Ang epidemya ng trangkaso na nangyayari sa Mexico ay isang talamak na sakit sa paghinga na sanhi ng influenza A (H1N1) na virus, na nakakahawa. Dahil bago ang trangkaso na ito, karamihan sa mga tao ay hindi protektado laban dito. Ang isang matinding trangkaso ng pandemya ay magreresulta sa isang mataas na porsyento ng populasyon na nagkasakit at marami ang maaaring mamatay kung hindi sila nasuri at ginagamot sa oras.
1. Panimula
Ang epidemya ng trangkaso na nangyayari sa Mexico ay isang talamak na sakit sa paghinga na sanhi ng influenza A (H1N1) na virus, na nakakahawa. Dahil bago ang trangkaso na ito, karamihan sa mga tao ay hindi protektado laban dito. Ang isang matinding trangkaso ng pandemya ay magreresulta sa isang mataas na porsyento ng populasyon na nagkasakit at marami ang maaaring mamatay kung hindi sila nasuri at ginagamot sa oras.
Ang mga katangian at ebolusyon ng epidemya ng trangkaso A (H1N1) ay nagtatag ng pangangailangan na maghanda upang harapin ang posibleng pandemya, na kung saan mayroong nakabahaging responsibilidad ng lahat ng lipunan, pambansa, estado at munisipal na awtoridad sa kalusugan, ang pampubliko at pribadong mga institusyong pangkalusugan, sa pakikipag-ugnay sa mga karampatang internasyonal na organisasyon at organisasyon ng mga manggagawa at mga tagapag-empleyo.
Ang Sesajal ay may karapatan at responsibilidad sa lipunan na protektahan ang mapagkukunan ng trabaho at samakatuwid ang pangunahing bahagi ay ang proteksyon ng mga taong darating upang matupad ang kanilang araw ng pagtatrabaho.
Ang kaalaman ng tao ay naharap sa hindi mabilang na mga problema upang matiyak ang kaligtasan nito, sa pamamagitan ng paghahanap para sa tahimik at ligtas na mga lugar upang maprotektahan ang sarili mula sa mga pagbabanta. Nakakuha din siya ng malawak na kaalaman at nakabuo ng iba't ibang anyo ng pagpaplano upang mabawasan ang mga kahihinatnan ng mga sakuna.
Inilalarawan ng Planong ito ang mga aksyon na dapat gawin kung ang isang emergency na sitwasyon ay bumangon at nagbabanta sa aming mapagkukunan ng trabaho.
Itinatag din nito ang mga responsibilidad at mga pamamaraan para sa inaasahang mga emergency na sitwasyon, pagsasanay na kinakailangan para sa mga partido na kasangkot, pati na rin ang isang listahan ng mga koponan para sa pagtugon sa mga insidente.
2. Mga layunin at layunin.
2.1 Pangkalahatang layunin.
Magbigay ng isang hanay ng mga patnubay at impormasyon para sa pag-ampon ng mga nakaayos na pamamaraan na nagbibigay ng isang mabilis at mahusay na tugon sa mga sitwasyong pang-emergency sa Sesajal.
2.2 Mga Tukoy na Layunin.
a) Paghigpitan hangga't maaari ang mga epekto na maaaring mangyari dahil sa isang pagsiklab ng A H1N1 virus epidemya.
b) maiwasan ang pagbagsak at pagkalat ng A H1N1 virus sa aming lugar ng trabaho.
c) Palakasin ang kapasidad ng pagpapatakbo at pagtugon para sa kapakinabangan ng aming mga nakikipagtulungan, kliyente at tagapagtustos.
d) Magtatag ng mga estratehiya para sa pagkuha ng mga kinakailangang mapagkukunan para sa pagpapatupad ng Plano ng Kontrobersyal.
3. Saklaw at Nilalaman ng SESAJAL Contingency Plan
Ang saklaw ng Sesajal Contingency Plan ay tukuyin ang pagtugon sa mga insidente na maaaring makaapekto sa anumang lugar ng pagpapatakbo, kasama na ang mga nasa isang kalikasan ng pangangasiwa.
4. Mga Kahulugan
- Ang lagnat na mas malaki kaysa sa 38 ° o mas mataas na Sakit ng Ubo at kasukasuan ng sakit Pag-atake sa pangkalahatang kondisyon at kahinaan Cough Runny ilong Irritated na mga mata Sore lalamunan Posible pagtatae
6.1.2 Mga palatandaan ng babala:
- Hirap sa paghinga Sakit sa dibdib May dugong phlems Pagkalito o pag-aantok
6.2.3 Mga hakbang sa pag-iwas:
Indibidwal:
6.2.3.1 Pag- iwas sa mga panganib sa indibidwal
- Hugasan ang mga kamay at pulso nang madalas na may sabon at tubig, mas mabuti na likido, o gumamit ng alkohol na nakabatay sa antibacterial gel, kasunod ng nabanggit na pamamaraan, lalo na pagkatapos ng pagbahing, pag-ubo at pamumulaklak sa iyong ilong. angkop para sa pag-ubo o pagbahing, ganap na takpan ang ilong at bibig na may isang tisyu o panloob na sulok ng siko. Itapon ang tissue sa isang plastic bag, itali ito at ilagay ito sa basurahan Iwasan ang pagbabahagi ng mga gamit sa opisina tulad ng mga pen, lapis, marker, CD, USB, atbp. at kung kinakailangan, hugasan ang iyong mga kamay pagkatapos makipag-ugnay.Hindi kumustahin ang mga halik, mga kamay at yakap.. Ang hindi maipapataw na latex o polyurethane o polyethylene na guwantes ay tumutulong na maiwasan ang muling pagsasama at inirerekumenda para magamit ng mga tauhan sa paglilinis.Huwag palitan ang personal na kagamitan sa proteksyon (guwantes, respirator, iba pa).
Mga Kolektibo:
6.2.3.2. Pag-iwas sa peligro sa lugar ng trabaho
- Pinaandar ang lahat ng mga lugar ng trabaho, pagbubukas ng mga bintana at pinapayagan ang araw na makapasok.Gantiyahan ang pagkakaroon ng mga mahigpit na lalagyan ng basura na may mga plastic bag at takip sa lahat ng mga lugar.Magtatag ng isang iskedyul ng paglilinis sa bawat isa sa mga lugar; Kung ito ay tungkol sa mga inert na ibabaw (hindi kinakalawang na asero o matigas na plastik) dapat itong gawin gamit ang tubig at naglilinis o may isang solusyon ng murang luntian (isang litro ng tubig na may 8 kutsarang 6% na murang luntian, na komersyal na klorin) tuwing 4 na oras. Tiyakin na walang hadlang o pag-stack ng mga materyales at kagamitan.Kung mayroong air conditioning, panatilihin ang klima na may isang pag-iipon sa pagitan ng 24 ° at 26 ° C. at isang kahalumigmigan sa pagitan ng 50 at 60%. Ang tiyak na programa ng pagpapanatili para sa bawat sistema ay dapat isagawa, lalo na ang paglilinis ng filter. Kung posible gumamit ng mga filter ng HEPA.Maglagay ng sapat na tubig at sabon o mga disimpektante sa banyo upang hugasan ang mga kamay nang madalas Panatilihin ang mga banyo, dressing room at locker para sa personal na paggamit nang permanente sa mga magagamit na kondisyon at kalinisan na Paliitin ang aplikasyon ng mga wastong hakbang, kung magagamit mga pasilidad sa kainan, upang mapanatili ang kanilang mga kagamitan, kagamitan at kagamitan na walang mga pathogens.
6.2.3.3 Ang pag-iwas sa peligro sa paggamit ng mga karaniwang bagay at puwang sa trabaho
- Panatilihing malinis ang mga karaniwang bagay sa pamamagitan ng pagdidisimpekta ng mga ito ng tatlong beses sa isang araw na may solusyon sa alkohol o pampaputi ng telepono Mga Telepono Power switch humahawak at mga pindutan Computer keyboard at Mice, mga printer, Sinks, pintuan at hawakan, pati na rin ang isang hawakan o pindutan sa toilet bowl Lagyan ng tsek ang supply ng sapat na tubig, likidong sabon, toilet paper, disposable towel o air dryers.
7. Pangkalahatang Pamamaraan
7.1. Mga Panukala para sa pagpasok ng mga manggagawa
7.1.1. Pagsubaybay sa Pagsubaybay sa Pagsubaybay: Objektif, Upang masiguro na ang mga taong pumasok sa kumpanya ay hindi kumakatawan sa isang potensyal na peligro ng contagion para sa natitirang mga tao sa loob ng Sesajal.
7.1.1.1. Ang lugar ng pagsubaybay ay may kasamang booth at counter na nakaharap sa kalye, ang ibabaw ay dapat linisin tuwing 4 na oras na may isang solusyon sa murang luntian (isang litro ng tubig na may 8 kutsarang 6% na murang luntian, na komersyal na klorin).
7.1.1.2. Ang filter ng pangangasiwa sa pasukan ng ari-arian ay binubuo ng pagsusuri sa bawat tao na pumapasok sa kumpanya, kung saan gagamitin ang isang laser gun upang makita ang temperatura ng katawan.
7.1.1.3. Upang maiwasan ang mga konglomerasyon sa filter ng pangangasiwa, dapat na pumila ang mga tao at panatilihin ang hindi bababa sa haba ng isang braso sa pagitan ng isang tao at iba pa; Depende sa bilang ng mga manggagawa, inirerekumenda na magtatag ng kakayahang umangkop sa mga iskedyul ng kawani.
7.1.1.3.1. Ang materyal ng trabaho para sa pagsubaybay sa filter ay:
7.1.1.3.1.1. Infrared thermometer o plastic strips upang masukat ang temperatura ng katawan.
7.1.1.3.1.2. Alak na nakabatay sa antibacterial gel
7.1.1.3.1.3. Mga Tinta
7.1.1.3.1.4. Ang basurahan ay maaaring may plastic bag para sa basura. (Ang patuloy na pagbabago ng pareho ay dapat na subaybayan upang maiwasan ang pag-iipon ng basura).
7.1.1.3.1.5. Mga palatanungan para sa pag-alis ng mga palatandaan at sintomas.
Pangkalahatang palatanungan para sa application ng pagsubaybay sa pagsubaybay
Petsa ng aplikasyon (d / m / y) ________________________
Mga Sintomas
1.- Sa huling 7 araw4, mayroon ka bang anumang mga sintomas, paano?
a) lagnat (katumbas o higit
sa 38º C) Oo_____ Hindi_____
b) ubo
Oo_____ Hindi_____
Mga katangian ng ubo:
I. Patuyo ________ II. Sa phlegm_______
c) sakit ng ulo
Oo_____ Hindi_____
d) sakit sa katawan o kasukasuan at pangkalahatang pagkapagod
Oo______ Hindi_______
e) walang tigil na ilong
Oo _______ Hindi _______
Ang runny nose na ito ay:
I. Ng kaunting dami sa araw _____
II. Sobrang dami ng araw _____
2. Alam mo ba kung ikaw ay alerdyi sa alikabok o iba pang mga sangkap na nagpapahirap sa iyo o ubo?
Kung hindi _______
- Kung mayroon siyang lagnat na higit sa o katumbas ng 38º C, tanggihan ang pag-access at sumangguni sa kanya sa isang konsultasyong medikal. Kung nagtatanghal siya ng iba pang sintomas na walang lagnat na katumbas o mas malaki kaysa sa 38º C, tanggihan ang pag-access at sumangguni sa kanya sa kanyang tahanan na may rekomendasyon na maging alerto siya kung sakaling tumataas ito sa dalas at kasidhian.Kung maging alerdyi, at kung ano ang ipinakita niya ay isang kahon ng runny nose at sakit ng ulo, ngunit hindi nagpapakita ng anumang iba pang mga sintomas na maaaring pumasok.
7.1.1.3.2. Sa filter, ang mga talatanungan upang makilala ang anumang mga sintomas ng impeksyon sa paghinga ay mailalapat sa lahat ng mga tao, at batay dito, matutukoy kung ang tao ay maaaring makapasok sa ari-arian o kung sila ay itutukoy sa kanilang tahanan o yunit ng pangangalagang medikal.
7.1.1.3.3. Iwasan ang pagpasok sa mga manggagawa o mga bisita na may anumang mga sintomas ng sakit sa lugar ng trabaho, lalo na sa mga may pag-ubo, pagbahing o lagnat.
7.1.1.3.4. Iwasan ang pag- shake hands, kissing o hugs sa lahat ng oras.
7.1.1.4. Sa kaso ng hinala Agad na ibukod ang manggagawa na may mga sintomas ng sakit mula sa natitirang manggagawa at sumangguni sa kanya sa pinakamalapit na sentro ng kalusugan.
7.1.1.4.1. Panatilihin ang isang talaan ng nakahiwalay at walang kakayahan na mga tauhan, pati na rin ang kanilang pisikal na lokasyon sa lugar ng trabaho, upang mag-follow up sa mga posibleng kaso ng contagion.
7.2. Mga phase ng Contingency alinsunod sa World Health Organization at ang Kalihim ng Kalusugan ng Mexico.
7.2.1. Ang Phase 1, virus na hindi trangkaso ng hayop na nagpapalipat-lipat sa mga hayop, ay iniulat na magdulot ng impeksyon sa mga tao.
7.2.1.1. Mga kilos na dapat gawin: Yaong kasalukuyang kasalukuyang isinasagawa at na pinagmumuni-muni sa Mabuting Mga Gawi sa Paggawa.
7.2.1.1.1. Isama ang mga pagkaing mataas sa Vitamin C sa menu, tulad ng: lemon, orange, grapefruit, broccoli, spinach at watercress.
7.2.2. Ang Phase 2, isang virus ng trangkaso ng hayop na nagpapalipat-lipat sa mga domestic o wild na hayop ay isang kilalang sanhi ng impeksyon sa mga tao at samakatuwid ay itinuturing na isang potensyal na banta sa pandemya.
7.2.2.1. Mga kilos na dapat gawin: Bukod sa mga ipinahiwatig sa phase 1, dapat nilang isaalang-alang.
7.2.2.2. Iwasan ang pag-shake hands o paghalik.
7.2.2.3. Patuloy na malinis, na may sabon at tubig o pagpapaputi, hawakan, mga handrail, mga pindutan ng control sa elevator, computer keyboard at mouse, pati na rin ang iba pang mga bagay na karaniwang ginagamit, at maiwasan ang paggamit ng kagamitan ng ibang mga kasamahan.
7.2.2.3.1. Kilalanin ang mga mahahalagang manggagawa at kritikal na proseso upang mapanatili ang operasyon ng Sesajal.
7.2.3. Phase 3, Sa yugtong ito mayroong mga impeksyon sa tao na may isang kilala o bagong subtype ng virus ng trangkaso, ngunit walang paghahatid ng tao, o sa pinaka-bihirang mga kaso ng paghahatid sa isang malapit na pakikipag-ugnay.
7.2.3.1. Mga kilos na dapat isagawa: bukod sa mga nakaraang aksyon, ang mga sumusunod ay isasaalang-alang:
7.2.3.1.1. Suriin ang pag-access at pagkakaroon ng mga serbisyong medikal ng gobyerno.
7.2.3.1.2. Patunayan ang mga hakbang na itinuturing na kinakailangan upang suportahan ang serbisyong medikal ng kumpanya.
7.2.3.1.3. Magbigay ng napapanahong pagpigil sa pagpigil sa mga artipisyal na sistema ng bentilasyon ng mga sentro ng trabaho, na kinabibilangan ng kanilang pangkalahatang paglilinis, kapalit ng mga sangkap ng pagsasala at mga pampadulas.
7.2.3.1.4. Bigyan ang mga manggagawa ng mga gamit na guwantes.
7.2.3.1.5. Alinsunod sa forecast ng benta, makabuo ng isang plano sa produksyon upang mapanatili ang minimum na aktibidad ni Sesajal, kung sakaling lumipat sa isang mas mataas na antas ng contingency.
7.2.3.1.6. Kilalanin ang mahahalagang manggagawa at kritikal na proseso upang mapanatili ang mga operasyon sa lugar ng trabaho.
7.2.3.1.7. Hikayatin ang paggamit ng mga teknolohiya ng impormasyon upang makipag-usap sa malayo sa pagitan ng mga empleyado, customer at pangkalahatang publiko.
7.2.3.1.8. Bawasan ang pambansa at internasyonal na mga paglalakbay sa negosyo.
7.2.3.1.9. Pigilan ang pagbabalik ng mga manggagawang may sakit upang gumana bago magkaroon ng isang naaangkop na pagsusuri sa medikal na nagpapahayag sa kanila na walang sakit na sinabi.
7.2.3.1.10. Isaayos muli ang mga shift ng trabaho at stagger na oras ng pagtatrabaho.
7.2.3.1.11. Palakasin ang lugar ng teknolohiya ng impormasyon upang matiyak ang layo ng komunikasyon.
7.2.3.1.12. Magdala ng mga paglilibot sa lahat ng mga lugar ng lugar ng trabaho ng komite ng kaligtasan at kalinisan upang mapatunayan ang pagpapatupad ng Emergency Care Plan.
7.2.4. Phase 4, Ito ay nailalarawan sa napatunayan na tao-to-person na paghahatid ng isang hayop na virus o na-regrouped na human-animal na hayop na may kakayahang magdulot ng mga epidemya sa antas ng komunidad.
7.2.4.1. Mga aksyon na dapat gawin; Bilang karagdagan sa itaas, ang mga sumusunod ay isasaalang-alang:
7.2.4.1.1. Isaalang-alang ang malamang na absenteeism sa panahon ng contingency dahil sa direktang sakit ng manggagawa o kanyang pamilya, dahil sa pagsasara ng mga paaralan, nursery, pampublikong transportasyon at iba pang mga hakbang sa paghihiwalay.
7.2.5. Phase 5, Ito ay nailalarawan sa pagkalat ng virus mula sa isang tao sa isang tao sa hindi bababa sa dalawang bansa ng isang rehiyon ng World Health Organization.
7.2.5.1. Mga aksyon na dapat gawin; Bilang karagdagan sa itaas, ang mga sumusunod ay isasaalang-alang:
7.2.5.1.1. Pahintulutan ng Pangkalahatang Direktor ng contingency plan upang mapanatili ang aktibidad ng sentro ng trabaho sa minimum na inihanda ng Operate Directorate, kung sakaling pumunta sa isang mas mataas na antas ng contingency.
7.2.5.1.2. Dagdagan ang pagkonsumo ng mga likido, lalo na ang de-boteng tubig sa maliit na mga pagtatanghal.
7.2.5.1.3. Panatilihin ang temperatura ng 24º hanggang 26º C at halumigmig sa pagitan ng 50 at 60%, sa mga lugar na ito sa trabaho kung saan magagawa upang maipatupad ang panukalang ito.
7.2.5.1.4. Payagan ang trabaho mula sa bahay, isinasaalang-alang ang utang ng mga personal na computer kung kinakailangan.
7.2.6. Phase 6; Phase ng pandemya. Mataas at matagal na paghahatid sa gitna ng pangkalahatang populasyon. Bilang karagdagan sa pamantayan sa Phase 5, nailalarawan ito sa katotohanan na ang parehong virus ay nagdulot ng mga epidemya sa antas ng pamayanan sa hindi bababa sa isa pang bansa sa ibang rehiyon ng World Health Organization.
7.2.6.1. Mga aksyon na dapat gawin; Bilang karagdagan sa nasa itaas, isasaalang-alang ang mga sumusunod.
7.2.6.1.1. Mag-apply at suriin ang contingency plan upang ang mga kawani ng administratibo ay maaaring gumana mula sa bahay.
7.2.6.1.2. Mag-apply at suriin upang mapanatili ang minimum na aktibidad sa sentro ng trabaho, alinsunod sa mga kinakailangan sa benta.
7.2.6.1.3. Bigyan ang mga manggagawa ng mga gamit na guwantes.
7.2.6.1.4. Pigilan ang pagbabalik ng mga manggagawang may sakit upang gumana bago magkaroon ng isang naaangkop na pagsusuri sa medikal na nagpapahayag sa kanila na walang sakit na sinabi.
7.2.6.1.5. Gawing simple ang mga patnubay para sa paghingi ng mga kapansanan at muling ibalik ang mga manggagawa na hindi na mapagkukunan ng impeksyon.
8. Pamamaraan para sa Contingency Response sa bawat Phase.
8.1. Indibidwal na Panganib sa Pag-iwas sa Panganib.
8.1.1. Ang Pamamahala ng Kalidad sa pamamagitan ng Health area ay responsable para sa:
8.1.1.1. Na ang bawat lalagyan na nakalaan para sa antibacterial gel ay nasa mabuting kondisyon at may produkto.
8.1.1.2. Mangasiwaan na ang mga tauhan ng operasyon ay sumusunod sa pamamaraan ng paghuhugas ng kamay
8.1.1.3. Tiyakin na ang sanitary at surveothance booth ay may mga takip sa bibig at takip
8.1.1.4. Para sa layuning ito, susundin nito ang pamamaraan ng pagbili upang ang materyal ay naibigay.
8.1.1.4.1. Ang hinihingi ng materyal na ito ay dapat na hiniling na may sapat na paghihintay ng hindi bababa sa tatlumpung araw
8.1.2. Ang pagbili ay may pananagutan sa pagtiyak ng isang agarang tugon sa pagkuha ng kagamitan na hiniling.
8.1.3. Ang Human Resources Management ay responsable para sa paghahanda at pagpapakalat ng mga triptych, brochure na makakatulong sa mga empleyado na matuto at makatulong na mapanatili ang isang kumpanya na walang mga virus na naglalagay sa mapagkukunan ng trabaho sa panganib.
8.1.3.1. Ang Human Resources, sa pamamagitan ng Surveillance Department, ay titiyakin, mapatunayan at mangangasiwaan na walang sinumang pumapasok na may mga sintomas tulad ng ipinahiwatig sa point 6, pati na rin:
8.1.3.1.1. Sa pamamagitan ng isang laser gun ay kukuha ito ng temperatura ng katawan.
8.1.3.1.1.1. Sa kaso ng pagtuklas ng isang tao na may mga sintomas, agad silang mag-aplay ng isang palatanungan, abisuhan ang Human Resources Manager at ibukod ang tao hanggang ang mga sintomas ay napatunayan at ililipat sila sa klinika ng IMSS o sa isang doktor.
8.1.3.1.2. Tuturuan nito ang taong pumapasok upang maglagay ng antibacterial gel
8.1.3.1.3. Para sa walang kadahilanan pinapayagan ng Human Resources Management ang pagpasok ng isang tao na nagtatanghal ng mga palatandaan na itinatag sa punto 6.
8.2. Phase ng Pag-iwas sa Kapaligiran sa Trabaho
8.2.1. Bago ang pahintulot mula sa Pangkalahatang Direktor at kung wala ang Konseho ng Konseho at kung wala ang pareho, pahihintulutan ng Administratibong Direktorat ang pagbili ng mga bakuna para sa lahat ng mga tauhan sa pagpapatakbo at administratibo upang sila ay nabakunahan laban sa trangkaso sa buwan ng Oktubre
8.2.2. Ang Human Resources Management ay responsable para sa pag-update ng Direktoryo ng Telepono ng mga pinagkakatiwalaang mga kasosyo.
8.2.2.1. Bilang karagdagan sa nasa itaas, dapat kang magkaroon ng isang census ng mga may computer at Internet sa kanilang mga tahanan
8.2.2.2. Ang mga mapagkukunang pantao sa pamamagitan ng mga tauhan ng paglilinis ng tanggapan ay magpapatunay na ang mga lugar ng trabaho ay may bentilasyon, paglilinis ng telepono, na mayroong mga lalagyan ng antibacterial gel sa iba't ibang mga tanggapan, paglilinis ng mga hawakan at mga handrail, gamit ang ipinahiwatig na solusyon sa puntong 6.2.3.2
8.2.2.3. Dapat kang makipag-ugnay sa Clinic 34 ng IMSS upang magkaroon ng medikal na suporta
8.2.2.4. Mula sa sandaling ang phase ng pag-iwas ay itinakda o mula sa buwan ng Nobyembre, ang pagkain na pinaglingkuran sa silid-kainan ay dapat isama ang mga ipinahiwatig sa punto 7.2.1.1.1
8.2.3. Ang lugar ng System ay responsable sa pagtiyak na ang sapat na broadband ay magagamit upang sa kaganapan na higit sa 10 mga tao ang kumonekta nang sabay-sabay mula sa kanilang bahay patungo sa kumpanya sa pamamagitan ng Internet at gagamitin ang TOTVS.
8.2.3.1. Dapat tiyakin ng mga system na ang lahat ng mga hakbang sa seguridad ay nasa lugar upang maiwasan ang pagkagambala sa aming mga system.
8.2.4. Ang Administratibong Direktor ay dapat na perpektong tinukoy kung ano ang mga aktibidad na maaaring isagawa ng mga kawani kung ang mga kawani ay kailangang magtrabaho sa bahay, kung saan ito ay tukuyin ang sumusunod
8.2.4.1. Mga pangunahing tauhan sa lugar ng Accounting na maaaring magsagawa ng mga gawain mula sa bahay
8.2.4.1.1. Paano mo masusubaybayan ang mga trabaho na kailangang gawin
8.2.4.1.2. Para sa walang kadahilanan dapat naantala ang gawain.
8.3. Phase 1; Ang mga sumusunod ay lalakas:
8.3.1. Titiyakin ng Pamamahala ng Kalidad na mayroon kang mga personal na pagpapatupad ng paglilinis
8.3.2. Mga mapagkukunang pantao na kinakain ng pagkain ay mayaman sa bitamina C.
8.4. Phase 2, Ang mga sumusunod ay isasagawa
8.4.1. Ang Human Resources ay maglalagay ng mga palatandaan na naaalala ang mga aksyon na dapat tandaan ng mga kawani, tulad ng hindi pagbati sa mga halik o kamay, bukod sa iba pa.
8.4.1.1. Ang palikuran na patuloy na naglinis ng mga hawakan, rehas, keyboard, atbp.
8.4.2. Tinitiyak ng mga pagbili ang
pagbibigay ng mga pansariling paglilinis na nagpapatupad 8.4.3. Dapat ibigay ng Kagawaran ng Pangangasiwaan ang lahat na may kaugnayan sa punto 8.2.3 tungkol sa pag-iwas.
8.5. Phase 3, titiyakin na mayroon ka:
8.5.1. Ang Human Resources ay dapat magkaroon ng serbisyong medikal, kung ang mga ito ay mula sa Health Sector, IMSS o mga indibidwal.
8.5.1.1. Pigilan ang pagbabalik ng mga manggagawang may sakit na walang pagkakaroon ng pagsusuri sa medikal
8.5.2. Pamamahala ng Plant sa pamamagitan ng Maintenance; Dapat mong tiyakin na ang artipisyal na sistema ng bentilasyon ay nasa mabuting kondisyon at malinis.
8.5.2.1. Ang Pamamahala ng Plant, dapat magbigay ng mga guwantes na magagamit sa mga tauhan na nakikipag-ugnay sa pagkain
8.5.2.2. Ang benta ay dapat ipakita ang isang benta sa pagbebenta sa Production
8.5.2.3. Dapat kang magkaroon ng isang plano upang kung kinakailangan, ang paghihinto ay hindi titigil, para sa layuning ito dapat mong ipakita ang minimum na bilang ng mga tauhan na kailangang patakbuhin para sa kadahilanang ito, dapat tiyakin ng Pamamahala ng Produksyon sa paggawa
8.5.2.3.1. Dapat ay nakilala ang mahahalagang tauhan at kritikal na proseso
8.5.3. Dapat tiyakin ng lugar ng mga system ang malayong trabaho at seguridad sa mga system
8.5.4. Direktor ng Logistics; ay responsable sa pagtiyak sa lahat ng oras parehong pagdating, pag-export pati na rin ang pambansang trapiko
8.5.4.1. Siya ang may pananagutan sa pakikipag-ugnay sa mga customer sa lahat ng oras.
8.6. Phase 4; ang mga aksyon dati ay mapanatili
8.7. Phase 5 at 6; Ang mga probisyon ng mga seksyon 7.2.5 at 7.2.6 ng pamamaraang ito ay susuriin, at sa kawalan lamang ng Pangkalahatang Direktor at / o ang Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor, ang mga pagpapasya ay nahuhulog sa Operation Division at sa Administrative Division, na magkakasamang gumawa ng mga pagpapasya.
direktoryo
Bibliograpiya
Ang Pambansang Komisyon sa Konsulta sa Kaligtasan at Kalinisan sa Trabaho, Subkomite para sa atensyon ng pagsiklab ng Influenza, gabay ng mga rekomendasyon upang ipatupad ang Emergency Plan sa Work Center para sa Influenza Epidemya, Kalihim ng Labor at Social Welfare, Mexico.
Mga patnubay para sa Pag-iwas at Pagkontrol ng Influenza A (H1N1), Kalihim ng Kalusugan Mexico.
Pederal na Batas sa Paggawa, Mexico.
Batas ng Mexican Institute of Social Security.
