Marami ang sinabi tungkol sa Pakikipagtulungan; Ito ay tinukoy, nakabalangkas at nakabalot upang ang sinumang kailangang galugarin ang konsepto at ilagay ito sa kasanayan ay nasa kanilang mga kamay ang kanilang inaakala na kinakailangan para dito.
Ang pagtutulungan ng magkakasama ay isang watawat na halos lahat ng mga kumpanya at institusyon ay lumipad, lalo na sa kung saan ang paglahok ng isang makabuluhang bilang ng mga tao ay kinakailangan upang makumpleto ang isang gawain. Mayroong pag-uusap ng mga koponan ng multidisiplinary, mga koponan na may mataas na pagganap at mga koponan na nakadirekta sa sarili, bukod sa iba pa, na ipinagtatampok ang kanilang mga katangian na parang isang computer o isang state-of-the-art na kotse ay inilarawan, kung sa katunayan, sa ito Pakikipagtulungan, dapat bigyan ng kredito sa mga salitang sinabi ni Louis XIV ng Pransya, kapag tinutukoy ang Estado, ngunit sa kasong ito, ang parirala ay dapat na: ang "koponan" ay Akin!
Ano kaya yan? Simple, ang Pakikipagtulungan ay hindi isang katanungan ng marami, ito ay tumutugma lamang sa tao. Sa maikling buod na ito ay makikita mo ang ilan sa mga paglalantad na ginawa sa kabanata ng parehong pangalan ng aking aklat na Inept Managers kung saan ipinaliwanag nang detalyado kung bakit ang konsepto ng tool na ito ay hindi lamang dapat susuriin ngunit dapat sumailalim sa isang reorientasyon, tulad ng at tulad ng nakikita sa kasalukuyan ay tila hindi nito saklaw ang kalakhan ng kung ano talaga ang kinakatawan nito.
Ngayon, ang isa sa mga pinaka pangkalahatang pangkalahatang pantasiya sa pangangasiwa sa paligid ng Pakikipagtulungan, kahit na maaaring hindi tulad nito, ang parehong may karanasan at walang karanasan na mga tao ay nagtapos na ang tool na ito ay maaaring ipakilala sa isang departamento o kumpanya sa pamamagitan ng mga pag-uusap, kurso o pagpupulong kasama nito Mayroong mga nagpapakilala sa kanila sa kanilang mga patakaran at pamantayan, kahit na isipin na posible na ginagarantiyahan ito kung sa oras ng pagpili ng pakikipanayam ang tatanungin ang kandidato kung naramdaman niyang mahusay na nagtatrabaho sa isang koponan o sumasailalim sa mga aktibidad kung saan ipinakita niya ito.
Ang ilan sa iba ay tinatanggap ang sagot, na nagsasabi para sa kanilang sarili na ang mga tao ay kailangang gumana bilang isang koponan, na kung saan ay isang kahilingan sa mga oras kung saan nakatira ang pangangasiwa at samakatuwid ay hindi rin dapat konsulta.
Ayun, iba ang reality. Ang pagtutulungan ng magkakasama ay higit pa sa isang tool, ito ay isang kakayahan.
Ang pakikipagtulungan ay hindi ipinagpapasiya, hindi ito itinanim tulad ng isang maliit na tilad sa mga ulo ng mga empleyado o kinatawan ng kumpanya at, higit pa, hindi ito maituturing na isang kinakailangan o isang obligasyon, dahil sa sandaling ito ay maipakita ang sarili nito tulad ng walang anuman kundi ang mga pagtanggi ay masusunod.
Ang pagtutulungan ng magkakasama ay isang katalinuhan ng bawat tao. Ang mga tao ay hindi genetically na-program upang magtrabaho sa isang koponan at hindi sila dapat, ang ilan ay nagpapakita na ang talento at ang iba ay hindi, hindi ito gumagawa ng mga taong nabigo na bumuo ng kakayahang ito sa labas ng tanong; Alalahanin na ang ilan sa mga pinakadakilang henyo sa kasaysayan ay nag-alok sa mundo ng mga pambihirang produkto mula sa pag-iisa ng kanilang mga workshop o silid.
Kung ang tao ay walang kakayahan para sa pagtutulungan ng magkakasama dahil sa higit pang mga pag-uusap, kurso, seminar o imposisyon kung saan sila nasasakop, hindi nila makikisalamuha at ipakita kung ano ang hinihiling ng kolektibong imahinasyon at ang nangingibabaw na hinihiling ng paradigma na may kaugnayan sa konsepto na iyon.
Ang pagtutulungan ng magkakasama, tulad ng naintindihan, ay may higit na kaugnayan sa konsepto ng Mga Work Work kaysa sa totoong ideya ng kung ano ang dapat gawin ng isang koponan. Tingnan natin:
- Ang Mga Work Team ay bunga ng pagpapangkat ng mga tao na may tiyak at binuo na mga kakayahan na, kapag nakahanay, gumawa ng synergy at magdagdag ng halaga, ngunit ito ay maaaring mangyari nang walang idyllic na kahulugan na ibinibigay nito sa konsepto ng "koponan", kahit na hindi ito maaaring maging tanggihan na kapag nangyari ito, ang mga resulta ay karaniwang lumampas sa lahat ng mga inaasahan. Ang Mga Koponan sa Mga Trabaho ay tumugon sa pagpaplano at pag-order ng kumpanya, siya ang magpapasya kung sino at gaano katagal sila ay maki-intertwine ang kanilang kaalaman sa pabor sa isang tiyak na layunin, kaya Naglalaman ito ng lahat ng karaniwang mali na maiugnay sa Gawain, iyon ay: Hierarchy, pamumuno, mga layunin at pamamaraan.
Sa kabilang banda, ang Pakikipagtulungan ay isang kusang, natural na pagpapahayag na mas sumunod sa empatiya, koneksyon sa emosyon at nagbahagi ng pananaw ng mga miyembro nito kaysa sa mga elemento ng isang pormal o pang-administratibong kalikasan na ipinataw ng mga exogenous agents. Kahit na nagtatrabaho sila para sa isang karaniwang layunin, walang mga imposisyon o pangako, intradisiplina, pagkakakilanlan at paghahari sa gastos.
Ngunit lamang kung ang tao ay may kakayahang para sa Pakikipagtulungan ay ang pang-administrasyong ito na pangarap, pinangarap, ninanais at kahit na pinipilit ng marami, ay naroroon at naglimbag ng enerhiya na hinihiling na mapalaki at makamit ang kanilang iminungkahi sa mga resulta.
Kung hindi, ang gawain ay makakagawa, oo, ngunit may mataas na gastos ng pagkabigo, kakulangan sa ginhawa at pagpapataw na naranasan sa iba't ibang antas.
Mali si Louis XIV ng Pransya, kami ay lahat ng estado, ngunit pagdating sa pagtatrabaho sa may synergy at pagdaragdag ng halaga, ang kagalingan ay nananatili at doon, nang walang pag-aalinlangan: ang "koponan" ay Akin!
