Karaniwan ito, at halos isang truism, na ang mga problema sa relasyon ay halos isang kondisyon na hindi kondisyon sa mga pangkat ng tao. At dahil ang mga organisasyon ay binubuo ng mga ito, wala sila sa mga hangganan ng kahirapan na ito.
Kung ang pangunahing dahilan kung bakit nangyayari ang mga salungatan sa lugar ng trabaho ay matatagpuan nang tumpak, dapat itong magsimula sa konsepto ng pag-ihiwalay. At maaaring medyo nakakagulat. Totoo ito at kung bakit kinakailangan na bigyang-katwiran ang naturang pahayag.
Una sa lahat, iminumungkahi kong mag-isip tungkol sa konseptong ito mula sa mga sumusunod na coordinate: Alienus. Ang dayuhan sa sarili. Ang kakaibang bagay ay hindi lamang ito bahagi ng isa, ngunit ito ay iisa.
Maginhawang pumunta nang paunti-unti, upang gawing mas matalino ang posisyon na ito.
Ang kanilang pinagmulan ay hindi sa ibang lugar kaysa sa paksa mismo, kinuha sa kanyang purong pagkatao. Sa madaling salita, hindi ang pangkat ng tao ang may pananagutan sa pagbuo ng mga ito sa bawat se kundi sa bawat isa sa mga miyembro ay nagdadala sa kanila.
Kung ang isa ay nagsisimula mula sa psychoanalytic conception ng Lacanian orientation, ang paksa ay nagsisimula mula sa isang founding division, na bumubuo nito at inihayag ang sanhi nito sa mga unang taon ng buhay, at kahit na bago pa ipinanganak, mula sa pagnanasa sa ina bago manganak.
Kung gayon, mayroong isang pinakamataas na pagkakaiba-iba sa pagitan ng sanggol at Iba Pang wika, na isinama ng karamihan sa oras sa ina.
Ang paghati na ito sa pagitan ng sariling pagnanais at pagnanais ng isa pa ay napalayo mula sa mismong base nito, kung saan tiyak na makilala ang Ano ang nais ng Iba pa mula sa Gusto ko ay magpahiwatig ng isang tilapon na tanging isang psychoanalytic na karanasan ang maaaring markahan.
Sa ganitong paraan mayroon tayo: isang paunang sariling pag-aalis, na kung saan ang isang pangalawa ay idinagdag, kasama ang pangkat ng tao kung saan ang paksa ay bubuo. At ang pangkat ng tao sa kumpanya ay magiging isa sa mga pribilehiyo sa pagtanda.
Sa gayon, nakikita natin ang isang palaging dialectic sa pagitan ng aking sariling pagnanais at pagnanasa ng iba, na tatawagin natin ngayon ang ating mga kapwa tao, sa gayon ay tinutukoy ang pinagmulan ng kakulangan sa ginhawa at alitan.
Ang mga pansariling pagkakaiba sa iba (ng pang-unawa, kasaysayan, mga ideya, bukod sa iba pa) ay higit pa sa produkto ng orihinal na pagkakaiba. Sila ang patuloy na pagtatangka ng paksa upang makamit ang kanilang sariling lugar.
Puro pagmamay-ari at eksklusibo na naiiba sa iba. Narito kung saan ang konsepto ng pagbubuklod ay inukit nang pinakamalakas. Ako ay nakahiwalay at lumaban ako dito.
Mayroon bang solusyon sa aporia na ito na lumilitaw sa amin bilang isang mahirap na kalagayan?
Ang sagot ay positibo. Kung nahaharap ka sa isang salungatan mayroong 2 pangunahing mga bagay na dapat mong tandaan:
- Ilagay ang pokus sa problema at hindi sa tao. Kilalanin ang pagkakaroon nito at ang pangangailangan upang malutas ito.
Ang pagsasaalang-alang sa unang punto ay magiging may kaugnayan dahil sa paglapit sa isang sitwasyon mula sa pananaw na ito ay magpahiwatig ng isang tiyak na pinakamabuting kalagayan na emosyonal na distansya at kung saan ay ang isa lamang na magpapahintulot sa pagsusuri ng mga ideya at panukala sa halip na nais na puksain o kanselahin ang iba pa.
Ang pagkilos na tuloy-tuloy sa pangalawa ng mga item ay gagawing epektibo ang pagkilos, na may kakayahang bumuo ng mga tunay na diskarte sa pagkaya. Bilang laban sa maling akala na hindi nakikita ang problema ay magtatapos sa pagpatay dito.
Sa madaling sabi: ang pagtatangka na tapusin ang mga problema sa bonding para sa mabuti ay isang panaginip ng pipe. Gayunpaman, hindi ito dapat maging inhibitory o paralisado sa istruktura ng pamumuno kapag nangyari ito.
Hindi lamang matatagpuan ang mga solusyon mula sa mga tool tulad ng pamamagitan; personal na panayam; ang reengineering ng mga proseso o isang repormasyong tsart ng samahan. Kahit na ang mga paghihirap na ito ay may kakayahang makabuo ng isang napaka positibong husay na paglukso para sa kumpanya, habang ang isang kumpanya na walang salungatan ay isang samahan na walang potensyal na malikhaing.
