Ang tiwala sa mga kumpanya ay nabawasan sa mga antas na hindi pa nakikita dati, at ang pagbawas na ito ay nagpapakilala sa mga kumpanya sa isang bisyo na ligaw, dahil ang karamihan sa kawalang-kasiyahan ng lipunan ay namamalagi sa mga aksyon ng mga kumpanya mismo, na nananatili sa isang lumang diskarte batay sa sa pagkuha ng mga panandaliang benepisyo sa pananalapi.
Sa mga nagdaang taon, ang aktibidad ng negosyo ay itinuturing ng marami bilang isa sa mga pangunahing sanhi ng mga problemang panlipunan, pangkapaligiran at pang-ekonomiya na mananaig sa mundo, na may impresyon na ang pagpapanatili ng mga kumpanya ay pumipinsala sa pamayanan.
Samakatuwid, sa ganitong mga kalagayan, ang mga samahan at lipunan ay dapat magkaisa sa kanilang mga pagsisikap upang makakuha ng isang pangkaraniwang pakinabang; ang tinatawag na "ibinahaging halaga". Ngayon, sa gayong nagbabago na mundo, ang mga kumpanya ay nagsisimulang mag-alaga nang higit pa tungkol sa kanilang mga manggagawa, pamayanan, kalusugan, serbisyo sa pananalapi at kalikasan, na nakatuon sa napakalaking mga hamon sa lipunan, pang-ekonomiya at pangkaligtasan na mukha nila. (Komisyon sa Negosyo, 2011)
Samantala, ang solusyon ay nasa prinsipyo ng ibinahaging halaga, na kinabibilangan ng paglikha ng halaga ng ekonomiya sa isang paraan na nagbibigay din ng halaga sa lipunan, upang matugunan nito ang mga pangangailangan at mga hamon. Kaya, dapat na muling maiugnay ng mga kumpanya ang tagumpay ng organisasyon sa pag-unlad ng lipunan. (Díaz & Castaño, Ibinahagi na Halaga bilang isang Bagong Diskarte sa Pag-unlad ng Negosyo, 2013)
Gayunpaman, hindi sapat na ang mga kumpanya ay nagsisikap na tumugon sa mga pangangailangan ng lipunan, ngunit kinakailangan din na ituon nila ang kanilang mga estratehiya upang matugunan ang mga pangangailangan ng lipunan sa isang makabagong paraan, na lumilikha ng mga pagkakataon sa pagbabago ng mga modelo ng negosyo na, Bilang karagdagan, gantimpalaan nila ang kita sa kumpanya.
Ito ay hindi responsibilidad sa lipunan, pagkilos ng philanthropy o pagpapanatili, ngunit isang bagong paraan upang makamit ang tagumpay. (Komisyon sa Negosyo, 2011)
Pinagmulan ng konsepto ng ibinahaging halaga
Noong 2002, sinimulan ng Professors Porter at Kramer ng isang serye ng tatlong mga artikulo na inilathala noong 2002, 2006, at 2011, na nagtatapos sa pagbuo ng bagong konsepto ng Paglikha ng Hinahati na Halaga (CVC). (Díaz, Corporate Responsibilidad sa Panlipunan at Paglikha ng Ibinahaging Halaga, Pamamahala ng Sustainability, 2014)
Sa kanilang 2002 na artikulo, sinabi ni Porter at Kramer na ang mga aksyong panlipunan ng philanthropy na isinagawa ng maraming mga kumpanya ay ganap na tinanggal mula sa totoong mga aktibidad ng kumpanya, na, sa pinakamagaling, isang pangunahing tool sa advertising para sa subukang mapabuti ang kanilang reputasyon at imahe.
Ang panukala ay pagkatapos ay subukang magsagawa ng isang tunay na "strategic philanthropy" na batay sa dalawang pangunahing linya:
- Gumamit ng mga aktibidad ng philanthropy at aksyong panlipunan upang mapagbuti ang mapagkumpetensyang konteksto ng kumpanya.Tanggapin na, sa ganitong uri ng mga aksyon, ang mga kumpanya ay bumubuo ng parehong mga benepisyo sa lipunan at pang-ekonomiya.
Mula sa pananaw na ito, dapat itutuon ng mga organisasyon ang kanilang mga aktibidad na philanthropy sa mga makakatulong na mapabuti ang kanilang mapagkumpetensyang konteksto (pagbutihin ang mga kondisyon ng kadahilanan, pagbutihin ang mga kondisyon ng demand, mag-ambag sa pag-install ng mga katulong na kumpanya, atbp.). Samakatuwid, kapag ang mga kumpanya ay nagpasya na mag-ambag sa mga proyekto na hindi talaga nakatuon sa kanilang konteksto, magsasagawa lamang sila ng mga aktibidad sa relasyon sa publiko at mawalan ng pagkakataon na lumikha ng tunay na halaga sa lipunan at pang-ekonomiya.
Batay sa ideyang ito, sa pangalawang publication na isinagawa noong 2006, sinuri nina Porter at Kramer ang mga ugnayan sa pagitan ng diskarte at lipunan, na nagmumungkahi ng isang pagkakahanay sa pagitan ng Corporate Social Responsibility (CSR) at mga diskarte sa negosyo. Kaya, pagkatapos ng paglalahad ng iba't ibang mga diskarte sa teoretikal para sa pagpapaliwanag ng CSR, nagtalo ang mga may-akda na ang interes ng lipunan at kumpanya ay nag-tutugma, lalo na, sa halaga ng lipunan at halaga ng ekonomiya. Samakatuwid, dapat makita ng mga kumpanya ang mga aktibidad sa kanilang halaga ng kadena na may pinakamaraming epekto sa lipunan, palakasin ang kanilang diskarte at makabuo ng posibleng mga kalamangan sa pakikipagkumpitensya. (Muñoz, 2013)
Ang nabanggit, bilang isang paraan ng pag-abandona ng responsibilidad sa lipunan ng corporate na isinasagawa nang reaktibo, limitado sa pagtugon sa mga pangangailangan ng mga stakeholder at pag-iwas sa mga negatibong kahihinatnan ng iba't ibang mga negosyo; patungo sa isang madiskarteng CSR, kung saan sinisikap ng mga kumpanya na makilala ang mga inisyatibo kung saan ang paglikha ng ibinahaging halaga ay maaaring maging mas nauugnay at makabuo ng higit na mga benepisyo para sa parehong partido. (Muñoz, 2013)
Ang mga co-may-akda ng konseptong "ibinahaging halaga" ay pinalawak ang paksa noong Enero 2011, na nagpapahiwatig na hindi lahat ng mga problema sa lipunan ay maaaring malutas sa ilalim ng pamamaraan na ito, subalit, dapat itong isaalang-alang bilang isang tool kung saan maaaring magtayo ang mga samahan halagang pang-ekonomiya na, syempre, nag-aambag kapwa sa kumpanya at sa lipunan. Kaya, iminumungkahi nina Porter at Kramer na ang mga kumpanya ay maaaring lumikha ng ibinahaging halaga sa mga sumusunod na pangunahing paraan, na humahantong sa isang susunod na alon ng pagbabago at pag-unlad ng paglago sa pandaigdigang ekonomiya:
Mga Produkto at Mga Produkto ng Reinventing: Tungkol ito sa pagtugon sa mga hindi magagandang pangangailangan upang himukin ang nadagdagang kita at kakayahang kumita. Tungkol ito sa pagtaas ng kita, pagbabahagi ng merkado at kakayahang kumita, sa pamamagitan ng mga benepisyo sa kapaligiran, panlipunan at pang-ekonomiya na nabuo sa pamamagitan ng mga produkto o serbisyo ng isang kumpanya, mas mahusay na kalidad ng umiiral na merkado, makabagong mga produkto at serbisyo. na lutasin ang mga pangangailangan sa lipunan.
Pagbabago ng pagiging produktibo sa kadena ng halaga: M sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kalidad, dami, gastos, at pagiging maaasahan, mga proseso ng produksiyon, at mga sistema ng pamamahagi, habang sabay na kumikilos bilang mga katiwala ng likas na yaman.
Pag-unlad ng mga kumpol ng mga lokal na kumpanya: Ang mga negosyong nangangalaga sa bawat isa sa pamamagitan ng patayong mga relasyon (mga customer, teknolohiya at mga channel ng pamamahagi), pagbuo ng mga pagsulong sa teknolohikal at pagsasama ng kanilang mga sarili sa kanilang mga customer. Mula sa parehong konsepto ay sumusunod na ang mga kumpol ay bumubuo ng pagiging mapagkumpitensya, na ito ay isang pangangailangan para sa kaunlaran ng isang bansa. (Linggo, 2004)
Ito ay tungkol sa paglikha ng halaga sa pamamagitan ng pagpapabuti ng panlabas na kapaligiran ng kumpanya sa pamamagitan ng pamumuhunan sa komunidad, pagpapatibay ng mga lokal na supplier at pakikipagtulungan sa iba't ibang mga institusyon, upang madagdagan ang pagiging produktibo ng negosyo at mapalawak ang kanilang mga merkado.
Bagaman ang mga organisasyon ay hindi nagkasala ng lahat ng mga problemang panlipunan at walang sapat na pondo upang malutas ang isang malaking bahagi ng mga kaganapan na ipinakita sa kapaligiran, kapag sila ay namamahala sa isang programa na may kasamang ibinahaging halaga, maaari itong mailarawan, kung gayon, ano Sila ang pinaka-angkop na nilalang upang makabuo ng isang matagumpay na kilusan batay sa kaalaman sa kanilang merkado. (Díaz, Ang paglikha ng ibinahaging halaga: mga diskarte sa pagpapanatili at pag-unlad ng negosyo, 2015)
Gayunpaman, bagaman ang ibinahaging halaga ay isinasaalang-alang ng mga may-akda nito bilang isang alternatibong solusyon sa mga resulta at pamamahagi ng kayamanan ng isang bansa; Sa kasamaang palad, pinili ng mga gobyerno na ituon ang kanilang mga pagsisikap sa pag-systemati ng isang hindi malinaw na kapitalistang istraktura, kung saan ang suporta at pagpapaunlad ng bawat industriya ay nagiging hindi epektibo.
Iyon ang dahilan kung bakit, para sa gawaing ito, dapat na nilikha ang isang natatanging panukalang halaga, na namamahala upang mahanap ang dimensyang panlipunan sa pangkalahatang panukala ng samahan, pagtagumpayan ang mga pagkiling na kung saan ang mga direktor ay hindi nahaharap sa mga isyung panlipunan at kung saan, mga nilalang Ang mga non-government organization ay hindi nagsasama ng kakayahang kumita sa mga isyu sa pagpapabuti ng lipunan.
Samantala, kahit na karaniwan na para sa mga kumpanya na isama ang isang seksyon sa responsibilidad sa lipunan ng kumpanya sa kanilang taunang mga ulat, wala silang pokus na nararapat, dahil ang mga inisyatibo ng philanthropic ay karaniwang inilarawan sa pananalapi o sa mga oras na namuhunan, ngunit halos hindi sa mga tuntunin ng epekto ng naturang mga aksyon. (Díaz & Castaño, Ibinahagi na Halaga bilang isang Bagong Diskarte sa Pag-unlad ng Negosyo, 2013)
Pangunahing mga haligi ng ibinahaging halaga
Konsepto at Haligi ng Ibinahaging Halaga
Mga kumpanya o samahan: Ayon sa paglilihi ng ilang mga klasikal na liberal tulad ni Adam Smith, naisip na sa pamamagitan lamang ng walang pagod na paghahanap para sa pribadong interes, ang mga negosyante ay maaaring mag-ambag sa pagtaguyod ng pangkalahatang interes. Itinuturing nilang ang mga kumpanya ay mananagot lamang sa kanilang mga shareholders para sa kanilang pagganap sa ekonomiya, na kung saan ay ang kanilang raison d'être. At iyon, bilang karagdagan, ang kanilang kontribusyon sa kagalingan ng komunidad ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagbabayad ng mga buwis, ang henerasyon ng trabaho at ang pagbibigay ng kalidad ng mga produkto at serbisyo.
Pamahalaan o Estado: Ang mga gawa bilang tagapamagitan sa pagitan ng negosyo at sibil na lipunan, na, una sa lahat, ay dapat iwasan ang pagsasamantala, hindi patas o mapanlinlang na mga gawi. Halimbawa, ang isang mahigpit na patakaran ng antitrust ay mahalaga upang matiyak na ang mga benepisyo ng tagumpay ng negosyo ay maabot ang mga customer, supplier, at empleyado.
Sa kabilang banda, dapat itong mangolekta ng buwis at magpataw ng buwis sa mga panlabas na negosyo, halimbawa, mga gastos sa lipunan na hindi kinukuha ng mga korporasyon, tulad ng polusyon. At, sa wakas, upang sapat na ibigay muli ang mapagkukunan na nakuha sa lipunan; isyu na hanggang ngayon ay napakarami, hindi epektibo. (Fernández, 2014)
Lipunang sibil: Ito ang pangunahing tatanggap ng muling pamamahagi ng kayamanan ng mga estado. Gayunpaman, sa kasalukuyan ang mga pamayanan kung saan nagpapatakbo ang mga kumpanya na ang mga pakinabang ng mga ito ay ginawa sa kanilang gastos; Isang impression na pinalakas sa kasalukuyang kalagayang pang-ekonomiya kung saan kaunti ang nagawa upang mabawasan ang mataas na kawalan ng trabaho, ang kawalan ng pakikipagtulungan sa mga lokal na maliit at katamtamang laki ng mga kumpanya at ang matinding panggigipit sa mga serbisyong pamayanan tulad ng edukasyon, seguridad sa lipunan, at iba pa.
Sa gayon, ang pagkawala ng kumpiyansa ay humihikayat lamang sa mga pinuno ng pulitika na hinihimok ng mga pinuno ng lipunan na gumawa ng mga pagpapasya na nakakasama sa mga kumpanya, pinapabagsak ang kanilang paglaki ng ekonomiya, lipunan ng kahirapan, at nakikisali sa isang mabisyo na bilog. (Fernández, 2014)
Ang sitwasyong ito sa pinakamasamang kaso, ay nagiging sanhi ng paglipat ng mga kumpanya, pagkuha ng yaman sa ibang mga bansa sa mundo, bago itaguyod ang kaunlaran ng pambansang ekonomiya.
Mga ugat ng ibinahaging halaga
Sumasang-ayon ang estratehikong teorya na, upang maging matagumpay, ang isang kumpanya ay dapat lumikha ng isang natatanging panukalang halaga na nakakatugon sa mga pangangailangan ng isang naibigay na hanay ng mga customer. Nilalayon nitong makakuha ng mapagkumpitensyang kalamangan na may isang sapat na pagsasaayos ng kadena ng halaga nito o sa pamamagitan ng hanay ng mga aktibidad na kasangkot sa paglikha, paggawa, pagbebenta, paghahatid at suporta ng mga produkto o serbisyo nito.
Ang bagay ay, ang mga kumpanya ay nakatuon lamang sa pag-akit ng mga mamimili, at sa harap ng pag-mount ng kumpetisyon at panandaliang presyur ng shareholder, ang mga executive ay nagtagumpay sa sunud-sunod na muling pagsasaayos, pagbagsak, at paglipat sa mga rehiyon na mas mababang gastos. Kaya, ang pinaka madalas na mga resulta ay ang kumpetisyon sa presyo, kaunting tunay na pagbabago, mabagal na paglaki ng organik, at walang malinaw na kalamangan. (Fernández, 2014)
Gayundin, sa kasalukuyang globalisasyon at sa paghahanap para sa vertical na pagsasama, ang mga samahan na nagpasya para sa modelong ito ay nagamit ang mga panlabas na tagapagbigay o relokasyon, na nagpahina sa kanilang koneksyon sa mga lokal, rehiyonal at pambansang pamayanan, nawalan ng mahalagang mga oportunidad. para sa paglikha ng halaga.
Ngayon, ang konsepto ng ibinahaging halaga ay tinukoy bilang mga patakaran sa pagpapatakbo at mga kasanayan na nagpapabuti sa kompetisyon ng isang kumpanya, habang tumutulong sa pagpapabuti ng pang-ekonomiya at panlipunang mga kondisyon sa mga pamayanan kung saan ito nagpapatakbo. Kaugnay nito, ang mga limitasyon ng kapitalismo ay muling tinukoy sa pamamagitan ng mas mahusay na pagkonekta sa tagumpay ng mga kumpanya sa pagsulong ng lipunan. (Barco, 2015)
Ang hinaharap ng CSR: Naipamahaging halaga
Ang responsibilidad sa lipunan sa lipunan (CSR), bilang isang paraan upang buksan ang isang ugnayan ng ugnayan sa pagitan ng kumpanya at ng mga stakeholder nito sa isang sistematikong at maayos na paraan, ay dumating na sa mahabang paraan.
Sa loob ng dekada ng 90,, kapag ang term na responsibilidad ng lipunan sa lipunan ay hindi pa naisaayos, mayroong usapan tungkol sa pakinabang ng pagbabahagi ng mga halaga, kung saan binuksan ng kumpanya ang lipunan at ang kapaligiran, sa pamamagitan ng aksyong panlipunan. Kaya, ang paglikha ng mga pundasyon ng korporasyon ay lumitaw na may balak na paghiwalayin ang aksyong panlipunan mula sa pangunahing mga aktibidad ng kumpanya o pangunahing negosyo. Samakatuwid, ang mga konsepto na lumampas sa negosyo ay ipinakilala, at naiintindihan bilang isang hiwalay na pagkilos, kahit na pinamamahalaan ng sarili nitong ligal na pigura.
Noong unang bahagi ng 2000, ang CSR ay ginamit para sa "pamamahala ng peligro", dahil nakita ito bilang isang paraan upang maprotektahan ang reputasyon ng kumpanya laban sa mga panganib, presyon o pagpuna mula sa mga stakeholder ng kumpanya. Pagkatapos nito, ang kumpanya ay pinagkalooban ng mga sporadic na pagkilos at hindi sa isang patakaran ng CSR. (Guard, 2010)
Sa oras na iyon, sinimulan ang kalsada at ang mga tukoy na aksyon ay nakabalangkas sa mga patakaran ng CSR, na nagsimula na sakupin ang isang posisyon sa karamihan sa mga malalaking kumpanya, sa paghahanap ng boom sa mundo ng negosyo. Ang patunay nito ay ang mga asosasyon, pundasyon at club, parehong pambansa at pandaigdigan, na nabuo sa oras na iyon upang mapahusay ang CSR.
Sa taong 2005, ang responsibilidad ng lipunan sa lipunan ay itinatag bilang isang kagawaran sa loob ng mga samahan at kasama nito, ang posibilidad ng tiyak na pagsasama-sama. Gayunpaman, lumitaw ang isang bagong hamon: kung paano pagsamahin ang CSR sa diskarte sa corporate? Ang pagsasama nito sa pamamagitan ng pinapayagan na makilala ang mga pagkakataon at pagtugon sa mga inaasahan ng iba't ibang mga grupo ng interes. (Guard, 2010)
Ngayon, ang CSR ay may maraming larangan: aksyon sa lipunan, aksyon sa kapaligiran, pagkakasundo ng trabaho at buhay ng pamilya, pagsasama sa trabaho ng mga taong may kapansanan, pagsubaybay ng mga produkto mula sa ibang mga bansa upang matiyak ang pagsunod ng karapatang pantao sa paggawa nito, ang paglahok ng mga empleyado sa mga aksyong boluntaryo ng korporasyon, bukod sa marami pa.
Gayundin, ang pag-unlad ay ginawa sa ulat ng CSR sa pamamagitan ng mga ulat ng pagpapanatili, sa pagsukat ng epekto ng mga aksyon o sa disenyo ng aming sariling mga programa sa relasyon.
Ang ebolusyon ng CSR ay nagpakita na hindi lamang kinakailangan upang pamahalaan ang responsable, nagbibigay din ito ng isang pagkakataon para sa kumpanya upang matiyak na ang responsableng pag-uugali ay umaabot sa lahat ng mga nakikilahok. (Fernández, 2014)
Pagkakaiba sa pagitan ng ibinahaging halaga at responsibilidad sa lipunan ng lipunan
Ang paglikha ng ibinahaging halaga ay pumapalit ng responsibilidad sa lipunan ng corporate bilang gabay sa mga pamumuhunan na ginagawa ng mga kumpanya sa pabor sa kanilang mga komunidad. Sa katunayan, ang mga programa ng CSR ay kasalukuyang nakatuon lalo na sa reputasyon ng kumpanya at mayroon lamang isang limitadong koneksyon sa negosyo, na ginagawang mahirap na bigyang-katwiran at mapanatili sa mahabang panahon, dahil mayroon silang isang tinukoy na badyet.
Ang likha ng ibinahaging halaga, sa kabilang banda, ay isang mahalagang bahagi ng kakayahang kumita at mapagkumpitensyang posisyon ng isang kumpanya. Nakatuon ito bilang isang mahalagang bahagi ng iyong kakayahang kumita.
Nakatuon ito sa pagpapabuti ng mga pamamaraan para sa paglaki at pagpapalakas ng lokal na kumpol ng mga supplier at iba pang mga institusyon upang mapabuti ang kahusayan, ani ng ani, kalidad ng produkto, at pagpapanatili ng pangunahing sektor. Ang layunin nito ay ang parehong mga magsasaka at ranchers at ang mga kumpanya na bumili mula sa kanila ay makakuha ng isang mas malaking bahagi ng kita at benepisyo. Totoo na ang isang mas malaking paunang pamumuhunan at oras ay kinakailangan upang maipatupad ang mga bagong kasanayan sa panustos at bubuo ang mga kumpol ng suporta, ngunit ang pagbabalik ay magiging isang mas malaking halaga ng ekonomiya at mas malaking benepisyo para sa lahat ng mga kalahok. (IRADE, 2011)
Ang aplikasyon ng responsibilidad sa lipunan at mga alituntunin nito, ay nagbibigay-daan sa mga malalaking korporasyon na tubusin ang kanilang sarili sa harap ng kanilang mga kliyente, na isinasagawa ang mga aksyon na kawanggawa o patronage na makikita ng opinyon ng publiko bilang kanilang pinakamagandang imahe sa lipunan at komunidad.
Ang nakabahaging halaga ay naglalayong pagsamahin ang pagpapabuti ng mga lokal na kondisyon kung saan nagpapatakbo ang mga kumpanya, pagbuo ng pag-unlad at sinasamantala ang buong mabuting bilog na nilikha. Ito, sa teorya, ay magbibigay-daan sa isang makabagong at advanced na operasyon na isasalin sa mas malaking benepisyo para sa mga shareholders. (Inter negosyo, 2015)
Ang paniniwala sa henerasyon ng ibinahaging halaga ay nagpapahiwatig ng pagtaya sa pagbabago sa paraan ng pagsasagawa ng negosyo, na talagang pinagmuni-muni ang isang layunin sa lipunan at kapaligiran na nauugnay sa tagumpay sa ekonomiya na malayo sa kawanggawa. (Enerhiya ng Rubiales ng Enerhiya, 2013)
konklusyon
Hindi maangkin na ang lahat ng mga problema sa lipunan ay nalulutas sa mga ibinahaging diskarte sa halaga. Gayunpaman, dahil sa tradisyonal na gawain na ito ay naatasan ng eksklusibo sa mga gobyerno at NGO, ang paglikha ng ibinahaging halaga ay kumakatawan sa isang tunay na rebolusyon sa pamamagitan ng paghikayat sa mga korporasyon na gamitin ang kanilang mga kasanayan, mapagkukunan at kapasidad ng pamamahala upang manguna sa pag-unlad.
Ang pagbuo ng ibinahaging halaga ay dapat tratuhin hindi bilang isang gastos, ngunit bilang isang daluyan at pangmatagalang pamumuhunan na naka-link sa tagumpay ng negosyo. Ito ay isang pagbabago ng kaisipan sa paraan ng paggawa ng negosyo, higit pa sa pagpapatupad ng ilang mga pagkilos.
Sa unang pagkakataon, ito ay isang kahilingan upang makabuo ng isang malakas na pangako mula sa pamamahala ng matatanda at mula sa lahat ng mga empleyado at mga nagtutulungan ng mga samahan. dahil ang mga kapasidad, kompetensya at aktibidad na kinakailangan upang makabuo ng ibinahaging halaga ay hindi ang tradisyonal; magkakaugnay na pagkakaugnay at pagbuo ng dayalogo, ang espiritu ng negosyante at permanenteng pagmamasid sa kapaligiran na may mas malawak na balangkas, magkakaugnay na walang katiyakan, pagbabago na inilapat sa isang malaking sukat at, higit sa lahat, ang pag-unlad ng pamumuno, pag-unawa dito hindi bilang isang katangian indibidwal ngunit bilang kakayahan upang mapakilos ang isang pangkat ng mga indibidwal upang pamahalaan ang isang malaking epekto ng pagbabagong-anyo na hamon. (Mutis, sf)
Mga Sanggunian
- Barco, JM (Marso 09, 2015). CSR blog. Nakuha mula sa http://www.responsabilidadsocialempresarial.com/ Compromiso Empresarial. (Pebrero 12, 2011). Nakuha mula sa: http://www.compromisoempresarial.com/otras/2011/02/creacion-de-valor-compartido/Díaz, N. (2014). Pananagutan ng Social Social at Paglikha ng Ibinahaging Halaga, Pamamahala ng Sustainability. International Journal of Good Conscience, 127-144 Díaz, N. (2015). T he paglikha ng ibinahaging halaga: mga diskarte sa pagpapanatili at pagpapaunlad ng negosyo. Kulturang Amerikano ng Latin. EAN University Díaz, N., & Castaño, C. (2013). Ibinahaging Halaga bilang isang Bagong Diskarte sa Pag-unlad ng Negosyo. International Journal of Good Conscience, 82-100. Linggo, J. (2004). SISIBIB. Sistema ng Library. Nakuha mula sa http://sisbib.unmsm.edu.pe / bibvirtual / publication / administracion / v07_n13 / a07.htmFernández, R. (Enero 09, 2014). Responsableng pahayagan. Nakuha mula sa: http://diarioresponsable.com/opinion/17011-el-valor-compartido-una-evolucion-de-la-rseGuardia, R. (Disyembre 22, 2010). Pangako ng CSR. Nakuha mula sa: http://www.compromisorse.com/opinion/ Presidente / valores – marketing / ramon-guardia / el-futuro-de-la-rse-el-valor-compartido / 2010-12-22 / Inter Negocios. (Agosto 20, 2015). Nakuha mula sa: http://www.internegos.com/Main/Article/13/Diferencia-entre-valor-compartido-y-responsabilidad-social-empresarial IRADE. (Nobyembre 23, 2011). Nakuha mula sa: http://irade.cl/articulos-de-interes/525/%E2%80%9Cla-creacion-de-valor-compartido%E2%80%9D/Muñoz, J. (2013). Mga etika sa negosyo, Corporate Social Responsibility (CSR) at Paglikha ng Ibinahaging Halaga (CVC). GCG Magazine.Globalisasyon, Kakumpitensya at Pamamahala, 76 - 88.Mutis, G. (sf). Ibinahagi ang halaga, isang mataas na epekto sa diskarte sa negosyo. T e ndencies Empresa, 114 - 118. Pacific Rubiales Enerhiya. (Hunyo 17, 2013). Nakuha mula sa:
Salamat
Espesyal na salamat sa propesor ng pananaliksik na si Fernando Aguirre y Hernández, propesor ng degree ng master sa engineering engineering na nakalakip sa Orizaba Technological Institute, para sa teknikal na kontribusyon sa pagtatayo ng artikulong ito at direksyon nito sa proseso ng pag-aaral ng sistematikong pag-iisip. Gayundin, sa Pambansang Konseho ng Agham at Teknolohiya (Conacyt) na nakatuon sa pagsusulong at pasiglahin ang pag-unlad ng agham at teknolohiya sa Mexico, para sa pinansiyal na suporta para sa mga pag-aaral sa postgraduate.
I-download ang orihinal na file
