Ang bawat paksa (SUBJECT) ay nag-apela sa mga diskarteng pang-analytical at tool na dapat malaman ng pinuno ng akademiko. Gayunpaman, upang mahawakan ang isang mungkahi ng pagtuturo, kinakailangan na tanggapin na: Ang kaalaman ay hindi ginagarantiyahan ang kaalaman, "ang isang guro sa unibersidad ay maaaring mabigo bilang isang negosyante."
Sa katunayan, dapat itong kilalanin, na may isang tiyak na kalungkutan, na kakaunti ang mga propesor sa pangangasiwa (halimbawa), na maaaring pamahalaan ang isang kumpanya, o ng iba pang mga espesyalista, na maaaring gumana ng praktikal na tagumpay sa mga paksang kanilang pinagkadalubhasaan o pinatunayan ng akademya.
Abstrac
Ang bawat paksa (SUBJECT) ay nag-apela sa mga tool na teknikal at analitikal na dapat malaman ng pinuno ng akademiko. Gayunpaman, upang mapatakbo ang isang diskarte sa pagtuturo, dapat nating tanggapin na: ang kaalaman ay hindi ginagarantiyahan ang alam, ang isang propesor sa kolehiyo ay maaaring mabigo bilang isang negosyante.
Sa katunayan, dapat nating aminin, medyo may katuwiran, na kakaunti ang mga propesor ng pamamahala na maaaring magpatakbo ng isang negosyo, o iba pang mga espesyalista na maaaring magsagawa ng mga pag-andar sa trabaho na may praktikal na tagumpay sa mga isyu na nangingibabaw o sertipikadong akademiko.
"Ito ay ang pagtuturo ng pangangasiwa, mula pa noong panahon ng Fayol (1916), ay ipinalabas sa paligid ng tinatawag na mga pagpapaandar na naghahati sa kumpanya sa napakaraming mga tore ng Babel.
Ang mga dalubhasang lugar, paggawa, pananalapi, marketing, mga mapagkukunan ng tao, mga sistema at iba pa, ang bawat isa ay nagsasalita ng kanilang sariling wika at nakatuon lamang sa kanilang sarili.
Dahil sa kabuuang pagkakakonekta sa pagitan ng mga functional na lugar, walang nakakaintindi sa papel ng iba, hindi bababa sa lahat ng kumpanya sa kabuuan. At ang mga tao ay may posibilidad na huwag pansinin, at kahit maliit, kung ano ang hindi nila maintindihan ”.
Inaanyayahan tayo sa itaas na pangangatuwiran na isaalang-alang ang pagkakaroon ng isang kolektibong kaganapan, kung saan isaalang-alang ng bawat guro ang mga sagot sa mga tanong na hiniling ng mga mag-aaral sa kanilang sagradong karapatan, na isinasaalang-alang na marami ang hindi maglakas-loob na gawin ito sa klase, ngunit na ang bawat guro ay may tungkulin na asahan na sagutin:
- Ano ito? Ano ang kaugnayan nito sa aking propesyon? Ano ito para sa? Paano ito ipinahayag sa lahat ng mga functional na lugar? Paano ko ito mailalapat? Paano ito kasalukuyang wasto? Maaari ba akong makakita ng mga halimbawa na inilalapat sa nadama na katotohanan ng negosyo?
Sa sandaling ito ng katotohanan, ang mga "function" ng kumpanya ay hindi umiiral maliban sa mga ulo ng mga guro.
Ito ay isang maginhawang pag-uuri ng Pedagogical Action upang masira ito sa "mga facial piraso" upang magturo. Ang katotohanan ng mga problema sa paggawa ay pandaigdigan.
Halimbawa, kung bumababa ang mga benta, nagtataka ang bawat isa kung anong uri ng problema ito at sino ang sisihin, sa halip na subukang malutas ang problema.
Ayon sa label (marketing, pananalapi, organisasyon, produksiyon, logistik, teknolohiya, tauhan, atbp) na inilalagay nila, naghahanap sila ng isang "komersyal", "pinansiyal", "organisasyon" na solusyon at bawasan ang problema sa isang solong sukat kapag ang katotohanan Ito ay multidimensional o pandaigdigan: ang mga kadahilanan ay maaaring: dahil ang produkto ay hindi maganda dinisenyo, ang control ng kalidad ay kulang, ang mga nagbebenta ay walang insentibo na ibenta ito, ang kumpetisyon ay nagpakilala ng isa pang produkto na nag-aalok ng isang plano sa financing bilang tugon sa atin, kung saan gumawa ng pagkakaiba ang teknolohiya ng logistik at suporta, atbp.
Ang pag-label ng mga problema at ang kanilang pagbawas sa isang solong sukat ay ang pinaka malubhang kahihinatnan ng seksyon na pagtuturo. Sinasanay nila ang mga tagapamahala na alam ang lahat sa kanilang lugar ng kadalubhasaan, at hindi nauunawaan ang anumang bagay tungkol sa pagpapatakbo ng isang negosyo. Sa kasamaang palad, ang gawain ng kumpanya ay may kaugaliang palakasin ang pagdadalubhasa, dahil ang karamihan sa mga kumpanya ay inayos ayon sa pag-andar.
Sa tuktok ng piramide ay ang pangulo, at sa ibaba, ang bise presidente ng pananalapi, marketing, produksiyon, atbp.
Sila ay mga tagapamahala na nag-iisip at kumikilos ayon sa kanilang lugar. "Kung ako ay isang manager ng marketing, hindi ako kasali sa pananalapi, una dahil hindi nila ako pinapayagan at pangalawa dahil wala akong alam tungkol sa pananalapi.
Sa mga pagsasaalang-alang na ito, napakahalaga na maunawaan mismo ng mga guro ang kahalagahan ng bawat kasanayan na sinisikap na itayo ng mga espesyalista sa kanilang mga mag-aaral, at sa pamamagitan ng pag-unawa sa kahalagahan at impluwensya ng bawat isa sa kanila, tiyak na makahanap sila ng isang paraan upang mapagsama sila aktibong puwersa na bumubuo ng integral na kahusayan.
Ito ay dapat na isang tiyak, permanenteng at malalim na responsibilidad ng "Group Leader", pagtawag ng mga kasunduan at pagdidisenyo ng mga panukala.
Mga pakinabang ng application nito:
- Nagbibigay ng isang kumpletong pananaw ng layunin ng pagsasanay, higit pa sa oras na bumubuo ng pangako upang mag-ambag, maisip ang pangwakas na layunin Nakakamit ng pakikipag-ugnayan ng hangarin, hangarin ang parehong pormularyong hilaga Punan ang mga gaps na maaaring umiiral sa iba pang mga disiplina, sa pamamagitan ng mga tukoy na espesyalista Hinihikayat ang pakikilahok at henerasyon ng mga mungkahi at panukala Bumubuo Halaga ng lakas ng koponan na may mapagkaloob na kontribusyon Lumikha ng Perceived Value sa mga mag-aaral at mapagkumpitensyang kapaligiran
Sa kabilang banda, ito ay nagiging isa sa mga pinakamahusay at epektibong tool sa estratehikong labanan laban sa desyerto, dahil bumubuo ito ng tuluy-tuloy na kalidad at pinapayagan ang isang lubos na mapagkumpitensyang pag-unlad, tiyak na sumusuporta sa buong proseso ng sertipikasyon, na naghihikayat sa demand at pagpipigil sa sarili.
Inter-multidiskiplinary na kombinasyon
Ang kabuuan ng kabuuan ng mga bahagi, mahalaga na mapanatili ang kanilang anyo at background sa isang tapat, synergistic at napatunayan na paraan, at tulad ng isang taas na sa kabuuan nitong paglalakbay ay sapat na naiintindihan sa teorya at mapagkumpitensyang inilapat, ito ang Ito ay tinawag na: Competitive Competences (kaalaman sa produktibong pagkilos).
Ang kabuuan ng kakayahang nagbibigay-malay na ito, dapat bumuo ng isang pangwakas na produkto na may garantiyang propesyonal at mahalagang mga kontribusyon sa pagganap ng kanilang responsibilidad.
Hindi madaling isipin ang isang mas mahusay na katangian sa pagsasanay ng isang propesyonal. Idinaragdag lamang namin ang espesyal na pangangalaga at lalim sa paglikha ng mga halaga at permanenteng pagtuturo ng mga prinsipyo.
Tiwala na gusali
Ang mapagkumpitensyang halaga, na bumubuo ng tiwala, ngayon ay isang bihirang, madulas at mailap na kabutihan. Mga aspeto tulad ng ekonomiya, pagmamahal, pamilya, kasal, edukasyon, negosyo, gobyerno, politika, marketing, tatak, atbp. lubos silang nakasalalay sa sopistikadong konseptong ito na naninirahan at naka-embed sa psyche ng tao, kapag dapat siyang gumawa ng mga pagpapasya sa kasiyahan ng kanyang mga pangunahing hangarin.
Ang mga pangunahing hangarin ng tao ay: MAGAGAWA, MAGKAROON, MAGAGAWA at GAWAIN. Ibinigay na mayroong higit at higit na kamalayan, sa average na mamimili, na ang pagkuha ng kanilang mga satisfier ay dapat na maging isang pamumuhunan kaysa sa isang gastos, para sa mga pang-ekonomiyang kadahilanan, ang pangangailangan ng kalidad ay tataas at ang mamimili ay laging pumili ng pinakamahusay dahil sa maraming alok ng dumaraming mga homogenous na mga produkto, kung saan ang ipinataw ay ang tatak, imahe ng korporasyon, disenyo at mapagkumpitensyang mga pakinabang, mga vectors na lumilikha at nagpapatibay ng tiwala, isang ehersisyo na hindi libre ngunit napaka hinihingi at banayad..
Ngunit paano ka magtatayo ng tiwala?
Ito ay kapag ang kaalaman at mga halaga ng mga integral na propesyonal na nagdidisenyo, nagtatatag at nagpapanatili sa permanenteng pag-unlad na pag-unlad: mga produkto, serbisyo, kumpanya, proseso at teknolohiya, bilang kasiya-siyang panukala ng mga napansin o visualized na mga pangangailangan.
Paano ito magagawa ng isang propesyonal, nang walang pagsasanay na tulad ng isang iminumungkahi namin: "ANG KAHAYAGAN NG MGA KULAY NA NAKITA SA SUBJEKTO NG AKSYONADO NG AKADEMIKAL NG EKONG UNIVERSITY FACULTY".
Panahon na upang magawa ito, ang ehersisyo sa paksa ng mga mahahalagang unibersidad, sa Colombia at sa mundo na may mga resulta ng kahusayan upang maipakita, hindi sila maaaring maging mali. Ang napansin na halaga na nakabuo ng tiwala sa kapaligiran ng negosyo ay ginagarantiyahan ang pagkuha ng mga nagtapos nito. Isang pagtatasa ng cursory ang nagpapatunay dito.
konklusyon
Ang integridad ay isang konsepto na lalong nag-ugat sa proseso ng paggawa ng negosyo, ang isang tagapamahala na hindi Integral ay hindi na ipinaglihi, tulad ng itinuturo at itinuturo ni Dr. Jean Paul Sallenave. Sa parehong paraan, mahirap isipin ang isang nagtapos sa unibersidad (Industrial Engineer, Accountant, Lawyer, atbp.), Na sa kanyang bahagi ng pagsasanay ay hindi gumawa ng malalim na paglulubog sa bawat isa sa mga lugar ng kanyang propesyunal na pamana, na pinagmuni-muni sa partikular na panukalang pang-akademiko ng kanyang propesyon.
Naaalala ko pa rin na may kahanga-hangang paghanga sa aming doktor ng pamilya: isang kilalang generator ng kumpiyansa, matagumpay at charismatic, pinapagaling ang lahat ng mga sakit sa katawan at kaluluwa, ngunit hindi ko tinatanggihan ang aking paghanga at paggalang sa kasalukuyang mga dalubhasa na hindi maglakas-loob na hawakan ang mga lugar na lampas ang kanyang specialty.
Walang mas mahusay na pagbibigay-katwiran para sa mungkahi ng artikulong ito: KAHALAGAHAN NG KONSEGENTE ng mga kasanayan na Natuto sa SUBJEKS NG ACADEMIC STRUKTUR NG BAWAT NA UNIVERSITY FACULTY.
Sa paninindigang ito, inaanyayahan ko ang mga institusyon sa unibersidad na magsulong ng mga kaganapan at senaryo upang makamit ang pakikipag-isa ng mga konsepto na nag-aambag sa mapagkumpitensyang pagsasanay ng mga propesyonal na lumabas sa totoong mundo na nahaharap sa isang lalong hinihingi na kumpetisyon at nakadikit sa katotohanan. Alalahanin natin na: "Ang mga propesyonal ay umiiral upang gawing mas mura ang mga proseso, mga produkto at serbisyo" at may kakayahang lumilikha sila ng Perceived Halaga, na kung saan ay ang tanging bagay na invoice at nakamit ang pagiging permanente sa pag-unlad na mapagkumpitensya.
Bibliograpiya
- Pamamahala ng Integral: Jean Paul Sallenave. Pamamahala para sa hinaharap: Hammer.Mga ulat sa Pamamahala ng Managerial Prof. Carlos Ramírez. Mga Artikulo Koponan ng Colombia Digital.
