Buod
Ang mga samahan ay binubuo ng isang napakahalagang bahagi na "Organizational Motivation", kung saan marami sa kanila ang may posibilidad na makalimutan at magdulot ng hindi magandang komunikasyon at mas mababa sa pinakamainam na relasyon; Sa kabilang banda, dapat sabihin na mayroong iba pang mga organisasyon kung saan ang pangunahing lakas nito ay pukawin, mapanatili at idirekta ang pag-uugali ng mga nakikipagtulungan nito patungo sa isang layunin, dahil sa labas ng mga kumpanya ay may mapagkumpitensya at globalisadong mundo.
Pagganyak sa organisasyon
pagpapakilala
Ang sanaysay na ito ay nauugnay at nakatuon sa pagganyak at pamumuno pati na rin sa mga pag-uugali na palaging ipinapakita sa kapaligiran ng trabaho sa mga samahan.
Ang lahat ng mga puntos na nabanggit sa gawaing ito ay pinakamahalaga dahil kung mayroong isang mabuting kasanayan at aplikasyon sa loob ng kapaligiran ng samahan, magiging masigasig ito sa kapwa mga nakikipagtulungan at napaka-kasiya-siya para sa mga mataas na ranggo at salamat sa na Ang mga resulta na nakuha sa mga tuntunin ng pagiging produktibo na hinihiling ng mga kumpanya upang maabot ang kanilang mga layunin at layunin ay magiging kapansin-pansin.
II. Background
Pag-uudyok ng Organisasyon ay lumitaw mula sa paligid ng taong 1700, sa lumang mundo ng Europa, nang ang mga dating artisan ng workshop ay binago sa mga pabrika kung saan ang mga sampu at daan-daang mga tao na ginawa ng mga operating machine; simple at madaling makipag-ugnay sa pagitan ng manggagawa at ng kanyang mga katulong ay kumplikado. Hindi mabilang na mga gawain ang dapat na samahan, gumanap sa pamamagitan ng isang malaking bilang ng mga tao at bawat isa sa kanila ay naiisip ang naiiba, ang mga problema ng mababang produktibo at kakulangan ng interes sa trabaho ay nagsimula. Ito ay lumitaw bilang isang kahalili sa mga salungatan, kakulangan ng pag-unawa sa pagitan ng mga tao, kakulangan ng pagganyak, mababang pagiging produktibo at kakulangan ng interes, upang pangalanan ang iilan; Ito ay isang alternatibo na nakamit ang pamamagitan sa pagitan ng mga interes ng employer at mga pangangailangan o inaasahan ng mga manggagawa,dahil kung saan maraming mga tao ang nagtatrabaho, ang mga relasyon ay nagiging kumplikado at kailangan mong gamitin ang iyong ulo upang sumalamin, magpasya at makipag-usap. "Ang Psychologist F: Dorsch, binabanggit na ang pagganyak ay" ang sikolohikal at background sa pagmamaneho na nagpapanatili ng puwersa ng aksyon at nagpapahiwatig ng direksyon na sundin. " (Fiscal, 2011)
Ang mga tao ay kumikilos ayon sa ilang mga pagtatapos; palaging sinusunod ang mga pagganyak ng iba't ibang genre. Masasabi natin na ang pagganyak ay isinasaalang-alang bilang "ang hanay ng mga kadahilanan na nagpapaliwanag sa mga kilos ng isang indibidwal o ang pagpapaliwanag ng motibo o motibo kung saan nagawa ang isang kilos." (Fiscal, 2011)
Napagpasyahan ng mga pag-aaral na ang problema sa pangkalahatan ay hindi ang mismong trabaho, kundi ang mga ugnayan ng tao at personal na pag-uugali. "Ayon sa pinakamaliit o mas mababang sahod sa Mexico, itinuturing na marami sa kanila ang may matinding kakulangan sa kanilang diyeta, kaya't maliwanag na hindi nila alalahanin ang tungkol sa kanilang kaligtasan, pag-ibig, dangal o pag-absenteeism mula sa trabaho." (Fiscal, 2011)
Sa ilang mga lugar na nag-aalok ng mataas na antas ng suweldo at mga benepisyo sa nakikipagtulungan ng Mexico, bilang karagdagan sa pisikal na seguridad at katatagan ng ekonomiya; ipinakita nila na ang mga kawani ay nangangailangan ng ugnayan sa lipunan at patuloy na paghahanap para sa mga interpersonal na relasyon. Sa mga samahang ito sila ay lubos na ibinigay sa mga kapistahan at labis na komunikasyon sa pagitan nila.
Ang Konsepto ng Pagganyak sa mga tuntunin ng Wikipedia ay "… maaari itong tukuyin bilang pagturo o pagbibigay diin na natuklasan sa isang tao tungo sa isang tiyak na paraan ng kasiya-siyang isang pangangailangan, sa gayon ang paglikha o pagdaragdag ng kinakailangang salakay upang ilagay ang ibig sabihin o ang pagkilos na iyon sa pagkilos, o upang itigil ito. " (Wikipedia, 2014)
At ang pagsasama-sama ng konsepto ng mga Organisasyon ay nagsasabi sa amin na "… sila ay mga istrukturang panlipunan na idinisenyo upang makamit ang mga layunin o batas sa pamamagitan ng mga organismo ng tao o pamamahala ng tao at iba pang talento. Ang mga ito ay binubuo ng magkakaugnay na mga subsystem na nagsisilbi sa mga dalubhasang pag-andar. Ang sistematikong kasunduan sa pagitan ng mga tao upang makamit ang ilang tiyak na layunin. Ang mga samahan ay ang layunin ng pag-aaral ng Science of Administration, kapalit ng iba pang mga disiplina tulad ng Sociology, Economics at Psychology. " (Wikipedia, 2014)
III. Pag-unlad
Sa buong kasaysayan ang tao ay pinag-aralan at napagtanto namin na ito ay pinamamahalaan sa pamamagitan ng pagganyak, damdamin at impulses na humantong sa kanya upang gumawa ng mga pag-uugali at isagawa ang mga aktibidad, upang masiyahan ang kanyang mga pangangailangan at hangarin naghihimok ng interes dito; Sa kanyang sarili, kung ano ang gumagawa sa amin na kumilos at kumilos sa isang paraan ay pagganyak.
Ang pagtukoy sa isyu na may kinalaman sa mga samahan, ito ay upang makabuo ng higit at mapabuti ang kapaligiran sa isang pandaigdigang pandaigdigan sa pamamagitan ng nangungunang pamamahala ng mga organisasyon, kung saan ang kanilang pangunahing gawain ay ang gumawa ng paraan na magagamit upang matugunan ang mga layunin at layunin ng ang mga kumpanya. Isa sa mga exponents na nahuli ang aking pansin na pinag-uusapan ang paksa sa isang artikulo nang malinaw at simple,… "Para sa isang mas mahusay na pag-unawa sa mga mapagkukunan ng tao sa lugar ng trabaho, mahalagang malaman ang mga sanhi na nagmula sa pag-uugali ng tao. Ang pag-uugali ay sanhi, nakatuon at nakatuon sa layunin. " (Rosas, 2012)
Talagang mapagtanto natin na ang pag-uudyok ay maaaring maging isang napakahusay na pagpipilian upang pagyamanin ang mga empleyado sa kanilang personal na paglaki, ngunit sa parehong oras ang kaginhawaan ay nakatuon sa pagiging produktibo ng mga kumpanya, kung saan ito ay nagkakahalaga na banggitin na narito kung saan ang lahat Ang mga tagapangasiwa ay nahaharap sa isang malaking hamon, bilang pag-uudyok sa mga manggagawa upang makagawa ng higit pa upang makamit ang pinakamainam na mga resulta na may kahusayan, kalidad at pagbabago, Madalas mahirap dahil hindi lahat ng tao ay may parehong paraan ng pag-iisip at pag-arte.
Karaniwan, ang diskarte sa estratehiko, pagtaas ng kapital, teknolohiya ng state-of-the-art, angkop na logistik, mga patakaran ng tauhan, ginagamit ang pag-angkop sa mga gamit sa tao, kung saan may ilang mga proseso tulad ng: pagsasanay, pagbabayad, pagganyak, klima ng samahan, relasyon sa tao, pamumuno bukod sa iba pa, na tumutulong sa pagganyak at maging sanhi ng mga pagbabago sa paggawa upang makakuha ng mas mahusay na mga resulta.
Sa kasalukuyan maraming mga organisasyon ang nagbabanggit na mayroong Motivational Cycle, na isang proseso ng kasiya-siyang pangangailangan na ang mga yugto ay ang mga sumusunod:
A. Homeostasis: kung saan nananatiling balanse ang manggagawa.
B. Stimulus: isang pampasigla ay nabuo at nagiging sanhi ng pagkabalisa.
C. Kailangan: ang pangangailangan na ito (hindi pa rin nasisiyahan), ay nagiging sanhi ng isang estado ng pag-igting.
D. State of Tension: gumagawa ng isang salpok na humahantong sa pag-uugali at kilos.
E. Pag-uugali: iniuutos upang masiyahan ang pangangailangan at makamit ang layunin.
F. Kasiyahan: ang pangangailangan ay nasiyahan at ang manggagawa ay bumalik sa balanse, hanggang sa may isa pang pampasigla.
Mahusay din na banggitin na ang isang mahalagang bahagi na sinasabi ng exhibitor, "Ang organismo kapag inaaktibo ang pag-uugali, ay hindi palaging nakakakuha ng kasiyahan ng pangangailangan, dahil maaaring may ilang hadlang o balakid na pumipigil sa pagkamit nito, kaya gumagawa ng tinatawag na pagkabigo. pagpapatuloy ng estado ng pag-igting dahil sa hadlang na pumipigil sa kasiyahan. Ang pag-igting na umiiral o hindi pinakawalan, sa pamamagitan ng pag-iipon sa indibidwal, ay nagpapanatili sa kanya sa isang estado ng kawalan ng timbang. (Rosas, 2012)
Ang paghawak sa isyu ng pagganyak at pag-uugali ng organisasyon, ang bawat tao ay nagtatayo ng ibang katotohanan mula sa iba, dapat na nasiyahan ang mga pangangailangan at dahil dito nakamit ang mga manggagawa, ngunit hindi ito palaging pareho sa lahat ng iba pang mga manggagawa dahil ang bawat isa ay may iba't ibang karanasan at damdamin na napag-usapan sa simula ngunit, hindi mapag-aalinlangan ay nasa bawat tao.
Praktikal na ang pag-uugali ng mga nakikipagtulungan ay nakasalalay sa motibasyon at ang mga personal at pangkatang katangian na nakapaligid sa kanila, bahagi ng kanilang pag-uugali ng mga tao ay dahil sa sistemang pangkultura na kanilang binuo, kung saan magbibigay ng mga pahiwatig kung saan matutukoy ang pag-uugali. ng mga tao sa isang kapaligiran.
Ang mga samahan ay naging matagumpay o nabigo depende sa kung paano binuo o hindi ang mga proseso, kaya't ang mga empleyado ay dapat umangkop sa kanilang mga pamantayan, pagkilala sa mga layunin at pagkamit sa pamamagitan ng samahan, ang kanilang mga pangangailangan, na matiyak ang pagkapanatili ng mga manggagawa sa mga kumpanya.
Ang isang samahan ay hindi isang samahan ngunit may mga nakikipagtulungan na nakatuon sa mga layunin at para mangyari ito ay mahalaga na isinasaalang-alang ang kapaligiran ng trabaho, kung saan ang mga relasyon, kaugalian, mga patakaran at pag-uugali ay hindi mababasa, sa paraang maabot ng samahan. upang maging produktibo.
IV. Konklusyon
Sa isang samahan, mabibili ng isa ang oras ng mga nakikipagtulungan o bumili ng kanilang pagkakaroon ng materyal, posible ring bumili ng isang tiyak na bilang ng mga paggalaw bawat oras. Ngunit ang kanyang sigasig, ang kanyang katapatan at emosyon na nagmumula sa kanyang puso ay hindi mabibili. Ang ganitong uri ng bagay ay dapat makuha sa pamamagitan ng pagganyak, pag-ibig sa trabaho, at ipaalam sa kanila na ang kanilang trabaho sa loob ng mga kumpanya ay mahalaga, dahil salamat sa mga organisasyon na maaaring mapanatili ang isang mahusay na antas ng kapaligiran sa trabaho.
Ang mga tao sa mga samahan ay naging pinakamahalagang elemento ng pareho, kaya nangangailangan ito ng paggamot hindi bilang isang makina, ngunit, bilang isang tao na may mga pangangailangan, interes, natatanging karanasan, na dapat isaalang-alang sa gumawa ng mga kinakailangang motivations na hahantong sa atin sa pagkamit ng mga layunin.
"Magganyak sa publiko, sawayin nang pribado." (Céspedes, 2014)
V. Mga Sanggunian
Nabanggit ang mga gawa
- Céspedes, V. (2014). Patent No. 1. Quintana Roo.Fiscal, AC (Enero 18, 2011). monografias.com. Nakuha noong Pebrero 17, 2014, mula sa monografias.com.McLeod, S. (2007). Sikolohiya. Nakuha noong Pebrero 20, 2014, mula sa Simple Psychology: Roses, PJ (2012). Entropyaz Blog. Nakuha noong Pebrero 20, 2014, mula sa Entropyaz Blog.Wikipedia. (Pebrero 22, 2014). Wikipedia, ang libreng encyclopedia. Nakuha noong Pebrero 24, 2014, mula sa Wikipedia, ang libreng encyclopedia:
