Ang kasalukuyang gawain ay isinasaalang-alang ang mga mahahalagang elemento para sa paggawa ng pagpapasya sa kapaligiran ng negosyo, pagiging sistematikong pagsukat ng paggamit ng mga mapagkukunan sa pamamagitan ng paglalapat ng mga pamamaraan ng Pangunahin ang Accounting Cost upang makamit ang kahusayan sa ekonomiya, alam ang mga mapagkukunan ginamit sa paggawa ng mga kalakal at serbisyo, pati na rin ang pagsusuri ng pagiging produktibo sa paggawa, mga kategorya na may kahalagahan sa pagbawi ng ekonomiya.
Panimula
Sa mundo ngayon may mga mahahalagang pagbabagong-anyo sa paggana ng ekonomiya ng mundo, na nailalarawan sa isang pandaigdigang pag-urong, kung saan ang Cuba ay hindi lubos na nalilibang mula sa mga epekto nito, o hindi rin kasiya-siya sa mga sakit na nakakaapekto sa sangkatauhan; lalo na ang mga pangatlong bansa sa mundo na humantong sa malaking pagbabago sa aktibidad ng negosyo at ang pangangailangan para sa katatagan ng pananalapi sa mga kumpanya; pinipilit sa mga sitwasyong ito upang mas mahusay na magamit ang mga mapagkukunan, dagdagan ang pagiging produktibo sa paggawa, makamit ang mas mahusay na mga resulta na may mas kaunting gastos.
Ang nabanggit na corroborates ang kahalagahan ng accounting bilang isang tool sa pamamahala. Accounting ay ang agham na nagbabago at kung saan ang pangunahing layunin ay upang uriin, sukatin at pahalagahan ang mga pinansiyal na operasyon na isinagawa ng kumpanya, batay sa pangangatwiran at lohikal na kaalaman upang irekord, synthesize at pag-aralan ang mga resulta, pagkuha ng isang sapat na base ng impormasyon para sa pamamahala nito at paggawa ng desisyon sa panlabas at panloob na konteksto ng kumpanya.
Ang Cost Accounting kasama ang Pananalapi Accounting ay dalawang mahahalagang sangay ng accounting, kapwa bumangon upang matupad ang malinaw na tinukoy na mga layunin at dahil sa pangangailangan para sa dalubhasa.
Partikular, ang pananalapi sa pananalapi ay may pananagutan para sa pag-uuri, pagrekord at pagpapakahulugan ng mga transaksyon sa ekonomiya, na sumasalamin sa sitwasyon sa ekonomiya ng kumpanya sa pagtatapos ng taon ng accounting (Mga Pahayag sa Pananalapi). Ito ay bumubuo ng isang mapagkukunan ng impormasyon para sa mga panloob at panlabas na mga gumagamit (mamumuhunan, analyst sa pananalapi, creditors, ahensya ng gobyerno at iba pang mga interesadong grupo).
Ang Cost Accounting ay isang bahagi ng Accounting na tumutukoy sa panloob na aktibidad ng Kumpanya, higit sa lahat sa mga sumusunod na aspeto:
- Alamin ang mga gastos at pagbabalik ng mga kadahilanan sa paggawa at mga sentro ng trabaho.Mga gastos ng mga natapos o semi-tapos na mga produkto o serbisyo.Tingnan ang mga imbensyon at magtatag ng mga margin.
Ang application ng mga pamamaraan ng gastos ay nagbibigay-daan sa amin upang malaman ang mga mapagkukunan na ginamit sa paggawa ng mga kalakal at serbisyo, pati na rin upang suriin ang pagiging produktibo ng trabaho, mga kategorya ng malaking kahalagahan sa pagbawi ng ekonomiya ng Cuban.
Pag-unlad
Nagbabago ang accounting at sa loob ng mga pangunahing layunin nito ay ang pag-uri-uriin, sukatin at pahalagahan ang mga pinansiyal na operasyon na isinasagawa ng kumpanya, batay sa pangangatwiran at lohikal na kaalaman upang maitala, synthesize at suriin ang mga resulta, pagkuha ng isang sapat na base ng impormasyon para sa pamamahala at pagkuha nito mga desisyon sa panlabas at panloob na konteksto ng kumpanya. Ang pagsusuri sa mga konsepto na ito ay nakasalalay sa paglaki ng mga mapagkukunan, at ang pangangailangan upang matugunan ang mga inaasahan ng impormasyon mula sa pamamahala ng negosyo upang mag-ambag sa proseso ng paggawa ng desisyon.
1.1 Kahulugan, layunin at kahalagahan ng Pamamahala sa Accounting.
Ang pananalapi sa pananalapi, pati na rin ang pamamahala ng accounting ay ang pinakamahalagang mga sangay ng accounting na lilitaw dahil sa pangangailangan para sa dalubhasa at pagtupad ng malinaw na tinukoy na mga layunin.
Ang pananalapi sa pananalapi ay may pananagutan para sa pag-uuri, pagrekord at pagpapakahulugan ng mga transaksyon sa ekonomiya, na sumasalamin sa sitwasyon sa ekonomiya ng kumpanya sa pagtatapos ng taon ng accounting (mga pahayag sa pananalapi). Ito ay bumubuo ng isang mapagkukunan ng impormasyon para sa mga panlabas na gumagamit (mamumuhunan, pinansyal na analyst, creditors, ahensya ng gobyerno at iba pang mga interesadong grupo). Sa kahulugan na ito, isinasaalang-alang na ang Financial Accounting ay pangunahing interesado sa Mga Pahayag sa Pinansyal para sa panlabas na paggamit.
Kinukuha, kinokolekta at pinahahalagahan ng Pamamahala ng Accounting ang panloob na sirkulasyon ng kumpanya, rationalizing at pagkontrol sa mga mapagkukunan nito upang mabigyan ang kinakailangan at sapat na impormasyon na nagpapahintulot sa kanila na gumawa ng mga pagpapasya sa loob at sa maikling termino pag-andar ng samahan, ayon sa mga iminungkahing layunin.
Ang Accounting na nakatuon sa impormasyon para sa panloob na mga layunin, ay isa sa mga pinaka-malawak na ginagamit na mga instrumento bilang isang sistema ng impormasyon para sa pamamahala, dahil pinapayagan nito ang pag-alam ng mga resulta ng kumpanya at bawat isa sa mga lugar nito, na tiyak na nag-aambag sa proseso ng paggawa ng desisyon. Napakahalaga nito para sa mga organisasyon dahil naglalayong maglingkod bilang orientation o panimulang punto para sa lahat ng mga uri ng panloob na pagpapasya sa iba't ibang antas sa loob ng panandaliang oras ng pang-matagalang.
Ginagamit ng Pamamahala ang accounting accounting upang magplano, pag-unawa sa mga komersyal na transaksyon at inaasahang mga pang-ekonomiyang mga kaganapan at ang kanilang epekto sa Kumpanya, pagsusuri sa pamamagitan ng paggawa ng mga paghatol tungkol sa mga pagkakasalungat ng iba't ibang nakaraan at / o hinaharap na mga kaganapan, bilang karagdagan sa pagkontrol, pagtiyak ng integridad ng impormasyong pampinansyal na May kinalaman ito sa mga aktibidad ng samahan at tinitiyak ang accounting, nagtatatag ng isang sistema ng impormasyon na sumasalamin sa mga responsibilidad ng samahan at sinusuri ang pagiging epektibo ng pagganap ng pamamahala.
Para sa paggawa ng desisyon, ang pamamahala sa panimula ay nagtataguyod sa accounting na nagbibigay ng impormasyon tungkol sa panloob na balangkas ng kumpanya dahil ito ang tagapagdala ng may-katuturang data na nagbibigay-daan sa amin upang malaman ang resulta ng Kumpanya at mga lugar nito, ang accounting na dapat ibagay upang wasto ang paggamit. ng mga mapagkukunan ng pareho, upang maiwasan ang pag-aaksaya. Ang pagkakaroon sa loob ng mga plano nito ay patuloy na pagpapabuti, pati na rin ang pagbuo ng mga bagong sistema ng gastos, na gumaganap ng isang mapagpasyang papel sa impormasyon.
Kapag nagdidisenyo ng mga bagong sistema ng gastos kinakailangan na isaalang-alang ang iba't ibang mga layunin ng Pamamahala ng Accounting bilang isang prop para sa pagpapaunlad ng samahan.
Mga Layunin ng Pamamahala sa Accounting
Tulad ng pagbuo ng mga organisasyon, dahil sa impormasyong ibinibigay nila sa Pamamahala, ang Accounting ng Pamamahala ay nagbabago kasama nito, nag-iiba-iba may kaugnayan sa kapaligiran sa ekonomiya at panlipunan, dumalo sa kumpetisyon at ang hitsura ng mga bagong teknolohiya na nakakaimpluwensya sa ebolusyon na ito..
Isinasaalang-alang na ang ebolusyon ng Pamamahala ng Accounting ay nauugnay sa pag-unlad ng pamamahala ng negosyo at ang mga tungkulin ng mga samahan sa bawat yugto ng pag-unlad ng ekonomiya, ang mga sumusunod ay buod bilang pangunahing layunin nito:
- Ang pagsusuri ng mga imbentaryo at pagpapasiya ng kita.Ang pagpaplano at kontrol ng mga operasyon sa negosyo.
Ang Inventory and Profits Assessment ay tumutukoy sa proseso ng pag-iipon ng mga gastos ng mga produkto at serbisyo ng isang samahan, na maaaring magamit ng mga tagapamahala lalo na bilang gabay para sa pagtatakda ng mga presyo ng benta, kasiya-siya ang mga pangangailangan ng mga panlabas na ulat, kapag ipinakita ang gastos ng mga imbentaryo at kita para sa tagal.
Ang pagpaplano at kontrol ay dalawang malapit na nauugnay na elemento. Ang pagpaplano ay binubuo ng pagtatatag ng mga layunin at paraan upang makamit ang mga ito, at ang kontrol ay ang pagpapatupad ng desisyon na ginawa at pagsusuri sa pagganap batay sa mga nakuha na resulta. Kaugnay sa mga aspeto na ito, ang mga badyet at ulat ng pagpapatupad ay may kahalagahan, pangunahing mga tool upang matulungan ang pamamahala sa buong proseso ng pagpaplano at kontrol, sa pamamagitan ng pagsusuri ng mga resulta.
Pamamahala ng Accounting bilang karagdagan sa mga layunin na itinakda sa itaas ng mga sumusunod:
1- Ipagbigay-alam sa mga taong kasangkot sa samahan, na nagbibigay sa kanila ng kinakailangang impormasyon, gamit ang tamang sistema ng impormasyon para sa mahusay na pamamahala.
2- Ipinapahiwatig nito ang sapat at tumpak na paraan upang magamit ang mga mapagkukunan nang may kahusayan at pagiging epektibo.
3- Hinihikayat nito ang mga kasangkot sa pagkamit ng mga layunin na gamitin ang mga system na naka-link sa control control.
Ang papel na ginagampanan ng Pamamahala ng Accounting sa samahan ay mahalaga para sa proseso ng paggawa ng desisyon at sa kontrol ng Pamamahala, pagtugon sa mga pangangailangan na itinatag ng pamamahala ng negosyo.
1.2 Accounting Gastos. Kahulugan. Kahalagahan. Ang pagkakaiba nito sa Pananalapi Accounting
Ang Cost Accounting ay isang sangay ng Pamamahala ng Accounting na may kaugnayan sa akumulasyon at pagsusuri ng impormasyon ng gastos para sa panloob na paggamit ng mga tagapamahala, sa pagpapahalaga sa imbentaryo, pagpaplano, kontrol at pamamahala. paggawa ng desisyon.
Tinukoy ng International Association of Accountants ang Cost Accounting sa Pahayag sa Management Accounting (DCG) Bilang 2 ¹ bilang:
"Mga pamamaraan o pamamaraan upang matukoy ang gastos ng isang proyekto, proseso o produkto, na ginagamit ng karamihan sa mga ligal na nilalang sa isang kumpanya o partikular na inirerekomenda ng isang awtorisadong grupo ng accounting"
Ang Cost Accounting ay isang bahagi ng Accounting na tumutukoy sa panloob na aktibidad ng Kumpanya, higit sa lahat sa mga sumusunod na aspeto:
- Alamin ang mga gastos at pagbabalik ng mga kadahilanan sa paggawa at mga sentro ng pagtatrabaho.Mga gastos ng mga natapos o semi-tapos na mga produkto o serbisyo. Suriin ang mga imbensyon. Magtatag ng mga margin.
Pagkakaiba sa pagitan ng Cost Accounting at Financial Accounting
Ang Accounting sa Pananalapi at Gastos ay maaaring magkakaibang isinasaalang-alang ang mga pamantayan ng mga gumagamit na gumagamit ng impormasyon:
Bilang karagdagan sa itaas, mayroong 6 pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng dalawa:
- Para sa layunin o layunin Pisikal na lokasyon ng kagawaran Mga Pamantayan sa Pagtatasa ng Obligasyong Saklaw Saklaw ng pagkilos Pormalismo Para sa layunin o layunin nito:
Ang Financial Accounting (CF) ay naglalayong makakuha ng mga benepisyo at katarungan ng kumpanya, iyon ay, sinusundan nito ang mga patrimonial masa at ang mga natures, pati na rin ang mga konsepto ng mga gastos at kita batay sa pagsusuri ng Income Statement ng isang panahon ng accounting.
Taliwas dito, kinokontrol ng Cost Accounting (CC) ang panloob na pamamahala ng Kumpanya, sinusukat ang kahusayan ng produksyon (site ng konstruksyon, makinarya, hilaw na materyales, atbp.), Bilang karagdagan sa pagsusuri ng mga imbentaryo at pag-aaral ng mga gastos upang magtakda ng mga presyo at mga margin.
- Pisikal na lokasyon ng kagawaran:
Ang parehong mga account ay nakasalalay sa pinansiyal na lugar ng Kumpanya. Ang CF ay matatagpuan sa mga tanggapan at CC sa mga sentro ng pagmamanupaktura, ang CF ay humahawak ng mga invoice sa pagbili at pagbebenta, impormasyon na may kaugnayan sa labas ng kumpanya; pinangangasiwaan ng CC ang mga bahagi ng trabaho, sheet sheet, atbp.
- Mandatory
Ang CF ay sapilitan, nag-aalok ng impormasyon para sa paggamit ng hacienda, creditors, shareholders at supplier, iyon ay, mahalaga para sa mga panlabas na ahente. Habang ang CC ay para sa eksklusibong paggamit ng Kumpanya (managers).
- Mga Pamantayan sa Pagpapahalaga
Para sa CF ang Pangkalahatang Natatanggap na Mga Alituntunin sa Accounting ay itinatag kasama ang pamantayan na naaangkop sa mga gastos, pamumuhunan, kita, amortizations… atbp.
Nagtatag ang CC ng pamantayan na isinasaalang-alang ang nasyonalidad ng ekonomiya at mga direktor ng Kumpanya para sa pamamahagi ng hindi tuwirang gastos sa pagitan ng mga produkto.
Ang Mga Pamantayang Pamantalaan ng pareho ay maaaring magkakaiba ngunit ang mga resulta ng accounting ay dapat na magkakasabay. Ang mga gastos ay dapat na nakarehistro sa pamamagitan ng likas na katangian ng CF, pati na rin sa kita ay dapat na walang pagkakaiba.
- Saklaw ng pagkilos
Ang CF ay pampubliko at samakatuwid ay dapat na transportasyon para sa mabuting relasyon sa mga third party (panlabas na ahente). Habang ang mga resulta ng CC ay hindi lalampas sa mga limitasyon ng Kumpanya.
- Pormalismo
Sa pagtatanghal nito, ang CF ay sumunod sa mga modelo ng mga pahayag sa pananalapi upang posible ang pag-unawa nito, tumutugon ito sa mga pamantayan sa accounting.
Para sa CC ang pagtatanghal ay libre, ayon sa uri ng kumpanya.
Ang pangunahing layunin ng accounting accounting ay
- Suriin ang kahusayan sa mga tuntunin ng paggamit ng mga mapagkukunan ng materyal, pinansiyal at lakas na ginagamit sa aktibidad.Maglingkod bilang batayan sa pagtukoy ng mga presyo ng mga produkto o serbisyo.Padali ang pagtatasa ng mga posibleng pagpapasya na gagawin., na pinapayagan ang pagpili ng variant na iyon, na nagbibigay ng pinakamalaking pakinabang sa minimum na gastos.Iuriin ang mga gastos ayon sa kanilang kalikasan at pinagmulan.Pagsuri ng mga gastos at kanilang pag-uugali, na may paggalang sa mga kaugalian na itinatag para sa produksiyon na pinag-uusapan. Suriin ang posibilidad ng pagbabawas ng mga gastos.Pagsuri ang mga gastos ng bawat istrukturang subdibisyon ng kumpanya, batay sa mga badyet ng gastos na inihanda para dito.
Ang isang tumpak na kahulugan ng gastos ay ng Pedersen: "Ang gastos ay ang pagkonsumo na nagkakahalaga sa pera ng mga kalakal at serbisyo para sa produksyon na bumubuo sa layunin ng kumpanya"
Para sa gastos ni Schneider "… ang katumbas ng pananalapi ng mga kalakal na inilalapat o natupok sa proseso ng paggawa. ' ˝
Ang French General Accounting Plan ay naglalaman ng sumusunod na kahulugan: "Ang presyo ng gastos ng isang bagay, ng isang benepisyo, ng isang pangkat ng mga bagay o mga pakinabang, ay ang lahat ng bagay na ito, pakinabang na ito, ang pangkat na ito ng mga bagay o benepisyo, sa estado kung saan ito ay sa huling sandali. "
"Ang gastos ay binubuo ng bahagyang o kabuuang pagkonsumo ng mga input na sa anumang proseso ng paggawa ay nag-aambag sa pagkuha ng mga output. Ang gastos ay kumakatawan sa pagpapahalaga, sa mga tuntunin sa pananalapi, ng kontribusyon na ito kasama ang mga input upang makuha ang mga output. "
Ang mga input at output ay ang mga input at output ng proseso ng paggawa; ang mga entry ay tumutukoy sa mga direktang materyales, direktang paggawa, at iba pang pagmamanupaktura sa itaas; ang mga output ay nauugnay sa mga natapos na produkto o serbisyo na ibinigay.
Sa Cost Accounting, tinukoy ni Horngren ang gastos bilang "… ang paraan sa maginoo na form ng accounting, sa mga yunit ng pananalapi, na dapat bayaran upang makuha ang mga kalakal at serbisyo."
Ang gastos ay tinukoy ng Polimeni bilang: "Ang halagang isinakripisyo upang makakuha ng mga kalakal o serbisyo."
Nararapat na linawin na: "Ang bawat sakripisyo, na gastos, dapat dagdagan ang halaga ng kabutihan na inilalapat; ang anumang sakripisyo na hindi nakakatugon sa kondisyong ito ay dapat isaalang-alang bilang isang basura. ”
Ang mga konsepto na ipinahayag sa term na gastos ay magkakaiba-iba, bagaman lahat ay sumasang-ayon na ang gastos ay ang halaga ng materyal at mga mapagkukunan ng tao, natupok o ginamit sa pagpapaliwanag ng isang produkto o sa pagkakaloob ng isang serbisyo, na bumubuo ng isang sukatan ng produktibong kahusayan sa ekonomiya, kaya ang pag-uugali nito ay ginagawang madali upang suriin ang mga resulta.
Ang gastos ay hindi bumangon hanggang sa gawin ang pagkonsumo, kaya hindi ito makikilala sa konsepto ng paggasta na nangunguna sa gastos. Ang gastos ay nag-aalaga sa sandali ng pagkonsumo, ang gastos ay tumutukoy sa sandali ng pagkuha.
1.3 Pag-uuri ng mga gastos.
Mga Pamantayan para sa Pag-uuri ng mga gastos.
Kapag sinusuri ang pamantayan sa pag-uuri ng gastos, maaari naming suriin ang sumusunod:
1- Kaugnay ng mga elemento na bumubuo nito:
Produksyon o gastos sa industriya: Kasama ang gastos ng mga materyales, paggawa at iba pang mga gastos sa pagmamanupaktura; ito ay karaniwang ginagamit bilang isang kriterya sa pagpapahalaga sa stock. Kapag nabili ang produkto ang gastos ng produksyon ay na-load sa gastos ng mga item na naibenta.
Gastos sa pamamahagi: Ito ang gastos na nauugnay sa marketing at paghahatid ng mga produkto sa mga customer.
Gastos ng kumpanya: Ito ang kabuuang gastos ng panahon na nakuha sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga gastos sa produksyon at pamamahagi.
2- Kaugnay sa dami ng produksiyon
Nakatakdang gastos: Ito ang isa kung saan ang kabuuang nakapirming gastos ay nananatiling pare-pareho, hindi alintana kung ang antas ng aktibidad ng kumpanya ay nag-iiba, habang ang nakapirming gastos sa bawat yunit ay nag-iiba sa produksiyon, iyon ay, ang nakapirming gastos sa bawat yunit ay nabawasan sa Habang tumataas ang aktibidad, sa pamamagitan ng paghahati ng mga nakapirming gastos sa isang mas malaking bilang ng mga yunit. (Figure 2)
Ang variable na gastos: Ito ang isa kung saan ang kabuuang variable na pagbabago ng gastos sa direktang proporsyon sa mga pagkakaiba-iba sa dami ng produksiyon, habang ang gastos ng yunit ng variable ay nananatiling pare-pareho. (Figure 2)
Mixed cost: Ito ay isa na naglalaman ng parehong mga nakapirming at variable na mga katangian ng gastos.
3- May kaugnayan sa produksiyon:
Punong gastos: Ito ang direktang nauugnay sa paggawa ng isang produkto; katumbas ng kabuuan ng mga direktang materyales at direktang paggawa, iyon ay, ang mga direktang halaga ng gastos.
Ang gastos sa pag-convert: Ito ang naganap sa pagbabagong-anyo ng mga direktang materyales sa mga natapos na artikulo; Binubuo ito ng direktang paggawa at hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura.Napansin na isinasaalang-alang nito ang direktang paggawa bilang isang direktang item at isinasama ang mga hindi direktang mga item sa gastos.
4- Kaugnay sa posibleng pagtatalaga nito:
Direktang gastos: Ito ang gastos ng mga materyales at paggawa na may kakayahang makilala sa mga tiyak na item o lugar. Ito, tulad ng punong gastos, ay may kasamang mga direktang item.
Hindi direktang gastos: Ito ay ang isa na, sa pamamagitan ng nakakaapekto sa proseso sa kabuuan, ay hindi direktang nakikilala sa anumang artikulo o lugar, kaya kinakailangan na gumamit ng mga pamamaraan ng paglalaan para sa pamamahagi nito. Nagpapakita ito ng hindi direktang mga item sa gastos pati na rin ang mga gastos sa pag-convert.
5- May kaugnayan sa mga pag-andar:
Gastos sa paggawa: Naiugnay sa paggawa ng isang item; ito ang kabuuan ng mga direktang materyales, direktang paggawa, at pagmamanupaktura sa itaas.
Gastos sa marketing: Ang pagbebenta ng isang produkto o serbisyo ay natamo.
Gastos sa pangangasiwa: Ito ay natamo sa direksyon, kontrol at pagpapatakbo ng isang kumpanya; kasama ang pagbabayad ng suweldo sa pamamahala at kawani ng tanggapan.
Gastos sa pananalapi: nauugnay ito sa pagkuha ng mga pondo para sa pagpapatakbo ng kumpanya; Kasama dito ang gastos ng interes sa mga pautang pati na rin ang gastos ng pagbibigay ng pautang sa mga kliyente.
6- Tungkol sa antas ng kontrol:
Napipigil na gastos: Ang mga namamahala sa mga lugar ng responsibilidad ay maaaring magkaroon ng direktang impluwensya dito.
Hindi makokontrol na gastos: Hindi ito sa ilalim ng direktang impluwensya ng mga tagapamahala ng mga lugar; ang kanilang responsibilidad ay ipinapalagay ng mga antas ng pamamahala sa itaas.
7- Tungkol sa sandali ng pagkalkula:
Real, retrospective, makasaysayan o epektibong gastos: Kinakalkula ito mula sa aktwal na pagkonsumo sa proseso ng paggawa sa loob ng isang panahon.
Pamantayang, prospective o paunang natukoy na gastos: Kinakalkula ito mula sa paunang natukoy na pagkonsumo, sa isang presyo na tinukoy para sa isang hinaharap na panahon; Maaari itong isaalang-alang bilang isang karaniwang gastos.
8- Tungkol sa pagpaplano, kontrol at paggawa ng desisyon:
Pamantayang gastos: Ito ang gastos sa bawat yunit ng mga direktang materyales, direktang paggawa at hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura, na dapat mangyari sa isang proseso ng paggawa sa ilalim ng normal na mga kondisyon; masiyahan ang parehong layunin ng badyet.
Gastos na binabadyet: Ito ang kabuuang gastos na inaasahan na magaganap sa isang tiyak na panahon.
1.3 Mga pangunahing elemento ng gastos
Tulad ng nakasaad sa nakaraang seksyon, ang gastos ng produksiyon ay ang halaga ng hanay ng mga kalakal at pagsisikap na naganap o magaganap, na ang mga sentro ng pagmamanupaktura ay dapat kumonsumo upang makakuha ng isang tapos na produkto, sa mga kondisyon na maihatid sa seksyon ng komersyo. Ang mga direktang materyales, direktang paggawa at hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura na ipinahayag sa halaga ay bahagi ng gastos ng isang produkto.
Ang mga materyales ay pangunahing mga gamit na ginagamit sa paggawa at nabago sa mga natapos na artikulo kasama ang pagdaragdag ng direktang paggawa at hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura. Ang mga materyales ay maaaring nahahati sa direkta at hindi direktang mga materyales.
Ang mga Direktang Materyales ay lahat ng mga pisikal na elemento na mahalaga upang ubusin sa panahon ng proseso ng pagmamanupaktura ng isang produkto, mga accessories at packaging nito, at kumakatawan sa pangunahing gastos ng hilaw na materyal sa proseso ng pagmamanupaktura. Ito sa kondisyon na ang pagkonsumo ng input ay dapat na proporsyonal na nauugnay sa bilang ng mga yunit na ginawa.
Ayon kay Horngren, ang mga direktang materyales ay "… lahat ng hilaw na materyal na maaaring pisikal na nakikita bilang bumubuo ng isang mahalagang bahagi ng natapos na produkto at ang dami nito sa produkto ay maaaring matukoy sa isang paraan na makakaya sa ekonomiya."
Ang mga di-tuwirang Materyales ay lahat ng mga materyales na hindi direktang nauugnay sa produktong gawa.
Ang mga hindi direktang materyales ay ang mga "… ang mga gastos upang matukoy ang eksaktong dami ng mga materyales na ito ay may natapos na produkto, upang makalkula nang mas tumpak ang gastos ng produkto, ay hindi nabibigyang katwiran sa mga tuntunin ng mga benepisyo na makukuha."
Ang paggawa ay ang pisikal o mental na pagsusumikap na ginugol sa paggawa ng isang produkto. Ang gastos nito ay maaaring nahahati sa direkta at hindi tuwirang paggawa.
"Ang direktang paggawa ay tinukoy bilang paggawa na direktang kasangkot sa paggawa ng isang tapos na item, na madaling masubaybayan sa produkto at kumakatawan sa isang makabuluhang gastos sa paggawa sa paggawa nito.
Ang hindi tuwirang paggawa ay ang isa na hindi nakikilahok nang direkta sa proseso ng paggawa "… hindi ito madaling nasubaybayan sa produkto at itinuturing na ang pagtukoy sa gastos ng paggawa na may kaugnayan sa produkto ay hindi makatwiran."
Ang hindi direktang mga gastos sa produksyon o mga singil sa pabrika ay lahat ng mga gastos sa produksyon, maliban sa mga hilaw na materyales at direktang paggawa. Ang mga ito ay ang lahat ng mga gastos na kinakailangan ng isang sentro upang makamit ang mga layunin nito; ang mga gastos na, maliban sa mga pambihirang kaso, ay hindi direktang itinalaga, samakatuwid ay nangangailangan ito ng mga base ng pamamahagi.
Ang hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura ay maaaring mahati ayon sa bagay ng paggasta sa tatlong kategorya:
Mga di-tuwirang Materyales Hindi direktang
Labour
Pangkalahatang paggawa sa itaas.
Bilang karagdagan sa hindi tuwirang mga materyales at hindi tuwirang paggawa, ang mga singil sa pagmamanupaktura ay kasama ang gastos sa pagkuha at pagpapanatili ng mga pasilidad sa paggawa at iba't ibang mga gastos sa pabrika. Kasama sa loob ng kategoryang ito mayroon kaming pagpapabawas ng halaman at pag-amortization ng mga pasilidad, upa, pagpainit, koryente, puwersa sa pagmamaneho, buwis sa ari-arian, seguro, telepono, paglalakbay, atbp. Ang lahat ng hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura ay direkta sa pabrika o halaman.
Ang Fixed at variable na Pag-uuri ng Gastos ay kapaki-pakinabang sa paghahanda ng mga badyet para sa mga operasyon sa hinaharap. Ang mga gastos na naiuri bilang direkta at hindi direktang may paggalang sa produkto o kagawaran ay kapaki-pakinabang sa pagtukoy ng kakayahang kumita ng mga linya ng produkto o ang kontribusyon ng isang departamento sa kita ng kumpanya.
Ang mga hilaw na materyales at direktang paggawa ay nagtataas ng mga pagbabayad, na bahagi ng mga singil sa pagmamanupaktura. Ang una ay nagsasangkot sa paghawak, inspeksyon, pagpapanatili, seguro, atbp. Ang pangalawa ay nangangailangan ng pagkakaloob ng mga serbisyong panlipunan, tanggapan ng tauhan, mga opisina ng pag-aaral sa oras, atbp.
Para sa mga layunin ng gastos sa produkto, ang lahat ng mga gastos na natamo sa pabrika ay sa huli ay inilalaan sa mga kagawaran ng produksyon kung saan ang produkto ay kumakalat. Ang akumulasyon at pag-uuri ng mga gastos sa pamamagitan ng departamento ay tinatawag na pamamahagi o paglalaan ng mga gastos. Ang mga gastos na maaaring direktang maiugnay sa departamento ay naatasan nang direkta. Ang mga gastos sa pagmamanupaktura ng overhead at serbisyo ay inilalaan din sa produksyon dahil dumadaan ito sa mga kagawaran.
1.4 Pag-uuri ng mga gastos para sa pagpaparehistro
Sa konteksto ng Cuba ng negosyo, ang mga gastos para sa pagpaparehistro ay pinagsama-sama ng mga item at item, ayon sa mga probisyon ng Ministri ng Pananalapi at Mga Presyo.
Ayon sa pangkalahatang mga batayan para sa pagpapabuti ng negosyo "Ang mga ito ay mga elemento ng gastos, yaong nakikilala sa kanilang pang-ekonomiyang kalikasan, maging tuwiran man o hindi direkta na nauugnay sa produkto o serbisyo."
Ang mga elemento ng gastos ay ang lahat na naganap sa panahon ng proseso ng paggawa o serbisyo, tulad ng pangangasiwa, pamamahagi, pagbebenta, at iba pa na walang kaugnayan sa mga pangunahing gawain ng entidad.
Ang mga pangkalahatang patnubay sa gastos ay nagtatag ng mga sumusunod bilang mga elemento ng paggasta:
- Mga hilaw na materyales at materyalesFuelsEnergySalariesAng ibang gastos sa lakas ng paggawaDepreciation at amortizationIba pang gastos sa pera
Ang pagsasama-sama ng mga gastos sa pamamagitan ng mga item ay nauugnay sa proseso ng paggawa o serbisyo, na may mga pangunahing layunin sa pagtukoy at pagkalkula ng gastos ng produkto, serbisyo o proseso. Ang mga item sa gastos ay nagkakumpulan ng mga gastos, sa pamamagitan ng anyo ng pagsasama sa produkto, at sa kanilang direkta o hindi tuwirang insidente.
Ang mga gastos ay pinagsama sa pamamagitan ng item dahil sa ang katunayan na ang pagpangkat ng mga elemento ay hindi sapat para sa pagpaplano, pagrekord, pagkalkula at pagsusuri sa gastos ng paggawa sa pamamagitan ng uri ng produkto.
Ang mga naitatag na item ay:
Mga direktang halaga ng gastos:
- Mga Raw Raw at Materyal na Salary at Ibang Mga Gastos sa Paggawa sa Trabaho
Hindi direktang mga item sa gastos:
Hindi direktang Gastos sa Paggawa
Ang Rekord ng mga gastos ay ginagarantiyahan mula sa sistema ng Cost Accounting na ginamit, sa pamamagitan nito, ang mga gastos sa produksiyon ay maaaring masuri ng mga lugar ng responsibilidad o ng mga sentro ng gastos.
1.5 Kahulugan ng lugar ng responsibilidad at sentro ng gastos
Kasama ang paglago at pag-unlad na maaaring makamit ng isang kumpanya, ang pangangailangan na mag-utos ng mga responsibilidad ay lumitaw, samakatuwid ang pangunahing pamamahala nito ay dapat ayusin muli at suriin ang mga gawain na may layunin na desentralisasyon ang mga pag-andar ng Kumpanya, na dinarayo ang paraan upang magkoordina at kontrol ang mga gawain na isinagawa ng mga namamahala ng subordinate, na kinakailangang magbigay ng impormasyon sa paggamit ng mga mapagkukunan, pagkuha ng kita at gastos na natamo ng Kumpanya.
Ang mga layunin ng Pamamahala ng Accounting ay malinaw na inilarawan sa SMA No. 1B ng NAA.
"Pagpapatupad ng isang sistema ng pag-uulat na naaayon sa mga responsibilidad sa organisasyon. Ang sistema ng pag-uulat na ito ay mag-aambag sa epektibong paggamit ng mga mapagkukunan at pagsukat ng pagganap ng administratibo. Ang pagpapadala ng mga layunin at layunin ng pamamahala sa buong samahan sa anyo ng mga itinalagang responsibilidad ay isang batayan para sa pagkilala sa mga lugar ng responsibilidad. Ang mga accountant ng pamamahala ay dapat magbigay ng isang sistema ng accounting at pag-uulat na nag-iipon at mag-ulat sa naaprubahan na kita, gastos, assets, obligasyon, at mga kaugnay na impormasyon ng dami para sa mga tagapamahala. Ang mga ito ay magkakaroon ng mas mahusay na kontrol sa naturang mga elemento ¹
Ang isang malalim na pagsusuri ng mga aktibidad sa loob ng Kumpanya na dapat desentralisado ay kinakailangan, pati na rin ang uri ng diskarte na gagamitin, isinasaalang-alang ang partikular na katangian ng bawat aktibidad, bilang karagdagan sa antas ng responsibilidad ng mga tao na ayusin ang mga operasyon at gumawa ng mga pagpapasya sa iba't ibang mga lugar na magiging subordinate sa Kumpanya.
Ang pananagutan sa pamamagitan ng mga antas ng responsibilidad ay isang pamamaraan kung saan maaaring planuhin at kontrolado ang mga gastos sa pamamagitan ng mga lugar ng responsibilidad. Sa kanila, ang kanilang badyet ay inihanda ng manager, na tinutukoy ang kanilang antas ng saklaw na may pagkamakatuwiran at batay sa responsibilidad ng mga taong nagkakaroon ng mga gastos, isinasagawa ang itinatag na mga kontrol tulad ng:
1- Plano ng mga layunin at layunin.
2- Ang paglalaan ng responsibilidad at awtoridad para sa mga gastos na natamo.
3- Bumuo ng mga pamantayan sa pagganap.
4- Pagtatasa ng mga ulat na ipinakita upang masuri ang mga layunin at kontrol sa pagpapatupad.
5 - Magtatag ng isang sistema ng pag-audit na sinusuri ang hindi kanais-nais na mga pagkakaiba-iba na sumunod sa kanila.
Ang ganitong paraan ng pagpapanatili ng Accounting ay mahalaga para sa mga Kumpanya na nasa pinabilis na paglago, dahil binabawasan nito ang presyon ng sentral na pamamahala.
Ang paggawa ng desisyon ay isinasagawa malapit sa mga operasyon at sa mas mababang antas, samakatuwid ang dami ng impormasyon na umaabot sa pangunahing pamamahala ay mas malaki, kasama ang mga lokal na tagapamahala na responsibilidad para sa kanilang pagiging maaasahan, na ginagawang posible para sa pangunahing tagapamahala na gumawa ng mga pagpapasya. ng isang higit na likas na katangian batay sa gawain ng mga namamahala sa subordinate.
Kung ang mga aktibidad ng Kumpanya tulad ng ipinahayag sa itaas ay pinagbubuklod ng mga lugar na may kani-kanilang mga tagapamahala, nakuha nila ang kategorya ng mga sentro ng responsibilidad, sa loob ng mga ito ang mga sentro ng gastos, na bilang bahagi ng samahan, kinokontrol lamang ang pagkakaroon ng mga gastos, hindi kasama ang mga aktibidad sa pagbebenta o pamilihan, ang pagganap nito ay sinusukat sa mga tuntunin ng mga gastos sa badyet at ang manager ay sa huli ay responsable.
1.6 Sistema ng gastos. mga layunin
Ang mga sistema ng gastos ay isang hanay ng mga pamamaraan, mga patakaran at pamamaraan na namamahala sa pagpaplano, pagpapasiya at pagsusuri ng gastos, pati na rin ang proseso ng pagtatala ng mga gastos ng isa o higit pang mga produktibong aktibidad sa isang kumpanya, na nauugnay sa mga subsystem na ginagarantiyahan ang kontrol sa paggawa at materyal, paggawa at pinansiyal na mapagkukunan.
Ang mga layunin ng isang System ng Gastos ay nakalista sa ibaba, bukod dito ay:
- Itaguyod ang mga alituntunin kung saan ang mga pamamaraan ng paglalaan ng gastos ay tumutukoy.Tukuyin ang pamantayan na mailalapat sa pamamahagi at paghahati ng mga gastos.Tagtag ang pagkakataon o petsa kung saan dapat kalkulahin ang mga gastos. maaaring magamit Paano ang ilang mga gastos ay dapat tratuhin Mga Paraan upang matukoy ang kabuuan at yunit ng gastos Pamamaraan para sa pagbadyet ng gastos at karaniwang setting
Ang pagkumpleto ng nakagawiang gastos ng data ng produksiyon ay isang napakahalaga at gawain sa pag-ubos ng oras. Ang isang sapat na akumulasyon ng mga gastos ay nagbibigay ng pangangasiwa ng mga batayan upang mahulaan ang mga kahihinatnan ng ekonomiya ng mga pagpapasya. Mayroong dalawang mga pamamaraan ng akumulasyon ng gastos, ang pana-panahong system at panghabang-buhay na sistema.
Ang isang pana-panahong sistema ng akumulasyon ng gastos ay nagbibigay ng limitadong impormasyon sa panahon at nangangailangan ng mga pagsasaayos sa mga agwat ng oras upang matapos ang gastos ng mga panindang artikulo. Sa ilalim ng sistemang ito, ang mga pisikal na imbensyon ay pana-panahong kinukuha upang ayusin ang mga account sa imbentaryo at maitaguyod ang gastos sa paggawa. Ang isang pana-panahong sistema ng akumulasyon ay hindi isinasaalang-alang bilang isang kumpletong sistema ng accounting ng gastos hangga't ang mga imbentaryo ng mga hilaw na materyales, magtrabaho sa proseso at natapos na mga item ay maaaring matukoy lamang matapos ang mga pisikal na imbensyon. Dahil sa mga limitasyong ito, ang mga pana-panahong mga sistema ng akumulasyon ay karaniwang ginagamit sa mga maliliit na kumpanya ng pagmamanupaktura.
Ang isang tuloy-tuloy na sistema ng akumulasyon ng gastos ay isang pamamaraan na nagbibigay ng patuloy na impormasyon tungkol sa mga imbensyon ng mga hilaw na materyales, gumagana sa pag-unlad, tapos na mga item, at gastos ng mga benta. Ang nasabing sistema ng gastos ay karaniwang ginagamit sa karamihan ng mga daluyan at malalaking kumpanya.
Mayroong dalawang pangunahing uri ng sistemang patuloy na akumulasyon ng gastos ayon sa kanilang mga katangian: ang sistema ng gastos sa order ng trabaho at ang sistema ng gastos sa proseso.
Sistema ng gastos sa bawat proseso
Ang sistemang ito ay angkop para sa mga kumpanya ng produksiyon ng pagmamanupaktura, kung saan ang dalawa o higit pang mga proseso ay naisakatuparan sa parehong kagawaran, na ginagawang madali para sa mga kasong ito na hatiin ang yunit ng departamento sa mga Cost Center upang maipon ang kanilang mga gastos at hindi sa pamamagitan ng mga kagawaran, ang sistemang ito ay nagbibigay-daan sa pag-alam ng Ang mga gastos sa pagmamanupaktura ng Kompanya sa bawat panahon, tinutukoy ang kabuuang gastos sa yunit upang malaman ang huling panghuling nakamit.
Inilarawan ni Polimeni ang mga pangunahing katangian ng sistemang ito.
1- Ang mga gastos ay naipon at naitala ng mga kagawaran o mga sentro ng gastos.
2- Ang bawat departamento ay may sariling gawain sa proseso ng pag-iiskedyul ng proseso sa pangkalahatang ledger. Ang account na ito ay sisingilin sa mga gastos ng proseso na natamo sa kagawaran at na-kredito kasama ang mga gastos ng mga natapos na yunit na inilipat sa ibang departamento o sa mga natapos na item.
3- Ang mga magkaparehong Yunit ay ginagamit upang matukoy ang gawain sa imbentaryo ng proseso sa mga tuntunin ng mga yunit na nakumpleto sa pagtatapos ng isang panahon.
4- Ang mga gastos sa yunit ay natutukoy ng departamento sa bawat panahon.
5- Ang natapos na Yunit at ang kanilang mga gastos ay ililipat sa susunod na departamento o sa natapos na imbentaryo ng artikulo. Sa oras na umalis ang mga yunit ng huling departamento ng proseso, naipon na ang kabuuang gastos at maaaring magamit upang matukoy ang gastos sa yunit ng mga natapos na item.
6- Ang kabuuan at yunit ng gastos ng bawat departamento ay pana-panahong idinagdag, nasuri at kinakalkula sa pamamagitan ng paggamit ng mga ulat sa paggawa.
Isinasaalang-alang ang mga katangian ng pamamaraang ito upang maglaan ng mga gastos, maliwanag na ang mga kagawaran o mga sentro ng gastos ay may mahalagang papel dahil nagsasagawa sila ng mga proseso bago dumating ang mga item sa bodega, ang bawat isa sa mga ito ay nagkakaroon ng mga gastos sa MOD., MD at CIF na sinisingil upang paghiwalayin ang trabaho sa mga account sa proseso.
Ang application ng system na ito ay nagdadala kasama ng paggamit ng dalawang mga pamamaraan na naiiba sa pamamagitan ng paraan kung saan ginagamot ang mga inisyal na imbentaryo ng trabaho, ang mga ito ay mga diskarte sa paggastos.
Una sa, unang lumabas (PEPS) kung saan ang mga yunit ng work-in-process ay naitala nang hiwalay mula sa mga yunit ng kasalukuyang panahon at ang kanilang mga gastos ay pinaghiwalay sa simula at sa pagtatapos ng panahon, na nagreresulta sa dalawang balanse ng gastos sa bawat natapos na mga yunit.
Timbang na average na gastos: Ang mga ito ay idinagdag sa kasalukuyang mga gastos ng panahon, yaong sa paunang imbentaryo ng trabaho sa proseso at ang kabuuan ay nahahati sa pamamagitan ng katumbas na produksyon; pagkuha ng tinitimbang na average na gastos sa bawat yunit. Ipinapahiwatig nito ang hindi paghihiwalay ng natapos na yunit at paunang pag-unlad sa pag-unlad.
Sistema ng gastos sa order
Ang isa pa sa mga pangunahing sistema upang ipamahagi ang mga gastos ay:
Sistema ng gastos para sa mga order ng trabaho:
Naaangkop para sa mga kumpanya na nagtatrabaho sa ilalim ng maraming mga order upang matugunan ang mga pangangailangan ng iba't ibang mga customer. Ang paggawa ng produkto ay isinasagawa alinsunod sa mga kinakailangan ng bawat kliyente at ang presyo na itinakda ay naiugnay sa kabuuang halaga ng nasabing item, iyon ay, ang tinantyang gastos nito.
Para sa sistemang ito, ang mga pangunahing elemento ng gastos ay ginagamot tulad ng sumusunod:
Mga direktang materyales: Naipon sila para sa bawat pagkakasunud-sunod ng trabaho, nakuha sila mula sa mga bodega na may naunang kinakailangang pag-apruba, kung gayon sila ay sisingilin na mag-order, na pinagtutuunan ang gawain sa proseso ng account.
Hindi direktang mga materyales: naiiba sila mula sa mga direktang nasa mga ito ay sisingilin sa hindi direktang kontrol sa gastos na ginawa ng departamento at itinalaga sa mga tiyak na mga order ng trabaho para sa pagkumpleto, ito sa pamamagitan ng isang bayad sa aplikasyon.
Direktang paggawa: Sila ay naipon sa mga kard, nagrehistro sa kabuuang oras na nagtrabaho ng mga empleyado. Ang gastos na ito ay sisingilin sa mga order ng trabaho na nagpapahiwatig ng bilang ng mga direktang oras na nagtrabaho sa bawat pagkakasunud-sunod o ang bilang ng mga hindi tuwirang oras na nagtrabaho sa kagawaran bawat empleyado araw-araw. Ang isang debit ay ginawa sa account sa proseso ng proseso upang maipamahagi ang direktang oras ng paggawa at ang kanilang gastos. Ang hindi direktang oras ng paggawa at ang kaukulang gastos nito ay ginawa sa pamamagitan ng isang debit sa account ng control na Gastos sa Paggawa ng Gasto, na ipinamamahagi sa mga order ng trabaho.
Mga hindi direktang gastos sa pagmamanupaktura: Nakalap ang mga ito sa hindi direktang mga sheet ng gastos sa pagmamanupaktura ng departamento na pinag-uusapan, na nag-aaplay sa mga tiyak na mga order.
Ang pagkasira na maaaring isagawa sa anumang proseso ng paggawa, na may kaugnayan sa gastos nito, ay itinuturing na sumusunod:
Mga normal na kahinaan: Ito ay hinihigop ng mga magagandang yunit, nadaragdagan ang kanilang gastos sa yunit, dahil ang kanilang kabuuang gastos ay ipinamamahagi sa mas maliit na mga yunit, kabilang ang mga magagandang yunit.
Abnormal na kapansanan: Ito ay ibabawas mula sa proseso sa trabaho at pinaghiwalay sa pagkawala ng account para sa hindi normal na kahinaan, samakatuwid ang gastos sa bawat yunit ay hindi nadagdagan.
Mga Depektibong Yunit: Yaong maaaring reproseso ay kasama bilang normal at abnormal na mga may sira na mga item at ang kanilang accounting ay katulad ng normal at hindi normal na pagkasira.
Ang tatlong yugto ng isang sistema ng gastos na tinukoy ni Guatri ay:
"Pag-uuri: Pagsasaayos ng mga gastos ayon sa mga katangian ng mga kadahilanan o paraan.
Lokasyon: Pamamahagi ng mga gastos sa mga sentro o mga seksyon ng produksyon kung saan nagaganap ang proseso.
Imputasyon: Pagbabahagi ng mga gastos sa mga produkto. "
Walang alinlangan, sa isang sistema ng gastos, ang mga gastos ay una nang pinagsama-sama ng mga elemento ayon sa kanilang pang-ekonomiya na kalakal at sa pamamagitan ng mga item sa gastos ayon sa kanilang anyo ng pagsasama sa produkto at sa kanilang direkta o hindi tuwirang insidente; pangalawa, ang mga gastos ay itinalaga sa bawat istrukturang subdibisyon ng kumpanya na may paghahanda ng mga badyet; Panghuli, ang mga gastos ay maiugnay sa mga gamit na paninda para sa pangunahing layunin ng pagtaguyod ng kanilang mga presyo sa pagbebenta.
Ang pagsusuri ng mga resulta na nakuha sa mga yugtong ito ay magpapahintulot sa kumpanya na malaman kung magkano ang nagastos sa proseso ng paggawa, kung paano ito nagastos at kung saan ito nagastos.
Ang pinakamababang tiyak na mga layunin ng anumang sistema ng gastos ay:
Magtatag ng isang panloob na sistema ng pagpapahalaga para sa mga natapos na produkto, mga produkto sa proseso, pati na rin ang pagpapahalaga sa gastos ng mga produktong naibenta, isang nauna at kinakailangang hakbang sa pagkalkula ng panloob na resulta.
Lumikha ng sapat na impormasyon upang makontrol ang produksyon (magbubunga at magbubunga ng seksyon), gastos (pagkonsumo) at mga resulta (kita o pagkalugi).
Ibigay ang impormasyon para sa pag-optimize ng pamamahala ng kumpanya upang mas mahusay na matupad ang mga layunin nito, kapwa sa maikli at mahabang panahon.
Sa buod, ang layunin ng isang sistema ng gastos ay hindi limitado sa paggastos ng produkto para sa pagpapahalaga sa mga imbentaryo at pagpapasiya ng mga resulta, ngunit sumasaklaw sa iba pang mga layunin tulad ng pagpaplano, kontrol, pagsusuri at paggawa ng desisyon. mga aspeto na isinasaalang-alang sa mga diskarte sa disenyo na nagtatala ng kanilang pagkakaroon.
Konklusyon
Ang pangangailangan para sa isang teoretikal na pundasyon para sa aktibidad ng gastos ay ipinakita, simula sa katotohanan na ang teorya ang una para sa disenyo ng mga diskarte o mga sistema para sa pagpapagamot sa kanila.
Bibliograpiya
1. Amat, Oriol. Pamamahala ng Accounting at Gastos / O. Amat. 2. ed. Barcelona: Editoryal Gestión 2000, 1998.
2. Horngren, Charle T., Foster, George at Datar, Srikant M. Cost Accounting. Isang diskarte sa Pamamahala, ika-8. ed., Mexico, 1996.
3. Horngren, Charle T., Foster, George at Datar, Srikant M. Cost Accounting. Isang Pamamaraan ng Pamamahala,
Ika-ika-sampong ed., Mexico, 2002. 4. John JW Neuner. Cost Accounting: mga prinsipyo at kasanayan, dami 1. 3 ed., 1975.
5. López Rodríguez, Miriam. Mga kasalukuyang uso sa accounting accounting, Cifras Magazine Quarterly Publication ng MITRANS, 2001.
6. Mallo, C., Kaplan, RS Jiménez C. Cost Accounting and Management Strategy.
7. Mano-manong Pamantayan at Pamamaraan sa Accounting. Corporación Copextel SA
8. Pambansang Samahan ng Mga Accountant, Mga Pahayag sa Pamamahala ng Accounting: Pamamahala sa Accounting Pamamahala, Pahayag Blg. 2, New York, Hunyo 1, 1983, p. 25.
9. Oriol, Amat. Pilar Soldevila. Pamamahala sa Accounting at Gastos: Editoryal Gestión 2000.
10. Sáez Torrecilla, A., Fernández a., Gutiérrez G., Accounting at Pamamahala ng Accounting, Dami ng 1 at 2, Mac Graw Hill, Madrid, 1994.
11. Wajchman M., Wajchman B., Ang proseso ng mga desisyon at gastos, Ediciones Macchi, Argentina, 1997.
