Ngayon maraming mga teorya tungkol sa pinakamahusay na kasanayan sa pamamahala upang magpatakbo ng mga kumpanya, gayunpaman kung minsan ang paraan ay nawala sa pamamagitan ng pagnanais na ipatupad ang isang mahigpit na linya batay sa partikular sa isang kalakaran sa pamamahala.
Ang application ng mga pinakamahusay na kasanayan ay nakakahanap ng tagumpay sa pagsasama ng mga ito ayon sa mga pangangailangan ng kumpanya, maaari itong maipakita bilang isang recipe ng pagluluto kung saan ang batayang sangkap ay dapat na kaalaman.
Samakatuwid, ang mga pag-aalinlangan ay lumitaw sa proseso: Nasaan ang kaalaman? Sino ang may kaalaman? Paano mapangalagaan ang kaalaman? at Paano maikalat ang kaalaman? Ngayon tatanungin ng mambabasa kung anong kaalaman? Ang sagot ay: Kaalaman ng mga pangunahing proseso ng negosyo, kaalaman sa mga sistema ng negosyo sa computer, kaalaman sa teknikal upang malutas ang mga problema sa pagpapatakbo, sa madaling sabi, kaalaman ng kumpanya.
Simula mula sa pangunahing saligan na nauunawaan ng pamamahala at matatagpuan ang mga proseso ng kumpanya, ang mga pagbabago na nabuo at ang kaalaman na nilalaman nito, mayroong iba pang mga ipinag-uutos na mga katanungan na dapat ilista at sagutin ng pamamahala:
1.- Alam ba ng kawani ang mga proseso ng kumpanya?
2.- Handa ba silang umangkop sa mga pagbabago at malaman ang mga bagong lugar na may kakayahan?
3.- Paano bumuo ng isang koponan sa trabaho na nakakaalam sa kumpanya, sa mga proseso nito at maaari ding pagsamahin ang kanilang mga kasanayan para sa tagumpay ng mga layunin?
Ang mga sagot sa mga katanungang ito ay matatagpuan sa pamamagitan ng pagsasama ng mga konsepto mula sa mga teoryang modernong pamamahala tulad ng: pamamahala ng kaalaman, pamamahala ng estratehikong pagbabago, pamamahala ng talento ng tao, estratehikong pagpaplano, bukod sa iba pa. Ang layunin ay upang pagsamahin ang mga lugar ng kakayahan at istraktura ang isang matrix na nagbibigay-daan sa paglilipat ng kaalaman na nabuo sa kumpanya, gamit ang isang kumbinasyon ng mga tool na inaalok ng pinakamahusay na kasanayan sa pamamahala.
Kailangang komprehensibo ang kaalaman, dapat nating malaman ang kumpanya, ang mga proseso nito, mga produkto, serbisyo nito, mga kakumpitensya, mga produkto at serbisyo ng mga katunggali nito, ang pang-ekonomiya at komersyal na kapaligiran ng kumpanya kung saan tayo nagtatrabaho at ng pinakamalapit na mga katunggali, Ngunit dapat din nating pagyamanin ang ating sarili sa kaalaman na nagbibigay sa amin ng propesyonal at personal na paglaki, halimbawa: pagbabasa ng pindutin, mga libro ng personal, teknikal at interes sa pananalapi, sa pangkalahatan ay nagbabasa at maging interesado sa pag-aaral tungkol sa Pamamahala.
Ang pamamahala ay para sa lahat, kapag pinapayagan natin ang ating isip na mag-agaw sa mga isyu sa pamamahala, makakatulong ito sa atin na buksan ang ating mga abot-tanaw at gampanan ang mas mahusay sa ating kapaligiran sa trabaho, makakatulong ito sa atin na maunawaan ang mga pagpapasya ng mga boss, pagkakamali, tagumpay, makakatulong ito sa amin upang makipag-usap sa mas naaangkop na mga tool, na nagpapahintulot sa aming boses na marinig, pinapayagan din kaming magluto ng isang recipe ng pamamahala na nagpapabuti sa amin bilang mga tao at magbubukas ng propesyonal at mga pagkakataon sa trabaho.
Sa pamamagitan lamang ng pagbabasa at pagiging interesado, maaari nating pagsamahin ang mga pinakamahusay na kasanayan at ipatupad ang mga ito sa isang kapaligiran sa trabaho, isang halimbawa nito ay ipinakita sa sumusunod na talahanayan (nakuha mula sa isang akdang tesis ng akda ng artikulong ito), na dinisenyo upang makamit ang pagsasanay ng isang pangkat na multidiskiplinary na nagtatrabaho para sa isang tiyak na proyekto, para sa isang tiyak na lugar at para sa isang tiyak na layunin.
Ang kaalaman ay batayan ng lahat, humahantong ito sa atin sa tagumpay o kabiguan. Ang kaalaman ay ang pinakamahalagang pag-aari sa mga kumpanya at higit na nagkakahalaga kapag inililipat natin ito, kapag pinapamahalaan natin, kapag humihingi tayo ng suporta, kapag itinuturo natin ito. Ang pamamahala ay nagbabahagi ng kaalaman at ang paraan upang mapanatili ito sa loob ng kumpanya ay sa pamamagitan ng pagbubuo ng mga pangkat ng mga gawaing multidisiplinary, na may talento ng tao na nagtatanghal ng magkatulad na propesyunal na profile, ngunit ang bawat isa ay tunay na naiiba bilang isang tao, nag-uudyok sa pagkatuto, pakikilahok at pagiging bahagi ng baguhin ang mga proseso. Ang bawat pagbabago ay nagdudulot ng isang pakinabang at nagbubukas ng mga pintuan na hindi namin inakala na maipakita sa amin ng isang bagong gawain, personal at pagkakataon sa buhay.
Alamin natin ang tungkol sa pamamahala, linangin ang kaalaman, magbahagi ng kaalaman at makilahok sa mga pagbabago. Maaari nating mailapat ang lahat ng aming sariling recipe kasama ang pinakamahusay na kasanayan, ngunit ito ay mahalaga upang malaman ang mga ito.
