Simula ng pagpapatupad
Lumikha ng sertipiko ng kapanganakan sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang pagkakakilanlan na tinatawag na "ang code" sa isang item sa iyong file.
Ang card na nabanggit sa mga kasangkapan sa pagpaplano ay maglalaman ng data ng muling pagdadagdag para sa lahat ng mga materyales, mayroon man o hindi ito mga talaan ng nakaraang mga pasiya batay sa kung saan gumagana ang MRP. Kung wala kang mga naitala na mga tala, nag-apela ka sa karanasan o asimilasyon.
Sa nakaraang paggamot, banggitin ang mga pangalan ng mga oras at dami na pinangangasiwaan ng mga system upang masiguro ang pagpapatuloy sa paggawa / pagbebenta.
Tulad ng makikita mo, ang mga termino na ginagamit ko ngayon ay hindi kinakailangan na ginamit upang makamit ang iyong pang-unawa. Sila ang ginamit sa mga system.
Kami ay lohikal na ipinapalagay ang perpektong kaso upang maiugnay ang lahat ng mga halaga na inilalaro sa mga iskema sa pagpaplano na ito.
Kung ang average na pagkonsumo ay regular, mas malaki kaysa sa isa, itinuturing itong pinakamabuting kalagayan para sa proseso ng pagkalkula ng sistema ng supply para sa pagkonsumo.
Ang mga halaga sa sumusunod na graph ay walang sukat na yunit. Sa madaling salita, ang haligi ng stock na ipinahayag sa ganitong paraan ay maaaring mabasa bilang mga yunit ng sukatan ng ganap na dami ng stock o dami ng pagkonsumo sa oras. Ang pagiging oras sa yunit ng panukala na sumusukat sa oras ng pangunguna, iyon ay, mga linggo, buwan.
Tingnan natin kung nauunawaan ito, binabasa nito ang Stock = 1 kritikal, ang oras ng lead ay 2 buwan, dapat itong maunawaan na ito ang stock na kumakatawan sa isang halaga na katumbas ng halaga ng pagkonsumo ng 1 (isa) ngunit sa isang buwan na sa kasong ito ay ipinaliwanag na may isang tsart ng yunit ng walang sukat na uri ay nag-tutugma ito upang mas madaling mailarawan ito ngunit ang katotohanan ay hindi gaanong simple. Ngunit hey, ito ay upang maunawaan, nakamit ang layunin, ang bawat kaso ay maaaring tratuhin nang may lohikal na pamantayan.
Ang pangunahing bagay ngayon, siyempre, ay magkaroon ng isang pangunahing ideya kung paano mag-forecast, kawili-wiling maglagay ng pangunahing data sa mga elemento na natupok ng isa o higit pa bawat buwan. Ang natitirang makikita natin sa ibang pagkakataon.
Ang mga pangunahing konsepto upang tukuyin bago simulang gumana nang lubusan sa mga item ay ang average na pagkonsumo, ang minimum na stock o kaligtasan ng stock, ang kritikal na stock (kung kritikal), oras ng tingga, ang pinakamataas na stock.
Kapag nagsasalita ako ng mga konsepto sa nakaraang punto, hindi ko tinutukoy kung ano ang kinakailangan upang maunawaan ang mga ito ngunit sa mga halagang bibigyan ng "konsepto". Ito ay ipinahayag na "conceptally" at dapat itong maunawaan na ang mga halaga ay dahil sa aktwal na naipadala sa pamamagitan ng mga yunit ng pagsukat ng oras na ang operating system ay awtomatikong isinalin sa dami.
Nabanggit na namin na ang dami na ipinahayag sa graph para sa mga layunin ng isang mahusay na gawain sa pag-unawa upang maiplano ay tunay na ipinahayag sa mga sukat na walang sukat, higit sa lahat sa stock, dahil maaari silang isalin at mai-load sa system na ipinahayag sa dami o sa oras. Sa madaling salita, maaari naming ilagay ang halaga ng order point na 3 o 4 na mga yunit sa dami o sa mga buwan, bibigyan ng kahulugan ng system ang bilang ito ay tinukoy at itatama ang halagang ito batay sa aktwal na data mula sa kasunod na magkakasunod na mga pagtataya.
Para sa mga layuning pang-edukasyon lamang ang stock sa dami na mas praktikal.
Paunang data
Lahat ay handa na. Ngayon dapat mong ipahiwatig ang pinakamahalagang paunang kahulugan (kalkulahin ang dati) ay:
1. Oras ng tingga.
Mahal, ito ay nasa inilapat na yunit, ngayon sa pangkalahatan.
Ikinalulungkot ko na ang mga araw ay ginagamit sa mga sukat na ito, hindi talaga tumpak, kinukuwenta nila ang 7 araw sa isang linggo ngunit gumagana lamang 5. Ang pinakamahusay na mga linggo, mas makatotohanang ito. Ang mga nagtuturo sa amin (mga guro) ay gumagamit nito nang ganito sa kanilang pagpaplano, at ang mga gumagalaw sa pananalapi at kalakalan sa mundo (pinansiyal / komersyal na kalendaryo) ay gumagamit ito ng ganitong paraan sa kanilang pagpaplano.
2. Kailan mag-order (point point)
Ang data na kung saan dapat makontrol ang dami sa stock (magagamit na stock), kung may mas kaunti, kakailanganin itong lumabas upang mag-order. Sa simula ng pagpapatupad, ito ay nagkakahalaga ng paglalagay ng isang halaga sa ibaba ng pagkakaroon, tulad ng ikatlong bahagi o ang parehong halaga ng pagkakaroon. Pagkatapos ay ipapakita ang pagkakaiba.
Sa ganoong paraan kung natupok ito, lumabas upang magtanong nang hindi bababa bago ito matapos.
3. Magkano ang mag-order (bumili ng maraming)
Napakahalagang pagsasaalang-alang, sa simula ay dapat nating ilagay ang isang halaga. Maaari itong ang tinantyang pagkonsumo sa oras ng lead kasama ang stock ng kaligtasan. Sa ganitong paraan, isaalang-alang ang isang maliit na higit pa kaysa sa kung ano ang natupok na, inaasahan na ito ay magpapatuloy na maubos sa oras ng tingga. O, isang mas mababang halaga na inaasahan na kung ang stock ay patuloy na bumagsak (ito ay patuloy na natupok), kakailanganin itong bumili muli.
Dapat itong mapagkakatiwalaan na isinasaalang-alang ng system ang mga halagang ito at tinatanggap ang mga ito, kasama ang lahat ng iba pa, batay sa kanilang pagganap, iyon ay, sa mga paggalaw na naitala.
Data ng tsart
Tingnan natin ang data ng paggalaw ng grapiko upang matukoy ang mga naiintindihan na konsepto na pipiliin sa iba't ibang mga posibilidad sa pagpaplano na talagang ibinibigay, sa pangkalahatan ay hindi ito kumikilos sa perpektong paraan.
Ang iba't ibang mga halaga ay ipinahiwatig.
Tingnan natin kung paano ipaliwanag sa mga salita kung ano ang naintindihan nang mabuti sa grap.
Kailan mag-order. Tinukoy ang punto ng pagkakasunud-sunod. Ito ay ¾ ng 4 = 3. Maaari rin itong 4 tulad ng ipinahiwatig.
Magkano ang magtanong. Tulad ng ipinahiwatig, maaari itong: pagkonsumo sa oras ng tingga 2. Dagdag pa ang kaligtasan (o kritikal) na stock 1 = 3
Kapag lumabas ka upang mag-order, nagpapatuloy ka ng pagkonsumo at naabot mo ang stock 1, na pinakamaliit o kritikal. Ito ay 3 kapag lumabas ka upang mag-order ng minus 2 na natupok sa kurso hanggang sa dumating ang order. Maaari kang humiling ng mas kaunti, sabihin 2, o 1.
Sa pag-abot ng kapalit ng 3. Idinagdag sa 1 (na nanatili bilang pinakamababang stock) ay nagbibigay ng 4 na tinukoy bilang ang pinakamataas na stock.
Ang lahat ng ito ay napaka-praktikal sa ideal na pamamaraan, nangyayari na hindi ito sa katotohanan.
Mga obserbasyon na dapat isaalang-alang
Tandaan na kung naantala ang paghahatid, nanatili pa rin itong ubusin ang minimum o kritikal na stock.
Tandaan ang Punto ng Order sa average na stock.
Pansinin ang nakapirming lot.
Tandaan na kapag natanggap ang maximum na stock ay naabot.
Mula sa order point hanggang sa order point
Tingnan natin kung ano ang nangyayari sa iba pang pamamaraan na posible na mag-aplay at kasalukuyang ginagamit ng maraming mga system.
Ito ay nakakatakot dahil tinukoy nito ang pinakamataas na punto ng order = maximum na stock at ipinapahiwatig na mag-order hanggang sa parehong maximum na stock o tulad ng sinabi hanggang sa order point, na sa kasong ito ay katumbas ng maximum na stock.
Ito ay pagkatapos.
Palaging nagsisimula mula sa parehong maximum na stock.
Kapag ang stock ay bumaba sa 3, humiling siya ng 1. Alalahanin na ang dalawang (2) ay natupok sa oras ng tingga.
Kapag dumating ang iniutos na item, aabot sa 3 ang stock.
Buod: May 4, 2 ang natupok at 1 dumating.Doon pagkatapos ay 4-2 + 1 = 3.
Tandaan ang halaga na hihilingin ay mas mababa (mas kaunting pamumuhunan sa mga nakapirming assets).
Tandaan ang stock sa oras ng pagtanggap. Hindi ito umabot sa isang maximum (mas kaunting pamumuhunan sa mga nakapirming assets).
Gayunpaman, hindi lamang ang mga pakinabang na ito.
Upang maisaayos ang pamamaraan na ito, isaalang-alang na kapag natapos ang pangalawa ng oras ng tingga, dapat kang lumabas upang mag-order sa susunod na listahan ng muling pagdadagdag dahil ang pagkakaroon kasama ang hiniling, (magagamit na dami) ay mas mababa sa halaga ng punto ng order. Iyon ay, 2 + 1 = 3 na may order point 4. Kailangan mong lumabas upang mag-order muli at magkakaroon kami ng dalawang mga order sa proseso, iyon ay, dalawang mga order para sa parehong item sa pantay na dami.
Sa pamamaraang ito, maaari kang magkaroon ng higit sa isang pagkakasunud-sunod sa oras ng tingga.
Upang maunawaan ito dapat nating, sa isang banda, paghiwalayin ang mga oras ng tingga sa maikling oras ng tingga at mahabang oras ng tingga.
Kung ito ay isang maikling oras ng tingga, hindi maginhawa na magkaroon ng dalawang mga order, ngunit sa mahabang oras ng tingga ay maginhawa.
Ang mga order o order ay nabuo (kung kinakailangan) pagkatapos ng bawat pagsusuri, iyon ay, pagkatapos ng bawat kontrol sa stock kumpara sa order point. Maaaring hindi na kailangang magtanong. Huwag ubusin ang higit pa, huwag nang humihingi ng higit pa.
Ngayon, dapat itong maunawaan kung ano ang tinatawag na oras ng pagsusuri sa loob ng oras ng tingga.
Nabanggit na kapag tinatalakay ang pagpaplano ng produksyon. Ito ay tinukoy sa konsepto bilang oras na naghihiwalay sa isang pagsusuri o pagkontrol ng mga pangangailangan mula sa isa pa. Ngayon dapat itong maunawaan nang mabuti.
Hindi madaling sabihin kung mayroon kang isang maikling oras ng tingga, sabihin sa isang linggo, at ang pagsusuri ay isang beses sa isang linggo. Dahil ito ay isang bagay na dapat idagdag sa listahan ng mga bahagi ng oras ng tingga at kinumpleto nila ang oras na ginamit gamit ang isa lamang. Ang isang bagay ay mali sa mga kalkulasyon.
Ang iba pang mga oras na pinag-uusapan ay hindi maaaring mawala.
Madaling makita na ang isang mahabang oras ng tingga ay naaangkop, na maaaring mangailangan ng ilang mga pagsusuri at maaaring lumitaw ang maraming mga kahilingan.
Nangyayari na sa pamamaraan na ito ang mga pagkakaiba-iba ay agad na napansin. Iyon ay sasabihin: Kung ang pagbawas ng pagkonsumo, iyon ay, mas mababa sa hinulaang natupok, sa kasong ito humingi ng mas kaunti o hindi.
Maaaring ang pagkonsumo ay nagpapabilis, iyon ay, kumonsumo ng higit sa inaasahan o hinulaang average. Sa kasong ito, humihiling siya nang higit pa at higit sa bawat kinakailangan. Sa kasong ito, hindi mahalaga kung gaano kalaki ang pag-abot sa minimum at / o kritikal na stock ay natupok. Sa bawat muling pagdadagdag ang stock ay maaaring maitayo muli.
Pagkalkula
Ang mga scheme na ito ay may isang algorithm para sa pagkalkula ng forecast ng pangangailangan para sa isang order o pagbili batay sa mga naunang pagkonsumo na palaging makikinabang / isaalang-alang ang kinakailangang preponderance ng huling consumption.
Tingnan natin kung paano maunawaan ito.
Kung ang panahon ng consumption sa pamamagitan ng panahon bago ang pagsusuri ay: 90/110/85 / 115. Ang average ay 100.
Bagaman ang pormula para sa pagtataya o pagkalkula ng mga pangangailangan sa hinaharap batay sa nakaraang pagkonsumo ay hindi isang simpleng average na pagkalkula, upang makamit ang isang malinaw na pagtuturo ay mabuting sabihin na ang isang umaabot na pagkonsumo ng 100 mga yunit ay inaasahan (at maaaring mahulaan).
Ngayon, kung ang pagkonsumo ay ibinibigay sa pagkakasunud-sunod ng: 85/90/110 / 115. Ang average ay 100, ngunit madaling makita na ang pagtataya sa pagkonsumo ay hindi dapat pareho.
Pagkatapos ay mahuhulog sa pag-unawa kung bakit kailangang mag-aplay ng mga tukoy na pormula na isaalang-alang at suportahan ang konseptong ito.
Mayroong maraming mga pamamaraan, ang isa na ginagamit ng SAP ay upang makalkula ang pagpapakalat ng mga halaga na may paggalang sa average at batay sa mga ito ay gumagawa ng isang muling pagsiguro upang hilingin nang higit o mas kaunti ayon sa kung ano ang tumutugma.
Mayroong isa pang pamamaraan na tila katangi-tangi para sa mga ganitong uri ng pagkonsumo.Ito ay gumagamit ng isang kadahilanan ng pagtimbang batay sa pinakabagong pagkonsumo.
Ang kadahilanan ng timbang
Ang bigat ng huling buwan ng pagkonsumo sa natitirang bahagi ay may mga pormula at mga talahanayan ng aplikasyon ng mga kadahilanan sa pagwawasto na perpektong nauunawaan at inilapat nang napakadali sa isang kumpletong sistema.
Hindi ko intensyon sa treatise na makilala o magturo ng mga formula ng aplikasyon. Na nasuri na sa isipan ng mahusay na mga developer na naroon. Ngunit kung kinakailangan upang maunawaan kung paano gumagana ang system batay sa mga formula na ito, dahil ito ang tanging paraan upang makamit ang isang epektibong aplikasyon nito.
Kung nais mo ang isang tinitimbang na forecast na binabayaran ang average na mga halaga ng pagkonsumo ng mga huling panahon na nasuri, ang mga exponents o mga kadahilanan ay dapat gamitin. Ang pag-unawa kung paano nakakaapekto ang huli sa mga formula ay ang tanong.
Tingnan natin ang isa pang halimbawa: Ang nakaraang forecast ay 1000 dahil ang taunang pagkonsumo ay nagbibigay ng isang average na 1000, kasama ang pagkonsumo ng huling tatlong buwan 1200. Ang pagtataya sa pagtataya. Sinabi namin ito sa halimbawa sa itaas, madaling makita. Ngayon madali ring mapagtanto na ang isang taunang pagkalkula ay ipinapakita na nagdedetalye ng bilang ng mga buwan (3) na itinuturing na pinakamataas na pagkonsumo. Sa kasong ito, ang pormula na mailalapat ay magbibigay ng 1040.
Dapat nating malinaw na alam na, batay sa pagkonsumo ng 12 nakaraang buwan, maaari itong taunang, (taunang pagtataya para sa susunod na taon) ngunit…, ang talagang kailangan natin ay ang kinakailangang data upang maibigay (order / bumili) sa oras na ito. Ang datos na ito na 12480/12 = 1040.- ang dami upang mag-order.
Ang kadahilanan 0.8 (ginamit sa pagkakataong ito ng halimbawa) ay ang tanging bagay na hinihiling ng system na tukuyin upang maayos na makalkula ang dami upang magmungkahi para sa pagkuha. Sa kasalukuyang mga sistema ay tinatawag nila itong kahusayan at ang halaga na inaalok bilang katanggap-tanggap ay 0.75, na magiging timbangin ang huling apat na (4) na buwan.
Tandaan
Sa isang oras ang pag-aralan ng kamakailan-lamang na pagsusuri ng stock at paggalaw ay nasuri at ang lahat ay dapat pinamamahalaan bago mailabas ang susunod na pagsusuri. Ang susunod na pagsusuri ay dapat maganap tulad ng binalak sa isang linggo o dalawang buwan at dapat itong magsimula muli. Hindi alintana kung ang nangunguna sa oras ay isang linggo o isang buwan. Ang sistema ay nagtatala at sinusuri ang lahat sa mga proseso nito.
Pagsunod sa mga paksa
Dahil ang kahalagahan ng lead time at order point ay naiintindihan na. Tingnan natin ang dami upang mag-order.
Bumili ng maraming
Upang masuri kung paano matukoy ang halaga na bibilhin batay sa isang mainam na pagkonsumo, bumalik tayo sa isang pagtingin sa grap. Ngunit ngayon titingnan natin ito kasama ang iba pang mga konsepto, buwan ng stock / buwan. Tulad ng naipaliwanag na natin, naaangkop ito sapagkat ito ay isang graph ng yunit.
Relasyon
Tila ang lahat ay nauugnay sa pagkakasunud-sunod ng dami o order / dami ng pamumuhunan / dami ng trabaho.
Maraming mga order ang kumakatawan sa maraming trabaho ngunit maliit na pamumuhunan, ito ang dapat mangibabaw sa mga kumpanya.
Nangyayari na ang bawat order ay may iba pang mga gastos na idinagdag nang sabay-sabay (bukod sa mga naaayon sa trabaho mismo), tulad ng transportasyon / seguro, atbp. Na sa kaso ng maraming mga order, ang mga gastos na ito ay tataas at maaaring makaapekto sa iba pang mga item tulad ng pagkalugi.
Tulad ng anumang pamumuhunan, dumadaan ito sa isang napaka-simpleng pagsusuri na sa kasong ito ay isinasalin sa: Namuhunan kami sa kita ng kita o namumuhunan kami sa pagbili ng hindi naaangkop na stock kasama ang mga gastos sa transportasyon, seguro, atbp. O, ang milyong dolyar na tanong. Bibigyan ba natin ang mga tao ng mas maraming trabaho?
Napagtanto namin na ang gravitating item ay suweldo. Sa kaso ng mababang sahod (na malapit na nauugnay sa amin sa Argentina), maginhawa upang maglagay ng maraming mga order ng maliit na dami, na nagbibigay ng mas maraming trabaho at magbabayad lamang ng kaunting gastos.
Ito ay nangyayari na kung ito ay hawakan sa paraang ito sa napakaraming mga pag-uulit ng mga pagtatangka na ibababa ang mga item na pinaka-mabigat, sa katunayan magkakaroon ng kaunting mga tao na nagtatrabaho. At ang pagsasagawa ng napakaraming mga operasyon ng ganitong uri na may parehong mga tao ay nahuhulog sa halata na kailangang gamitin ang tool ng computer.
Nangyayari na kung hindi sila sapat, nagsasaad ito ng isang mahusay na pagkukulang sa pagsasanay, isang sitwasyon na nakakaapekto rin sa amin sa Argentina.
Tila hindi alam ng mga kumpanya ng Argentine na ang lahat ng ito ay kinakailangang gumana laban sa organisasyon mismo. Ang isang tao na nagsasagawa ng maraming mga paulit-ulit na gawain (manu-mano o may mga computer) upang kumita ng kanyang suweldo na may dangal, na hindi sapat para sa kanya at, kung hindi man siya sapat na oras para dito at walang sapat na pagsasanay. Mas mababa ay magiging sapat upang mag-isip tungkol sa pagsasakatuparan ng mga ideya ng mga bagay tulad ng pagpapabuti ng iyong pamamahala. Tungkol sa paksa, nakasulat ako tungkol sa kung ano ang kinakailangan upang mapagtanto ang isang ideya.
Sa ngayon, susubukan nitong isagawa ang batas ng hindi bababa sa pagsisikap at ang pangkalahatang ito ay hindi maiiwasang gumagana laban sa mismong kumpanya.
Pag-ikot at Stock
Sa tool na ito na susuriin natin, ang mga mahahalagang halaga ng stock ay tinukoy.
Ang isang stock na may mataas na turnover ay ang perpekto, iyon ay upang sabihin na kung ang isang stock ay nangangailangan ng patuloy na supply, sinuman ang kumbinsido sa pangangailangan na gumana tulad nito.
Ito ay isang indeks, indeks ng pag-ikot ng stock: IRS = Taunang demand / stock.
Kung ang halaga ng index ay bumababa, nangangahulugan ito na ang denominador ay tumataas, iyon ay, marami pa at mas maraming immobilized stock o na ito ay hindi maayos na namuhunan.
Nangyayari na kung ang stock ay bumaba nang mababa ay may panganib ng pagkawasak ng sistema ng produksyon / pagbebenta na nagdudulot ng mga pagkalugi na maaaring maging mas malaki.
Ang kabaligtaran ng pagkalkula na ito ay ginagamit din at tinukoy bilang saklaw. Mas mahusay na bigyang kahulugan.
Saklaw
Nagbibigay ito sa amin ng isang bagay tulad ng kung gaano katagal ang produksyon / benta ay natatakpan ng kasalukuyang stock. Nangyayari na lubos na kinakailangan upang masakop ang demand na ito, ngunit kung ang saklaw ay lumampas, tumaas ang stock ng pamumuhunan at nagtatapos kami na maabot ang parehong resulta ng pagsusuri sa IRS. Pagkatapos ay dapat na tukuyin ang isang minimum.
Saklaw o minimum o stock ng seguridad
Sa prinsipyo ito ay nasa pagpaplano. Sa pamamagitan ng kahulugan, ang pamamahala ng stock ay dapat mapanatili ang isang minimum na halaga ng stock nang hindi nawawala ang mga stock na nanganganib sa pagpapatuloy ng produksyon / pagbebenta. Alam namin na ang kaligtasan ng stock ay doon upang masakop ang mga problema na lumitaw tulad ng mas mataas na pagkonsumo kaysa sa hinulaang o pagkaantala sa mga paghahatid. Ngunit, kung kumakatawan sila sa isang hindi nakikilalang pamumuhunan at hindi namin muling suriin ang lahat upang makita kung ano ang dapat gawin o hindi.
Palagi itong nangyayari na ang isang namamahala sa pananalapi ng kumpanya ay nais na magkaroon ng mga nakapirming mga ari-arian na ma-convert sa pera na bumubuo ng interes at ang nagbebenta / gumawa ay hindi nais ng mga problema na pinutol ang kanyang pamamahala at muling binibigyan ang sarili ng mataas na stock.
Madali upang makalkula ang interes, hindi madaling kalkulahin kung magkano ang kakulangan ng mga gastos sa stock. Ngunit ang mga pagtatantya ay maaaring gawin sa mga sumusunod na halimbawa ng mga benta.
Kung ang pagbebenta ay tapos na, walang tunay na pagkalugi, ang masamang customer ay kailangang maghintay nang kaunti.
Kung ang pagbebenta ay hindi pa tapos na ngunit ang customer ay walang problema sa paghihintay, pareho ito.
Nangyayari na kung makapaghintay ka, pupunta ka sa kumpetisyon at ito ay napakamahal.
Hindi lamang mahal dahil sa pagkawala ng isang pagbebenta (na maaaring gawin sa ibang kliyente), ang isang kliyente ay maaaring mawala dahil ang kumpetisyon, tulad ng anumang kumpanya ay naghihintay para sa pagkakataong manalo ng maraming mga kliyente.
Samakatuwid, dapat makamit ang isang balanse.
Balanse sa saklaw
Ang ideya ay upang tukuyin ang stock ng kaligtasan na mailalapat sa muling pagdadagdag at depende ito sa dalawang kadahilanan.
Upang bigyang-kahulugan ang paraan upang makamit ang balanse, ang mga aspeto sa loob ng isang ligtas / hindi ligtas na saklaw na idinisenyo upang masakop ang higit pa o mas kaunting ipinahayag sa mga yunit sa kasong ito ng buwan ay dapat masuri.
Tila sila ay napakataas ng mga halaga ng kaligtasan sa kaligtasan, tila ang mga halagang ito ay hindi makumbinsi ang sinuman at maraming beses na ito ay totoo.
Ang mga halagang ito ay maaaring muling tukuyin nang pana-panahon.
Ngunit… kung ito ay isang paraan o iba pa, patuloy na pagbaba ng stock sa anumang gastos at, kung ang data ay hindi rin ligtas, ang mga break ay maaaring mangyari sa anumang oras, pangunahin dahil sa hindi magandang kahulugan.
Sa katunayan, kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang timbang na forecast, na napag-usapan nang labis, dapat itong isaalang-alang na ligtas. Ngunit kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa Oras ng Lead, kung saan sinubukan ng lahat ng mga responsable na ibababa ito sa pinakamababang pagpapahayag nito sa pamamagitan ng pagtanggal ng pagdaragdag sa mga narito. Samakatuwid, ang oras ng tingga ay bihirang maabot.
Nangyayari na ang pagkakaroon ng hindi ligtas na oras ng pangunguna at nagtatrabaho na may napakababang halaga ay gumagawa ng mga break break, higit sa lahat dahil sa pagtataya ng mga error at pumapasok sa isang mapanganib na bisyo.
Dahil ang isang error sa forecast ay nagiging sanhi ng break break dahil sa kakulangan ng stock.
At ang kakulangan ng mga feed ng stock ay pababalik ang forecast ng hindi wasto dahil hindi ito natupok dahil wala, ngunit lumipas ang oras at naniniwala ang system na nabawasan ang pagkonsumo.
Ang huli ay isang isyu na malulutas kahit sa mga developer dahil nakikita ko na kahit ang pinakabagong mga programa ay hindi sapat na isinasaalang-alang ang forecast na ibinigay sa pagkakaroon ng mga bisyo na ito.
Yung iba
Isinasaalang-alang namin ang detalyadong konsepto para sa isang mahusay na supply ng mga elemento na natupok ng isang pare-pareho at regular na daloy na mas malaki kaysa sa isang yunit bawat buwan.
Ang iba pang mga item ay dapat na muling lagyan ng takdang iskedyul.
Sa madaling salita, sa pamamagitan ng karanasan, ang mga halaga ng Order point at order / order lot (dami) ay tinukoy. Kung ang stock ay nasa ibaba ng order point, lumabas ito upang mag-order ng ipinahiwatig na dami.
Ang oras ng nangunguna ay isinasaalang-alang lamang ang mga epekto ng pagkilala sa inaasahang oras ng pagdating. Hindi nagsasagawa ng mga kalkulasyon.
Ito ay nangyayari na sa katotohanan ang lahat ng item na ito ay mismo ng isang malaking masa ng mga item na malawak na lumampas sa mga numero at halaga ng mga regular na pagkonsumo.
Sa isang banda sila ay perpektong tinukoy na ganoon din ang mga kritiko. Ngunit ang mga ito ay isang maliit na bahagi lamang.
Yaong mga nagbabala sa mga pamumuhunan sa mga nakapirming pag-aari ay ang mga binili kung sakali, ang mga bumili ng dalawa kapag ang isang nasira at…, mananatili sila sa stock, iyon ay, pinalaki nila ang pakete na sa isang punto ay sasabog.
Dapat silang tratuhin nang iba dahil sila ang tunay na nakakasira sa buong pamamaraan. Lumabas sila upang bumili ng mga ito, sa pangkalahatan sa mga kahilingan mula sa mga gumagamit na nagnanais ng walang katapusang muling pagsiguro at, ang badyet ay hindi sapat upang hilingin sa mga regular na pagkonsumo na dapat na i-cut kahit na kung ano ang pinutol sa itaas ng lahat na may isang hindi magandang kahulugan ng mga ipinahiwatig na mga halaga mas mataas.
May mga paraan, naiisip na ang lahat, napakahirap na pumasok upang mag-ukit ng ibang kakaiba, bago sa disiplina na ito. Kailangan mo lamang kontrolin ang pamumuhay sa mas maraming mga nabubuhay.
Mga audit
Ang mga sistemang ito ay karaniwang nasuri dahil pinamamahalaan nila ang mga pag-aari ng mga kumpanya.
Ito ay nangyayari na ang mga kontrol ay itinatag na pinaniniwalaan na matalino ngunit inilalapat na may kakulangan ng katalinuhan.
Kaya hindi ito akma.
Kung sa buhay mahalaga na gawin ang iyong trabaho nang may katalinuhan at sinusubukan mong mapabuti ang iyong sarili sa pamamagitan ng pagkuha ng isang mahusay na pakikitungo.
Sa aking buhay marami akong mga trabaho sa serbisyo sa iba, shoeshine, quill, waiter. Ngunit ang trabaho na nagbiro sa maraming naunang konsepto ay ang munisipal na inspektor ng mga lupang piskal. Ang lahat ay sumunod sa normal at kasalukuyang daanan na ito ay palaging ipinapakita na dapat at ito ay sa paaralan, sa bahay, sa trabaho…, ito ay nalinis at naayos at pininturahan nang may pag-aalaga (na halos hindi kailanman) para sa isang inaasahang pagbisita, pangunahin kung ito ay awtoridad.
Hanggang sa isang araw ay lumitaw ang isang bagong boss na nagpuno sa posisyon ng direktor ng tanggapan sa kanyang bakasyon, na naging legal na tagapayo ng munisipyo (Don Cecilio Doner) at sinabi sa akin. Si García…, ang mga inspeksyon na hiniling ay hindi dapat pinagkasunduan dahil inaasahan ito ng mga tao at pinasaya ng amin. Mukhang OK.
Ngunit nakikita ko sa buhay na ang mga pagsisiyasat ay napagkasunduan, maging ang mga hindi hiniling o ginusto. At iyon kung paano gumagalaw ang mundo, hindi bababa sa Argentina, ang bansa kung saan ang pinakabuhay na buhay at naghahari.
Hindi ko rin maiintindihan ang aking katrabaho na tumawag siya sa telepono bago ako mag-audit sa aking sektor.
Sinabi ko sa kanya: halika at kapag nasa pasukan ka, sinabi ko lang na gagawa ka ng isang pag-audit. Siyempre napupunta ito sa lahat ng awtoridad na ipinagkaloob ng kumpanya at, kailangan mong dumalo dito. Ngunit hindi niya maintindihan, lagi siyang tumatawag muna.
Ngunit hey, kailangan mong dumalo dito. Siya ay isang empleyado na katulad ko at ang mga nagsasabi sa kanya kung ano ang gagawin ay ang mga bosses, hindi ang mga kasamahan. Naiintindihan ko na ang buhay ay ang mga nagsasabing kailangan mong sumang-ayon muna.
At nagpapatuloy tayo bilang ipinangangaral sa pamamagitan ng halimbawa sa elementarya, pininturahan ang paaralan dahil darating ang inspektor, hayaan siyang hindi makita kung gaano tayo masama. Ito ay kung paano ito napunta sa edukasyon, palaging maingat sa pagsasanay na naghahanap ng kawalan ng kontrol ng nabuhay na katotohanan.
