"Kung nais mong makakuha ng mga resulta sa ibabaw ng pahinga, itutok ang iyong Strategic Plan sa paggawa ng kung ano ang ginagawa ng walang tao" Tumigil sa pag-iisip tungkol sa pakikipaglaban sa iyong mga kakumpitensya, at maging kasama ng iyong koponan ng isang natatanging modelo, mahirap gayahin at dahil dito, hindi matamo para sa mga katunggali nito.
Panahon na upang gawin kung ano ang wala nangahas!
"Panahon na upang gawin kung ano ang hindi maglakas-loob." Kaya ihulog ang mga bagay at layunin para sa kalangitan upang maabot mo ito. Sapat na gawin ang parehong lumang bagay!
Hindi na kailangang ulitin, ang pang-ekonomiyang modelo ng mundo ay nasa pagtanggi at ang mga komplikasyon sa merkado ay higit sa maliwanag. Ngayon ay hindi ang oras upang ihinto at pag-isipan ang tungkol sa mga kadahilanan kung bakit hindi natin nakamit ang mga layunin na itinakda namin para sa ating sarili sa nakaraang taon, o sa pinakamahusay na mga kaso kung ano ang humantong sa amin upang magtagumpay sa taon na magtatapos. Panahon na upang mag-disenyo ng isang bagong diskarte, natatangi at naiiba sa iba, na nagbibigay sa amin ng posibilidad na huwag magsuot ng pakikipagkumpitensya, ngunit iyon ang gumagawa sa amin na manalo laban sa mga nakikipagkumpitensya laban sa amin.
Pinag-uusapan ko ang tungkol sa FOKUS, oo, sa mga layunin nito para sa taon na nagsimula pa lamang. "Hindi ka makakarating sa kalangitan kung hindi ka tumuro." Mangyaring isaalang-alang ang pahayag na ito kapag tinukoy ang iyong diskarte sa negosyo, dahil sa paggawa ng parehong katulad ng dati, tiyak na makakakuha ka ng mga katulad na resulta kumpara sa iyong mga kakumpitensya.
Upang magdisenyo ka ng isang diskarte sa mga katangiang ito, dapat kang handa na iwanan ang iyong nagawa hanggang ngayon, at kahit na maghiwalay sa ilang mga kaso mula sa mga miyembro ng iyong koponan na hindi nagpakita ng kinakailangang pangako sa panaginip na nais mong makamit. Huwag hayaan ang pakiramdam para sa mga tao o mga proseso na dating sinamahan mong manalo, oras na upang sumulong kahit na nangangahulugan ito na nahaharap sa isang tunggalian (kung nais mong makita ito nang ganoon), dahil ito ang tanging paraan upang maprotektahan ang iyong Plano at dahil dito ang iyong pangarap..
Walang anuman, higit sa iyong mga pangarap. Isaalang-alang mo ito!
Hindi ako nag-aalinlangan na ang estratehikong plano sa pagpaplano ay nakumpleto na kapag binabasa mo ang mga linyang ito, sapagkat sa pagsusuri ng kapaligiran ay nagawa ito ng maraming buwan at pinayagan siyang "mailarawan ang hinaharap" at nagawa ang ilang mga hula tungkol sa pag-uugali na pamilihan kung saan nakikilahok ito. Gayunpaman, isaalang-alang na mayroon kang oras upang gumawa ng mga pagsasaayos bago gawin ang mga unang hakbang sa taon.
Isaalang-alang ang mga katanungang ito:
Ang pangarap na sinusubukan mong makamit ang natatangi sa iyong kapaligiran? Ginagawa mo pa ba ang ginagawa ng iba, o pinaplano mo bang gawin ang wala nang ibang ginagawa?
Ano ang gagabay sa iyo ng isang mas malaking bahagi sa merkado, kahit na sa mga oras ng kahirapan sa ekonomiya?
"Kung hindi ka nagtuloy ng ibang panaginip mula sa iba, isipin mo nang seryoso ang posibilidad na makamit ang parehong bagay na makamit ng lahat" Na nakikipagkumpitensya at hindi sinisiguro na ikaw ang magiging tagumpay sa hinaharap sa merkado.
Kung nagpasya kang maghangad ng mataas, pagkatapos ay inirerekumenda kong sundin mo ang mga hakbang na ito:
1. Layunin para sa kalangitan: Ang layunin na iyong idinisenyo ay dapat maging ambisyoso na sapat na walang maaaring sundin sa iyong mga yapak. Tiyaking sa bawat lugar ng iyong samahan ay nagawa na hindi pa nagawa sa nakaraan. Gumugol ng oras na bumubuo ng mga ideya at makabagong.
2. Isama ang lahat sa iyong koponan sa iyong pangarap. Gawing malinaw ang lahat sa iyong koponan kung saan ka pupunta at kung ano ang iyong hangarin na gawin ito. Kung kumbinsihin mo ang mga ito sa kanila, tiyak na gagawin nila ang kanilang sarili nang may sigasig upang labanan ang hamon na iyong naroroon.
3. Kung kinakailangan, baguhin ang mga manlalaro. Hindi ka maaaring palaging maglaro sa parehong koponan kung nais mong maging higit sa iba, ayusin ang iyong mga linya, lalo na sa mga kung saan mo nakita ang isang kakulangan ng pangako o kakulangan ng mga kasanayan sa teknikal at pamumuno. Lahat ng bagay na tumitimbang sa iyo sa daan patungo sa rurok, mahalagang iwanan ito sa daan. Hindi ka makakapaglaro sa mga manlalaro na hindi nais mong gumawa sa iyo upang makamit ang iyong pangarap.
4. Maglaro sa isang koponan ng mga pinuno, hindi lamang sa infantry. Tiyaking mayroon kang mga tunay na pinuno sa lahat ng mga prutas sa iyong hukbo, dahil kailangan mo ang karakter ng mga miyembro ng iyong koponan upang makarating ka kapag nahaharap ka sa mga paghihirap.
5. Baguhin ang mga sandata. Hindi ka maaaring makipagkumpetensya sa merkado sa parehong mga tool ng nakaraan, dahil ang labanan ay naiiba sa mga nauna. I-update ang iyong sarili sa teknolohikal, muling sanayin ang iyong mga tao sa mga bagong modelo ng pamamahala, siguraduhin na ang pagbabago ay magiging paksa ng bawat araw sa bawat lugar ng kumpanya, ayusin ang lahat ng posible upang gawing simple ang trabaho at sa gayon ay makakakuha ng pagtitipid mula sa simula sa pagtatapos.
6. Hikayatin ang iyong mga nakikipagtulungan. Kinakailangan upang mag-disenyo ng kinakailangang suporta at plano ng pagganyak na nagbibigay-daan sa iyo upang mapanatili ang moral ng lahat ng mga empleyado. Huwag laktawan ang mga plano ng gantimpala, mga plano ng suporta, atbp. Ang mga laban ay hindi madali, at kailangan mong mapanatili ang sigasig ng lahat ng mga ito nang permanente kung nais mong manalo sa digmaan.
7. Ang kinakailangan ay ang maximum ng pagganap. Turuan ang mga miyembro ng iyong koponan na ang mga layunin ay hindi lamang matugunan, ngunit dapat lumampas. Huwag bigyang katwiran ang anumang hindi nakahanay sa pahayag na ito, dahil ang antas ng pagganap ng iyong mga tao ay nakasalalay sa layunin at pangitain ng negosyo. Kanyang panaginip!.
Kaya siguraduhin na ang kanilang antas ng mga kasanayan sa teknikal at pamumuno ay nasa tuktok upang maaari silang bigyan ng kapangyarihan upang makagawa ng mga desisyon na may kaugnayan sa kanilang antas ng responsibilidad. Hindi mo maaaring gawin ang lahat ng mga pagpapasya sa gitna ng labanan, marami sa kanila ang gagawin ng bawat isa sa iyong mga nakikipagtulungan sa paglaban at ang tanging paraan upang mapangako ang mga ito ay sa pamamagitan ng pagtitiwala sa kanilang mga kakayahan at kasanayan. Walang ibang paraan!
"Kung sa palagay mo ay karapat-dapat ka ng iba't ibang mga resulta kaysa sa nakuha mo ngayon, layunin na mataas at gawin ang desisyon na baguhin kung ano ang kinakailangan sa antas ng 360º.
Tumanggap ng walang anuman kundi kahusayan!
"Ang mga mahusay na laban ay nanalo ng mga koponan ng solvent, ang mga naglalayong para sa parehong layunin at sa mga tumitingin sa kalangitan bilang maximum ng kanilang mga limitasyon."
Ang pagkamit ng pangarap na ito ay nakasalalay sa pinuno na namumuno sa kanila.
"Patuloy na pag-aaral"
Ang tanging napapanatiling kalamangan na mayroon ka ay sa iyong mga tao, at iyon ang dahilan kung bakit kailangan mong patuloy na magbabago.
Tiyakin ito ng mga pinuno dahil bukas sila upang magbago. Nalalaman nila na ang pagbabago ay ang tanging bagay na ginagarantiyahan ang kanilang tagumpay, at sa diwa na ito ay patuloy silang natututo sa lahat ng oras.
Nakatuon sila sa kung ano ang bago, maligayang pagdating ng pagbabago araw-araw, at tiyakin na ang lahat ng mga miyembro ng koponan ay nakikipagtulungan sa mga ideya ng malikhaing sa lahat ng oras. Gantimpalaan nila ang magagandang ideya at ginagawa ang prosesong ito na isang palaging pagsasanay. Sila ay mga mahilig sa pagkakaiba-iba at pagtatagumpay.
Tumatanggap sila ng mas mababa sa ito!
Ang mga kumpanya na may tuluy-tuloy na mga modelo ng pag-aaral ay ang mananatili sa itaas ng kanilang mga kakumpitensya sa hinaharap, kaya isaalang-alang ang variable na ito sa iyong pandaigdigang diskarte, dahil ito ay ang magbibigay sa iyo ng pagkakataon na laging maging unahan ng iba.
Ang kita, gastos at operating gastos ay mga tagapagpahiwatig lamang ng pangkalahatang pamamahala ng iyong kumpanya. Ang mga ito ay bunga ng mga aksyon ng lahat ng mga miyembro ng iyong koponan, samakatuwid, dapat silang maging handa nang sapat upang maisagawa ang pinakamahusay na tungkulin ng kanilang buhay, tinitiyak ang pagiging epektibo ng mga proseso, ang pagiging produktibo ng kanilang mga kagawaran at ang inaasahang kakayahang kumita.
Ito ang dahilan kung bakit ang pagpapanatiling mataas ang iyong sigasig ay mahalaga sa buong samahan. Dapat mong personal na makita ito na nangyari ito!
Huwag tanggapin nang mas kaunti kaysa sa tagumpay, huwag masanay sa paghahanap ng mga dahilan kung bakit hindi mo naabot ang inaasahang resulta, huwag bigyan ng silid ang mga pagbibigay-katwiran, huwag sumuko sa kapaligiran. Baguhin ito! sa pamamagitan ng pagbabago ng iyong modelo ng kaisipan at ng iyong mga nakikipagtulungan. Mangahas na maging iba-iba araw-araw ng iyong buhay at bigyan ang mga customer kung ano ang hindi ibinigay sa kanila ng iba. Naghihintay sila ng mga taon para sa ibang antas ng mga resulta, kahit na hindi nila sinabi sa kanila.
Hangga't nakakuha ka ng isang mataas na napansin na halaga mula sa kanila, hindi ka nila pababayaan.
Maging ibang pinuno at sanayin ang iyong mga empleyado upang maipakita rin nila ang kanilang pamumuno. Ilabas ang kanilang potensyal, huwag limitahan ang mga ito. Nariyan ang mapagkumpitensyang bentahe na pinag-uusapan ko.
Maligayang pagdating sa simula ng 2012 na may patuloy na pag-update patungo sa Kahusayan.
Pangwakas na mga saloobin:
"Kung ang bagong taon ay magdadala sa iyo ng pagkakataon na magbago, huwag palampasin ito at gawin itong isang katotohanan" Ang mga dahilan? Magagawa mong makamit ang iyong pangarap sa isang banda, at sa kabilang banda, ang iyong mga kliyente ay magpapasalamat sa iyo sa buong buhay!
