Kilalanin ang Pinagsamang Kaligtasan ng System ng Pamamahala ng Kaligtasan at Kalusugan, Kalidad at Kapaligiran ng UEB ng Assurance at Comprehensive Services
Panimula
Ang mundo ay kasalukuyang nakakaranas ng nahihilo na mga pagbabago sa teknolohiya at pag-unlad. Ang mga malalaking kumpanya ay patuloy na naghahangad na mapagbuti ang kanilang sarili at makakuha ng mas malaking kita, na madalas na nag-aaplay ng konsepto ng reengineering, pinapanibago ang nagawa na. Ang aming bansa ay hindi nalalampasan sa mga prosesong ito, kaya nalubog ito sa proseso ng Pagpapabuti ng Negosyo, na naglalayong tiyakin ang pagpapatupad ng isang Management and Direction System sa mga kompanya ng pagmamay-ari ng estado at mga pamamahala ng matatanda na nakamit ang makabuluhang pagbabago ng organisasyon sa loob ng mga ito at komprehensibong pamahalaan ang mga system na bumubuo nito. Ang susi sa tagumpay ay nasa pagiging mapagkumpitensya, pag-unawa sa tagumpay na makukuha ng lipunan ang materyal at / o mga kasiyahan sa emosyonal na nagbibigay daan sa ito upang mabuhay nang may kalidad.Ang mga mapagkumpitensyang organisasyon ay magiging pundasyon para maging matatag at matatag ang ekonomiya ng isang bansa. Ang lahat ay maaaring makamit kung ang isang bansa ay may karampatang populasyon, kalidad ng mga tao na maaaring bumuo at magpatakbo ng mga kalidad na samahan, na siya namang bubuo ng mga produktong kalidad at serbisyo.
Minsan ang mga indibidwal sa kanilang pagkagusto upang makamit ang isang resulta ay hindi isinasaalang-alang ang pinsala na maaaring magdulot sa kapaligiran, sa katotohanan ito ay isang problema ng saloobin at kaalaman, mga problema na halos nakikilala at nasusubaybay. Ang kaalaman at karanasan na kinakailangan upang matugunan ang mga ito ay kasalukuyang nasa lugar at ang mahusay na mga tool sa konsepto ay binuo, tulad ng equity at ang paniwala ng pagpapanatili.
Sa kasalukuyan, ang pagtaas ng pagiging kumplikado at kadakilaan ng mga modernong aktibidad sa negosyo, ay napatunayan ang pangangailangan upang maitaguyod ang mga tool sa pamamahala ng Human Resource dahil sila ay isang pangunahing variable upang makamit ang kalidad ng lahat ng mga pag-andar ng negosyo, sa loob ng mga ito, sa pamamahala ng La Ang trabaho sa Kalusugan at Kaligtasan (OSH) ay sinasakop ng isang mahalagang lugar, sapagkat ito ang bumubuo ng isang pangunahing haligi upang makamit ang kahusayan sa paggawa at serbisyo.
Samakatuwid, kinakailangang magkaroon, sa antas ng kumpanya, mga programa sa pamamahala ng Komprehensibo at Pinagsamaang Kaligtasan na ginagarantiyahan ang pag-iwas sa mga aksidente sa trabaho at sakit, pati na rin ang sistematikong pagpapabuti ng mga kondisyon ng pagtatrabaho.
Sa ngayon, maraming mga kumpanya ng Cuba ang nakatuon sa kanilang pag-iwas sa mga pangunahing teknikal na aspeto, sa paraan ng proteksyon ng indibidwal (MPI), pagpapabaya sa iba pang mga aspeto, pangunahin ang mga istratehiko at pang-organisasyon na elemento, na ginagawang imposibleng magplano sa matagal o katamtamang termino, na may isang unting aktibong karakter.
Ang gawaing ito ay binuo sa Basic Business Unit (UEB) ng Assurance at Integral Services, na kabilang sa Integral Las Tunas Forest Company (EFI).
Kabanata I Teoretikal na Foundation
Seguridad at kalusugan sa trabaho
Kaligtasan at kalusugan sa trabaho: Ito ang hanay ng pambatasan, sanitary, teknikal, pang-organisasyon at sosyo-ekonomikong mga hakbang na naglalayong mapanatili at ginagarantiyahan ang kalusugan at kagalingan ng mga manggagawa.
Kaligtasan at kalusugan sa trabaho sa pangkalahatan ay kasama ang lahat ng mga panganib, kapwa may kaugnayan sa kaligtasan sa industriya at kalusugan ng mga manggagawa, tulad ng sunog, isang kanais-nais na kapaligiran sa kanilang mga trabaho, bukod sa iba pa.
Sistema ng pamamahala sa kalusugan at kaligtasan sa trabaho: Bahagi ng kabuuang sistema ng pamamahala, na nagpapadali sa pamamahala ng mga panganib sa OH&S na nauugnay sa negosyo ng samahan. Kasama dito ang istraktura, organisasyon, pagpaplano ng mga aktibidad, responsibilidad, kasanayan, pamamaraan, proseso, at mapagkukunan, upang mabuo, magpatupad, sumunod, suriin at mapanatili ang patakaran at layunin ng OH&S.
Sistema ng pamamahala sa kalusugan at kaligtasan ng trabaho ayon sa pamantayang NC: 18001 2005.
Bahagi ng pangkalahatang sistema ng pamamahala na binubuo ng magkakaugnay na elemento kabilang ang patakaran, pagpaplano, organisasyon, pagsusuri at plano ng pagkilos, upang makontrol at ayusin ang seguridad.
Ang mga isyu sa kaligtasan ay dapat isama sa mga aktibidad ng produksiyon upang hindi sila mahiwalay sa kanila at matugunan sa isang naunang paraan, pati na rin ang produksyon, kalidad, gastos, atbp.
Pamamahala ng kaligtasan: Ito ay isang proseso ng pamamahala kung saan ang isang samahan ay tumutukoy sa isang patakaran at mga layunin sa pangmatagalan, katamtaman at maikling termino, mga pamamaraan sa trabaho at regulasyon sa paghahanap nito ng mga halaga tulad ng kalusugan, produktibo, kalidad at kagalingan ng mga manggagawa.
Pinagsamang seguridad. Ang mga layunin sa kaligtasan o ang mga tungkulin at responsibilidad ng bawat miyembro ng samahan na isinasaalang-alang ang kanilang saklaw ng kakayahan.
Ang komprehensibong seguridad ay maaaring mag-alaga ng: tao, kagamitan, kagamitan, kalidad at gastos, produksyon, upang mapagbuti ang mapagkumpitensyang imahe ng kumpanya.
Upang maisagawa ang mga prinsipyong ito, kinakailangan din upang maiwasan ang mga panganib sa trabaho, pag-aari at kapaligiran na makagambala sa pagsusuri at disenyo ng mga sistema ng pamamahala ng seguridad sa pamamagitan ng propaganda o pagsisiwalat, ang tagapamahala ng seguridad ay may paraan ng komunikasyon panloob at isang panlabas na sentro ng dokumentasyon na nagbibigay ng impormasyon.
Kaligtasan ng sunog
Ang kaligtasan ng sunog ay isasama rin sa lahat ng mga lugar ng pamamahala ng entidad, upang maiwasan ang pinagmulan nito, binigyan ng mga pang-sosyal at pang-ekonomiyang mga repercussions ng pareho.
Aksidente: Hindi kanais-nais na kaganapan na nagreresulta sa kamatayan, sakit, pinsala, pagkasira, o iba pang pagkawala.
Panganib: Ang potensyal na mapagkukunan ng pinsala sa mga tuntunin ng pinsala o sakit sa mga tao, pinsala sa pag-aari, pinsala sa kapaligiran ng lugar ng trabaho, o isang kumbinasyon ng mga ito (8).
Ang pagkilala sa peligro: Proseso na binubuo ng pagkilala na mayroong isang panganib at pagtukoy sa mga katangian nito.
Panganib: Kombinasyon ng posibilidad at kinahinatnan (mga) ng isang tinukoy na mapanganib na kaganapan na nagaganap.
Pagtatasa sa peligro: Pangkalahatang proseso na binubuo ng pagtantya sa kadakilanan ng panganib at pagpapasya kung ang panganib ay matanggap o hindi.
Mapanganib na peligro: Panganib na nabawasan sa isang antas na maari ng samahan ng paggalang sa mga ligal na obligasyon nito at ng sariling patakaran ng OH&S.
Hindi ligtas na mga kondisyon sa teknikal (CTI): Nauunawaan ito bilang anumang elemento ng teknikal na nawawala o hindi ginagarantiyahan ang kaligtasan ng manggagawa.
OHSAS 18000 Pamilya ng Pamantayan: 1999
Ang kasalukuyang kakayahang mapagkumpitensya ng mga kompanya ng pamilihan ay magkakaiba-iba sa isa mula sa iba pang batay sa kwalipikasyon ng kanilang kabisera ng tao at ang antas ng kasiyahan ng mga pangangailangan ng kanilang mga kliyente.
Inatasan ng batas ng Espanya ang mga kumpanya na sanayin at ipaalam sa mga manggagawa
Pag-iwas at paggawa ng mga hakbang upang maprotektahan ang iyong kaligtasan at kalusugan. Iyon ang dahilan kung bakit araw-araw mas maraming mga propesyonal na sinanay sa larangang ito ng mga panganib ay kinakailangan.
Ang sertipikasyon ng OHSAS (Occupational Health and Safety Assessment Series) ay itinuturing na pinakamataas na antas ng pang-internasyonal na demand sa Occupational Risk Prevention. Pinatunayan nito ang isang sapat sa bagay na higit sa minimum na hinihiling ng kasalukuyang batas at pinapayagan ang mga kumpanya na makamit ang higit na kahusayan sa pag-iwas at pagbawas o pag-aalis ng mga panganib sa trabaho (6).
Pinapayagan ng OHSAS 18000 Pamantayan ang pagpapatupad, pagpapanatili at pagpapabuti ng pag-aalis o pagbawas ng mga panganib at idinisenyo upang maisama sa iba pang mga sistema ng pamamahala. Dahil sa pagiging simple nito, ito ay isa sa pinakalat na kasanayan sa kaligtasan ng trabaho sa Europa. Sa maraming mga bansa ito ay itinatag bilang isang pambansang pamantayan. Ang pangunahing aspeto ng pamantayang ito ay ang pagpaplano ng kontrol at pagtatasa ng peligro. Ang lahat ng mga aktibidad ay dapat na suriin nang mabuti at suriin para sa kanilang mga panganib, kapwa mataas at katamtaman. Kapag ang mga panganib ay na-ranggo, sila ay napapailalim sa kanilang mga posibilidad ng kontrol at pagwawasto ng mga aksyon. Ang lahat ng mga interlocutors ay kasangkot sa mga gawain sa pag-iwas, na nagtatag ng isang daloy ng impormasyon sa pagitan nila na, nararapat na na-dokumentado, pinaliit ang burukrasya. Mga pag-awdit ng control,na may mga estratehikong pagsusuri sa lahat ng mga interesadong proseso at pagsusuri ng mga interbensyon at pagkilos, pinangangasiwaan nila ang pamamahala at tinukoy ang paglalapat ng mga hakbang sa pagwawasto.
Ang OHSAS 18001 ay sumasalamin kung ano ang komunikasyon sa loob ng kumpanya na may mga aspeto na tinukoy sa patakaran ng pag-iwas at pagsusuri sa pamamagitan ng pamamahala, walang pagsala ang pakikilahok ng mga manggagawa ay isinasaalang-alang (4).
NC 18000: 2005 Pamilya ng Pamantayan
Ang pamantayan ng NC 18000 na pamantayan ay inihanda ng NC / CTN 6 "Kaligtasan at kalusugan sa trabaho", na binubuo ng isang pangkat ng mga institusyon na dalubhasa sa paksa, ang mga teknolohiyang ito ay tumutugma sa bersyon ng pamilyang pamantayan ng OHSAS 18000. (18000, 18001, 18002) na may ilang mga pagsasaayos sa itinatag sa pamantayang NC ISO 9000: 2001; at para sa mga termino 3.10 at 3.11 na may kinalaman sa batas kung saan ang salitang "trabaho" ay isinalin, bilang "sa trabaho", upang maiangkop ito sa sinabi ng batas. Ang NC 18011 tungkol sa proseso ng pag-audit ay inihanda.
Ang mga pamantayang ito ay naghahanap ng higit sa lahat na ang mga kumpanya ng Cuba ay may isang sistema ng kalusugan at kaligtasan sa parehong antas tulad ng mga pinapahalagahan na kumpanya sa buong mundo at maaaring masiyahan ang mga pangangailangan ng mga pinaka-hinihingi na mga customer, bilang karagdagan sa pagiging nasa labas ng pare-pareho ang mga pagbabago sa teknolohikal na ang mga kumpanya ng ating panahon ay nasasakop.
Mayroong apat na mga patakaran at ang mga ito ay nakabalangkas tulad ng sumusunod:
NC 18000: 2005 Kaligtasan at Kalusugan sa Trabaho - Sistema sa Pamamahala ng Kaligtasan at
Kalusugan sa Trabaho. Talasalitaan.
NC 18001: 2005 Kaligtasan at Kalusugan sa Sistema sa Pamamahala ng Kaligtasan sa Trabaho at
Kalusugan sa Trabaho. Mga Kinakailangan
NC 18002: 2005 Kaligtasan at Kalusugan ng Trabaho - Kaligtasan at Sistema sa Pamamahala ng Kalusugan
Kalusugan sa Trabaho. Mga patnubay para sa Pagpapatupad ng pamantayan sa NC 18001.
NC 18011: 2005 Kaligtasan at Kalusugan sa Trabaho - Pangkalahatang Mga Alituntunin para sa
Pagsusuri ng Mga Sistema sa Pamamahala sa Kalusugan at Kaligtasan sa Trabaho. Proseso ng Pag-audit.
Mga lugar para sa pagiging epektibo ng isang sistema ng pamamahala ng OSH:
- Pagsasama ng senior management sa patakaran ng OSH Pakikilahok ng lahat ng mga manggagawa (mula sa tuktok na tagapamahala hanggang sa minimum na manggagawa) Nagpapatuloy sa pagsasama ng SGSST sa mga sistema ng pamamahala ng samahan, gumagawa ito ng isang positibong epekto para sa pagsusuri sa Inisyal na OSH, na nakita ang mga pangangailangan ng samahan, at batay sa pagsusuri, ang mga plano para sa pagtatasa ng peligro, mga tugon sa emerhensiya at pagpapatupad ng mga panukala ay nabuo.Pekektibong pamamahala ng mga proseso at aktibidad, aplikasyon ng pamantayan sa kalidad, kasanayan ng anumang uri ng pag-iwas sa aktibidad; ang pagtatasa ng peligro, pagsasanay, pagsubaybay sa kalusugan, dokumentasyon, kontrol, atbp. Ang SGSST ay dapat na batay sa patuloy na pagpapabuti batay sa impormasyon mula sa mismong sistema ng koordinasyon sa pagitan ng mga organisasyon para sa pag-iwas sa peligro sa mga trainees,mga kontrata at mga subkontract. Ang mga tagapagpahiwatig para sa pagsusuri ng mga panganib sa trabaho: Ang pagkakaroon ng mga tagapagpahiwatig ay isang pangangailangan para sa SGSST, kapwa sa mga yugto ng pagpapatupad at sa panahon ng pagsubaybay at patuloy na pagpapabuti ng mga istruktura at proseso. Ang kahusayan ay hindi sinusukat sa mga binuo na proseso, ngunit sa kaukulang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng system (2).
Kalidad
NC-ISO 9001: 2000: Mga sistema ng pamamahala ng kalidad. Mga Kinakailangan
Tinukoy ng International Standard na ito ang mga kinakailangan para sa isang sistema ng pamamahala ng kalidad, kapag ang isang samahan ay kailangang ipakita ang kakayahan nito na palaging magbigay ng mga produkto na nakakatugon sa mga customer at naaangkop na mga kinakailangan sa regulasyon, at naglalayong dagdagan ang kasiyahan ng customer sa pamamagitan ng ang mabisang aplikasyon ng system, kabilang ang mga proseso para sa patuloy na pagpapabuti ng system at ang katiyakan ng pagsang-ayon sa mga kinakailangan ng customer at naaangkop na mga regulasyon. Ang mga kinakailangan ng pamantayang ito ay naaangkop sa lahat ng mga samahan, anuman ang kanilang uri, laki at ibinibigay na produkto, kahit na pinapayagan ang mga pagbubukod mula sa mga hinihiling ng kabanata.
Marka: Degree na kung saan ang isang hanay ng mga katangian na likas sa isang produkto o serbisyo ay nakakatugon sa mga paunang itinatag na mga kinakailangan. Samakatuwid dapat itong maging layunin at masusukat.
Ang mga kinakailangan sa kalidad ay itinatag sa:
- Pamantayan: Cuban (nagbubuklod sa lahat ng mga kumpanya at pinakamataas na kategorya sa bansa), mga sanga (ipinag-uutos para sa mga kumpanya sa isang sektor), Kumpanya (sa mga makatwirang kaso, solong produkto) at internasyonal (sa mga kaso na nabigyang-katwiran ng merkado ng patutunguhan) Mga regulasyong panteknikal (sapilitan) Mga kontrata sa pagtutukoy ng kalidad
Pamamahala ng Kalidad: Ang isang hanay ng mga naka-ugnay na aktibidad upang direktang at kontrolin ang isang kumpanya sa mga tuntunin ng kalidad, isinama ito sa pangkalahatang pamamahala ng kumpanya at naiimpluwensyahan ang lahat ng mga aktibidad na nagaganap dito, batay sa pakikilahok ng lahat ng mga nakikilahok. mga miyembro ng kumpanya, na ang pinakamahalagang aspeto nito upang isaalang-alang:
- Gumawa ng mga tukoy na sanggunian sa mga prinsipyo ng pamamahala ng kalidad Makamit ang isang higit na diin sa pamunuan ng pamamahala Sukatin ang kasiyahan ng customer Patuloy na mapabuti ang pamamahala Ituring ang kalidad na may diskarte sa proseso ng kalidad at suriin ang mga resulta nito Isaalang-alang ang mga pakinabang at pangangailangan ng lahat ng mga stakeholder sa kumpanya.
Mga Alituntunin ng Pamamahala ng Kalidad:
Pokus ng customer:
Ang mga kumpanya ay nakasalalay sa kanilang mga customer, samakatuwid dapat nilang isaalang-alang sa kanilang diskarte ang kasalukuyan at hinaharap na pangangailangan ng lipunan at mga customer nito, dapat masiyahan ang kanilang mga inaasahan at mga kinakailangan.
Nagpapahiwatig ito ng patuloy na pagtuon sa consumer / customer, pagdidirekta ng mga relasyon sa kanila at pagsukat ng kasiyahan ng customer at stakeholder at kumikilos sa mga resulta.
- Pamamaraan ng kalahok ng Pamamahala Mga pamamaraan ng pamamaraan:
Kailangang maglihi ang kumpanya bilang isang pagsasama ng maraming mga proseso.
Para sa mga kumpanya na gumana nang epektibo at mahusay na kailangan nilang kilalanin, idisenyo at pamahalaan ang maraming mga magkakaugnay na proseso.
Ang isang bentahe ng paraan ng proseso ay ang permanenteng kontrol at ipinag-uutos na komunikasyon sa relasyon sa pagitan ng mga supplier at kliyente ng maraming mga magkakaugnay na proseso, na binibigyang diin ang kahalagahan ng pag-unawa at pagtupad ng mga kinakailangan; isaalang-alang ang proseso sa mga tuntunin ng idinagdag na halaga; mas mahusay na mga resulta sa pagganap at pagiging epektibo at patuloy na pagpapabuti batay sa mga pagsukat.
Diskarte sa system sa pamamahala:
Ang mga kumpanya ay isang mahalagang sistema, kung saan ang bawat isa sa mga sistema ng sangkap ay dapat tiyakin na ang katuparan ng misyon ng kumpanya na may pinakamalaking integridad. Wala sa mga sistemang sangkap ng kumpanya na mas mahalaga kaysa sa isa pa, lahat ng mga ito ay dapat na gumana nang pantay sa pagsasama, kalidad, pagiging epektibo at kahusayan upang makamit na ang kumpanya ay may pinakamataas na pagkilala sa lipunan.
Patuloy na pagpapabuti:
Ang pagpapabuti ng pangkalahatang pagganap ng isang kumpanya ay dapat na isang permanenteng layunin ng pareho, samakatuwid kailangan itong binalak at pamamahala, hindi empirikal, na-import o improvised.
- Diskarte na nakabatay sa wasto sa paggawa ng desisyon.Mga kapaki-pakinabang na relasyon sa tagabigay.
Mga Bahagi ng Pamamahala ng Kalidad:
Ang pamamahala ng kalidad ay naroroon sa lahat ng mga yugto ng proseso ng paggawa ng mga kalakal at serbisyo (pre-production, production at post-production), kasama nito, sa loob ng balangkas ng kalidad ng sistema, ang mga sumusunod na aktibidad:
- Mga patakaran ng kalidad at mga layunin sa pagpaplano ng kalidad Pamamahala ng kalidad Marka ng katiyakan ng kalidad Pagpapabuti ng kalidad Pamamahala
Application ng isang System ng Pamamahala ng Kalidad:
- Alamin ang mga pangangailangan at inaasahan ng Garantiya ng Kliyente ang pagsasanay ng mga tagapamahala at lahat ng mga tauhan na kasangkot Itaguyod ang Patakaran at Mga Paksa ng Marka ng Samahan Tukuyin ang mga proseso at responsibilidad upang makamit ang Mga Layunin ng Kalidad Natutukoy at maihatid ang mga mapagkukunan upang makamit ang Mga Layunin ng Kalidad. (teknikal, materyal, tao at pananalapi) Magplano ng mga panloob na pag-audit at iba pang mga pagsukat Magtatag ng mga pamamaraan upang masukat ang pagiging epektibo at kahusayan ng bawat proseso Tukuyin ang paraan upang maiwasan ang mga hindi pagsang-ayon at matanggal ang kanilang mga sanhi.
Kapaligiran
Kapaligiran: kapaligiran na kung saan ang isang samahan ay nagpapatakbo, kabilang ang hangin, tubig, lupa, likas na yaman, flora, fauna, mga tao at ang kanilang pakikipag-ugnayan.
Epekto ng kapaligiran: anumang pagbabago sa kapaligiran, masamang epekto o kapaki-pakinabang, bilang kabuuan o bahagyang resulta ng mga aspeto ng kapaligiran ng isang organisasyon
Environmental Management System (EMS): bahagi ng sistema ng pamamahala ng isang samahan na ginamit upang mabuo at maipatupad ang patakaran sa kapaligiran at pamahalaan ang mga aspeto sa kapaligiran.
Patakaran sa Kapaligiran Ang pangkalahatang hangarin at direksyon ng isang samahan na may kaugnayan sa pagganap sa kapaligiran tulad ng pormal na ipinahayag ng pamamahala ng matatanda.
Mga kinakailangan sa sistema ng pamamahala ng kapaligiran
Ang organisasyon ay dapat magtatag, mag-dokumento, magpapatupad, magpapanatili at patuloy na mapagbuti ang isang sistema ng pamamahala sa kapaligiran alinsunod sa mga kinakailangan ng International Standard na ito, at matukoy kung paano ito matugunan ang mga kinakailangang ito.
Ang organisasyon ay dapat tukuyin at idokumento ang saklaw ng sistema ng pamamahala sa kapaligiran.
Patakaran sa kapaligiran
Ang pinakamataas na pamamahala ay dapat tukuyin ang patakaran sa kapaligiran ng samahan at matiyak na, sa loob ng tinukoy na saklaw ng sistema ng pamamahala sa kapaligiran, ito:
a) naaangkop sa kalikasan, magnitude at epekto sa kapaligiran ng mga aktibidad, produkto at serbisyo nito;
b) may kasamang pangako sa patuloy na pagpapabuti at pag-iwas sa polusyon; bukod sa iba pa.
Mga aspeto sa kapaligiran
Ang organisasyon ay dapat magtatag, magpatupad at mapanatili ang isa o higit pang mga pamamaraan upang:
a) Kilalanin ang mga aspeto ng kapaligiran ng mga aktibidad, produkto at serbisyo na maaari nitong kontrolin at ang mga maaaring maimpluwensyahan nito sa loob ng tinukoy na saklaw ng sistema ng pamamahala ng kalikasan, na isinasaalang-alang ang mga bago o binalak na pag-unlad, o mga bagong aktibidad, produkto at serbisyo o nabago; at
b) matukoy ang mga aspeto na mayroon o maaaring magkaroon ng makabuluhang epekto sa kapaligiran (ibig sabihin ang mga makabuluhang aspeto sa kapaligiran).
Mga layunin, layunin at programa
Ang organisasyon ay dapat magtatag, magpatupad at mapanatili ang dokumentado na mga layunin at layunin sa kapaligiran, sa mga nauugnay na antas at pag-andar sa loob ng samahan.
Ang mga layunin at layunin ay dapat masusukat kung magagawa at dapat na naaayon sa patakaran sa kapaligiran, kabilang ang mga komiteng pang-iwas sa polusyon, pagsunod sa naaangkop na mga kinakailangan sa ligal at iba pang mga kinakailangan kung saan ang organisasyon ay nag-subscribe, at may patuloy na pagpapabuti.
System: Ito ay isang hanay ng mga magkakaugnay na sangkap upang makamit ang isang tiyak na layunin, kabilang ang: ang istraktura ng organisasyon, mga mapagkukunan at proseso. Sa ganitong paraan, ang mga tao, koponan at kultura ay bahagi ng System, pati na rin ang mga dokumentong patakaran at kasanayan. Ang pagsasama, para sa bahagi nito, ay nangangahulugang pagsasama, paglalagay ng lahat ng mga panloob na kasanayan sa pamamahala sa parehong sistema, ngunit hindi bilang hiwalay na mga sangkap, ngunit magkakaugnay, nang walang nasusukat na mga partisyon sa pagitan ng mga proseso at aktibidad. Kaya, ang isang SIG ay ang sistema ng pamamahala na isinasama ang lahat ng mga sangkap ng samahan sa isang magkakaugnay na sistema, na pinapayagan ang katuparan ng layunin at misyon nito, na dapat na nakatuon sa kasiya-siyang mga pangangailangan at inaasahan ng lahat ng interesado.,kapwa panlabas at panloob sa samahan. Para sa mga ito, ang lahat na may epekto sa mga resulta na makamit ng institusyon ay dapat na bahagi ng SIG. Ang System Management Management ng samahan ay dapat na magkakasamang isama ang lahat ng mga karaniwang pormal na sistema na hiwalay na nakatuon sa kalidad, kalusugan at kaligtasan sa trabaho, ang kapaligiran, tao, pananalapi, seguridad at pisikal na proteksyon, bukod sa iba pang mga elemento.bukod sa iba pang mga elemento.bukod sa iba pang mga elemento.
Kabanata II
Simula sa 1980s, maraming mga kumpanya sa Western mundo ang kinikilala ang istratehikong papel na ginampanan ng kalidad ng kanilang mga produkto sa isang lalong mapagkumpitensyang merkado at ang isang paraan upang makamit ang layuning ito, nang walang pagtaas ng mga gastos, ay upang ipatupad ang pamamahala ng epektibo at mahusay na kalidad na naglalayong patuloy na pagpapabuti ng mga produkto at proseso ng institusyon. Ang mga Hapon ay nakarating sa mga konklusyon na ito nang mas maaga, na pinapayagan ang kanilang pangingibabaw sa merkado noong 1970s at 1980s. Gayundin sa mga nagdaang dekada, ang pag-aalala sa kapaligiran at kaligtasan ay nagsimulang laganap. Mayroong kapansin-pansin na pagtaas sa interes ng publiko sa mga problema na may kaugnayan sa kapaligiran at seguridad; at ang pag-aalala na ito ay makikita sa paglitaw ng isang lumalagong bilang ng mga mahigpit na batas at regulasyon,sa paglikha ng mga non-government organization at sa paghahanap ng mga produkto, materyales at proseso na katugma sa pagpapanatili ng mga likas na yaman, mababago o hindi at lalong ligtas.
Ngayon, ang pag-aalok ng mga produktong mapagkumpitensya na nakakatugon sa mga kinakailangan ng mamimili, at nakuha sa paraang hindi nila nakakaapekto sa kapaligiran at kalusugan ng mga manggagawa, ay naging isang pangangailangan. Ang lahat ng ito ay humantong sa pag-unlad at aplikasyon ng mga pamantayang pang-internasyonal para sa pamamahala ng parehong kalidad at pagganap sa kapaligiran at kalusugan ng trabaho at kaligtasan.Kapag mayroong maraming mga pamantayan na nauugnay sa mga produkto, may tatlong mga grupo lamang ng mga kinikilalang internasyonal na kilalang generic na pamantayan, naaangkop sa Management System, ito ay ang ISO 9000, ISO 14000 at OHSAS 18000.
Ang tatlong mga sistema ng pamamahala ay nagkaroon ng ibang pinagmulan, ang kalidad ay malalakas na binuo ng kompetisyon, sa pamamagitan ng pangangailangan upang mapagbuti ang kumpetisyon sa negosyo. Ang kaligtasan ay hinimok sa pamamagitan ng pagtatatag ng mga regulasyon ng pamahalaan at sa pamamagitan ng panggigipit mula sa mga samahan ng unyon, habang ang kapaligiran ay hinihimok ng batas at lipunan. Gayunpaman, ang mga pag-andar na ito ay may karaniwang pilosopiya ng pamamahala. Bilang karagdagan, ang tatlong serye ng kalidad, kapaligiran at pamantayan sa pamantayan sa pamamahala ng kalusugan at kaligtasan ay may katulad na istraktura, ay katugma sa mga tuntunin ng mga kinakailangan, rekomendasyon at mga sistema ng pagsusuri, na pinapasimple ang konstruksyon ng pinagsamang mga sistema ng pamamahala..
Katangian ng kumpanya
Ang Base Business Unit (UEB) ng Assurance at Integral Services, na kabilang sa Integral Las Tunas Forest Company (EFI) na matatagpuan sa Calle Emilio González Nº 2 sa pagitan ng Ciro Redondo at René Ramos Latourt, Rpto: Santo Domingo, munisipalidad Ang Las Tunas, lalawigan ng Las Tunas na kabilang sa Ministry of Agriculture (MINAGRI), ay sumakop sa isang lugar na katumbas ng 6,369.30 m2 na may 162, kung saan ang 82 ay kabilang sa Comprehensive Services at 80 sa UEB of Assurance.
Ang UEB of Assurance, ay idinisenyo upang maisagawa ang mga pagbili at benta ng lahat ng mga input na ginagarantiyahan ang paggawa; ang pagpapanatili ng makinarya, transportasyon at industriya ng Las Tunas Integral Forestry Company (EFI), pati na rin ang pagbibigay ng mga mapagkukunan (materyales, hilaw na materyales, input) na ginagarantiyahan ang katuparan ng kanilang mga plano sa produksiyon sa Mga Yunit ng Kagubatan at supply ng pagkain para sa mga silid-kainan ng manggagawa na kabilang sa Comprehensive Forestry Company na matatagpuan sa munisipalidad ng lalawigan ng Las Tunas.
Kaligtasan at kalusugan sa trabaho
Ingay at panginginig ng boses
Sa kasalukuyang pag-aaral, ang karamihan sa mga mapagkukunan ng ingay na naglabas ng ingay ay nakita mula sa pagpapanatili na isinasagawa sa panahon ng transportasyon sa mga lugar ng Automotive Workshop, bagaman ang tunog signal ay pinalabas ng pagpapatakbo ng nabanggit na makinarya ay nasa ibaba 85 dB nang isagawa ang inspeksyon. sampling, hindi ito dapat pinasiyahan sa posibilidad na sa isang tiyak na sandali kung maraming kagamitan ang sumasailalim sa pagpapanatili at ang ingay na nabuo sa lugar ng pag-iingat ay idinagdag dito, ang mga decibel ay maaaring tumaas at magdulot ng pinsala sa tainga ng tao, upang ang mga manggagawa na nagtatrabaho doon ay dapat gumamit ng mga paraan ng proteksyon ng indibidwal (muffs sa tainga).
Para sa pag-iimbak ng mga pampadulas at grasa walang lugar, ang mga pampadulas ay naka-imbak sa mga tanke ng metal sa isang panlabas na lugar na hindi nakakatugon sa mga kinakailangan para sa aktibidad na ito, na pinalalawak ang pagkakaroon ng mga spills ng mga sangkap na ito sa lupa, na maaaring sanhi ng aksidente sa trabaho.
Sa shop shop ay kasalukuyang may kabuuang kawalan ng bubong, ang aktibidad na nauugnay sa lugar na ito ay isinasagawa sa shop otomotiko; Ang pangunahing misyon ay ang paggawa at mabawi ang mga ekstrang bahagi para sa makinarya, patubig at industriya, pati na rin upang ipaliwanag at mabawi ang mga may sira na bahagi para sa transportasyong automotiko. Ang lahat ng ito ay nangangahulugan na ang manggagawa ay walang angkop na trabaho upang maisagawa ang kanilang mga gawain.
Sa pangkalahatan, dapat itong pansinin na: Walang gitnang protocol ng mga panuntunan sa kaligtasan na iginuhit at ipatupad at maaprubahan ng Pamamahala, ang espesyalista ng OSH at ang kinatawan ng seksyon ng unyon.
Ang pagkakaroon ng imbentaryo at kontrol ng lahat ng mga trabaho na nangangailangan ng mga panuntunan sa kaligtasan ay napatunayan, na natuklasan itong lipas na nauugnay sa mga bagong kwalipikasyon sa trabaho.
Walang plano sa pagkilos sa entidad kung sakaling magkaroon ng aksidente o emergency, isang emergency plan laban sa sunog ang nakuha. Mayroon ding plano laban sa mga sakuna, na hindi tumutugma sa kasalukuyang mga kinakailangan.
Napagpasyahan na ang samahan ay may mga plano lamang sa pagkilos na may kaugnayan sa mga apoy at laban sa mga sakuna na hindi itinataguyod ng mga institusyon na dalubhasa sa aktibidad na ito, wala itong sapat na mga pangkat ng pang-emergency para sa ganitong uri ng sitwasyon at hindi magsagawa ng mga kasanayan sa pagsasanay bilang isang paraan upang masubukan ang pinaka kritikal na mga bahagi ng mga plano sa emerhensya.
Sa samahan, ang mga resolusyon at Pamantayang itinatag para sa mga ito ay ginagamit para sa pagsisiyasat ng mga aksidente sa trabaho at sakit. Sinisiyasat sila ng isang komisyon na binubuo ng pinuno ng aksidente, isang technician ng OSH, isang kinatawan ng samahan ng unyon at nakaranas ng mga manggagawa na tumutulong linawin ang mga sanhi.
Walang plano sa pagpapakalat sa lugar na may pananaw upang mapagbigay-alam ang mga manggagawa sa nangyayari sa OSH, Hindi nila mahanap ang mga itinatag na pamamaraan upang matiyak ang komunikasyon sa OSH sa iba pang mga interesadong partido tulad ng mga kontratista, mga bisita at iba pa.
Mayroong dokumentaryong pamamahala ng mga panganib sa trabaho sa entidad ngunit walang mga pamamaraan para sa pagtukoy kung ang isang naibigay na proseso ng pagkilala sa peligro, pagtatasa ng peligro at kontrol sa panganib ay sapat at sapat pati na rin pinapayagan ang samahan na makilala, suriin at kontrolin ang iyong mga panganib sa OSH nang permanente.
Ang entidad ay hindi itinatag ang pagsusuri ng mga proseso ng Pamamahala sa Panganib. Hindi lamang dapat sundin ang mga panukala sa solusyon sa trabaho ng pagsusuri, ngunit dapat na isagawa ang isang kumpletong pagsusuri sa pagkilala sa peligro, pagtatasa ng peligro at mga proseso ng control control na itinatag sa patakaran ng OH&S o tinukoy ng pamamahala ay dapat gawin.
Ang proseso ng pangangalap, pagpili at pagpasok ng mga tauhan. Pagmamanman ng kalusugan ng mga manggagawa.
Sa proseso ng pangangalap, pagpili at pagpasok sa trabaho, ipinapahiwatig ng GRRHH Specialist ang pagkumpleto ng check-up medikal ng PRE-empleyo sa lahat ng mga tauhan na pumili ng posisyon sa entidad.
Kasama sa pangangalagang medikal ang mga manggagawa:
- Mga pagsusulit sa PRE-empleyo Mga pana-panahong pagsusulit Iba pang mga espesyal na pagsusulit ng interes:
Inilahad ng imbestigasyon na:
- Ang paggamit ng impormasyon mula sa mga konsultasyon sa OSH hanggang sa mga manggagawa, ang mga aktibidad sa pagsusuri at pagpapabuti ay hindi sinasamantala Ang entidad ay walang isang sistema ng pamamahala ng OSH na ipinatupad alinsunod sa ISO 18000 at mga pamantayan sa NC 18002 Ang pagsasanay ay hindi inaasahang bilang isang diskarte na nakatuon sa bawat stratum ng samahan at nakasalalay sa mga panganib na sumasalamin sa bawat lugar, dahil ang mga araw na itinatag para sa pagsasanay ay bumubuo ng una sa bawat buwan at kung minsan ito ay piyesta opisyal o Linggo. pinagana ng samahan ang kanilang mga responsibilidad sa OSH.
Pagganap ng kapaligiran ng nilalang
Pamamahala ng tubig: Ang tubig na ginamit para sa pagkonsumo ng tao ay nagmula sa munisipalidad na aqueduct, na isinasaalang-alang ang bilang ng mga manggagawa (35) at inilalapat ang pamantayan sa pagkonsumo Blg. 58/95 ng Institute of Hydraulic Resources, ng 0.05 m3 / araw, ang pagkonsumo ng pang-araw-araw na tubig ay 1.75 m3, na katumbas ng humigit kumulang na 42 m3 sa isang buwan at 504 m3 sa isang taon.
Pangunahing mga problema sa kapaligiran na nakakaapekto sa kapaligiran kung saan matatagpuan ang mga pasilidad ng entidad.
- Ang polusyon ng hangin sa pamamagitan ng ingay, gas at alikabok sa pagsuspinde na nabuo ng sirkulasyon ng transportasyong automotiko sa pamamagitan ng daan ng pag-access sa iba't ibang mga pasilidad, na nasa makatarungang teknikal na kondisyon at sa kaso ng Tejar ng embankment sa mahirap na kondisyon at walang aspalto Pagkuha ng tubig-ulan sa patyo ng Automotive Workshop dahil sa hindi sapat na mga kanal at mga katangian ng lupa, na pinapaboran ang paglaganap ng mga vectors Pagkuha ng scrap metal, na ginagamit ang kagamitan sa mga lugar ng awtomatikong pagawaan, na nagiging sanhi ng abala sa mga naninirahan sa mga bahay malapit, at sa parehong oras na nagdudulot ng kontaminasyon sa lupa, pati na rin ang paglaganap ng mga vectors.Lubricant Spill:
Pang-unawa sa mga nakapaligid na pamamahala ng komunidad at lokal na pamahalaan sa pagganap ng kapaligiran ng nilalang.
Ang pang-unawa sa kapaligiran, naglalayong malaman ang paraan ng pag-iisip at pagpapatuloy ng mga manggagawa at tagapamahala na may paggalang sa pagganap ng kapaligiran ng UEB, at kasama ang pagsasagawa ng mga panayam at paglalapat ng mga survey, kung saan nakolekta ang pamantayan, kapwa mula sa komunidad nakapalibot na lugar at ang karampatang awtoridad.
Ayon sa pamantayan ng Delegate ng Sikat na Konseho 15, Circumscription No. 132, ang mga UEB ay hindi nagiging sanhi ng pinsala sa kapaligiran, huwag maglagay ng anumang nakakalason na sangkap, o magdulot ng anumang kakulangan sa ginhawa sa nakapaligid na kapaligiran, bagaman sa mga pag-uusap na gaganapin sa mga taong nakatira sa mga pinakamalapit na lugar (40 m ng Automotive Workshop), ipahayag ang isang hindi kanais-nais na estado ng opinyon sa pagsasaalang-alang na ito dahil sa akumulasyon ng scrap metal sa bakuran na kasama ng isang disused tank ay nagiging sanhi ng paglaganap ng mga vectors, pati na rin ang akumulasyon ng mga sediment na pinapagbinhi ng mga pampadulas at gasolina mula sa direktang paglabas sa kapaligiran na nalinis sa panahon ng tag-ulan, isang sitwasyon na nagbabanta sa kalusugan ng mga naninirahan sa lugar.
Pahayag ng patakaran sa kapaligiran
Ang UEB of Assurance and Integral Services, na may kamalayan sa responsibilidad nito sa pangangalaga ng kalikasan at pagpo-projecting mismo upang mamuno sa entidad sa loob ng konsepto ng sustainable development, ay magsisikap na mabawasan ang mga epekto sa kapaligiran na nilikha ng mga produkto at serbisyo upang maiwasan ang mga nakakapinsalang epekto sa kapaligiran. kapaligiran; isaalang-alang din ang Pamamahala sa Kapaligiran bilang isa sa mga priyoridad nito.
Sa kahulugan na ito, tututukan ng pamamahala ang mga pagsisikap nito upang matupad ang mga sumusunod na mga pangako:
- Kilalanin ang Pamamahala sa Kalikasan bilang isa sa mga prayoridad ng Garantiya ng UEB ang patuloy na pagpapabuti ng sitwasyon ng negosyo Itaas ang kulturang pangkapaligiran sa mga manggagawa, tekniko at tagapamahala Panatilihin ang mga manggagawa, kliyente, at mga awtoridad sa kapaligiran at pamahalaan. may kakayahang sa pagganap ng kapaligiran ng yunit.
Kalidad
Ang hilaw na materyal na kung saan ang mga produkto ay ginawa minsan ay hindi perpekto dahil gumagana ito sa berdeng kahoy, bilang karagdagan sa kagamitan at makinarya na kung saan ang mga proseso ay isinasagawa ay hindi na ginagamit na nakakaimpluwensya sa pangwakas na resulta ng produkto.
Hindi sapat ang propesyonal na pag-unlad dahil mayroon lamang silang 4 na manggagawa ng nakahihigit na antas at ang nalalabi isa lamang ang isang manggagawa ang nagpapabuti.
Ang Integrated Management System (SIG) ay maaaring masakop ang lahat ng mga aspeto ng pamamahala ng institusyon, mula sa kalidad ng produkto at serbisyo sa customer, pagpapanatili ng mga operasyon sa loob ng isang sitwasyon ng pagganap sa kapaligiran at katanggap-tanggap na kalusugan at kaligtasan ng trabaho at mahusay na pamamahala sa ekonomiya at accounting. Sa madaling salita, ang isang pinagsama-samang sistema ng pamamahala ay kailangang makamit:
- Ang proseso ng kalidad na nagbibigay-daan sa pagpapabuti ng mga produkto at serbisyo at kasiyahan ng customer Proteksyon sa kapaligiran, kabilang ang pag-iwas sa polusyon Kaligtasan at kalusugan sa lugar ng trabaho, pati na rin maaaring isama ang kaligtasan ng mga produkto at serbisyo Ang pagsasama ng mga elementong ito sa pangkalahatang sistema ng pamamahala ng samahan.
Ang System Management Management ng samahan ay dapat na magkakasamang isama ang lahat ng mga karaniwang pormal na sistema na hiwalay na nakatuon sa kalidad, kalusugan at kaligtasan sa trabaho, ang kapaligiran, mga tao, pananalapi, seguridad at pisikal na proteksyon, bukod sa iba pang mga elemento.
Mga kalamangan ng pagsasama:
- Ang mga pangangailangan at inaasahan ng lahat ng interesado ay natutugunan Ang pagpapabuti ng pagiging epektibo at kahusayan ng mga proseso, pagtaas ng pagkakapare-pareho, pagsubaybay, pag-iwas sa mga redundancies at hindi pagkakapantay-pantay at pagbabawas ng mga gastos, pagbabawas ng mga panganib, pagpapadali ng tugon sa nadagdagan ang mga reklamo at pag-angkin at kakayahang kumita.Ang mga proseso ng pamamahala para sa mga layunin sa pagpaplano at pagsusuri sa System ay pinagsama. Ang mga layunin ng institusyon ay nai-analisa sa buong mundo, paglutas ng mga salungatan sa mga responsibilidad, pag-optimize at pagpapagaan ng proseso ng paggawa ng desisyon batay sa komprehensibong data. Nadagdagan ang pagganap,ang mga kakayahan at pagsasanay ng mga miyembro ng samahan, bilang mga indibidwal at bilang isang koponan. Ang pinakamahusay na mga kasanayan sa institusyon ay pinagsama-sama at na-optimize.Ang moralidad at pagganyak ay pinabuting, dahil sa palagay nila sila ay mga kalahok at gumagawa ng patuloy na pagpapabuti ng kanilang samahan. Nagpapabuti ng komunikasyon at transparency.Ang makabuluhang pagtitipid ng mapagkukunan ay nakamit sa pagbuo at pagpapatupad ng Integrated Management System at mas kaunting pamumuhunan kaysa sa kinakailangan para sa mga proseso ng sertipikasyon nang nakapag-iisa.Ang isang makabuluhang pag-save ng mga mapagkukunan ay nakamit sa pag-unlad at pagpapatupad ng Integrated Management System at isang mas mababang pamumuhunan kaysa sa kinakailangan para sa mga proseso ng sertipikasyon nang nakapag-iisa.Ang isang makabuluhang pag-save ng mga mapagkukunan ay nakamit sa pag-unlad at pagpapatupad ng Integrated Management System at isang mas mababang pamumuhunan kaysa sa kinakailangan para sa mga proseso ng sertipikasyon nang nakapag-iisa.
Konklusyon
- Ang pagkonsulta sa bibliograpiya ay pinahihintulutan ang pagkuha ng mga teoretikal na pundasyon para sa pag-unlad ng gawaing ito.Ang pangunahing mga kakulangan na umiiral sa iba't ibang mga subsystem ay natukoy.
