Logo tl.artbmxmagazine.com

14 Mga Prinsipyo ng Pamamahala. henri fayol

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang sumusunod na materyal ay inilaan upang maipahayag ang mga pangunahing prinsipyo ng pangangasiwa, magbibigay ako ng isang maikling pagpapakilala sa pangangasiwa sa pangkalahatan, dahil ito ay kinakailangan, sasabihin ko ang mga prinsipyo ng pangangasiwa mula sa punto ng pananaw ni Javier Burgos, ng mga prinsipyo ng pangangasiwa mula sa punto ng pananaw ni Henri Fayol; Gumagawa ako ng isang paghahambing, at sa wakas ay magbibigay ako ng konklusyon.

Ito ay inilaan para sa mga administrador na interesado sa kaunlaran ng kanilang kumpanya o samahan. Alam namin bago na ang Mexico ay nagpupumilit na maging isang umuunlad na bansa, sa proseso ng industriyalisasyon; at nagkaroon ito ng isang kagyat na pangangailangan para sa mga pamamaraan upang ayusin ang mga mapagkukunan ng iba't ibang mga produktibong sektor; Ito ay nakamit na higit sa lahat sa pamamagitan ng aplikasyon ng administrasyon.

Ang bawat tagapangasiwa ay kailangang maglaan ng kanyang oras at atensyon sa lahat ng mga detalye na kinakailangan ng kanyang interbensyon, kailangan niyang gumawa ng mga pagpapasya, siya ang nakakaalam ng lahat ng mga paghihirap at problema ng kumpanya, alam na upang magpatuloy, dapat niyang planuhin, ayusin, direktang at kontrol.

1. Panimula sa Pangangasiwa

Ang pagiging tao ay sosyal sa pamamagitan ng kalikasan, na nagpapahiwatig ng pamumuhay na nakaayos. Ito naman ay nangangailangan ng paghati sa mga pag-andar sa lipunan sa maayos na paraan, upang ang ilang mga miyembro ay gumawa ng pagkain, ang iba ay magbihis, ang iba ay nagbibigay serbisyo. Dahil nabuo ng tao ang tribo, hinihiling niya ang pangangasiwa ng grupo upang mabuhay at lalong matugunan ang kanyang lumalaking pangangailangan, na ginagawang pamamahala ang isa sa pinakaluma, pinaka-kawili-wili at magagandang gawain at trabaho.

Ang pangangailangan ay ang ina ng administrasyon, dahil upang masiyahan ito kinakailangan upang gumana tungo sa kongkretong layunin ng gawaing pangkat. Masasabi natin na ang administrasyon ay nabuo tulad ng dati nila, na ngayon ay nagpapahiwatig ng patuloy na propesyonal na paghahanda; Sa larangang ito ng aktibidad ng tao ang lahat ng iba pang mga propesyon ay magkasama para sa pagpapabuti nito; kasama ang lahat ng iba pang mga patlang na ginagamit ito nang higit pa at isang bilang isang tool.

Tinukoy ni Wilburg Jiménez Castro ang pangangasiwa bilang isang agham na binubuo ng mga prinsipyo, pamamaraan at kasanayan, na ang aplikasyon sa mga grupo ng tao ay pinapayagan ang pagtatatag ng mga nakapangangatwiran na sistema ng pagsisikap ng kooperatiba, kung saan ang mga karaniwang layunin ay makakamit na ang indibidwal ay hindi makakamit sa mga samahang panlipunan..

Para sa kanyang bahagi, sinabi ni Fremont E. Kast na ang pangangasiwa ay ang koordinasyon ng mga kalalakihan at materyal na mapagkukunan upang makamit ang mga layunin ng organisasyon, na nakamit sa pamamagitan ng apat na elemento:

  1. Direksyon patungo sa mga layunin Sa pamamagitan ng mga tao Sa pamamagitan ng mga diskarte Sa loob ng isang samahan

Karamihan sa mga may-akda ay tukuyin ang pangangasiwa bilang proseso ng pagpaplano, pag-aayos, pamamahala, at pagkontrol upang makamit ang mga paunang itinatag na mga layunin ng organisasyon.

2. Mga prinsipyo ng pangangasiwa mula sa pananaw ni Henri Fayol

Si Henri Fayol ay isang teorist sa pamamahala ng Pranses na ang mga teorya ng pangangasiwa at samahan sa trabaho ay malawak na naiimpluwensyahan noong unang bahagi ng 1900s. Siya ay isang inhinyero ng pagmimina na nagtrabaho para sa kumpanya ng pagmimina ng Pransya na si Commentry-Fourchambault-Decazeville, una bilang isang inhinyero; siya ay kalaunan ay na-promote sa pangkalahatang pamamahala at pagkatapos ay bilang direktor ng pangangasiwa mula 1888 hanggang 1918. Sa panahon ng kanyang panunungkulan bilang pamamahala ng direktor ay isinulat niya ang iba't ibang mga artikulo sa "Pangangasiwaan" at noong 1916 ang bulletin ng Societé de I 'Industrie Minérale, nakalimbag ang "pangangasiwa nito, Industrielle et Générale - Pagkaraan, organisasyon, direksyon, koordinasyon, kontrol". Noong 1949 ang unang pagsasalin ng Ingles ay lumitaw bilang pangalan: "General and Industrial Administration" ni Constance Storrs.

Labing-apat ang mga prinsipyo ng pangangasiwa ni Henri Fayol:

Original text


14 Mga Prinsipyo ng Pamamahala. henri fayol