Logo tl.artbmxmagazine.com

10 Mga mungkahi upang matagumpay na mamuno sa mga oras ng krisis

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Sa mga panahon tulad ng naranasan natin (pagkaligalig at krisis sa ekonomiya), ito ay kapag ang pagkakaroon ng isang malikhaing pag-iisip, walang katapangan na karakter at maaasahang pamumuno ng mga taong iyon ang ating mga pinuno, kasamahan o tagasunod ay pinapahalagahan, dahil papayagan tayo nito maghanap ng mga solusyon sa lahat ng aming mga problema, bilang karagdagan sa pagkontrol sa iba pang mga aspeto na magbibigay-daan sa amin hindi lamang upang labanan ngunit harapin ang krisis at malampasan ito.

Maaari naming tukuyin ang krisis bilang isang mahirap at kumplikadong sitwasyon, kung saan ang biglaang at hindi inaasahang pagbabago ay karaniwang nagaganap, ito ay isang tiyak na panahon at may napakahalagang mga kahihinatnan sa buhay ng isang kumpanya, isang bansa, isang pamilya o isang tao.

Sa kasamaang palad, iginiit ng media na bigyan kami ng mga tala na nagpapanatili sa amin ng permanenteng nababahala sa pamamagitan ng pagpapaalam sa amin ang mga epekto na sanhi ng buong mundo sa pamamagitan ng pagdurusa sa aming kilalang pang-ekonomiyang CRISIS. Nagbibigay sila sa amin ng isang hindi tiyak na hinaharap tungkol sa hinaharap na naghihintay sa amin, inaasahan na maraming mga kumpanya ang magsasara at ang mga mapagkukunan ng pagtatapos ng trabaho sa isang nakakainis na paraan.

Kaya, sinasabi ko sa iyo, kung hindi mo nais na ang CRISIS ay magpatakbo sa iyo at makakaapekto sa iyong mga kumpanya o negosyo, kailangan mong GUMAWA NG ACTION AND Go IMMEDIATELY. Nangangahulugan ito na kumilos mula sa sandaling ito, simula sa iyong sarili upang maimpluwensyahan ang iyong mga tagasunod at sa pangkalahatan ng iyong buong koponan.

Narito ang ilang mga personal na diskarte na ibinabahagi ko sa iyo upang maibsan at magtagumpay sa mga kaso tulad nito:

Panatilihing malakas ang iyong pamumuno upang maaari mong maayos na ituon ang iyong koponan ng mga nagtatrabaho: Inaasahan ng mga tao na higit pa sa iyo kaysa sa iniisip mo. Hindi ito oras para sa mga panghihinayang o pesimistikong mga mensahe mula sa iyo. Ang kaliwanagan, karunungan, gabay, mataas na dosis ng pagganyak ay inaasahan sa iyo.

Alalahanin na ikaw ang kapitan ng barko at kinakailangan ang iyong kapangyarihan at impluwensya upang mapanatili ang alerto ng mga tripulante na magbago at perpektong sinanay upang labanan. Alalahanin na ang pamumuno ay tungkol sa iyong impluwensya sa iba, wala nang iba, walang mas kaunti. Para sa kadahilanang ito, sa sandaling ito ay tinawag kang maglingkod sa serbisyo ng iba:

1. Ang kanyang pagkatao:

Ang tunay na pamumuno ay nagsisimula sa loob mo at inaasahan ng mga tao na lumitaw ang iyong pagkatao sa oras na ito ay higit na kinakailangan.

2. Ang iyong mga relasyon:

Inaasahan ng kanyang mga tagasunod na siya ay "makikipagtulungan" sa kanila, hindi na iwanan niya sila at para dito kinakailangan na magkaroon ng pinakamahusay na relasyon sa kanyang koponan sa trabaho at sa antas ng kanyang 360º. Panahon na para sa mga pinuno na hindi duwag.

3. Ang iyong kaalaman:

Mahalaga ang impormasyon sa isang pinuno. Kailangan mong maunawaan ang lahat ng mga katotohanan, malaman kung ano ang mga kadahilanan na kasangkot, at magkaroon ng isang pangitain sa hinaharap. Panahon na upang palakasin ang iyong kaalaman at ng iba. Mamuhunan sa pagsasanay sa iyong sarili at sa iyong mga nakikipagtulungan. Alalahanin: "Sa pamamagitan lamang ng mahusay na kaalaman at isang mahusay na handa na hukbo ay nanalo ka ng magagandang labanan."

4. Ang iyong intuwisyon:

Ang pamumuno ay hinihingi ng higit sa mastering impormasyon at data, hinihiling din nito ang pamamahala ng mga hindi nasasalat na bagay. Ikaw ay responsable para sa pagiging alerto sa mga pagbabago upang makita ang mahusay na mga pagkakataon sa negosyo at "sniff out" mahusay na mga solusyon. Panahon na upang makinig sa iyo, oras na upang makinig sa iba, oras na upang obserbahan ang mga merkado, ang kanilang kumpetisyon at kung ano ang ginagawa ng mga hindi nakikipaglaban sa isang mahusay na labanan at ginagawa.

5. Ang iyong karanasan:

Sa paglipas ng mga taon ay naharap mo ang iba't ibang CRISIS. Napagtanto na siya ay buhay pa. Isipin ang mga pagkilos na nagdala sa iyo sa huling pagkakataon, kumuha ng mga halaga at konsepto na naimbak mo sa mga bagahe na itinayo mo nang maraming taon at panatilihin ka sa iyong posisyon bilang pinuno ng iyong grupo. Tiyak na makakahanap ka ng ilang mga bagay na maaaring maging kapaki-pakinabang din sa oras na ito. Kung mas malaki ang mga hamon na iyong hinarap sa nakaraan, mas malamang na ikaw ay PUMABIGAYAN ng iyong mga tagasunod at tiwala na ikaw ang makakapamuno sa kanila sa surest path sa tagumpay.

6. Ang iyong kakayahan:

Ang pangunahing bagay para sa mga tagasunod ay kung ano ang may kakayahang gawin ng pinuno. Iyon ang pangunahing dahilan na pakinggan siya ng mga tao at makilala siya bilang kanilang pinuno. Alalahanin: Sa sandaling tumigil sila sa paniniwala sa iyo, hihinto sila sa pakikinig sa iyo. Ipakita ang kakayahang umangkop sa pagbabago ng kapaligiran at hikayatin ang iyong koponan na magtrabaho dito. Upang positibong maimpluwensyahan ang iba, dapat nating isama ang mga ito, kung hindi, hindi sila susundin.

Ngayon ay oras upang malaman, dapat nating tandaan na ang lahat ng ito ay walang iba pa sa isang proseso ng pag-aaral sa ating buhay at pinipilit tayo nitong makabuo ng higit na pag-aaral sa pamamagitan ng pamumuhay ng mga kahihinatnan ng mga paggalaw at pagbabago sa ating kapaligiran. Alam ko ang ilang mga kumpanya na sa pamamagitan ng takot at pangamba na inilalagay nila sa kanilang mga empleyado bilang isang produkto ng hindi magandang pananaw, pinaparalisa lamang ang pagkamalikhain at isipan ng kanilang mga empleyado na may mga kahihinatnan na pagkalugi na ipinapahiwatig nito.

Hindi, ngayon ay hindi ang oras upang ihinto ang proseso ng pag-unlad ng iyong mga tauhan, oras na upang mag-advance sa larangang ito kung nais mong harapin ang isang pandaigdigang proseso tulad ng naranasan natin. Kailangan mong mapagtanto na ang iyong mga empleyado ay kailangang magkaroon ng mas mahusay na mga pamamaraan at mas mahusay na mga proseso ng pag-iisip upang mapabuti ang kanilang trabaho. Panahon na upang mamuhunan sa kanila, oras na upang maghanap ng mga pinuno sa loob ng iyong negosyo upang maimpluwensyahan nila ang lahat ng kanilang mga cell sa trabaho nang sabay na pagsasanay sa kanila upang mapagbuti ang lahat ng kanilang mga kakayahan at kasanayan na kinakailangan sa bawat isa sa mga posisyon at responsibilidad na ginagawa nila sa kumpanya. Alalahanin ito: "Ang mga kampeonato ay hindi naging mga kampeon sa singsing, sila ay kinikilala lamang doon. Nanalo sila ng tunay na kampeonato sa proseso ng pag-aaral, sa kanilang pang-araw-araw na gawain.

Tulad ng nakikita mo, oras na para sa Mga Epektibong Pamumuno, ito ang oras, kung saan ibibigay ng aming mga tagasunod ang lahat ng kredito at tiwala sa taong gumagabay sa kanila, kaya huwag mabigo ang mga ito. Nasa sa iyo na makamit o mawala ang pagiging kredensyal sa hinaharap sa harap ng iyong mga tagasunod, kasamahan at Punong Executive Officer. Inaasahan na ngayon sa harap ng kahirapan ay dalhin mo sila sa isang matagumpay na konklusyon. Alam ko na ang sinuman ay maaaring kumuha ng timon ng isang barko, ngunit hindi kinakailangan na garantiya na makakarating ito sa isang magandang patutunguhan sa pamamagitan ng isang bagyo.

Ngayon ay oras para sa pagkilos. Narito ang ilang mga rekomendasyon:

1. Bigyan ng direksyon ang iyong mga tao at manatiling matatag sa loob nito: Ang layunin at pangitain ng kumpanya ay dapat maging malinaw at naaayon sa aming paraan ng pagkilos. Kung kailangan mong muling tukuyin ang kurso, gawin ito, ngunit ipadala ang kawani ng isang malinaw na mensahe at kumilos nang palagi.

2. Manatiling Optimistiko: Habang totoo na ang mensahe ng kasalukuyang sitwasyon ay dapat sabihin sa iba, tulad nito, hindi ka dapat magpadala ng pesimismo, ngunit sa kabaligtaran ang pagtitiwalang maaari nilang tumawid sa larangan ng kahirapan kung mananatili silang magkasama at inilagay nila ang lahat ng kanilang mga kakayahan sa paglilingkod sa iba.

3. Bumuo ng pagkamalikhain sa iyong mga tao: Panahon na upang gumana bilang isang koponan, oras na upang palakasin ang mga kakayahan ng koponan, ngunit oras din para sa mahalagang mga kontribusyon na lumabas mula sa bawat isa sa mga koponan na umiiral sa kumpanya at nangangailangan ito ng ang kanilang mga pinuno sa bawat linya ay sapat na ginagamit ang kanilang papel tulad nito. Kung hindi, mangyaring bumuo o palitan ang mga ito. Maaaring matunog ito, ngunit para sa pinakamahusay, kung hindi man, ititigil ang pagbibilang sa mga kakayahan at kasanayan ng mga tao sa operasyon.

4. Maghanap para sa mga pinuno sa loob ng iyong negosyo: Suriin ang iyong platform at istraktura ng pamamahala at tingnan kung sino ang makakatulong sa iyo nang maayos na maimpluwensyahan ang iba na pakainin at pakainin ang mga mabubuting gawa, upang maiparating ang parehong pamamaraan na mayroon ka, at panatilihin silang maging motivation.. Ang isang unmotivated crew sa harap ng kahirapan ay tiyak na mapapahamak. Ang isang solvent crew, may kakayahang, motivation at may character, ang siyang makakaligtas.

5. Paunlarin ang mga pinuno at ihanda ang iyong mga kapitan: Naisip mo ba kung sino ang maglalaan kanino kung saan ang isang pinuno ay tumanggi? Nakahanda na ba ang iyong kapalit na grill? Mahalaga ito at isaalang-alang ito dahil sa biyahe maaari mong gawin nang walang anuman sa kanila sa iba't ibang mga kadahilanan. Siguraduhing mamuhunan sa iyong pagsasanay. Alalahanin: Ang laki ng kanilang ginagawa o hindi gawin ay din ang laki ng kanilang mga resulta.

6. Ihanda ang susunod na henerasyon ng mga pinuno, tiyak na nasa banking ka: Huwag hayaang mahuli ang oras at ihanda ang susunod na henerasyon ng mga pinuno. Ito ang gumagawa ng iba na umunlad at lumago kasama ng kumpanya. Iginiit ko, ito ang iyong pinakamahusay na pamumuhunan para sa hinaharap. Kung nais mong makatipid, gawin ito sa iba pang mga linya, dahil depende ito sa kaligtasan ng kumpanya sa hinaharap.

7. Kilalanin ang mabuting gawa, na palaging purihin ang mga katotohanan na nagdaragdag ng halaga: Huwag maparalisa kapag ang mga kontribusyon ng kawani ay mahalaga sa buhay ng negosyo. Dapat nating kilalanin ang mga walang pasubali na nagbibigay ng isang pang-ekonomiya at maliwanag na halaga, kundi pati na rin ang mga naglalaman ng isang malakas na mensahe. Tandaan: Hindi palaging ang isa na nakakuha ng layunin ay nakakakuha ng tagumpay, kundi pati na rin ang nagtatakda ng pass.

8. Maghanap ng mga bagong pagkakataon upang magnegosyo sa iba't ibang mga kapaligiran at merkado: Ang merkado ay kasing laki ng nakikita mo ito at ang mga pagkakataon na salakayin sila ng maraming gusto mo. Buksan ang iyong isip at ang iyong mga inaasahan. Panahon na upang lumikha ng mga bagong paraan at formula upang mag-advance sa larangang ito. Makipagtulungan sa iyong mga tao at mapagtanto mo ang lakas na mayroon ka upang makita ang iba't ibang mga paraan ng paglalaro sa merkado. Kasama rin dito ang paglikha ng mga bagong produkto, mga bagong paraan upang maisulong at bagong mga ideya upang iposisyon ang iyong sarili sa isip ng mga mamimili.

9. Trabaho na maglingkod sa iba: Marahil ang isa sa pinakamahalagang kalamangan sa kumpetisyon na mayroon ang mga kumpanya ngayon ay ang pagkita ng kaibahan nila sa pamamagitan ng serbisyo sa iba. Ang serbisyo ay nagsasangkot ng isang buong paglawak sa loob at labas ng samahan. Suriin ang antas ng tiwala, pagsasanay at gabay na ibinibigay sa bawat lugar ng iyong kumpanya pati na rin ang kredensyal na umiiral sa mga namamahala at sa iyong kumpanya. Diagnose ang pagsasagawa ng pamumuno na isinasagawa sa linya ng trabaho. Kasabay nito, patuloy na suriin kung ang pagsasanay na ito ay naaayon sa iyong mga customer. Kung hindi, oras na upang gumawa ng aksyon upang baguhin ang kurso.

10. Manatili sa itaas, kasama ang iyong mga tao: Maging kamalayan na ang iyong mga tao ay humantong sa iyo sa tagumpay o kabiguan. "Ang kapitan ng isang barko ay lumalaban sa pagtaas ng tubig sa harap, hindi sa cabin." Mangangailangan ng lahat na iniutos ng mga tauhan na manatiling patuloy sa linya ng apoy kasama ang kanilang pinakamalapit na mga kasama, at subaybayan ito palagi. Ito ay kinakailangan upang gumana bilang isang koponan upang malampasan ang mga paghihirap pati na rin upang makamit ang pinakamahusay na pagkilos sa ating pang-araw-araw na gawain. Magmalaki sa kanila at ipakita ito.

Well, ngayon mayroon kang ilang mga ideya ng kung ano ang maaaring gawin para sa iyo at sa iyong negosyo. Huwag mawalan ng pag-asa, maging maasahin sa mabuti. Sa huli mayroong isang bagay na natutunan ko sa buhay. Ang mga bagyo ay laging darating at palaging pupunta… Ang mga nananatili ay ang pinakamatalino, mga may pinakamaraming karakter at ang mga umaangkop sa mga pagbabago. Kaya ang mas mabilis mong iakma, mas mabuti at mas malamang na mabuhay ka sa hinaharap.

10 Mga mungkahi upang matagumpay na mamuno sa mga oras ng krisis