Logo tl.artbmxmagazine.com

Teorya ng pangkat

Anonim

Kahulugan ng Pangkat: Ito ang hanay ng dalawa o higit pang mga tao na nakikipag-ugnay sa isang naibigay na puwang at oras, na may kamalayan ng "tayo" at nagtatag ng mga pamantayan at mga prinsipyo ng aksyon na tinatanggap nila, upang makamit ang mga karaniwang layunin o layunin.

Ang ilang mga tampok

  • Homogeneity: Bilang karagdagan sa karaniwang interes na humahantong sa kanila upang makabuo ng isang pangkat, mayroong isang tiyak na homogenous sa mga tuntunin ng edad, intelektwal at panlipunang antas. Opsyonal: Ang pagiging kasapi sa pangkat ay dapat na kusang-loob, sinisiguro nito ang isang margin ng pakikilahok at responsibilidad. Nabawasan: Ang bilang ng mga miyembro ng pangkat ay mahalaga upang ang mga miyembro ay pinapayagan na kumilos, pabor sa mga dinamikong grupo. Di-pormal: Layunin na pahintulutan ang mga miyembro na ipahayag ang kanilang sarili nang kusang. Pangunahing: Sa pagitan ng mga miyembro ay dapat magkaroon ng isang magiliw na relasyon na pinagkaisa sa kanila, nang walang mga panggigipit o relasyon ng anumang iba pang uri. Flexible: Dapat itong payagan ang mga posibilidad ng pagbabago. Kadalasan: Dapat mayroong dalas sa mga pagpupulong upang ang mga miyembro ay magkaroon ng kamalayan ng pag-aari at ang proseso ng pangkat ay pinapaboran.

Mga Prinsipyo para sa Pagkilos ng Pangkat

  1. Pagpapagana ng kapaligiran sa mga pagpupulong: Ang sanggunian ay ginawa sa pisikal na puwang na dapat iakma sa bilang ng mga miyembro at kung paano sila gumagana. Dapat silang maging komportable, nakapaloob.Reduction of bullying: Dapat itong magkaroon ng posibilidad na makamit ang mabuting interpersonal na relasyon, mabawasan ang tensions.Divided leadership: Himukin ang lahat ng mga miyembro na ilagay ang kanilang mga kasanayan at kakayahan sa pag-play upang mapadali ang proseso ng pangkat at ang pagkamit ng layunin. may layunin na naaangkop sa mga interes ng pangkat: Ang layunin ay dapat mapili sa pamamagitan ng karaniwang kasunduan sa lahat ng mga miyembro, hindi ito dapat ipataw. Dapat itong iakma sa edad, potensyal at posibilidad ng mga kasapi upang maiwasan ang pagkabigo ng mga miyembro dahil sa pagkabigo sa harap ng hindi naaangkop na mga layunin.Flexibility: Ang grupo ay hindi dapat mahigpit,Dapat itong umangkop sa mga pagbabago sa kapwa panlabas at panloob na mga pangyayari.Kasundo sa pagpapasya: Lahat ng mga desisyon na ginawa ng pangkat ay dapat magsimula mula rito at hindi kailanman ipapataw. Ang pamantayan ay buong pakikilahok sa isang demokratikong kapaligiran Pag-unawa sa proseso upang gabayan o mabago ang mga layunin: Dapat malaman ng mga kalahok kung paano nangyari ang pakikipag-ugnay, komunikasyon at pagiging produktibo, upang maayos at maayos ang mga sitwasyon na pinapaboran ang proseso ng pangkat.Pagpapatuloy na pagsusuri: Dapat pag-aralan ng pangkat ang proseso nito at kung paano nakamit ang mga iminungkahing pagtatapos, sa pamamagitan ng permanenteng pagsusuri.Ang pamantayan ay buong pakikilahok sa isang demokratikong kapaligiran Pag-unawa sa proseso upang gabayan o mabago ang mga layunin: Dapat malaman ng mga kalahok kung paano nangyari ang pakikipag-ugnay, komunikasyon at pagiging produktibo, upang maayos at maayos ang mga sitwasyon na pinapaboran ang proseso ng pangkat.Pagpapatuloy na pagsusuri: Dapat pag-aralan ng pangkat ang proseso nito at kung paano nakamit ang mga iminungkahing pagtatapos, sa pamamagitan ng permanenteng pagsusuri.Ang pamantayan ay buong pakikilahok sa isang demokratikong kapaligiran Pag-unawa sa proseso upang gabayan o mabago ang mga layunin: Dapat malaman ng mga kalahok kung paano nangyari ang pakikipag-ugnay, komunikasyon at pagiging produktibo, upang maayos at maayos ang mga sitwasyon na pinapaboran ang proseso ng pangkat.Pagpapatuloy na pagsusuri: Dapat pag-aralan ng pangkat ang proseso nito at kung paano nakamit ang mga iminungkahing pagtatapos, sa pamamagitan ng permanenteng pagsusuri.Dapat pag-aralan ng grupo ang proseso nito at kung paano nakamit ang mga iminungkahing pagtatapos, sa pamamagitan ng permanenteng pagsusuri.Dapat pag-aralan ng grupo ang proseso nito at kung paano nakamit ang mga iminungkahing pagtatapos, sa pamamagitan ng permanenteng pagsusuri.

Ang proseso ng pangkat

Mayroong tatlong perpektong natukoy na yugto sa buhay ng isang pangkat, ang tagal ng kung saan nag-iiba ayon sa mga partikular na katangian ng bawat isa.

  • Maliit na yugto ng pangkat

Sinimulan ng bawat miyembro ang kanilang pagganap sa isang pangkat na sumusubok na isalin ang kanilang mga interes. Ito ang yugto ng pag-aaral at ang tagal nito ay nakasalalay sa mga kakayahan na taglay ng pormal o natural na pinuno sa pamumuno ng grupo patungo sa pag-stabilize. Ang antas ng mataas na ugnayan ng interpersonal ay maaaring humantong sa pagkalito at naniniwala na ang grupo ay nasa isang posisyon upang makabuo. Ito ay dahil sa isang unang yugto ang mga miyembro ay hindi naipadala sa pangkat ang pinakamalakas na aspeto ng kanilang pagkatao.

  • Panahon ng samahan

Kinikilala ng pangkat ang mga halaga at pamantayan, na lumilitaw ang pigura ng pinuno, na nagpapahintulot sa kanila na umunlad at ipagsapi ang pangkat sa kanila. Ang mga koponan sa trabaho at pakikipag-ugnay ay lilitaw sa mga positibong antas ng pagkilos na may pang-unawa at pagtanggap sa papel na kanilang ginampanan. Ang grupo ay nagsisimula na magkaroon ng lakas.

  • Panahon ng pagsasama o kapanahunan

Nakakamit ang pagkakaisa ng grupo, na ipinakita sa pagkahilig upang makipagtulungan at kusang pagsamahin ang mga pagsisikap para sa karaniwang pakinabang. Hindi na ito ang kabuuan ng mga indibidwal ngunit ang pluralidad ay nagkakaisa sa isang paraan na isinasama nito ang isang istraktura o bloke. Nawala ang mga kasapi ng marginal at hierarchies. Ang lahat ng mga miyembro ay mga kalahok. May kakayahang pag-aralan ang proseso at mapanatili ang katatagan.

Nakamit ang pagiging produktibo ng grupo.

Ang ilang mga stereotype ng pangkat:

Pinuno

Siya ang pinuno ng pangkat. Ang kasanayan sa posibilidad, kapangyarihan ng pananalig at sa pangkalahatan ay nagtutulak ng pagkilos sa pamamagitan ng pagsunod

Ang ritwalista

Lagi niyang gustong gawin o i-play ang parehong bagay. Mahirap para sa kanya na magsagawa ng mga bagong gawain. Ay negatibo sa mga mungkahi ng iba.

Ang introvert

Inihiwalay niya ang kanyang sarili at pinalayo ang kanyang sarili sa kanyang mga kapantay. Pinapakita ang mga paghihirap na relasyon. Apathetic naatras na sensitibo.

Ang espesyalista

Iwasang makisama sa mga hindi mo gusto. Napili ito. Gumaganap sa maliit na mga subgroup. Ay aktibo.

Ang nakakatawa

Itinuon niya ang kanyang pangangailangan para sa pansin ng grupo sa isang espesyal na nakakatawang kasanayan. Siya ay mapang-akit, kaakit-akit, nakakatawa, nakakatawa.

Ang nagrereklamo

Hindi siya pumayag. Negatibo. Ang pagpapabagal ay nakikipagtulungan nang walang tigil, nang hindi gumagawa ng labis upang maiwasan ang pintas at responsibilidad. Karaniwan silang mga tao na kung saan walang sinumang tunay na naniniwala at naka-lock sa overprotection o emosyonal na pag-abandona.

Ang hinihingi

Siya ang palaging humihingi ng higit pa. Karaniwan napaka-aktibo at matalino. Siya ay may pagtutol sa awtoridad ngunit madaling orientated sa pagmamahal at pagkilala. Maaari kang maging isang natural ngunit hinihingi na pinuno.

Ang mapanirang

Ang agresibo sa negatibo. Patuloy siyang gumagamit at pang-aabuso sa pagyuko. Ang isang mapusok na manlalaban, kung minsan kahit na sa hindi magandang panlasa sa kanyang mga kapantay, ay may positibong na siya ay laging nagpupursige, mapag-isa. Siya ay karaniwang isang bigo na pinuno.

I-download ang orihinal na file

Teorya ng pangkat