Ang employer o kumpanya na naghahanap para sa mga empleyado at ang potensyal na empleyado na dapat na upahan pareho ay may kapangyarihan ng bargaining.
Paano madaragdagan ng kumpanya o potensyal na empleyado ang kapangyarihan nito depende sa mga taktika sa negosasyon?
Mula sa aking pananaw, ang kapangyarihan ng negosasyon ay nakasalalay sa dalawang magagandang kalagayan: Una: ang paghahanda ng mga partido at Ang pangalawa: ang sikolohiya o panloob na komunikasyon ng indibidwal, (panloob na komunikasyon, halimbawa na nagsasabing "kaya ko", atbp. na hahantong sa kanya upang ipakita ang isang positibong saloobin, sa kabilang banda, kung sinabi ng tao sa kanyang sarili, "Hindi ka maaaring", atbp, tiyak na maaapektuhan nito ang pangwakas na resulta ng negosasyon).
Halimbawa, ang employer, na handa sa lahat ng mga taktika, ay pumapasok sa negosasyon na may isang malakas na posisyon. Ang potensyal na empleyado ay maaaring dumating sa panloob na pagkatalo dahil sa panloob na komunikasyon sa panloob o maaaring dumating na may positibong pag-uugali, bilang karagdagan sa paghahanda ng kanyang sarili sa mga diskarte sa negosasyon upang makapasok nang mahirap sa larangan ng negosasyon at sa gayon ay madaragdagan ang kanyang kapangyarihan.
Anong mga karaniwang pamamaraan ang ginagamit sa pag- upa:
- Pamantayang Pamantayan sa Pamantayang Pamantayan sa Pamantasan (Oras ng Oras)
Ang amo ay may kalamangan na malaman ang pagpapatuloy ng potensyal na empleyado at maaaring tumuon sa mga lugar ng pagkakataon (kawalan) ng potensyal na empleyado upang sila ay "pabayaan ang kanilang bantay" at sa gayon ay tumanggap ng isang mas mababang alok.
Ang potensyal na empleyado ay maaaring mag-imbestiga sa kumpanya at sa paraang ito ay nakatuon ang kanyang mapagpasyang pagbisita sa pag-upa sa mga benepisyo na dadalhin niya bilang isang empleyado sa kumpanya. Na ibig sabihin; Ano ang magdagdag ng halaga sa kumpanya ?; Ano ang natatangi at eksklusibo tungkol sa iyo? sa paraang maipakita nito ang idinagdag na halaga nito at sa gayon ay pumasok sa isang negosasyon sa itaas ng pamantayang suweldo sa merkado.
Ang resulta ng pag-negosasyon sa sahod at benepisyo ay nakasalalay sa kaalaman sa industriya ng employer, ang paghahanda ng mga partido, at mga taktika na maaaring magamit ng alinman sa panig ng talahanayan ng bargaining.
Gusto ko ring idagdag na ang potensyal na empleyado ay dapat maging handa sa isang plano ng negosasyon kung saan ang mga sumusunod na aspeto ay nakatayo: ano ang pinakamahalagang bagay upang makipag-ayos?: Suweldo o benepisyo? Ano ang nais mong isuko, at ano ang hindi mo nais na gawin? Ano ang hindi napag-usapan? Ano ang hindi kinakailangan upang makipag-ayos, na naibigay na? Ano ang napag-usapan?
Sa konklusyon, ang paghahanda at sikolohiya o panloob na komunikasyon ang susi sa tagumpay ng pagkuha ng mga partido.
«Nakikinig ako at nakalimutan, nakikita at naaalala ko, ginagawa at nauunawaan ko»
Gumawa tayo ng pagkakaiba sa pamamagitan ng paghahanda!
