Mula sa mga sinaunang panahon hanggang sa ating kasalukuyang panahon ay may iba't ibang uri ng phobia na kung saan ay tinukoy bilang isang sikolohikal na karamdaman na may malawak na saklaw sa populasyon ng mundo, ang phobia ay hindi makatwiran, matinding hindi mapigilan na takot na ipinakikita ng ilang mga tao sa isang tiyak na sitwasyon o bago ang ilan Ang partikular na elemento, ang isang phobia ay ang takot sa pagharap sa isang bagay, mayroong maraming iba't ibang uri ng phobia, halimbawa claustrophobia (takot sa pagkakulong), zoophobia (takot sa mga hayop), coulrophobia (takot sa mga clown), triscadecaphobia (takot sa numero 13) atbp.
Maaari tayong bumalik sa katotohanan na ang ating phobias ay maaaring mangyari mula sa ating pagkabata ngunit hindi dapat malito sa normal na mga takot sa pagkabata, na nalampasan natin ayon sa ating kapanahunan. Kung pinag-uusapan ang tungkol sa phobia ay babalik ako sa isa sa tiyak na ang decidephobia, na isang bagong uri ng takot na isiniwalat ni Walter Kaufmann noong 1973, na gumagamit din ng neologism upang mapalitan ang " takot ng awtonomiya ", binibigyang diin nito kapag sinasabi ang takot ng gumawa ng aming sariling mga pagpapasya.
Ang Decidephobia ay ang takot sa paggawa ng mga pagpapasya, higit sa anupaman ito ay ang takot na gumawa ng mga pagkakamali kapag nakagawa na tayo ng desisyon, mabuti man o masama, at lagi tayong may pagdududa na malaman kung tayo ay tama o mali, na kung saan ay isang phobia, ang uri ng sitwasyon Ito ay kung saan kailangan nating gamitin ang aming mga kasanayan at mga emosyonal na kakayahan, sa mga sandali ng krisis na ginagawang mas mahirap ang pagpapasya sa ating pang-araw-araw, trabaho at personal na buhay.
Nang hindi napagtanto ito sa ating sarili, nagiging sanhi tayo ng phobia ng mga pagpapasya, kung minsan ay hinahayaan natin ang ibang tao na magpasya para sa ating sarili, tila isang simpleng pagkilos ngunit ang takot na malaman kung tayo ay tama o mali ay palaging naroroon.
Ang isang mabuting pagpapasya na mayroon tayo nang walang pag-aalinlangan ay magbibigay sa amin ng kontrol sa ating buhay nang walang mga pagkakamali, pag-aalinlangan o pagkabigo na palaging hahantong sa atin sa hindi magandang pagpapasya, pagkuha ng mga mahahalagang puntos sa pagpapasya, binubuo ito ng tatlong yugto:
1.- ang pagkilala sa pangangailangan: pakiramdam ng hindi kasiya-siya sa sarili.
2.-ang desisyon na magbago, upang punan ang walang saysay o pangangailangan;
3.- May malay na dedikasyon upang maipatupad ang pasya.
Batay sa tatlong yugto ng pagpapasya na ito, malinaw ako na bilang isang tao ang takot sa aking mga pagpapasya ay hindi nasisiyahan sa aking gagawin, maging sa isang pamilya, personal, sentimental o antas ng lipunan, ang takot sa medyo pagbabago ng aking takot sa lipunan at ang kailangang ipatupad ang mga pagbabago sa aking buhay at lahat ng nakapaligid sa akin sa paggawa ng tamang desisyon.
Ang mga keyword na naglalarawan sa decidephobia ay: pagpapasya, takot, pagpili, pagkabigo, mga kurso ng pagkilos.
Ang mga salitang ito ay nangangahulugang kapag gumawa tayo ng desisyon ay nakakaranas tayo ng mga hadlang na pumipigil sa atin sa pagkakaroon ng katiyakan sa ating ginagawa at kung ano ang ating pagpapasya, kailangan nating harapin ang takot at pag-iikot sa ating pang-araw-araw na buhay
Ang phobia na ito ay maaaring tumuon sa maraming mga aspeto, ang katotohanan ng hindi pagpapasya nang maayos sa aming mga aksyon.
Sinabi ni HARRY TRUMAN na "ang bawat masamang desisyon na gagawin ko ay sinusundan ng isa pang masamang desisyon "… ang pariralang ito ay nagpapaalam sa amin na kailangan nating gumawa ng isang mahusay na pagpapasya na magkaroon ng magagandang resulta sa kung ano ang nais natin at sa gayon ay walang mga pagkakamali, para doon tayo dapat siguraduhin sa kung ano ang ating pagpapasya.
Maaari rin nating pagtuunan ng pansin ang decisionphobia sa pag-unlad ng organisasyon sa isyung ito, ang isang mahusay na paggawa ng desisyon ay hahantong sa atin sa tagumpay dahil makamit ang ninanais na layunin, ang pag-unlad ng organisasyon ay binubuo ng apat na phase na dapat magkaroon ng isang mahusay na desisyon upang ang una ay mabuo Ito ay ang diagnosis kung saan sinusubukan nitong makita ang mga problema na maaaring makaapekto sa pag-unlad ng isang kumpanya at gumawa ng mga tamang desisyon upang malutas ang mga ito, ang pangalawa ay nagpaplano, tulad ng sabi ng pangalan nito, ay ang mga plano na sundin upang bumuo ng mga istruktura na nagpapatibay sa kumpanya nang walang takot na gumawa ng mga maling desisyon,ang pangatlo ay ang pagpapatupad at pagpapatupad sa yugtong ito kailangan mong magpatupad ng mga desisyon upang makamit ang ninanais at maisagawa ang mga ito nang ganap upang makamit ang isang mahusay na pag-unlad ng negosyo at sa wakas ay ang pagsusuri ng pagbabago sa yugtong ito ng kumpanya tulad ng sinasabi ng pangalan nito na sinusuri ang mga pagpapasya na ay kinuha upang makamit ang mabisang produktibo ng kumpanya at ang mahusay na paggawa ng desisyon.
Ipatupad ang mga diskarte sa pagbabago sa istraktura ng organisasyon, ang iba't ibang mga pagpapasya ay ipatutupad at bibigyan ng mga punto ng view upang ang mga pagpapasya ay maaaring maisagawa at ipakilala sa isang brainstorm upang mailapat ang mga ito sa istruktura ng organisasyon.
Ang isang manager ay dapat gumawa ng maraming mga desisyon araw-araw. Ang ilan sa mga pagpapasyang ito ay nakagawiang at walang mga kahihinatnan, habang ang iba ay malaki ang nakakaimpluwensya sa mga operasyon ng kumpanya kung saan ka nagtatrabaho. Ang ilan sa mga pagpapasyang ito ay maaaring mangahulugan ng pagkakaroon o pagkawala ng malaking halaga ng pera, o nakamit man o hindi ang kumpanya ng misyon at mga layunin.
Tulad ng sinabi ni Herbert Simón: Ang buong proseso ng paggawa ng desisyon o pamamahala ay katulad sa pagsasanay o pamamahala. Ang paggawa ng desisyon ay kumakatawan sa gitnang elemento ng lahat ng mga function ng managerial.Halimbawa, ang pagpaplano ay nagsasangkot ng mga sumusunod na desisyon: Ano ang dapat gawin? Kailan? Paano? Saan? Sino ang dapat gawin? Ang iba pang mga pag-andar ng pamamahala, tulad ng samahan, pagpapatupad at kontrol, ay lubos na nakasalalay sa paggawa ng desisyon, ang mga mahahalagang desisyon na sa kalaunan ay humuhubog, gagabay at magdidirekta sa ating hinaharap ay mga bagay na labis na takot para sa mga pinuno ng negosyo sa pagpaplano ng mga ito. Napakahalaga ng mga katanungan dahil kasama nila ay magkakaroon tayo ng katiyakan na dapat itong gawin upang hindi mahulog sa isang hindi magandang gawain sa negosyo.
konklusyon
Sa ating pang-araw-araw na buhay, ang pagpapasya ay palaging napakahalaga sapagkat lagi nating dapat magpasya kung hanggang saan tayo dapat pumunta. Napakahalaga ang paggawa ng desisyon para sa anumang aktibidad ng tao. Sa kahulugan na ito, lahat tayo ay gumagawa ng desisyon. Gayunpaman, ang paggawa ng isang 'mabuting' desisyon ay nagsisimula sa isang palaging at nakatutok na proseso ng pangangatuwiran na kasama ang maraming disiplina.
Marami sa atin ang hindi gumagawa ng ating sariling mga pagpapasya, ginagawa ng iba pang mga ito para sa atin dahil palaging may takot sa pagharap sa katotohanan kung gagawin natin nang tama, ang mabuting pagpapasya ay nagpapahintulot sa atin na mabuhay nang mas mahusay. Nagbibigay ito sa amin ng kontrol sa aming buhay.
Ang mga pagpapasya ay hindi lamang ang dapat nating gawin, kundi pati na rin ang magagawa natin.
Bibliograpiya
www.investigacion-operaciones.com/conceptos_modelos.htm.
es.wikipedia.org/wiki/Henri_Poincar%C3%A9
es.wikipedia.org/wiki/Pensamiento
