VIRTUAL LEARNING: Mga Tampok
- Nakakaaliw at nakakatuwang Pakikilahok at pagganyak Simulation ng totoong sitwasyon Pagganap ng Larong Pag-aaral mula sa mga pagkakamali Paghahanap ng mga pundasyon para sa kabiguan ng mga inaasahan
TELECOMMUTING
- Mula sa punto ng view ng teleworker
- Iskedyul ng kakayahang umangkop Nasuri lamang sa pamamagitan ng mga resulta ng iyong araling-bahay Magpapatakbo mula sa bahay Higit na pakikisalamuha sa pamilya Kailangan mong mahusay na pamahalaan ang iyong oras
- Mula sa pananaw ng kumpanya, isaalang-alang ang mga patakaran at programa sa telework:
- Mga Gawain na ipinagkatiwala sa teleworker Pangangasiwa ng Organisasyon Domestic konteksto (tahanan at pamilya) Ang personalidad, karanasan at kagustuhan ng indibidwal.
- Mga kalamangan para sa kumpanya:
- Bawasan ang mga gastos Dagdagan ang pagiging produktibo
KAUGNAYAN NG PERSON-TEKNOLOGY
- Digital (kung ano ang sinabi) kumpara sa Analog (kung paano sinabi) Natatakot na ang teknolohiya ay magbabago ng mga pakikipag-ugnayan ng tao, na lumilikha ng isang hindi matamo na ideal na relasyon, sa isang antas ng "face-to-face" Posibilidad ng pag-imbento ng isang imahe maliban sa sariling Pakikipag-ugnay sa mga taong hawakan ang mga kaugnay na paksa
CYBERGROUPS
Kahulugan ng pangkat:
- Ang isang pangkat ng mga tao na pinagsama ng isang karaniwang interes na sumusunod sa ilang mga patakaran na nagpapanatili ng kanilang relasyon sa paglipas ng panahon
Kahulugan ng cybergroup o virtual na komunidad:
"Ang isang pangkat ng mga tao na pinagsama ng isang karaniwang interes (isang isyu na nagpapanatili sa pangkat na magkasama) na nakikipag-usap sa bawat isa sa pamamagitan ng mga computer at nakikipag-ugnay nang medyo patuloy na sa paglipas ng panahon kasunod ng isang serye ng mga pre-itinatag na mga patakaran"
ANG VIRTUAL COMPANY
Mga pagmamay-ari ng pansariling kumpanya at pansamantalang kumpanya Pansamantala at pinamamahalaang mga grupo ng mga indibidwal na nakatuon sa isang pangkaraniwang gawain. Bagong uri ng ekonomiya, kung saan ang pangunahing yunit ay hindi na kumpanya ngunit ang indibidwal.
Ang mga gawain ay hindi itinalaga o kontrolado ng pamamahala; Isinasagawa sila sa awtonomiya ng mga independiyenteng kontratista (freelancer, e-lancers).
"Ang virtual na kumpanya ay binubuo ng mga taong nagtatrabaho sa iba't ibang mga samahan na bumubuo nito"
ANG VIRTUAL ORGANISASYON
- Pamamahala ng tradisyonal
Kahusayan at kontrol, malapit na nauugnay na mga konsepto
- Ang managerial dilemma sa virtual na samahan
-Paano namin pinamamahalaan ang direktang mga taong hindi natin nakikita?
- Pagtitiwala sa kanila
Ang virtual na organisasyon ay higit na batay sa tiwala kaysa sa kontrol. Para sa pagiging totoo upang gumana, kailangan mo ng tiwala; ang teknolohiya lamang ay hindi sapat.
HUMAN MODALIT SA VIRTUAL ORGANIZATION
A) Mga katangian ng empleyado:
- sanay na mga tauhan, na may isang mataas na antas ng paghahanda na may pangkalahatang at dalubhasang kaalaman na hinihingi sa kanilang pagpaplano ng multikultural at multi-wika na may pagnanais na mapabilang at makisali, o may pagnanais para sa kalayaan na may buong pagtatalaga o pagkontrol sa kanilang libreng oras
..//Human kapital sa virtual na samahan
B) Tagapamahala ng Virtual
Mga Papel: Mga Katangian:
- Pinuno 1. Konseho ng kombiksyon 2. Paggawa ng pagpapasya 3. Tagapag-ugnay sa kakayahang umangkop 4. Coordination visionary 5. Tenacity of bond 6. pagkamalikhain Kakayahang matutunan Pagbutihin ang mga saloobin at kakayahan ng kanilang mga subordinates
..//Human kapital sa virtual na samahan
C) Mga Katangian ng pinuno:
- kumpiyansa sa sarili sa misyon na patuloy na natututo ng bokasyon upang maglingkod sa magandang positibong kamalayan ng enerhiya ng iba sa balanse sa kanilang mga buhay tingnan ang buhay bilang isang pakikipagsapalaran ay synergistic na ehersisyo para sa pag-renew sa sarili
Kultura sa Kumpanya
Virtual
Mga tool upang makakuha ng mga tao mula sa iba't ibang mga samahan upang makisali at magsama sa mga virtual na istruktura
- Wika ng Simbolo ng Teknolohiya:
- pag-iisa ng wikang terminolohiya na nagbibigay-daan sa pagkakakilanlan sa pangkat na kinabibilangan nito
