliksik, na pinagsama bilang mga sumusunod:

Ang disenyo at pagpapatunay ng isang Model upang mag-diagnose ng mga panganib sa Internal Audit System, na nakakamit ng isang ugnayan sa pagitan ng Internal Audit at Disenyo ng Pamamahala sa Panganib at pagpapatunay ng isang Model Model ng Internal Audit System, kasama ang ang aplikasyon ng isang hanay ng mga pamamaraan, pamamaraan at mga tool na may diskarte sa peligro, upang masiguro ang kalidad ng mga pagpapabuti sa proseso ng Panloob na Audit.Ang kabanatang ito ay ang produkto ng pag-aaral ng mga resulta ng mga Superbisyon na isinagawa ng may-akda na sumusunod sa ehersisyo ng kanyang pag-andar bilang isang dalubhasa sa Senior Auditing na nag-ehersisyo bilang Supervisor at ang kanyang dalawahang katayuan bilang Propesor ng Disiplina ng Accounting at Pag-awdit, kung saan nagkaroon siya ng pagkakataon na harapin ang mga resulta ng pagsisiyasat na ito sa pagsasanay.Ang mga pagsisiyasat na ito ay tumutugma sa isang diskarte na naglalayong tumugon sa problemang naidulot bilang isang bagay sa trabaho sa disenyo ng pagsisiyasat, na pinagsama bilang mga sumusunod: Disenyo at pagpapatunay ng isang Model upang masuri ang mga panganib sa Internal Audit System, na nakamit ang isang ugnayan sa pagitan ng Panloob na Audit at Pamamahala sa Panganib ng parehong Disenyo at pagpapatunay ng isang Samahan ng Samahan ng Internal Audit System, kasama ang aplikasyon ng isang hanay ng mga pamamaraan, pamamaraan at tool na may diskarte sa peligro, upang masiguro ang kalidad ng mga pagpapabuti sa proseso ng Internal Audit.na pinagsama bilang mga sumusunod: Disenyo at pagpapatunay ng isang Modelo upang mag-diagnose ng mga panganib sa Internal Audit System, na nakakamit ng isang ugnayan sa pagitan ng Internal Audit at ng Pamamahala sa Panganib na Disenyo at Disenyo ng isang Model Organisasyon ng Internal Audit System, kasama ang aplikasyon ng isang hanay ng mga pamamaraan, pamamaraan at mga tool na may diskarte sa peligro, upang masiguro ang mga pagpapabuti ng kalidad sa proseso ng Internal Audit.na pinagsama bilang mga sumusunod: Disenyo at pagpapatunay ng isang Modelo upang mag-diagnose ng mga panganib sa Internal Audit System, na nakakamit ng isang ugnayan sa pagitan ng Internal Audit at ng Pamamahala sa Panganib na Disenyo at Disenyo ng isang Model Organisasyon ng Internal Audit System, kasama ang aplikasyon ng isang hanay ng mga pamamaraan, pamamaraan at mga tool na may diskarte sa peligro, upang masiguro ang mga pagpapabuti ng kalidad sa proseso ng Internal Audit.mga pamamaraan at tool na may diskarte sa peligro, upang masiguro ang kalidad ng mga pagpapabuti sa proseso ng Internal Audit.mga pamamaraan at tool na may diskarte sa peligro, upang masiguro ang kalidad ng mga pagpapabuti sa proseso ng Internal Audit.

Nasa ibaba ang isang paglalarawan kung paano nakamit ang samahan ng proseso ng Internal Audit simula sa isang sapat na Pamamahala sa Panganib, na synthesized simula sa mga sumusunod na hakbang, na sa wakas ay nag-aambag sa pagkakaugnay sa pagitan nila.

Diagnosis at pagsusuri ng mga panganib

Ito ay isang Pagsisiyasat sa pagsasagawa ng mga pag-audit sa Internal Audit Unit, na isinagawa sa pamamagitan ng paggamit ng iba't ibang mga pamamaraan; Empirical, teoretikal at makasaysayang-lohikal.

Nagsimula ang pag-aaral noong 2005, bilang bahagi ng isang proseso ng pagsusuri na hiniling ng nangungunang pamamahala ng institusyon. Sakop nito ang mga pangangasiwa na isinagawa noong mga taong 2003, 2004 at 2005, kasama.

Ang disenyo na ito ay isinasagawa sa suporta ng mga eksperto sa larangang ito na namamahala sa pagpapayo at pamamahala sa lugar.

2.1. Disenyo ng Modelo

2.1.1. Patakaran ng Internal Audit Department (UAI)

1. Ang mga panganib ay makikilala sa bawat sub-proseso ng Audit at lahat ng katibayan ng dokumentaryo ng kanilang administrasyon ay makokolekta sa isang file na awtorisado para sa hangaring ito.

2. Ang mga responsable sa proseso ay magkakaroon ng obligasyon na iulat ang mga panganib na nasusubaybayan sa nasabing proseso.

3. Ang mga responsable para sa proseso ay magpapatupad at magbibigay ng permanenteng pagpapatuloy sa mga alituntunin na idinidikta sa disenyo ng Pamamaraan para sa Pamamahala ng Panganib sa Kagawaran ng Internal Audit

4. Ang Kagawaran ng Internal Audit kasama ang Komite ng Kontrol ay magiging Sa pagsingil sa pagsuri na ang gawain na isinasagawa sa paggamot ng mga panganib ay isinasagawa.

5. Ang mga tagapamahala ng proseso ay magkakaroon ng mga sumusunod na function:

Simulan ang mga aksyon upang maiwasan o mabawasan ang masamang epekto ng mga panganib.

Panatilihin ang kontrol ng bawat panganib hanggang sa ito ay isinasaalang-alang sa kategoryang ACCEPTABLE.

Kilalanin, magparehistro at ipapubliko ang bawat bagong panganib.

Itaguyod ang mga solusyon sa mga panganib na natugunan at i-verify ang mga ito.

I-isyu ang kaukulang komunikasyon, kung naaangkop, sa mga insidente ng peligro sa proseso.

Patuloy na i-update ang mapa ng peligro ng proseso.

Panatilihing na-update ang File File Risk sa lahat ng mga ebidensya ng dokumentaryo tungkol sa paggamot ng mga panganib.

6. Ang pagtatasa ng peligro ay magkakaroon ng tatlong antas:

Natatanggap - Panganib ay itinuturing na katanggap-tanggap kapag ang mga kasalukuyang kontrol ay maaaring mapanatili kasunod ng mga nakagawiang pamamaraan.

Katamtaman - Ang peligro ay katamtaman kung ang mga kilos upang mabawasan ang pinsala ay dapat isagawa at kung sino ang responsable sa kanilang pagpapatupad ay dapat na tinukoy.

Hindi katanggap-tanggap.- Panganib ay itinuturing na hindi katanggap-tanggap kapag ang mga pagkilos upang mabawasan ang epekto at posibilidad ay dapat gawin agad upang mapagaan ang kalubha ng panganib. Ang responsibilidad, petsa ng pagsunod at petsa ng pagsusuri ay tinukoy.

2.1.2. Diagnosis ng proseso ng Internal Audit

Ang Model Model ay isinilang batay sa Halaga ng Chain ng proseso ng Audit, na ipinakita sa nakaraang Kabanata.

Ang disenyo upang mag-diagnose ng mga panganib sa proseso ng Internal Audit ay binubuo ng:

a) Tukuyin ang pamantayan sa pagtatasa ng peligro

b) Isagawa ang pagsusuri sa ehersisyo ng Internal Audit

Alamin ang mga gawain na isasagawa sa bawat sub-proseso 2. Kilalanin ang mga panganib sa bawat sub-proseso

2. Suriin ang mga panganib ng bawat sub-proseso

3. Ihanda ang Mapanganib na Map.

c) Idisenyo ang modelo ng Organisasyon ng proseso ng Internal Audit, na may diskarte sa peligro

a) Kahulugan ng pamantayan sa pagtatasa ng peligro

Ang mga hakbang na dapat sundin sa paggamot ng mga panganib ay ang mga inilarawan sa ibaba:

Pag-aaral ng Pagsusuri ng Pagsusuri ng Pagsubaybay at Pagsubaybay sa Komunikasyon at Konsultasyon

Pagkilala - Ang mga panganib ay makikilala, sa mga masusugatan na mga punto ng bawat sub-proseso, na isinasaalang-alang ang iba't ibang mga mapagkukunan na maaaring magmula sa kanila at ang posibleng mga pagpapakita ng kanilang paglitaw. Ito ay detalyado kung ang iyong mapagkukunan ay panloob o panlabas. Dapat itong maunawaan na nakarehistro:

Ano ang peligro Paano maipapakita nito ang sarili Bakit Bakit ang mga kontrol sa lugar sa oras na iyon upang labanan ang mga epekto nito.

Pagtatasa - Bahagi ng pagsusuri na isinasagawa, sa mga panganib na natukoy, sa mga tuntunin ng mga kahihinatnan at mga posibilidad ng kanilang paglitaw.

Epekto ng Posibilidad

Nasuri ang mga panganib sa pamamagitan ng pagsasama ng mga pagtatantya ng epekto at ang kanilang posibilidad na mangyari, sa konteksto ng umiiral na mga panukalang kontrol, sinusuri ang mga kalakasan at kahinaan ng bawat isa. Kung ang anumang panganib ay hindi kasama, dapat itong banggitin sa pagsusuri. Sa pamamagitan ng pagsasama ng mga kahihinatnan ng isang kaganapan na nagaganap na may posibilidad na naganap ito, tinukoy ang isang antas ng peligro.

Pagsusuri. Ang Mga Antas ng Panganib sa Kagawaran ng Internal Audit ay ang mga sumusunod:

Katanggap-tanggap na Katamtamang Hindi Natatanggap

Ang mga mapagkukunan ng impormasyon na maaaring magamit para sa mga layuning ito ay:

Mga datos ng istatistika Karanasan sa araw-araw na Kakaugnay na data mula sa mga pahayagan Mga tseke na isinagawa ng pananaliksik sa merkado Mga resulta ng mga eksperimento Itinatag na mga modelo Mga opinyon at paghatol ng mga eksperto at espesyalista

Ang mga pamamaraan upang suriin ang mga panganib, bukod sa iba pa, ay maaaring:

Mga Pakikipanayam Mga grupo ng mga ekspertong Indibidwal na mga talatanungan

Pangangasiwa at Pagsubaybay. Kinakailangan na ang mga panganib at pagiging epektibo ng mga panukala sa control ng bawat isa, ay sinusubaybayan at mangasiwa upang matiyak na ang pagbabago ng mga kondisyon, kapwa sa panloob at ng kapaligiran, ay hindi mababago ang mga priyoridad ng kanilang paggamot. Nag-aambag din ito sa pagkilala sa mga bagong mapagkukunan ng mga panganib at sa gayon ang simula ng paggamot ng mga bagong natukoy na mga panganib.

Komunikasyon at Konsultasyon.Sa bawat hakbang ng proseso ng pamamahala ng peligro mahalaga na mapanatili ang sapat na komunikasyon sa mga interesadong partido. Sa bawat hakbang ay dapat na isang paraan upang maiparating ang gawaing ginagawa sa mga panganib.

Ang komunikasyon na ito ay dapat na nakikilala sa parehong direksyon, iyon ay, hindi lamang ito maiisip bilang isang daloy ng impormasyon patungo sa mga interesadong partido, dapat na magkaroon ng puna mula sa nagpalabas na may pamantayan ng lahat ng mga kasangkot, upang magkaroon ng komunikasyon sa control na isinagawa, iyon ay sabihin ang impormasyon mula sa mga Superbisor hanggang sa kaukulang mga antas, kabilang ang auditor, at payo upang makamit ang mga pagpapabuti sa pagsasagawa ng internal audit.

b) Diagnosis ng proseso ng Internal Audit

b-1. Mga gawain na isasagawa sa bawat sub-proseso at pagkakakilanlan ng mga panganib

Upang masuri ang proseso ng panloob na pag-audit at makilala ang mga panganib sa proseso, ang pag-aaral ay dapat isagawa batay sa mga gawain na ibinigay para sa bawat sub-proseso, at natukoy ang mga panganib.

Para dito, dapat gamitin ang isang Pamantayan, ang ipinakita sa ibaba:

Kapag alam na ang mga panganib, dapat magsimula ang proseso ng pagsusuri sa kanila, na nangangailangan ng mga sumusunod na hakbang:

b-2. Pag-uuri ng mga panganib

Pagsusuri - Ito ay bunga ng paghahambing ng mga naitatag na antas ng peligro sa mga naunang itinatag na pamantayan para sa pagsusuri nito. Sa kasong ito ang mga pamantayan ay ang mga sumusunod:

a) Posibilidad ng paglitaw ng Panganib

b) Epekto sa paglitaw ng Panganib.

Para rito:

ang mga posibilidad ng paglitaw ay dapat matukoy sa:

a) Hindi Karaniwan (FP)

b) Katamtaman (M)

c) Madalas (F)

Hindi pangkaraniwan: kapag ang Panganib ay nangyayari lamang sa mga pambihirang kalagayan.

Katamtaman: Maaari itong mangyari sa isang punto.

Karaniwan: Inaasahang magaganap sa karamihan ng mga pangyayari.

Ang Epekto bago ang paglitaw ay isasaalang-alang bilang:

a) Mild (L)

b) Katamtaman (M)

c) Malaki (G)

Mahinahon: Mapapahamak na pinsala. Mababang pagkawala ng pananalapi.

Katamtaman: Nangangailangan ng magkakaibang paggamot: Katamtamang pagkawala sa pananalapi.

Malaki: Nangangailangan ng magkakaibang paggamot. Mataas na pagkawala ng pananalapi.

Ang pagtatasa sa Panganib ay:

Natatanggap: (Mababang peligro). Kapag ang mga kasalukuyang kontrol ay maaaring mapanatili, pagsunod sa mga nakagawiang pamamaraan.

Katamtaman: (Katamtamang Panganib). Itinuturing silang Mga Natatanggap na peligro na may Mga Panukala sa Control. Ang mga pagkilos sa pagbabawas ng pinsala ay dapat gawin at ang mga responsibilidad para sa kanilang pagpapatupad at pangangasiwa ay dapat na tinukoy.

Hindi katanggap-tanggap: (Mataas na Panganib). Ang mga pagkilos ng pagbabawas ng Epekto at Pagkawala ay dapat gawin agad upang mapagaan ang kalubha ng panganib. Ang taong namamahala at ang petsa ng sistematikong pagsusuri ay matukoy.

Kung nais mong suriin ang Epekto ng mga panganib sa isang sub-proseso, ginagamit ang isang Pamantayan, na ipinapakita sa ibaba:

Upang masuri, ang Pamantayang ginagamit, kung saan ang lahat ng mga panganib ng bawat isa sa dati nang nasuri na mga sub-proseso ay natukoy, at sinuri sila alinsunod sa nakaraang mga probisyon.

Ang pagtatasa ng peligro ay nagbibigay ng listahan ng mga priyoridad para sa paggamot ng mga panganib sa pamamagitan ng mga aksyon na dapat sundin sa bawat kaso.

Ang mga layunin ng samahan at ang antas ng pagkakataon na maaaring makamit bilang isang resulta ng pagharap sa panganib ay dapat isaalang-alang. Ang antas ng benepisyo para sa mga partidong kasangkot ay isasaalang-alang din.

b-3. Mapa ng Mga Resulta

Matapos suriin ang lahat ng mga panganib, inilalagay ang mga ito sa quadrant ng Mapa na tumutugma sa kanila ayon sa Matrix. Ito ay isang kilalang at malawak na ginagamit na pamamaraan, bilang isang gumaganang tool, graphic na representasyon.

Ito ay inilalarawan sa ibaba:

Guhit No. 6. Mga Antas ng Panganib (Matrix)

Tulad ng makikita, ang graph sa itaas ay naglalarawan ng mga quadrant kung saan matatagpuan ang mga panganib na ito alinsunod sa kanilang Epekto at Probabilidad ng Pagkakataon, at ang kanilang kulay ay kinikilala ang Ebalwasyon nito, na hindi nangangahulugang ang lahat ng mga Panganib ay hindi isinasaalang-alang sa Panukalang Pagsukat., dahil ang pagsubaybay sa lahat ng mga natukoy at ang Action Plan ng bawat isa ay dapat mapanatili.

Ang mga pagpipilian na isinasaalang-alang upang maisagawa ang mga pagkilos ng pagbabawas ng peligro ay maaaring:

Iwasan ito Bawasan ang posibilidad ng paglitaw Bawasan ang mga kahihinatnan Maglipat ng panganib Panatilihin ang panganib

Ang mga pagpipiliang ito ay dapat na masuri at ang benepisyo ng gastos ng desisyon sa paggamot sa panganib na isinasaalang-alang.

Ang mga plano sa paggamot sa peligro ay iguguhit. Sa kanila, ang mga sumusunod ay isasaalang-alang:

Ang panganib sa pagkakasunud-sunod ng posibilidad ng Posible na mga pagpipilian sa paggamot Antas na nakuha ng panganib matapos na tratuhin Resulta ng pagtatasa ng benepisyo sa gastos Responsable para sa pagsasagawa ng iskedyul ng Ipatupad Paano ito susubaybayan

At siyempre maraming iba pa, na maaaring magmula sa isang pagsusuri sa kaakibat sa isang UAI.

Ang kahalagahan ng pangangatwiran ay ang domain ng aktibidad, ang pagsubaybay sa sunud-sunod na pagpapatupad sa pamamahala ng mga aksyon sa hinaharap at ang sistematikong pangangasiwa sa iba't ibang oras ng mga pag-audit bilang sulat sa saklaw ng nakaraan o paulit-ulit na mga panganib sa mga sub-proseso na may pinakadakilang epekto. Ang Internal Audit Organizations ay dapat maghanda ng mga plano ng Pagkilos na nag-aambag sa paghahanda ng auditor tungkol sa pagganap ng propesyon.

Plano ng aksyon

Ang Plano ng Aksyon ay magkakasabay sa uri ng peligro, kasama ang samahan kung saan isinasagawa ang serbisyo, kasama ang uri ng pag-audit, kasama ang sub-proseso na isinasagawa at siyempre sa auditor o katulong na ginagawa ito. Ang kahalagahan ng pangangatwiran ay ang domain ng aktibidad, ang pagsubaybay sa sunud-sunod na pagpapatupad sa pamamahala ng mga aksyon sa hinaharap at ang sistematikong pangangasiwa sa iba't ibang oras ng mga pag-audit bilang sulat sa saklaw ng nakaraan o paulit-ulit na mga panganib sa mga sub-proseso na may pinakamalaking epekto na-obserbahan.

Dahil sa epekto na nagaganap ang mga panganib na naobserbahan sa pagsisiyasat ngayon, ang isang Action Plan ay dapat na iguhit kung saan ito iminungkahi, panimula

Ang disenyo ng isang Sistema ng Pagpapatupad ng Organisasyon para sa bawat isa sa mga sub-proseso ng pag-audit ng mga propesyonal sa pag-audit ng tren sa panteorya-praktikal na pagsasanay na ginagarantiyahan ang kalidad sa pagsasagawa ng kanilang mga pag-andar Suriin ang mga resulta ng mga pangangasiwa Panatilihin ang pagsubaybay. ng posibleng komisyon ng mga peligro sa sistematikong pag-unlad ng pag-eehersisyo ng pag-audit na sinusubaybayan ang pagsunod sa Halaga ng Chain ng bawat propesyonal, atbp.

Responsable:

Tagapangasiwa ng Tagapangasiwa ng Kagawaran ng Kagawaran ng Audit

Mga Pamantayan:

Binubuo ito ng Mga Gabay, na may ilang mga aspeto na susuriin, para sa bawat sub-proseso, na dapat tapusin sa isang pagsusuri, na dapat na naiuri ayon sa posibilidad ng paglitaw at ang Epekto bago ito.

Bilang karagdagan sa pagiging buod, dapat itong kinakatawan sa isang graph, upang mabuo ang kinahinatnan na Plano ng Pagkilos upang mabawasan ang posibilidad na mangyari.

Mga Kontrol:

Ang pag-uugali ng bawat thread at para sa bawat lugar ng trabaho ay dapat suriin nang madalas.

Mahalaga na magtatag ng isang sistema ng control sa taua Chain, kung saan ang lahat ng mga sub-proseso sa Pag-audit ay kinakailangan upang makamit ang isang mabisa at mahusay na serbisyo, kasama ang inaasahang kalidad ng kalidad. Ang isang mahusay na pamamahala sa peligro ay magiging isang pang-agham na diskarte sa pag-uugali nito, inaasahan ang posibleng aksidenteng pagkalugi kasama ang disenyo at pagpapatupad ng mga pamamaraan na mabawasan ang paglitaw ng mga pagkalugi o ang pinansiyal na epekto ng pagkalugi na maaaring mangyari.

Ang mga sumusunod ay nagpapakita ng mga resulta ng pagpapatunay ng Panganib na Pagtatasa ng Panganib at Diagnosis na itinakda sa itaas.

2.2. Pagpapatunay ng modelo

2.2.1. Mga Resulta ng Diagnosis

Tulad ng nakasaad sa itaas, ang pagsisiyasat ay batay sa pag-aaral na isinagawa sa Supervision na isinasagawa sa isang panahon ng tatlong taon sa iba't ibang mga propesyonal sa pagsasagawa ng ilang mga pag-awdit.

Upang maisagawa ang diagnosis, kinakailangan upang maisagawa ito, na nagsisimula mula sa lohikal na daloy ng Halaga Chain mula sa bawat sub-proseso ng Audit sa Internal Audit Organization ng Copextel SS Corporation, kung saan ipinapahiwatig namin ang pinakamahalagang gawain na isinasagawa sa bawat isa sa mga ito, sa serbisyong ito, na bilang isang pangunahing proseso ay isinasagawa ng samahan na ito, at binanggit ang mga panganib sa katuparan ng iba't ibang mga gawain, at posible sa anumang samahan na nagbibigay ng mga serbisyo sa pag-audit, na inilalapat ang pamantayang iminungkahi sa Disenyo.

Sa pag-aaral, ang pitong sub-proseso na iminungkahi ng may-akda sa pananaliksik na ito ay nasuri, ang mga gawain batay sa pamantayan sa mga espesyalista mula sa Audit Directorate at UAI auditors, mula sa iba't ibang mga lalawigan, pati na rin ang mga eksperto sa paksa. Walang alinlangan, hindi lahat ay nakasulat at ito ay isang unang intensyon ng pag-aaral dahil ang proseso ay hindi isang natatanging pamamaraan, sa bawat lugar ng aksyon ang Model ay dapat maiakma, dahil ang garantiya ng disenyo ay dapat makapag-ayos sa kapaligiran kasama ang mga tiyak na katangian nito at kundisyon.

Ang resulta ng Diagnosis, Pagsusuri at Mapa ng mga Resulta ng proseso ng Panloob na Audit ng UAI sa ilalim ng pag-aaral ay inilalarawan sa Annex No. 1, 2, at 3, na nakalakip sa dulo ng Ulat ng Pagsisiyasat.

Dahil sa epekto na ginawa ng paglitaw ng mga peligro na sinusunod sa pagsisiyasat, ang isang Aksyon na Aksyon ay iginuhit kung saan ito iminungkahi, panimula:

Ang disenyo ng isang Organizational Exemption System para sa bawat isa sa mga sub-proseso ng pag-audit.

Siyempre kinakailangan upang makamit ang isang wastong pagpapatupad:

Ang mga propesyonal sa pag-audit ng tren sa pagsasanay ng teoretikal-praktikal na magagarantiyahan ang kalidad sa pagsasagawa ng kanilang mga pag-andar, batay sa mga pamamaraan, pamamaraan at mga tool na ibinigay para sa Model na sistematikong pag-aralan ang mga resulta ng mga pangangasiwa na isinagawa sa mga Auditors, sa iba't ibang mga pag-audit.Maging mapanatiling bantayan ang posibleng komisyon ng mga peligro sa sistematikong pag-unlad ng mga awdit.Masubaybayan ng pagsunod sa Halaga ng Chain ng bawat propesyonal. Atbp.

Upang sumunod sa Action Plan, na iminungkahi ng may-akda, isang Organisasyong Model ng Internal Audit System ay inihanda, isinasagawa nang may diskarte sa peligro, kung saan ang mga sumusunod ay ibinigay din:

Mga layunin sa Trabaho na responsable para sa pagpapatupad Mga Pamantayan sa Pamantayan na isinasagawa At kasama rin ang isang glossary ng Mga Tuntunin

Ang mga resulta na nakuha hanggang sa kasalukuyan ay napatunayan ng iba't ibang mga institusyon, na sinusuportahan bilang garantiya ng kanilang aplikasyon sa Annex sa pagtatapos ng ulat ng Pananaliksik, bukod sa:

Ang praktikal na aplikasyon nito bilang isang panloob na manual manual, sa UAI, object of study ang mga naaayon sa Object ng pagsisiyasat at larangan ng pagkilos ayon sa pagkakasunod-sunod.Pag-aaral ng aplikasyon ng Teritorial Audit Delegation ng Sancti Spiritus province.Gagamitin bilang Bibliograpiya sa ang turo ng sampung Postgraduate Audits sa Sancti Spiritus "José Martí" University Center at tatlo sa mga module na itinuro bilang Auditing Diplomas na isinasagawa sa isang Kinakailangan na Programa para sa Kinakailangan para sa UAI auditors ng entidad sa ilalim ng pag-aaral, binuo sa Western Zone, Central Zone at Eastern Zone.Mga Sensya ng Pang-agham ng Sancti Spiritus "José Martí" University Center, bilang isang Paksa na hangarin sa Scientific Degree ng Doctor of Science.Ang sertipiko ng pag-apruba ng paksa sa pamamagitan ng Academy of Sciences Maraming ng mga abiso ng pag-aaral at konsultasyon ng mga propesyonal at mga mag-aaral mula sa ilang mga bansang Latin American na nag-access sa Mga lathalain ng iba't ibang Publication na ginawa sa mga site sa Internet. Mga Sertipiko ng Paglathala ng iba't ibang mga kaugnay na paksa kasama ang dinisenyo modelo ng samahan. (13) Pakikilahok sa ANEC Municipal Economic Forum (2007) na may rating ng Kaugnayan.(13) Pakikilahok sa ANEC Municipal Economic Forum (2007) na may rating ng Kaugnay.(13) Pakikilahok sa ANEC Municipal Economic Forum (2007) na may rating ng Kaugnay.