Marahil, tatanungin natin ang ating sarili mula sa oras-oras, kung bakit dapat nating pag-usapan ang emosyonalidad, kapag ang ating biyolohikal na kakanyahan ay konstitusyonal na pinapagbinhi rito. At muli kami ay enveloped sa pamamagitan ng pagmuni-muni sa form at ang pangangailangan upang gawin ang aming pagkatao pagkakaugnay sa pagpapalawak nito. Kaya paano mo pagsasama-sama ang emosyonal na pamumuno sa negosyo? Ang pag-aalinlangan ay lumitaw kung, ang mga nilalaman na mai-install namin, ginagawa namin ito mula sa mga layunin na paunang itinatag (externalities) upang maihatid, ang impormasyon na napananatili sa programming o disenyo na detalyado na may balak na makabuo ng isa o higit pang mga kakayahan; ayon sa mga layunin.
Gayunpaman, marami sa mga estratehiya at programa na naihatid ay batay sa platform ng ating karanasan, kaalaman at paniniwala ng kung ano ang kinakailangan ng "iba" o "iba pa". Sa kahulugan na ito, ang lahat ng impormasyon ay nahuhubog sa kung ano ang ating pinaniniwalaan at iniisip. Ang dinamikong proseso ng ating pinaniniwalaan at iniisip ay likas na napapanatili ng mga emosyon sa paksa at pagpapahalaga na ibinibigay natin sa ginagawa at pinamamahalaan.
Ang kalakasan at pagiging epektibo ng aming mga nakamit, ay hindi naging materyalidad sa anyo ng pagpapanatili ng kaalaman (mga epekto ng kognitibo) ng mga may konsepto at pormal na namagitan; ngunit sa halip, sa mental na istruktura ng kaisipan, na nagmula sa komunikasyon at impormasyon na naihatid. Sa madaling salita, ang emosyonalidad sa pamumuno sa negosyo ay magkakaroon ng epekto kapag kumokonekta tayo ng ugnayan sa pamamagitan ng biology, rationality, emosyonalidad at ispiritwalidad sa iba, pagbuo na ang inpormasyon na ibinigay ay nagbabago hindi lamang sa kaalaman; ngunit sa halip, sa matalinong at magagawa na kaalaman sa pagiging sinasadya ng kahulugan at kahulugan na ito ay bumubuo.
Pagkakaiba-iba (pagiging makatwiran / emosyonalidad), kung gayon, ay konektado sa anyo ng pag-aaral. Ang puna na kinasasangkutan nito, ang mga ugnayang itinatag at nabuo ng pangangailangan para sa higit na kaalaman at paghahatid ng pinuno at ang kanilang pagiging malugod, ay nagbibigay-daan sa pagbabago ng samahan, sa pamamagitan ng pagbabago ng paraan ng pag-iisip na nakakaapekto sa bawat isa sa mga miyembro ng isang samahan; Siyempre, ang epekto na ito ay unang napanatili, sa pansariling pagbabagong-anyo na sa kalaunan ay napapanatili at nakakonekta sa isang pagbabagong-anyo, inter at transpersonal.
Ang emosyonalidad ng pamumuno sa negosyo ay epektibo kapag ang komunikasyon na ito ay isinalin sa pag-unawa sa kultura at tradisyon ng samahan, na nakakaapekto at nagbabago naman, ang mga pamantayan, regulasyon at mga patakaran na naghihigpit, pagkamalikhain at pangarap ng sino ang bumubuo. Ngunit, ang prosesong ito ay hindi tinutukoy ng kung sino ang namumuno o kung sino ang pinamunuan. Ito ay lumabas mula sa kakayahang mag-trigger, ang pagsasama sa koneksyon ng lahat ng mga kalahok nito. Ang kabalintunaan ng prosesong ito ay nagpapahiwatig na ang emosyonalidad ay hindi nakatuon sa negosyo mismo, ngunit sa labas nito. Ang negosyo ang angkla na nagkakaisa sa mga pangarap ng isang tao (mga pangangailangan ng pagpupulong / pag-aalis ng pagkabalisa) sa mga pangarap ng iba (mga pangangailangan na nasaklaw / kasiyahan sa pakiramdam), kung saan ang makatuwiran at lohikal na materyalidad ay napapanatili lamang ng emosyonalidad ng pagiging masaya.
