Panimula
Ang magsalita ng administrasyon ay ang pagsasalita ng isang samahan tulad ng, dahil pinapanatili nito ang katatagan, ngunit higit sa lahat ang tagumpay ng kumpanya. Para sa mga malalaking kumpanya, ang pangangasiwa ng agham ay mahalaga, kinakailangan ang perpektong pag-aalaga ng mga bagay na walang kapararakan na kung saan ito ay sumailalim, ngunit kung wala, gayunpaman, ang operasyon sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga kumpanya, mas gusto nilang pamahalaan ito nang isang pagpapabuti sa diskarte sa administratibo, pag-aalaga ng mga mapagkukunan na taglay nito nang hindi nawawala ang diin sa tao.
Iyon ang dahilan kung bakit pinag-uusapan ng artikulong ito ang kahalagahan na binuo ng administrasyon, at mayroong maraming mga iskolar na nakatuon sa bahagi ng kanilang oras na nagsisikap na lumikha ng mga bagong paraan ng pagpapatakbo ng sangay na ito. Ang bawat isa sa kanila ay gumagawa ng isang pagpapabuti sa mga kontribusyon, ito ay kagiliw-giliw na bigyang-diin kung paano sila nag-optimize sa paglipas ng panahon, at dahil salamat sa kanila matutunan namin ang tungkol sa iba't ibang mga paraan ng operasyon ng administrasyon upang gawing mas mahusay ang aming mga gawain.
Guro
Ang Guru ay isang salitang nagmula sa mga gurus ng Sanskrit at nangangahulugang "guro". Ang termino ay nagsimulang magamit sa Hinduismo upang pangalanan ang pinuno ng relihiyon o panginoon na pang-espiritwal. Sa paglipas ng panahon, ang kahulugan nito ay pinalawak sa tanyag na wika upang sumangguni sa kung saan ay kinikilala bilang intelektwal na awtoridad o itinuturing na isang espirituwal na gabay. (Julián Pérez Porto, 2009)
Ang pagkakapareho sa salitang ito ay katulad ng "guro", sa isang taong maraming alam tungkol sa isang tiyak na paksa o paksa. Ngayon, pagsasalita ng mga gurus ng administrasyon, kinontrata namin ang mga eksperto sa lugar ng administratibo, ang mga nakamit ang mga layunin ng organisasyon.
Ito ay kagiliw-giliw na malaman kung sino sila at kung ano ang kanilang pangunahing mga kontribusyon, dahil nagsasalita kami mula sa mga unang sibilisasyon nang ang palitan ng mga kalakal ay umiiral hanggang ika-20 siglo.
Ang mga sinaunang Gurus
Para sa 1800 a. C. sa Babilonya ang kodigo Hammurabi ay nilikha ng isa sa mga pinakamahusay na kontribusyon sa pamamahala, na nilikha bilang isang tumpak na halimbawa ng paggamit ng nakasulat at pangpatotoo na kontrol, itinatag nito ang minimum na sahod para sa mga manggagawa, ang mga obligasyon ng ang mga kontratista at ilang mga pangungusap tulad ng isa na nahatulan ang pagkamatay ng mga arkitekto na ang mga gusali ay gumuho at pumatay sa isang residente.
Confucius
(500-400 BC)
Nakita ng Tsina ang pangangailangan para sa mga sistema at pamantayan, inilatag ni Confucius ang unang mga pundasyon para sa mabuting pamamahala, na kung saan binibigyang diin niya na ang tagapangasiwa ay dapat magkaroon ng hindi magagawang at makasariling pag-uugali sa kanyang mga kasamahan. (Rivero Vargas, 2015)
Ang kanyang ideolohiya ay batay sa modelo ng istruktura ng pyudal, na nagmumungkahi para sa kanya ng isang patakaran batay sa mataas na mga prinsipyo ng moralidad: ang "pag-unawa sa makatarungan."
Ang kontribusyon ay:
- Obligasyon ng mga namumuno na paliwanagan ang kanilang mga sarili upang malutas ang isang problema.Ang solusyon sa isang salungatan ay dapat makita mula sa isang layunin na paraan at nang hindi lalampas ang mga patakaran ng etikal na propesyonal.Ngagawa ito patungo sa isang bayan, kung saan dapat na magkaroon ng isang malawak na pamantayan ng tagapamahala ng paglutas ng mga problema at kawalang-katarungan sa mga opisyal.Ang pangunahing pag-aalala ay ang pang-ekonomiya, ngunit sa sama-samang pagsisikap ay malalampasan nito.Ang isip ng isang namumuno ay dapat palaging gumagana, upang kahit papaano mapabuti ang kanyang pamahalaan nang walang kagustuhan sa anumang uri. maging walang kapintasan at makasariling pag-uugali sa kanyang mga kasamahan. Ang pang-unawa na ito ay binubuo ng "limang mga relasyon" Tagapamahala sa paksa, Ama sa anak na lalaki, Asawa sa asawa, Mas nakatatandang kapatid sa nakababatang kapatid, at sa pagitan ng mga kaibigan. (Alejandro Marines, 2015)
Socrates
(470-399 BC)
Si Socrates ay isang klasiko na pilosopo. Siya ay guro ni Plato, na mayroong Aristotle bilang isang alagad, ang tatlong ito ang mga figure na humantong sa pilosopiya ng Sinaunang Greece.
Inilalantad ng pilosopo na ito ang pangangasiwa bilang isang personal na kasanayan na hiwalay sa kaalaman at karanasan sa teknikal. Sa isang pakikipag-usap kay Nicómaco, ipinaliwanag niya ito:
Sa pag-unawa sa mga salita ni Socrates sa administrasyon, ang temang ito ay hinihimok ng mga benepisyo sa post-aktibidad. Ang pangangailangan ay natututo kang pamunuan ang iyong gawain, anuman ang pinag-aaralan mo ang administrasyon o hindi.
Plato
(Athens, 427 - 347 BC)
Pilosopo ng Greece, na isang alagad ni Socrates. Nag-aalala si Plato sa mga suliraning pampulitika at panlipunan na kinakaharap ng mga tao. Sa kanyang trabaho; Maaaring malaman ng Republika ang kanyang opinyon sa istilo na nakatuon sa demokrasya na mayroon ang gobyerno ng panahon, pati na rin ang pangangasiwa ng pampublikong negosyo.
Ang iyong mga kontribusyon:
-Ang pag-uuri ng mga anyo ng pamahalaan na nahahati sa:
- Aristokrasya: Pamahalaan ng maharlika o itaas na klase.Oligarchy: Pamahalaan ng isang solong uring panlipunan.Timarquia: Pamahalaan ng mga nakolekta ng rents.Demokrasya: Pamahalaan ng mga tao.Tirania: Pamahalaan ng isang solong tao.
-Pag-uri ng mga klase sa lipunan na nahahati sa:
- Gintong: Sila ang mga namumuno sa pilak: Ang mga mandirigma tanso: Sila ang mga artista at mangangalakal.
-Ang gumagana: "Phaedrus", "The Banquet", "Batas at Republika"
Aristotle
(384-322 BC)
Si Aristotle, na isang alagad ni Plato, na nagpapakita ng mahusay na pagkatuto mula sa kanya. Siya ay gumawa ng isang mahusay na hakbang sa loob ng pilosopiya, pati na rin ang pagbuo ng mga kasanayan sa nagbibigay-malay sa kosmolohiya, epistemology, metaphysics, at natural na mga agham, na nagbubukas ng malaking pag-asa para sa kaalaman ng mga tao. Nilikha ni Aristotle ang lohika. Pinag-aralan niya ang politika, ang samahan ng estado at ipinakita ang mga mahahalagang punto tungkol sa mga anyo ng pampublikong pangangasiwa, na:
- Monarkiya: (Pamahalaan ng isang tao, na maaaring magresulta sa paniniil).Aristocracy: (Pamahalaan ng isang piling tao na maaaring magtapos sa oligarkiya).Demokrasya: (Niyebe, 2010) (Kapangyarihan ng mga tao na maaaring magtapos sa oligarkiya)
At ayon kay Aristotle ang mga katotohanang pang-administratibo, sa larangan ng ekonomiya ay dalawa:
- Ang likas na ekonomiya na namamahala sa pangangasiwa ng mga mapagkukunan Ang crematistic na namamahala sa pagtaas at pagkuha ng mga mapagkukunan
Feudal panahon
Friar luca paccioli
Siya ay isang pang-matematika na pangunahin ng posibilidad at pag-aaral sa ekonomiya. Sa order ng Franciscan. Nilikha niya ang paraan ng dobleng pagpasok ng accounting sa accounting at patuloy na nakakaaliw sa mga tool ng kontrol sa pangangasiwa.
Adam Smith
(1723-1790)
Siya ay isang pilosopo na taga-Scotland, kinikilala sa liberalismong pang-ekonomiya, isang dalubhasa sa ekonomikong klasikal. May-akda ng "The Wealth of Nations" kung saan ang pangunahing pagsusuri ay ang susi sa kagalingan ay sa paglago ng ekonomiya, samakatuwid, ang kayamanan ay nagmula sa gawain ng mga tao, iyon ay, mula sa mga manggagawa, mula sa mga artista, ngunit higit sa lahat ang paghahati ng paggawa ay susi sa pagkamit ng produktibo.
Kinilala ni Adam Smith na ang tulong ng kanyang kapwa tao ay kinakailangan. Sa gayon, nauunawaan ng mga tao na mayroong isang personal na interes ng kapareha at maabot ang isang kapaki-pakinabang na gantimpala sa pamamagitan ng empatiya.
"Bigyan mo ako ng kailangan at makukuha mo ang gusto mo" Ang ilan sa mga pinakamahalagang kontribusyon ay:
- Ang pagkakaiba-iba sa pagitan ng halaga ng paggamit at halaga ng palitan.Ang pagkilala sa dibisyon ng paggawa, para sa pagbawas ng mga gastos sa produksyon.Ang paglalahad ng mga salungatan sa pagitan ng mga may-ari ng pabrika at hindi maganda ang bayad ng mga manggagawa. para sa kaunlarang pang-ekonomiya.Ang pagtatanggol ng mapagkumpitensyang merkado bilang pinakamabisang mekanismo ng paglalaan ng mapagkukunan.
Rebolusyong Pang-industriya
Carlos Fourier
(1772-1837)
Naglakbay ako sa Pransya, at salamat sa mga pag-iwas na ito, nakipag-ugnay ako sa mga kinakailangang klase at sumasalamin sa nararapat na porma ng gobyerno at samahang panlipunan upang malutas ang kanilang mga problema.
Lumikha si Carlos ng isang sistema ng mga phalansteries na ilalapat nila sa anyo ng mga kooperatiba kung saan ang mga benepisyo ay ipinamamahagi nang pantay at pantay.
Nagtalo siya na ito ay isang masamang panlipunan na ang tao ay gumagana dahil sa pamimilit, sa kalungkutan o interes, samantalang ang mga gawain ng tao ay dapat na kanyang sarili at kusang-loob. Kinomento din niya na ang mga problemang ito ay malulutas kung mapabuti ng tao ang samahan sa mga pamayanan kung saan ang lahat ay kailangang gumana at mamuhay nang sama-sama, na tinawag ang mga pamayanan na "phalansterios".
Henry Varnum Mahina
(1812-1905)
Ipinakilala ni Henry ang sarili sa kasaysayan ng administrasyon nang siya ang nanguna sa konstitusyon ng mga riles sa iba't ibang bansa, na nakinabang sa kanilang ekonomiya.
Mga kontribusyon ni Henry sa pangangasiwa:
Inilapat niya ang paggamit ng mga pangunahing elemento ng administrasyon, lalo na sa mga proseso ng trabaho sa riles, kung saan siya ay kadalasang nabuo dahil sa mga problema sa lumalawak na mga riles.
Itinatag ni Varnum na ang mga kinatawan ng pangangasiwa ng ganitong uri ng transportasyon ay dapat pamahalaan sa pamamagitan ng tatlong mahahalagang prinsipyo:
- Ang organisasyon ng Impormasyon sa Komunikasyon
Ang una ay ang pinakamahalaga, dahil sinabi nito na para sa tagumpay sa magkakasamang, ang rekomendasyon ay para sa isang pamunuan na nagsisimula mula sa mababang antas ng kumpanya upang kasangkot ang buong samahan at sa gayon ay lumilikha ng ganap na pagsasama para sa magkakasamang gawain, isang pagpapahalaga sa trabaho at isang espiritu ng pangkat.
Henry Fayol
(1842-1925)
Si Henry ay kilalang karakter sa larangan ng administratibo, pinapanatili niya ang maraming mga kontribusyon, ngunit higit sa lahat magkakaiba, masasabi na ang mayorya na may kaugnayan sa pangangasiwa. Ang mga kontribusyon na ito ay matagumpay sa loob ng mga organisasyon na hanggang ngayon ay mananatiling isa sa mga unang pagpipilian upang maipatupad.
Ang isa sa kanyang pinakamahalagang kontribusyon ay naitala sa artikulong nai-publish na "Pangangasiwa
Pang-industriya at Pangkalahatan ”na inilathala sa Pranses noong 1916, kung saan ipinakita ang mga prinsipyo ng pangangasiwa at ang pinakamahalagang pag-andar nito.
Ang kanyang pangunahing kontribusyon ay:
- Paaralan ng mga tagapamahala: Ang bawat tagapangasiwa ay dapat maglaan ng bahagi ng kanyang oras sa pagpaplano ng partikular na aktibidad na kung saan siya ay nakatuon sa loob ng samahan ng Administrasyong: Ang mga pangunahing alituntunin ng pangangasiwa ay patuloy na kasama sa mga bagong teorya ng pangangasiwa (pagpaplano, organisasyon, kontrol, direksyon at koordinasyon) Mga Alituntunin ng pangangasiwa: Pinakilala at kilalang kontribusyon, ang kahulugan ng 14 na mga prinsipyo na naging gabay para sa mga proseso ng administratibo:
dibisyon ng paggawa, awtoridad at responsibilidad, disiplina, pagkakaisa ng utos, pagkakaisa ng direksyon, subordination, suweldo, sentralisasyon, hierarchy, pagkakasunud-sunod, equity, katatagan ng mga tauhan, inisyatiba, pangkat ng espiritu.
- Mga pangunahing pag-andar o aktibidad ng mga kumpanya, mga kahulugan na malawak na kilala sa larangan ng administratibo.Pormalisasyon ng pangangasiwa at pagtuturo nito.
Frederick W. Taylor
(1856-1915)
Si Frederick ay isang propesyonal sa larangan ng mechanical engineering, gayunpaman, siya ay umuusbong sa loob ng administrasyong pang-agham. Gumagawa ako ng malaking pagbabago sa isyung ito, tulad ng konsepto ng inisyatibo ng nagtatrabaho na partido ng inisyatibo ng tagapangasiwa.
- - Ang gawain ay isang bagay na madaling mapaplano, masukat at pamantayan. - Dahil ang gawain ay isang gawain na independiyenteng kung sino ang gumaganap nito, dapat gawin ng mga boss ang pinlano na inisyatiba at ayusin ang mga aktibidad na isasagawa. - Ang mga manggagawa ay gagawa ng mekanikal na gawain. gawain at paulit-ulit - Ang tanging insentibo ay magiging pang-ekonomiya.
Pinamamahalaan din nitong madagdagan ang pagiging produktibo sa pamamagitan ng mga regulasyon, gantimpala at parusa sa pamamagitan ng:
- Sistema ng pagmamasid sa mga kaganapan at produksiyon. Paghihiwalay ng manu-manong at gawaing pangkaisipan. Mga espesyalista na tao sa trabaho. Mga standard na pagtatanghal. Pagsusuri ng "oras at kilusan".
Henry L. Gantt
(1861-1919)
Ng Amerikanong pinagmulan, ipinakilala ni Henry ang kanyang sarili salamat sa mga kontribusyon sa pang-agham na pangangasiwa sa trabaho, lalo na ang pakikipag-usap tungkol sa diagram na nagdala ng kanyang pangalan. Siya ay isang mag-aaral ng Frederick W, Tylor na kasama niya sa tapat na pagtatalaga sa aplikasyon ng kanyang tanyag na doktrina upang mapagbuti ang pagiging produktibo.
Pangunahing mga kontribusyon:
- Sistema ng bonus ng gawain ayon sa kalidad at dami ng mga gawain. Pagsasanay ng mga manggagawa.Play ng sikolohiya sa pakikitungo sa mga manggagawa.Gantt chart: Diagram kung saan ipinapahiwatig ang mga yunit ng oras, at sa patayo itala ang iba't ibang mga pag-andar, kasalukuyang ginagamit.
Max Webber
(1864-1920)
Ng Aleman nasyonalidad na namamahala sa mga asignatura tulad ng ekonomiya, pilosopiya at sosyolohiya, siya ay itinuturing na isa sa mga founding figure ng modernong pag-aaral sa sosyolohiya at pamamahala sa publiko. Mga panukalang pang-administratibo
- Teorya ng pamamahala ng birokrasiya: hinahangad niyang maunawaan at ipaliwanag ang normatibo at pabago-bagong pag-uugali sa mga maliliit at katamtamang samahan.Mga teorya ng Webber: Ang teoryang ito ay naglalaman ng iba't ibang mga katangian, halimbawa: maximum na segmentasyon ng trabaho, pagtimbang ng awtoridad, layunin ng pag-uugali, kwalipikasyon at kaligtasan sa trabaho at pag-iwas sa katiwalian.
Ang perpektong ideya tungkol sa pangangasiwa para sa Weber ay lumikha ng isang ganap na sistemang burukrasya, ngunit, habang siya ay sinisiyasat, napagtanto niya na ang burukrasya ay kulang sa pagiging perpekto at nagiging napakaraming oras.
Chester I. Barnard
(1866-1961)
Ang isa sa mga karakter na pinag-aralan ang mga organisasyon nang labis, at bagaman hindi niya itinuring ang kanyang sarili na isang akademiko, ang kanyang aklat na "The Functions of the Executive", na nangangahulugang "The Function of the Executive", ay napakapopular. Si Chester ay na-catechized sa isang klasikong at isang espesyal na tekniko sa teorya ng negosyo, din sa larangan ng sosyolohiya ng organisasyon.
Pangunahing mga kontribusyon:
- Teorya ng pakikipagtulungan: Ang mga samahan ay isinama bilang isang sistemang panlipunan ng kooperatiba, sa madaling salita, lumikha ako ng isang sistema na binubuo ng iba't ibang mga impulses: perpektong naakibat ang sosyal, biological at pisikal at na ang balanse ay palaging nasa balanse.Pormal na samahan: Ang kooperasyon ng mga manggagawa ay walang malay at nakabukas. Ang mga aktibidad ay isinasagawa nang madali kung ikaw ay kumbinsido dito, kaysa kung kailan sila ay ipinataw o iniutos lamang ng boss. Teorya ng pagtanggap ng awtoridad: Itinataguyod nito na ang awtoridad ay isinapersonal sa iba't ibang mga indibidwal at ito, ay handang kontrolin.
Mary Parket Follet
(1868-1933)
Si Parket ay mas nakatuon sa paaralan ng Human Relations, lumikha ako ng isang mahusay na konsepto tungkol sa Participatory Management, kung saan binuo ito; lakas ng pangkat, kung saan ang bawat nagtatrabaho ay may pagpipilian ng pagpapalitan ng mga talento upang makamit ang ibang layunin. Ito ay isang mahalagang guro, dahil mayroon siyang background sa pamamahala ng organisasyon. Ito ay may papel na ginagampanan ng integrator ng pangkat, ang awtoridad ay isang kakayahan at kontrol ng mga bosses.
Douglas McGregor
(1906-1964)
Ipinanganak siya sa Estados Unidos. Ang kanyang pinakadakilang pagganap ay ang pagiging isang consultant ng administratibo at isang mahusay na teoretikal na pigura ng administrasyon, lalo na dahil nilikha niya ang isang mahusay na teorya sa loob ng sangay na ito tulad ng X at Y Theory ng mga manggagawa.
- Teorya X: Sa loob ng isang samahan mayroon kaming isang uri ng mga manggagawa, ang mga kailangang ituro, upang masabihan kung ano ang gagawin, kailangang makatanggap ng mga tagubilin at magtakda ng mga patakaran, kadalasan sila ay tamad at hindi masyadong dinamikong mga tao. At ang tanging paraan upang mapagbigyan ang mga ito ay sa pamamagitan ng kasiyahan sa kanilang pang-ekonomiyang mga pangangailangan, higit sa lahat isinasagawa nila ang kanilang mga aktibidad at nadaragdagan ang kanilang pagiging produktibo sa pamamagitan ng pagbabanta na mawalan ng kanilang mga trabaho.Toryo Y: Ito ay isang teorya na salungat sa nauna, ang ganitong uri ng pakikipagtulungan ay hinikayat upang magpatuloy, upang maisakatuparan ang sarili, hindi mo kailangang bantayan o bibigyan ng mga utos upang gawin ang iyong trabaho. Maghanap ng trabaho at personal na pakinabang. Ang kanilang mga hangarin ay lampas sa pera, sila ay isinapersonal.
Edwards Deming
(1900-1993)
Bumuo ang Deming ng iba't ibang mga pamamaraan ng sampling sa loob ng mga istatistika.May matematiko, pisiko, estadistika, lektor, propesor, at inhinyero, ngunit mas kilala ito sa kanyang trabaho sa Japan kasama ang mga pinuno ng negosyo pagkatapos ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig, at narito ang karanasan. at kaalaman sa pamamahala. Kahit na si Deming ay nagbigay ng isang kalidad na twist, gumawa siya ng ilang mga konsepto upang alagaan, tulad ng mga sumusunod.
- Systematic view ng mga organisasyon Pagkakaiba-iba ng pagtatasa ng 14 puntos para sa pamamahala ng kalidad Namatay na mga sakit ng pamamahala ng siklo ng PDCA Marka ng helix Kabuuan ng pamamahala ng kalidad
konklusyon
Ang mga gurus na ito ay gumawa ng mahusay na mga kontribusyon sa negosyo ng tao, ang pakikipag-usap tungkol sa pangangasiwa ay isang mahabang paksa na may maraming mga katangian na dapat gawin, mga diskarte na ipatupad at, higit sa lahat, mga pamamaraan na dapat sundin.
Ang pakikilahok ng bawat isa sa kanila ay nakatulong sa lahat ng mga kumpanya sa kabuuan, naglaan sila ng oras at higit sa lahat ng mga kontribusyon upang mapabuti ang mga aktibidad na isinasagawa ng isang manggagawa.
Hindi kapani-paniwalang mapagtanto kung paano ang bawat isa sa kanila ay may kanilang oras, sa kanilang taon kung saan ilaan ang kanilang sarili sa pag-perpekto ng mga kontribusyon na ginawa ng isang tao, ngunit nang hindi nawawala ang katotohanan na sila ay posibleng magkakaibang magkakaibang mga teorya o pagbabago.
Ang gawain, sa sandaling ito, ay isipin ang mga pagbabago na magkakaroon ng administrasyon, ang pagliko sa mga nakikipagtulungan o sa mga boss, ang mga diskarte at higit sa lahat ng mga pamamaraan na magiging mahusay ayon sa hinihingi.
Sa palagay ko kakailanganin ng maraming karanasan na magkaroon ng isang pangitain sa mga teorya o kontribusyon sa administrasyon, sa ngayon ang malawak na paksang ito ay maaari mong makuha ito sa iba't ibang paraan, ngunit kung wala, gayunpaman, hindi imposibleng lumikha ng mga pagpapabuti sa umiiral na mga kontribusyon.
Salamat
Ang pagpapahalaga ay isang estado ng kapayapaan, pagiging simple at pagpapakumbaba, dahil tinanggap na hindi mo maaaring magawa ang isang bagay nang walang suporta ng isang tao.
Salamat sa Diyos sa pagkakataong maging isa pang araw upang mabuhay, matuto at magturo.
Sa aking mga magulang, para sa pasensya na mayroon sila sa akin kapag binibigyan ako ng aking puwang kapag nakikita nila akong nagtatrabaho.
Sa Dr. Fernando Aguirre at Hernández, para sa paggabay sa akin patungo sa talagang mga kagiliw-giliw na mga paksa, na tumutulong sa akin tungkol sa aking pagsasanay, ang kanilang interes na nais na tulungan kaming lumago. Salamat sa oras na iyong inilaan ang mga madaling araw, na nagtatakda ng halimbawa ng mga propesyonal.
Sa CONACYT at INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA, para sa pagiging mga samahan na dalubhasa sa pananaliksik at inilaan ang kanilang sarili nang may malaking pagsisikap sa pagsasanay sa mga kabataan, sa pagtanggap sa akin upang matupad ang layunin ng mga masters.
Mga Sanggunian
Cajal, A. (2016). Wiliams Edwards Deming: Talambuhay, Mga Prinsipyo ng Kalidad, Mga Kontribusyon.
lifeder.com. Nakuha mula sa
Daly, Y. (Nobyembre 16, 2011). Kontribusyon ng mga pilosopo sa administrasyon. Nakuha mula sa
Fernandez, VM (Marso 26, 2018). Ama ng utopian sosyalismo. Nakuha mula sa
ANG ONLINE BIOGRAPHIC ENCYCLOPEDIA. (sf). Henry Gantt. Nakuha mula sa
Marinez, A. (Agosto 22, 2015). Ang kontribusyon ni Confucius sa administrasyon. Nakuha mula sa
Niyebe. (2010). Pangunahing mga pamamahala. Nakuha mula sa
Porto, J. é. (Disyembre 11, 2009). Guro. Nakuha mula sa
Ruiz, C. (August 10, 2018). Miting muli sa isang klasikong: Chester Barnard. Ang pinansyal. Nakuha mula sa
