Ang mga bansang mayroong isang makabuluhang bilang ng mga taong nag-udyok tungo sa pangkaraniwan at personal na tagumpay ay may posibilidad na ipakita ang mabilis at mataas na kaunlaran at panlipunang pag-unlad. Walang alinlangan, ang mga kumpanya ay may pangunahing papel sa pambansang pag-unlad na ito.
Ang siglo na ito ay hinihingi ng higit na produktibo, isang bagong istilo ng trabaho para sa lahat ng mga tao, isang dalubhasa at sa parehong oras na mas pangkalahatang gawain, na may mataas na porsyento ng poly-andar, isang mas malawak na aplikasyon ng pagkamalikhain na may mataas na makabagong nilalaman, at isang mas bukas na kaisipan sa mga pagbabagong nararanasan natin at sa mga nakikita na natin.
Lumilipat kami patungo sa isang oras na mapaglaruan para sa Mga Organisasyon na may kakayahang gumawa ng mga pagsasaayos at pagpapabuti na may kaugnayan sa kanilang kapaligiran ng tao, ngunit napakahirap din para sa mga walang ginagawa tungkol dito at magpatuloy "tulad ng dati" o may "higit pa sa parehong".
Para sa isang kumpanya na lumago sa isang malusog, malusog at maayos na paraan, nangangailangan ito ng isang sapat at na-update na imprastraktura, alinsunod sa katotohanan ng isang pandaigdigang daigdig, may mga pagkakaiba-iba sa merkado, na may pare-pareho at pinabilis na pagbabago,… Hindi ito magiging posible kung harapin natin sa mga katotohanang ito na may pasensya, dahil ang buhay ay panimula na kumukulo, aktibidad at pag-unlad.
Sa kontemporaryong mundo lahat tayo ay may patuloy na pagkilos. Ngunit… bakit tayo lumipat? Bakit tayo kumikilos? Bakit tayo interesado sa mga bagay? Ano ang mga dahilan na bumabagabag sa atin? Ano ang nag-uudyok sa isang tao na gumawa ng isang bagay? Ano ang mga sanhi na nagpapasigla sa atin?… Bakit nagtatrabaho ang mga tao?
Bakit nagtatrabaho ang mga tao?
Ang unang salpok na tumugon sa huling tanong na ito ay, sa karamihan ng mga kaso, na ginagawa natin ito, para sa pera, nagtatrabaho ang mga tao dahil kailangan nilang kumain, magbihis, bumili ng patag, suportahan ang kanilang tahanan at pangalagaan ang kabutihan ng kanilang pamilya.
Matagal na, ang diskarte ng mga kumpanya upang makakuha ng mga tao upang gumana nang may mas malaking sigasig ay mag-alok sa kanila ng higit na kabayaran sa pananalapi, ngunit ang mga kumplikadong pagganyak na nagtulak sa mga tao na magtrabaho ay hindi maipaliwanag nang simple. Talagang nagtatrabaho kami para sa pera, oo, ito ay totoo, ngunit din dahil sa pangangailangan para sa aktibidad mismo, dahil sa kinakailangan upang hilingin ang pakikipag-ugnayan sa lipunan sa ibang tao, gamitin ang aming enerhiya, makamit ang katayuan sa lipunan, pakiramdam na kami ay mahusay, ipagmalaki ang ating gawain, at mapagtanto ang ating sarili bilang mga tao sa maraming iba pang mga kadahilanan.
Malinaw na sa isang "hindi sanay na manggagawa" ang pera ng kapaligiran ay gumaganap ng isang mas mahalagang papel bilang isang kadahilanan na nakakaudyok kaysa sa iba pang mga antas ng propesyonal.
Ang mga taong nakatuon sa tagumpay ay naghahanap ng tagumpay sa kanilang sarili, bagaman maaari at lehitimo silang makamit ang mga materyal na kalakal sa kanilang pagsisikap upang makamit ang tagumpay. Ang mga ito ay mga taong nagtatrabaho din ng may mataas na pagnanais na malampasan ang mga hadlang, makamit ang mga layunin, at maging kapaki-pakinabang sa iba.
Pagganyak sa trabaho
Ang pagganyak bilang isang puwersa sa pagmamaneho ay isang mahalagang elemento sa anumang larangan ng aktibidad ng tao, ngunit ito ay nasa trabaho kung saan ipinapakita nito ang sarili nang may pinakamaraming pangangailangan.
Ang oras na nakatuon tayo sa trabaho ay kumakatawan sa isang malaking bahagi ng ating buhay, kailangan nating ma-motivation nito, upang hindi ito maging isang alienated at tragically mapang-api na aktibidad; Ang pagiging motivation tungo sa trabaho ay nagdudulot ng positibong sikolohikal na mga kahihinatnan, tulad ng pagkilala sa sarili, pakiramdam na may kakayahan, alam ang ating sarili na kapaki-pakinabang at pinapanatili ang ating pagpapahalaga sa sarili. Huwag nating kalimutan na ang kasiya-siyang ibinigay ng trabaho, kung ang gawaing iyon ay karapat-dapat, mag-ambag sa pangkalahatang kagalingan ng indibidwal at sa kanyang pakiramdam ng personal na halaga.
Ang tao ay may pisyolohikal, sikolohikal at iba pang mga pangangailangan ng kultura kung saan siya nakatira nababad, ang trabaho ay nagbibigay ng isang paraan upang masiyahan ang mga kakulangan na mayroon siya sa kanila at makakuha ng isang pakiramdam ng pagbabago sa kanyang sariling mga mata at sa harap ng iba. Ang kasiyahan ay ang sensasyong iyon na nararanasan ng mga indibidwal kapag nakamit ang muling pagtatatag ng balanse sa pagitan ng isang pangangailangan at bagay na nag-aalis o binabawasan ito.
Karamihan sa mga kontemporaryong sikolohikal na inaangkin na ang lahat ng pag-uugali ay naiuudyok, maliban marahil sa ilang mga reflexes. Ang mga tao ay kumikilos para sa iba't ibang mga pagganyak, kung alam natin kung ano sila at magtalaga ng mga gawain batay sa kanila, mas mahusay nating gagamitin ang potensyal ng mga kawani at taasan ang kanilang pagiging produktibo. Kinakailangan na pag-aralan at alamin ang mga impulses, tendencies at stimuli na patuloy na kinubkob ang ating buhay at ang ating organismo at na humahantong sa atin, nais man natin o hindi, upang kumilos.
Ang pagpapabuti ng indibidwal na pagganap, at pagiging produktibo sa kabuuan, ay isang hindi kinakailangan na kahilingan ngayon at nakasalalay sa aming propesyonal na profile, ang aming kasiyahan at pagganyak. Ang mga pinuno ng ika-21 siglo ay maaaring maglaro ng isang mahalagang positibong papel sa mga variable na ito. Ang kasiyahan ng mga manggagawa ay isang wakas sa sarili, mayroon itong isang intrinsic na halaga, at ito ay responsibilidad ng kapwa manggagawa at kumpanya; Hindi ito maginhawa upang magpatibay ng mga posisyon ng utilitarian na isinasaalang-alang lamang ang kasiyahan sa trabaho bilang isa sa mga kinakailangang kadahilanan upang makamit ang isang mas mataas na produksiyon, na magiging isang benepisyo na ang mga bunga ay nakatuon sa pangunahin sa kumpanya. Hindi rin tayo mahuhulog sa kabaligtaran ng labis na lipas at lipas na ng paternalism.
Ang pagganyak ay ang unang hakbang na humahantong sa amin sa pagkilos
Ang pagganyak ay ang unang hakbang na humahantong sa amin sa pagkilos, at ang pagganyak ay isang makina na itinatakda sa paggalaw sa pamamagitan ng paghihikayat. Habang hindi kinakailangan ang likas na ugali na pag-uugali sa bahagi ng paksa, ang pagganyak na pag-uugali. Kaya, ang pagganyak ay hindi dapat malito sa mga pampasigla o instincts; lahat ng tatlong hinihikayat ang pagkilos, ngunit ang kanilang pinagmulan at ang kanilang mga pag-andar ay ibang-iba.
Ang pagaganyak na pag-uugali ay nangangailangan ng isang dahilan upang makapagsimula at isang layunin upang matugunan, at binubuo ng mga kadahilanan na may kakayahang hindi lamang sa provoking ito, kundi pati na rin ng pagpapanatiling oriented patungo dito. Ang lahat ng aktibidad ay ginaganyak ng ilang kadahilanan, at ang kadahilanan na ito ang tinatawag nating motibo, kaya't ang motibo ay nagtulak sa atin na kumilos, sa aktibidad, at lumilitaw ito sa anyo ng isang salpok, isang pagkahilig, isang pagnanais, isang pangangailangan… Sa nakaganyak na aktibidad na ito, tatlong pangunahing sandali ay maaaring makilala: ang motibo mismo, ang nag-uudyok na pag-uugali at pagbaba o kasiyahan ng pangangailangan.
Hindi lahat ng mga motibo ay may parehong pinagmulan, o hindi rin pareho ang kanilang intensidad, at hindi rin sila may posibilidad patungo sa parehong interes. Ngunit, gayunpaman, masasabi na ang larangan ng pagganyak ay sumasaklaw sa buong pag-iisip ng tao, na binubuo ng isang malawak na hanay ng mga motibo na patuloy na nag-uudyok sa tao na kumilos. Maaari naming ituro ang mga motibo na saklaw mula sa pinaka elementarya na impulses, tulad ng gutom, pagtulog…, hanggang sa pinaka kumplikado at kumplikado tulad ng salpok o pagnanais ng tao na maging isang biochemist, mamamahayag, astronaut,… upang maging masuportahan, upang ilaan ang bahagi ng oras upang altruistic na nagboluntaryo…
Ang pagganyak ay palaging bago ang resulta na inaasahan na makukuha, dahil nagpapahiwatig ito ng isang salpok na makamit ito; habang ang kasiyahan ay kasunod sa resulta, dahil ito ang nakaranas na resulta.
Ang pag-unlad ng mga indibidwal sa samahan
Ang pag-unlad at paglaki ng mga indibidwal na bumubuo nito ay madiskarteng mahalaga para sa Samahan, sa pagmamasid sa pangangailangang ito, ang mga kumpanya ay naghahangad na pukawin ang kanilang mga nakikipagtulungan sa pamamagitan ng mga plano na naglalayong mapagbuti ang kanilang mga nagtatrabaho at / o mga kondisyon sa personal na buhay, paggawa ng ang mga ugnayan ng interpersonal ay na-optimize, ang pagtatakda ng mga makakamit na layunin na ginagawang posible upang makapag-ambag ng pinakamahusay sa bawat isa, mapadali ang pagsasanay na maiiwasan ang pagiging propesyonal ng kabataan,… Ang dapat hahanapin ay ang mga empleyado ay kumalma at may kakayahang malutas ang kanilang mga pangangailangan, pareho indibidwal pati na rin ang grupo, mula sa pinaka pangunahing hanggang sa pinaka kumplikado. Dapat palaging tanungin ng pinuno ang kanyang sarili na may sanggunian sa kanyang mga nagtatrabaho nang maraming katanungan:
Kapaligiran sa trabaho: Ang mga personal na kaganapan tulad ng mga kasalan, pagsilang, mga partikular na kagalakan, ibinahagi ang mga propesyonal na tagumpay,….? Mayroon bang madalas na pag-igting, masamang kaugalian, hindi kasiya-siyang paggamot,…? Mayroon bang kagalakan at magandang katatawanan sa mga lugar ng trabaho?…
Komunikasyon: Ang mga tao ba ay may sapat na kaalaman sa kung ano ang nangyayari sa Samahan? Nabubuo ba ang mga watertight o hindi maihahalagang lugar? Mayroon bang likido at liksi?…
Pakikipagtulungan: Mayroon bang regular na mga pagpupulong? Ang mga ito ay kapaki-pakinabang at produktibo? Pinapagana ba nila o hadlangan ang mga gawain? Ang patuloy na pagpapabuti ba ay hinahangad sa kanila? Ang pagkakasunud-sunod o kaguluhan ba ay naghahari?…
Delegasyon: Mayroon ba silang totoong posibilidad na gumawa ng mga pagpapasya? Namamahala ka ba ng ilang uri ng badyet? Anong mga lugar ang sakop ng iyong responsibilidad?…
Paniniwala: Naririnig ba ang iyong mga pananaw sa trabaho mismo o sa iba pang mga isyu? Ipinagmamalaki mo ba ang kumpanyang pinagtatrabahuhan mo? Nakikilala ba nila ang mga "kulay ng koponan"?…
Pagkilala: Pinahahalagahan ba sila para sa gawaing kanilang napakahusay? Gantimpalaan ba sila? Ito ba ay bahagi ng sariling kultura ng Samahan na "magpasalamat"?…
Kaligtasan: Sinisimulan ba ng mga empleyado ang kanilang araw na nais na pumunta sa trabaho? Malapit ba ang mga bagong proyekto na may panghinaan ng loob? Ang mga bagong ideya ba ay madalas na iminungkahi?…
Ang pagganyak ng mga tauhan tungo sa mga layunin ng kumpanya.
Ang pagganyak ng mga tauhan tungo sa mga layunin ng kumpanya ay mahalaga upang makamit ang tagumpay. Kapag ang manggagawa ay hindi gumagana, ipinapakita ito sa iba't ibang paraan, ang isa sa kanila ay wala silang pagnanais na pumunta sa kanilang lugar ng trabaho, sa pamamagitan ng absenteeism, pagpasok ng "isang bagay" huli, tuluy-tuloy na kaswalti, hindi makatarungang pagkalugi ng oras… Sa mga ito kondisyon, ang kanilang pagganap ay magiging mahirap, na bubuo ng higit na demotivation sa loob ng koponan.
Ang mga mapagkukunan ng tao ay ang pinakamahalagang pag-aari ng Samahan, kaya ang pagganyak at katapatan ay mahalaga para dito. Madalas ba nating kinukuha ang "temperatura" sa pag-uudyok ng ating mga nakikipagtulungan? Ang salamin kung saan maaari nating makita ang masasalamin dito ay ang kapaligiran sa trabaho na hininga, ang pagsusuri nito ay magpapahintulot sa atin na matukoy kung tama o hindi ang pinamumuno ng pamumuno. Ngunit dapat ding pagnilayan din natin ang ating sarili, dahil ang pagsisimula ay dapat magsimula, nang walang pag-aalinlangan, sa pinakamataas na antas, na nagtatakda ng isang halimbawa ng pagganyak, propesyonalismo at etikal na pag-uugali, kaya't mabuti na magsagawa tayo ng isang pagpuna sa sarili sa ating sarili:
+ Nararamdaman ba kong magtatrabaho?
+ Sinisimulan ko ba ang araw na may kagalakan?
+ Inalis ba ako ng mga pagpapalagay na hindi sapat na itinatag?
+ May respeto ba ako sa mga tao?
+ Sinusubukan ba kong maging walang pasubali?
+ Sinusunod ko ba ang aking mga pangako?
+ Nagpapakumbaba ba ako upang umamin ng mga pagkakamali?
+ (Magdagdag ng iba pang mga pagmuni-muni)…
Paano hikayatin ang pag-uudyok ng iyong mga nakikipagtulungan.
Ang bawat indibidwal ay natatangi at ang pinuno ay dapat dumalo sa bawat sariling katangian at kapaligiran para lumitaw ang panloob na pagganyak. Na may sapat na motibasyon at bilang isang bunga ng isang mahusay na kapaligiran sa pagtatrabaho, ang produktibo ay tataas. Ang lahat ng mga pinuno sa simula ng siglo na ito ay nahaharap sa hamon ng pag-uudyok sa mga manggagawa upang makuha ang ninanais na mga resulta, na may kahusayan, kalidad, pagbabago, etika at responsibilidad sa lipunan, pati na rin sa kanilang sariling kasiyahan at personal na pangako. Maraming mga bagay na maaaring gawin ng isang tagapamahala, kung balak niyang mamuno ang motibasyon ng kanyang mga nakikipagtulungan, ay maaaring gawin upang maisulong ito:
1. Isang suweldo na naaangkop sa gawain na isinasagawa at nakasalalay sa responsibilidad na mayroon ang isa. Ang pera ay isang instrumento, ngunit nakakakuha ng kahalagahan bilang isang paraan upang masiyahan ang mga pangangailangan.
2. Bumuo ng isang Pangitain, isang pansamantalang projection ng Samahan na kaakit-akit, mapaghamong, na may kakayahang mapukaw at pasiglahin.
3. Isang tamang Strategic Planning, naaayon sa Misyon, magkakaugnay at kung saan kasangkot ang naaangkop na tauhan.
4. Makahilig nang higit sa awtoridad sa moral kaysa sa pormal na kapangyarihan.
5. Tiyakin na ang mga nakikipagtulungan ay may mga mapagkukunang kailangan nila nang wala silang palaging kinakailangang "naghahanap ng buhay."
6. Humantong sa pang-emosyonal na katalinuhan, hindi panteorya ngunit praktikal. Hindi ito nakamit sa pamamagitan ng pakikilahok sa isang seminar o pagbabasa ng isang libro, ngunit sa pamamagitan ng pagsasagawa nito sa pang-araw-araw na batayan.
7. Igalang ang personal at propesyonal na dignidad ng mga empleyado, kapwa sa sangkap at anyo.
8. Magtaguyod ng kamalayan sa paggawa ng mga kalakal at / o serbisyo. Kilalanin ang tao na nagmula ito ng isang mahalagang at nagkakahalaga ng paninda, dahil ang produksiyon ay maaaring maunawaan sa isang pang-ekonomiya na kahulugan o sa isang mas malawak na punto ng pananaw na may kaugnayan sa mga pangangailangan ng tao.
9. Padali ang pag-unlad ng tao at propesyonal ng mga tao. Ito ay palaging mabuti at masinop na palibutan ang iyong sarili sa mga taong may kahalagahan na handang mapabuti, at sa mga ito na, higit sa lahat, ay dapat na mapadali at magbigay ng mga pagkakataon para sa pag-aaral at pagpapabuti ng mga kasanayan.
10. Isulong ang tiwala sa sarili. Ang katotohanan ng pagtatrabaho ay nauugnay sa ating kultura at oras ng kasaysayan sa isang positibong pagtatasa at hindi gumagana sa isang negatibong pagtatasa. Ang mga taong hindi nagtatrabaho ay na-censor maliban kung mayroon silang malakas na dahilan sa hindi paggawa nito, tulad ng edad, sakit,… Ang opinyon na ang indibidwal ay may sarili sa maraming mga kaso ng isang function ng gawa na kanyang ginagawa, ng kahusayan ng kanyang pagpapatupad at ang paraan kung saan kinikilala ng lipunan ang kahalagahan ng gawaing isinasagawa.
11. Upang pamahalaan upang pagsamahin ang buhay ng pamilya at trabaho, pagtugon sa bawat indibidwal na pangangailangan. Magpakita ng tunay na interes at makamit ang isang pagtatantya sa pagitan ng mga personal na layunin at ng mga Organisasyon.
12. Itaguyod ang espiritu ng koponan, naitaguyod ang mga kundisyon kung saan ang mga pakikipagtulungan ay nangyayari nang madali at natural. Ang camaraderie na ipinanganak ng pagtutulungan ng magkakasama ay lumilikha ng isang pakiramdam ng komunidad para sa mga indibidwal na kasangkot, pinadali ang komunikasyon at pagbasag ng "mga dingding."
13. Isang sapat na pagkonsumo ng pisikal at mental na enerhiya, pag-iwas sa hitsura ng paglilibang, pagkabagot at gawain. Ang mga tao ay nagtatrabaho din upang mag-ehersisyo ang kanilang mga kalamnan, ang kanilang pandiwang kakayahan at / o kanilang mga intelektwal na kakayahan. Ang patuloy na hindi aktibo ay mas negatibo at hindi kasiya-siya kaysa sa masipag.
14. Magbigay ng diskarte sa ugnayan sa lipunan, pag-iwas sa pagkahiwalay at introversion. Ang mga indibidwal ay pinakamahusay na gumagana kapag nakakaramdam sila ng mabuti sa kanilang mga kapantay, tagapamahala, mga customer, at mga supplier. Ang pangkat ng trabaho, na nagsisimula bilang isang paraan upang matapos, ay sa paglipas ng panahon sa isang wakas sa kanyang sarili; Ang tao ay nagpupunta rin sa trabaho sapagkat ito ay mahalaga para sa kanya na makasama sa kanyang mga kasamahan, pagbabahagi ng kanilang ginagawa, tinatamasa ang parehong katayuan, pagkakaroon ng parehong interes, saloobin at obligasyon. Ang gawain ay may hindi maikakaila na katangiang panlipunan, dahil sa karamihan ng mga kaso ay isinasagawa ito sa pagkakaroon ng ibang mga tao.
15. Makisangkot sa mga manggagawa sa pagtukoy at paglutas ng mga problema, at sa pagkuha ng mga solusyon. Ang tao ay naghahanap ng kahulugan sa lahat ng ginagawa niya, at ito ay nauugnay sa isang kumplikadong paraan sa paraan ng paggamit ng mga mahahalagang enerhiya.
16. kritikal na itaguyod ang kaakit-akit na mga kondisyon sa pagtatrabaho na mapanatili ang pinaka-produktibong empleyado. Ang mataas na turnover ay may isang mabigat na gastos para sa Organisasyon at isang malinaw na senyales na "isang bagay ay hindi gumagana".
17. Hikayatin at pasiglahin ang pagkamalikhain at makabagong ideya sa mga tao.
18. Payagan ang pakikilahok sa paggawa ng desisyon. Hikayatin ang pakikilahok at pakikipagtulungan, pagbuo ng "mga tulay" na kinakailangan para dito.
19. Gawing kawili-wili ang trabaho, pagyamanin ang "hindi kanais-nais na posisyon" na kung saan napakaraming tao ang pumasa at na walang sinuman ang nais tulad ng kanilang sariling
20. Iugnay ang bahagi ng suweldo sa pagganap. Ang mas mataas na mga nakamit, mas maraming benepisyo sa indibidwal. Ang motibasyon ay isang hinango ng ambisyon at pagpapahalaga sa sarili, ang kinakailangang katalista para sa pormula na ito upang gumana ay ang insentibo. Lahat tayo ay nagtatrabaho para sa isang benepisyo, karaniwang nakikita.
21. Magkaloob ng mga gantimpala, hindi kinakailangan sa pananalapi, na pinahahalagahan, kapag "ginagawa ito na lampas sa tungkulin" o sa mga espesyal na pangyayari. Iwasan ang paghahambing pinsala at lumikha ng isang sitwasyon ng hustisya at equity, kapwa sa mga gawain at gantimpala. Sa bawat oras na ang isang nagtatrabaho ay gumagawa ng isang labis na pagsisikap sa isang proyekto o sa pagkamit ng ilang layunin, kilalanin nating maayos ang nakamit sa isang natatanging, naiiba at kapansin-pansin na paraan. Mahalagang tiyakin na ang mga gantimpalang ito ay bumubuo ng pagmamataas, kaguluhan at kasiyahan.
22. Bigyan ng tiwala at responsibilidad sa mga karapat-dapat.
23. Ituring ang mga empleyado bilang mga tao, hindi bilang "mga yunit ng produksyon".
24. Isaalang-alang ang katayuan sa lipunan. Ang prestihiyo ng isang indibidwal ay maraming beses na bunga ng kanyang trabaho. Ang prestihiyo ng isang propesyon ay isa sa mga nag-uudyok na kadahilanan na nakakaakit ng indibidwal.
25. Makilahok ang mga empleyado sa pamantayan sa pamantayang etikal, panlipunan at pangkalikasan na naghihikayat sa kanilang pakikilahok sa kapaligiran, na lumilikha ng isang kapaligiran ng tiwala at paggalang.
26. Ang pagpapagamot sa lahat ay pareho ay isang malaking pagkakamali, dahil lahat tayo ay magkakaiba, at walang sinuman ang may gusto na pakiramdam na tratuhin sa isang "clonic" na paraan, nais naming makaramdam ng natatangi. Upang gawin ito kailangan mong malaman at maglaan ng oras sa indibidwal.
27. Mag-alok ng tumpak at napapanahong feedback. Walang sinuman ang nais na manatili sa kadiliman tungkol sa kanilang sariling pagganap. Sa katunayan, ang isang negatibong paghusga sa pagganap ay maaaring mas mabuti sa wala, sa sitwasyong ito ang isang tao ay malalaman kung ano ang gagawin upang mapabuti. Ang kakulangan ng puna ay madalas na nagdudulot ng pagkabigo sa empleyado na madalas ay may nakasasama na epekto sa pagganap.
Paano makamit ang motibasyon sa sarili?
Ang motibasyon ay ang resulta ng pakikipag-ugnayan ng indibidwal na may sitwasyon, ito ay isang kombinasyon ng mga proseso ng intelektwal, pisyolohikal at sikolohikal na nagpapasya sa kung anong lakas upang kumilos at kung saan ang direksyon ay pinapamahagi ng enerhiya. Ito ay isang panloob na estado na nagpapasigla, nagdirekta at nagpapanatili ng pag-uugali, isang pakiramdam na nagpapasya kung magpapatuloy o ihinto ang isang aktibidad. Ang damdamin ng pakiramdam ay nangangahulugang pagkilala sa pagtatapos at, sa kabaligtaran, ang pakiramdam na hindi natukoy ay kumakatawan sa pagkawala ng interes at kahulugan ng layunin o ang kawalan ng kakayahang makamit ito. Paano makamit ang pag-uudyok sa sarili?
Ang tao ay naghahanap ng kasiyahan at maiwasan ang sakit. Ang pag-alam kung anong mga gawain ang iyong nasisiyahan at ang mga karanasan na hindi mo nais na maranasan ay magpapahintulot sa iyo na bigyang kahulugan ang mga positibong aktibidad at magtatag ng mga mekanismo ng proteksyon laban sa mga negatibong.
Ang tao ay nangangailangan ng isang tiyak na sukatan ng kontrol. Ang sinumang nais na mag-udyok sa kanilang sarili sa pagganap ng isang gawain, ay tataas ang mga elemento ng gawaing iyon na nasa ilalim ng iyong kontrol, pinatataas ang kanilang kapangyarihan, awtoridad o kapasidad sa isyung iyon. Palagi kang maiiwasan ang kaguluhan, burukrasya at karamdaman.
Kailangang maramdaman ng tao na siya ay nag-aambag. Ito ay lubos na nakapagpapasigla upang makilala kung paano ang iyong ginagawa ay may positibong epekto sa iba.
Ang pag-uudyok ay nagpapaaktibo sa ating kasipagan at, sa huli, ay pinapagana tayo ng mas mahirap at mas mahusay, tinatamasa ito. Kung gayon isinasaalang-alang, ang pagganyak ay hindi kanais-nais na kanais-nais, at nananatili lamang ito upang matiyak na ang pagsisikap ng indibidwal ay bumubuo ng pinakamahusay na pagganap. Nasa mga tagapamahala upang matiyak na ganito ito: na walang "mga leaks" ng enerhiya. Kapag may sapat na motibasyon, ang mga pagkakataon na matagumpay na makamit kung ano ang inilaan ay lubos na nadagdagan. Ang mga istratehiya sa pag-unlad ng pamamahala at kawani ay ang pinakamahalagang salik na mag-aambag sa pagkamit ng mga layunin ng negosyo at ang personal na pag-unlad ng mga indibidwal.
