Ang mga patakarang pampubliko ay nauunawaan na ang hanay ng mga coordinated at matatag na pagkilos, na tinukoy ng gobyerno, na may layunin na tulungan sa paglutas ng isang may-katuturang lugar ng mga interes sa publiko; Pagkasabi nito, mahalagang tandaan na ang mga aktor ng pribadong sektor ay may posibilidad na lumahok din sa mga layuning ito (Tomassini 2007).
Una sa lahat, tila mahalaga sa akin na bigyang-diin na ang tagumpay o pagkabigo sa proseso ng pamamahala at aplikasyon ng anumang pampublikong patakaran ay hindi umaasa sa laki ng Estado kung saan inilalapat ang pampublikong patakaran na ito, ayon sa Inter-American Bank of Ang Development (IDB) ang mga katangian na dapat tuparin ng isang mabuting patakaran sa publiko ay:
- Tukoy, Nasusukat, Makatotohanang, Tumpak, Limitado ang Oras.
Ang parehong IDB ay nagtatampok din ng iba pang mga katangian na sa palagay ko ay nagkakahalaga ng pagbanggit:
- Katatagan sa paglipas ng panahon (sa kaso ng pagkabigo ng mga pangyayari ng application nito) Pagkakaugnay at koordinasyon. (Hanggang saan ito ay bunga ng maayos na pagkakaugnay na pagkilos ng mga kasangkot) Kalidad sa pagpapatupad ng Orientasyon tungo sa pampublikong kahusayan ng publiko.
"Ang diin sa mga resulta sa ilang paraan ay nagdudulot sa amin ng mas malapit sa pagkakaiba sa pagitan ng pamamahala ng panlipunang mga patakaran at pamamahala ng kanilang negosyo, kung saan ang pagkakaiba sa pagitan ng kliyente at mamamayan ay pangunahing kinakailangan upang maiangkop ang samahan at pagkakomplikado na dapat na umiiral sa pagitan ng kahusayan at katarungan Ang dalawang pangunahing layunin ng lahat ng pampublikong patakaran ay malapit na magkakaugnay upang maiwasan ang mga bias o pagkalito para sa kahusayan, na ibinigay na walang kakayahang muling ibigay ang kayamanan, nang walang posibilidad na itaas ang kalidad ng buhay ng populasyon, at walang silid upang papabor sa mahirap, pampublikong mga patakaran ay titigil upang matupad ang kanilang pangunahing papel sa pagbabago ng lipunan at pang-ekonomiya ng lipunan na nais nilang itayo ”. (Ortegón Quiñones Edgar, Gabay sa disenyo at pamamahala ng pampublikong patakaran;Bogota 2008)
Sa buod, personal kong isinasaalang-alang na mahalaga na i-highlight na mula sa yugto ng disenyo ng isang pampublikong patakaran, ang iba't ibang uri ng mga problema ay nagsisimula na harapin na ang isa bilang isang analyst at / o mag-aaral ng mga pampublikong patakaran ay dapat isaalang-alang, simula sa batayan na ang lahat ng pampublikong patakaran dapat palaging ituloy ang karaniwang kabutihan, sa tiyak na kaso ng populasyon ng Estado na nalalapat at inilalagay ang mga ito sa trabaho, nauunawaan na ang pangkaraniwang kabutihan na ito ay nakasalalay sa pag-unawa sa problema at ang kahulugan ng mga layunin ng priyoridad na mayroon ang pamahalaan Sa madaling salita, ang isang patakaran sa publiko ay umiiral hangga't buong o bahagyang ipinapalagay ng mga institusyon ng estado ang gawain ng pagkamit ng mga layunin na itinuturing na kanais-nais o kinakailangan, sa pamamagitan ng isang proseso na naglalayong baguhin ang isang estado ng mga bagay na nakita bilang problemado.Ito ay mula sa aking pananaw sa unang problema na kinakaharap natin sa wastong pamamahala ng pampublikong patakaran.
Pagkatapos mayroon kaming tulad ng napaka kahulugan ng problema mula sa pagkilala na hindi ito katulad ng pagtukoy nito, at pagkatapos siyempre kinakailangan upang matukoy kung ano ang mga sagot o alternatibong solusyon; Sa puntong ito na marami sa atin ang nagsisimulang mawala ang ating sarili dahil doon ay kung saan ang iba't ibang mga diskarte sa solusyon ay biglang naisip, gayunpaman, mula sa aking pananaw, narito kung saan ang tunay na pagiging kumplikado sa pagpapaliwanag at disenyo ng mga pampublikong patakaran ay namamalagi. Sinimulan namin ang phase na ito sa isang pamamaraan na tinatawag na:
- Ang pagpapalinaw ng TATLONG INVOLVED.- isang listahan ng mga taong may pananagutan sa pamamahala ng tiyak na sektor kung saan ang problemang malulutas ay matatagpuan sa pamamagitan ng aming pampublikong patakaran Elaboration ng TREE OF PROBLEMS.-Tulad ng natukoy na nauna. ang problema, pagkatapos ay sa isang ehersisyo ng abstraction ay inilaan upang ilista ang lahat ng mga posibleng sanhi ng problema na nagpapasakit sa amin sa isang listahan na binubuo lamang ng mga keyword.Usunod na nagpapatuloy tayo sa pagpaliwanag ng TARGET TREE.- Ito rin ay pinasimple na listahan ng posibleng direktang solusyon sa aming TREE OF PROBLEMS na detalyado sa nakaraang yugto Ang susunod na yugto ay kilala bilang ang pagpaliwanag ng isang MATRIX OF RESULTS INDICATORS,kung saan ang tatlong mga tool na naipaliliin dati ay ginagamit upang magkasama ang isang mesa na magpapahiwatig ng diskarte na sundin para sa ngayon kung isasama namin ang aming nabanggit na Patakaran sa Publiko.
Ang mga matrix ng mga tagapagpahiwatig ng resulta ay isang napaka-praktikal na tool kung saan nasuri ang mga resulta sa mga nabanggit na yugto ay walang laman sa isang talahanayan tulad ng ipinakita sa ibaba bilang isang halimbawa, pagsasaayos nito ng kurso sa sektor kung saan nakita ang problema. gusto mo ng away. Ang pagkuha ng Matrix ng Resulta Indicator (MIR) bilang batayan, nagpapatuloy kami sa pormal na pagpapaliwanag ng pampublikong patakaran (ito ay isa sa ilang mga diskarte na maaaring mailapat para sa parehong layunin). Sa kasong ito ang aming problema sa hypothetical ay matatagpuan sa sektor ng edukasyon.
1TABLAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
Pagkatapos ay darating ang yugto na isinasaalang-alang ko ang pinaka-salungat, na kung saan ay magiging napaka-pagpapatupad ng napiling alternatibo, na sa kasong ito ay nagpapahiwatig ng pag-convert ng MIR mismo sa Publikong Patakaran na nais ng pamahalaan at na ang bagong pampublikong patakarang ito ay may nakararami o lahat ang mga katangian na ipinahiwatig sa simula ng sanaysay na ito; ang dalawang katangian na personal kong itinuturing na pinakamahalaga ay:
- Na ito ay panteknikal at matipid na magagawa.Na ang mga resulta ay maaaring masukat at masuri sa paglipas ng panahon.
Gayunpaman, sa sandaling ipinatupad ang dati na dinisenyo pampublikong patakaran, mayroong isang panahon ng pag-uusap-tensiyon sa pagitan ng mga aktor ng pampulitika na panorama ng estado na pinag-uusapan at ang panahunan na ito kung saan mayroong pakikipag-ugnayan ng maraming aktor na may mga interes na interes, halaga at pangitain. iyon ang bunga ng mga sitwasyon at oportunidad na dapat na samantalahin ng mga parehong aktor na sila mismo ay interesado sa pagtaguyod ng kanilang mga panukalang patakaran at inilagay sila sa pagpapatakbo, upang makamit ang mga layunin, pagtatalo at panghihikayat ay mga pangunahing elemento sa pagkatao ng mga paksang ito na Bukod dito, dapat nilang paunlarin ang kanilang mga kakayahan sa pamamahala nang pinakamataas, tulad ng: Pagtatakda ng mga layunin, pakikipag-ayos, pagbuo ng pinagkasunduan, pagkilala sa mga sitwasyon, bukod sa iba pa.
Kaya sa wakas, ito ay ang yugto ng pagsusuri ng mga resulta sa sandaling ipinatupad ang ating patakaran sa publiko at mas mahusay kaysa sa, naging kapaki-pakinabang ito sa pag-unlad at paglago ng lipunan; Sa yugtong ito, tulad ng sinasabi ng pangalan nito, ang mga tunay na resulta na ang mga numero sa aplikasyon at mga benepisyaryo ng palabas sa patakaran ng publiko ay ihahambing sa inaasahang resulta o mga layunin na naitatag sa yugto ng disenyo at narito kung saan matutukoy kung kung o pampublikong patakaran ay nagtrabaho kasama ang modelo na dinisenyo o, sa kabilang banda, ang ilang pagbabago ay dapat gawin sa mabilisangpagrehistro ng bawat isa sa bawat insidente na naganap nang detalyado sa kani-kanilang pagsusuri at pag-monitor ng log, na magiging pangunahing instrumento na ginagamit ng ahensya ng rating, kung ang kumpanyang ito ay panloob (gobyerno) o panlabas (pribado).
Ito ay kung paano ang isa pang mahalagang kadahilanan sa tamang pamamahala ng mga pampublikong patakaran ay naglalaro, at ito ang pagsusuri at mga resulta na nakuha, na maaaring madaling manipulahin para sa pag-apruba at interes ng mga maaaring magbayad nito, sa kasamaang palad isang higit pang problema na kinakaharap ng pamamahala. ng isang mabuting pamahalaan na, anuman ang pagkakaroon ng karaniwang kabutihan bilang pangwakas na layunin ng pampublikong pangangasiwa, kamakailan lamang ay naging isang laro ng mga interes sa ekonomiya na nakalimutan ang mga kadahilanan sa telebisyon.
