Sa likod ng bawat aksyon sa pag-unlad ng negosyo dapat mayroong isang nakasulat na diskarte upang maisagawa ang pagkilos na iyon. Kabilang sa mga madalas na hiniling na mga pangunahing katanungan na pag-isipan kapag bumubuo ng isang diskarte ay ang mga sumusunod.
- Saan nais nating maging? Ano ang pamilihan ng negosyo na nais nating serbisyo? Paano naiiba ang aming diskarte sa iba ng iba? Ano ang aming idinagdag na halaga sa merkado? Ano ang segment ng negosyo na nais nating ituon? O? Saan tayo nagkakaroon ng pinakamahusay na mga pagkakataon para sa tagumpay? Aling bahagi ng negosyo ang pinaka pinakinabangang? Ano ang pamilihan ng negosyo na nais mong maglingkod?
Upang maging matagumpay ang diskarte sa negosyo kailangan nating:
- Gumawa ng isang plano sa negosyo na ginagabayan ng pangitain at misyon ng aming kumpanya sa maikli, katamtaman at pangmatagalan. Itaguyod ang mga estratehikong alyansa upang lupigin ang mga bagong larangan ng pagkilos. I-highlight ang aming mga pakinabang at mabawasan ang aming mga kahinaan.
Upang magkaroon ng mabilis at mabisang resulta dapat nating:
- Tumutok sa maikling panahon. Tumutok sa mataas na pagganap, mataas na potensyal na mga prospect. Tumutok sa teknolohiya ng benta. Tumutok sa mga paulit-ulit na kliyente. Tumutok sa mga pagkuha. Tumutok sa mga kliyente na may mataas na peligro / mataas na kita.
