Logo tl.artbmxmagazine.com

Ang modelo ng samahan ni Katz at Kahn mula sa decidophobia

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Panimula

Ang bawat samahang panlipunan ay nangangailangan ng isang sistema upang maging functional, samakatuwid, ang pangangailangan ay dumating upang pag-uri-uriin ang mga ito (bukas at sarado, abstract at kongkreto, pasibo, aktibo at reaktibo, static, dinamika, deterministik, umaasa, independyente at magkakaibang umaasa) at ang pangangailangan upang lumikha ng mga modelo na mapadali ang pag-aaral ng samahan upang makita ang pagiging kapaki-pakinabang, samakatuwid kinuha ko ang modelo ng KATZ at KAHN sa ilalim ng bukas na sistema ng organisasyon ng sistema: kahalagahan ng enerhiya, pagproseso, ang produkto, pag-andar ng cyclical, negatibong entropy, impormasyon, negatibong feedback at ang proseso ng pag-encode ay mga input ng isang bukas na sistema, matatag na estado at dinamikong homeostasis, pagkita ng kaibahan, pagkakapantay-pantay. At ang mga ito ay binubuo ng mga panloob na subsystem na kung saan ay: ang produksyon ng subsystem, suporta subsystem, maintenance subsystem, adaptation subsystem at managerial subsystem. (ang antas ng pakikipag-ugnay sa iba pang mga system) sa ilalim ng diskarte ng decidophobia.

Pag-unlad ng paksa

Ang problema na kinakatawan ng ilang mga organisasyon sa ilalim ng bukas na diskarte ng system ay lalapit ko ito mula sa isang pananaw na decidophobia, kung saan una kong susuriin ang 9 na katangian ng bukas na sistema bilang isang sistema ng organisasyon, kung gayon ang 5 panloob na subsystem para sa mahusay na paggana ng organisasyon.

9 mga katangian ng bukas na sistema bilang isang sistema ng organisasyon:

  1. Ang pag-import ng enerhiya: Ang mga bukas na sistema ay kumuha ng enerhiya sa anyo ng mga input na nagmula sa panlabas na kapaligiran, dahil ang mga istrukturang panlipunan ay hindi sapat sa sarili.Proseso: Ang mga input na natanggap ay binago sa loob ng system, iyon ay, ang gawain ay isinasagawa sa loob nito. Ang produkto: Ang resulta ng pagbabagong-anyo ng mga input sa pamamagitan ng trabaho ay isang produkto o serye ng mga produkto na nag-aambag ang bukas na sistema sa panlabas na kapaligiran (export) Cyclical operation: Ang mga produktong nagbukas ng mga sistema ay nag-aambag sa kapaligiran ay nagbibigay ng mga input na papasok muli ang proseso ng system, habang nagbibigay ng katangian ng isang tuluy-tuloy na ikot sa mga palitan sa pagitan ng system at sa kapaligiran nito.Negative entropy: Kailangan ng mga samahang panlipunan, upang mabuhay, makontrol ang entropy,sa pamamagitan ng pag-import ng mas maraming enerhiya kaysa sa paggamit at pag-iimbak ng labis na Impormasyon, negatibong feedback at ang proseso ng coding ay mga input ng isang bukas na sistema: Ang impormasyon ay nagbibigay-daan sa sistema na maunawaan ang kapaligiran nito at kung ang sariling operasyon ay sapat na may paggalang sa ng.Itinuturo ng negatibong impormasyon ang mga pagkabigo at paglihis nito sa samahan, kaya maaari itong itama ang mga ito. Kung paanong ang mga input ay natanggap nang napili, ang samahan ay makakatanggap lamang ng impormasyon na may kaugnayan sa pagpapatakbo nito, iyon ay, tatanggapin o tanggihan ang impormasyong hindi nagsisilbi sa pamamagitan ng pag-cod. Ang matatag na estado at pabago-bagong homeostasis: Mga input at input napili magbigay ng katatagan at homeostasis sa system na may kaugnayan sa mga produkto ng iyong proseso. Gayunpaman, bilang isang kinahinatnan ng paglago o pagpapalawak ng dinamika ng mga bukas na sistema, nangangailangan sila ng ilang mga mekanismo ng pagsasaayos upang mabigyan sila ng paglaki o na-program na pagpapalawak.Differentiation: Bilang isang bunga ng paglaki o pagpapalawak nito, ang bawat bukas na sistema ay may mga tiyak na katangian na ginagawang naiiba iba pang mga sistema o istruktura Equifinality: Ang prinsipyong ito, ay lumitaw din ni Bertalanffy,nagpapahiwatig na ang isang sistema ay maaaring makamit ang parehong pangwakas na estado ng iba't ibang mga landas at mula sa iba't ibang mga paunang estado.

Ang isa pang katangian ng system ay ang mga sistemang panlipunan ay artipisyal, yamang nilikha ito ng tao at kanyang mga batayan: mga saloobin, pang-unawa, paniniwala, pagganyak, pananaw at inaasahan ng mga tao ay mga elemento ng sikolohikal na uri. Sa gayon, ang mga tungkulin sa sosyolohikal na tumutukoy sa pag-uugali ng mga miyembro, ang itinatag na mga pamantayan na nag-regulate ng sinabi ng pag-uugali at ang mga halaga na kung saan ito batay ay ang magkakaugnay na mga batayan ng pagtatayo ng mga sistemang panlipunan, samakatuwid nga, ang mga function, kaugalian at mga halaga ay, mga pangunahing sangkap ng mga sistemang ito.

Tinuro ni Katz at Kahn ang 5 panloob na subsystem para sa mahusay na paggana ng organisasyon:

  1. Ang subsystem ng Produksyon: Sa pamamagitan ng kung saan ang pagbabagong-anyo ng mga input at impormasyon sa mga produkto ay isinasagawa ang subsystem ng Suporta: Pinapayagan ang kanais-nais na mga kondisyon para sa pagpapatakbo ng system, na nagbibigay ng suporta sa mga transaksyon nito sa kapaligiran Mga subsystem ng Pagpapanatili: Napanatili ang system. Karaniwang responsable ito sa pag-link sa elemento ng tao sa mga layunin nito. Ang mga sistema ng gantimpala at parusa ay mga substruktura ng pagpapanatili na kailangang nasa loob ng isang homeostasis Adaptation subsystem: Ang layunin nito ay upang ayusin ang system sa mga pagbabago sa kapaligiran, na tumutulong upang maiwasan ang pagambala sa pagtanggap ng mga input at pag-export ng mga produkto Pamamahala ng subsystem: Binubuo ng siklo ng mga aktibidad na kinakailangan upang mag-coordinate,kontrolin at idirekta ang iba pang mga subsystem sa pamamagitan ng mga istruktura ng administratibo, regulasyon at seguridad.

Ang salitang decidophobia ay ipinakilala ng nag-iisip na si Walter Kaufmann na nagsabi na ang kinalabasan ng mga pagpapasya ay nakasalalay sa mga katangian ng pinuno, na dapat magkaroon ng pangitain, etika at drive.

Ang Decidophobia ay ang takot na gumawa ng mga alternatibong desisyon o paraan upang malutas ang iba't ibang mga sitwasyon sa ating pang-araw-araw na buhay, sa isang personal, pamilya, o sentimental na antas. Ibig sabihin, ang mga desisyon ay ginagawa sa lahat ng oras, ang pagpapasya ay isang bagay na natural na ginagawa ng lahat ng tao sa iba't ibang mga sitwasyon, tila ito ay isang pagkilos ng pinakasimpleng at pinakasimpleng gawin, ngunit gayunpaman nakikita natin ang mga tao, na ating kinakaharap. ang kawalan ng kakayahan na gumawa ng ating sariling mga pagpapasya na nagiging sanhi upang hindi tayo magtiwala sa ating sarili. Ang sanhi ay hindi ang kakulangan ng dahilan ngunit ang kawalan ng paglutas at katapangan upang mawala ang takot; upang makagawa ng aming sariling mga pagpapasya at sa gayon ay hindi na mahulog sa pamamaraang ito ng decidophobia. Ang pamamaraang ito ay nagtuturo sa amin na gumawa ng mga pagpapasya at mawala ang aming takot sa parehong oras,Tulad ng sinabi ng isang talinghaga na "ang pagkuha ng toro sa pamamagitan ng mga sungay" ay nangangahulugan na ang mga problema na nagreresulta sa ating pang-araw-araw na buhay ay dapat na harapin mula sa sandali na hindi natin kailangang maghintay kung tapos na o hindi.

Sino ang hindi natatakot na gumawa ng mga pagpapasya?

Karamihan sa atin ay natakot na gumawa ng mga pagpapasya, ngunit upang mawala ang takot dapat tayong maniwala sa ating sarili, sa ating mga halaga at prinsipyo. Higit sa lahat upang pahalagahan ang ating sarili at bigyan kami ng kinakailangang kahalagahan.

Kapag ang isang tao ay gagawa ng desisyon ay palaging takot na mawala, karaniwang iniisip na ang isang pagkawala ay magpapasaya sa atin na napakasama, ngunit nasuri na kapag ang isang tao ay gumawa ng isang pagpapasya at sa anumang kadahilanan na ito ay nagkamali, ang pagkawala ay hindi ang pagiging masama tulad ng inaakala, sa kabaligtaran ay inaakala na siya ay nagiging isang mas mahusay na tao dahil tinatanggap niya ang kanyang mga pagkakamali at sa parehong oras ay gumagawa ng mahahalagang desisyon para sa susunod na panukala.

Halimbawa: ang isang kumpanya sa lalong madaling panahon ay upang makabuo ng mga produkto at serbisyo upang hindi sila mahulog sa decidophobia, una sa kanilang ginagawa sa isang pag-aaral sa merkado sa loob nito, nasuri na ang kung ano ang pupunta sa pagbebenta ay matagumpay (produkto o serbisyo), Ang pag-aaral na ito ay batay sa mga survey na ginawa sa consumer kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa produkto o mga customer kung tinutukoy namin ang serbisyo. Karamihan sa mga kumpanya ay nagsasagawa ng pagtatasa na ito bago ilagay ang kanilang mga produkto sa pagbebenta kaya hindi sila natatakot upang ilunsad ang kanilang mga produkto o serbisyo.

konklusyon

Ang bawat samahang panlipunan ay gumagawa ng mga pagpapasya na nahuhulog sa mga mapagkukunan ng tao na bumubuo sa isang kumpanya sa mga tuntunin ng obligasyon na makabuo ng mga produkto at serbisyo ng pinakamataas na kalidad, samakatuwid mayroong mga organisasyon na batay sa diskarte ng bukas na sistema ng modelo ng kast at kahn. Mahalaga na sa mga proseso ng pagpili ng mga tauhan, maingat na susuriin ang emosyonal na kalusugan ng indibidwal upang makita kung sa oras kung mayroon siyang isang emosyonal na karamdaman sa kalusugan tulad ng decidophobia na pumipigil sa kanya sa paggawa ng mga pagpapasya sa lugar ng trabaho na gagawin niya, na nagiging sanhi ng hindi magandang pagganap Sa lugar ng trabaho, kung ang isang problemang deciophobia ay nangyayari, mahalagang bigyan sila ng mabilis na pagsasanay upang hindi nila maapektuhan ang kanilang mga aktibidad dahil ang gawain ng mga indibidwal ng isang samahan ay pinakamahalaga, ito ang makina ng isang samahan.

Bibliograpiya

  • Pag-iisip ng Pamamahala, proseso ng diskarte at avant-garde.Sergio Hernández y Rodríguez.
Ang modelo ng samahan ni Katz at Kahn mula sa decidophobia