Nais kong simulan ang artikulong ito sa isang tanong sa mambabasa, batay sa isang mensahe na mayroon ang isang kaibigan sa kanyang Sugo: Sa mga oras ng krisis, isa ka ba sa mga umiiyak o nagbebenta ng mga scarves?
Sa isang panahon na tinatawag na krisis tulad ng naranasan natin ngayon, maraming tao ang nagsasalita at nagsusulat tungkol sa paksang ito. Ang ilan sa mga opinyon na ibinibigay ng mga taong ito ay positibo at ang iba ay negatibo. Nagpasya akong nais na magbigay ng aking butil ng buhangin at bibigyan ko ng punto ang aking pananaw.
Mula sa sandaling ito ako ay magbubuod kung ano ang iniisip ko tungkol sa mga krisis sa ekonomiya (o mga krisis ng iba pang mga uri) at ang paglikha ng isang kumpanya. Walang masamang oras upang lumikha ng isang kumpanya o pakikipagsapalaran at sa ito ako ay namumula. Gayunpaman, maaaring may mga oras kung mas madaling magsimula ng isang negosyo. Para sa mga tiyak na tao (at mga ideya sa negosyo) tiyak na magiging madali itong lumikha ng mga kumpanya sa maunlad na mga oras at para sa iba, kahit na ito ay nakakatawa nang una, magiging mas madali itong likhain ito sa magulong oras. Ngayon ay ipapaliwanag ko ang dahilan ng mga pahayag na ito.
Araw-araw na kapag kami ay nakakakuha ng kama at ginagawa ito tulad ng iba pang 6 bilyong mga tao na naninirahan sa planeta na ito, marami kaming mga pagkakataon upang galugarin.
Ito ay maaaring maging kasing simple ng pagkakaroon ng pagkakataon upang matugunan ang isang bagong tao, o kung paano ang tungkol sa pagpupulong sa babae (o lalaki) ng iyong mga pangarap. Magagawa mong makilala ang isang pangangailangan na umiiral sa isang merkado at kung saan natagpuan mo ang isang solusyon. At kung gaano karaming mga pagkakataon ang nakikita mo araw-araw ngunit hindi mo ito napagtanto, lahat salamat sa pagkuha ng kama at buhay.
Ang mga panahon ng krisis ay hindi nauugnay sa sitwasyong ito. Sa krisis o walang krisis ay palaging may mga pagkakataon. Ngayon, nasa atin kung nais nating samantalahin ang mga oportunidad na ipinakita sa atin o kung mas gusto nating huwag pansinin ang mga ito at hayaan silang pumasa. Bumalik ako sa ideya ng pagbebenta ng mga scarves. Ito ay isang nakalarawan na parirala nang higit pa sa anupaman, ngunit nangangahulugan ito na sa mga krisis maaari tayong magpatuloy o maaari nating ibitiw ang ating sarili. Kung hindi mo nais na magbitiw, magbenta ng mga scarves, ibenta ang iyong ideya, lumikha ng iyong negosyo.
Ngayon, may mga nagsasamantala sa mga oras ng krisis na gumawa ng kasamaan o hindi bababa sa pagsasagawa ng mga hindi kilalang aksyon. Sa kasalukuyan mayroong isang halimbawa nito at ito ay nasa krisis ng AH1N1 Flu, kung saan ang takot sa pagkontrata ay lumikha ng mga itim na merkado kung saan ang mga maskara at gamot tulad ng Tamiflu ay ibinebenta sa itaas ng karaniwang mga presyo. Hindi ito maaaring iligal, ngunit ito ay unethical. Ang aking panawagan ay upang samantalahin ang mga pagkakataon, ngunit palaging iniisip na bilang isang resulta ng kanilang trabaho, ang idinagdag na halaga ay dapat na mabuo sa lipunan at hindi ito magiging isang hindi kanais-nais na gawain.
Ang merkado sa mga oras ng krisis
Mayroong mga produkto na hindi kumikilos pareho sa mga magagandang panahon tulad ng sa mga oras ng krisis. Marami sa mga produktong ito ay itinuturing na masayang. Halimbawa, magiging mas mahirap na magbenta ng isang mamahaling sasakyan sa mga oras ng krisis dahil marahil ang mga tao ay may mas kaunting pera upang mabayaran para sa ganitong uri ng pagbili. Siyempre, kung ang digmaan ay isang digmaan, siguradong ang mga sasakyang ito ay magkakaroon ng isang mahusay na komersyal na pagkakataon kung nakasuot sila.
Sa kabilang banda, ang mga kalakal na sumasaklaw sa mga pangunahing pangangailangan tulad ng gatas, itlog at sabon, ay tiyak na hindi masyadong maaapektuhan ng krisis. Ang iyong pagkonsumo ng itlog ay magiging higit o mas kaunti sa anumang oras. Kahit na mayroon kang isang mahusay na oras sa pananalapi, ang iyong pagkonsumo ng itlog ay malamang na hindi madagdagan.
Dahil sa nabanggit, kapag lumikha ka ng isang kumpanya sa mga oras ng krisis, dapat mong suriin kung anong uri ng mabuti o serbisyo ang ibebenta. Maaari mong tapusin na ang iyong produkto ay hindi magagawa nang maayos sa mga oras ng krisis at marunong maghintay para mapaunlad ang klima sa pananalapi upang magsimula sa ito. Sa kabaligtaran, maaari mong tapusin na ang iyong produkto ay hindi apektado ng krisis o na ito ay tumutulong sa iyo at na walang mas mahusay na oras upang makapasok sa merkado kaysa ngayon, mayroon o walang krisis.
Oras ng krisis upang gumawa ng mga kapalaran
Kung mayroon kang anumang pakikipag-ugnay sa stock market, tiyak na naririnig mo na ang susi sa tagumpay ay namamalagi sa pagbili ng mababa at pagbebenta ng mataas. Iyon ay, bumili kapag ang mga namamahagi ay nagkakahalaga ng kaunti at pagkatapos ay ibenta ang mga ito sa mas mataas na presyo. Ang iyong kita ay ang pagkakaiba sa pagitan ng presyo ng pagbili at ang presyo ng pagbebenta. Kaya bakit sa mga panahon ng krisis, kapag bumababa ang mga presyo, ibebenta ang mga tao? Mukhang hindi makatwiran.
Ang katotohanan ay ang stock market ay kumikilos sa isang napaka-tao na paraan, na tumutugon sa ating takot at takot. Kapag ang salitang krisis ay naririnig sa pamamagitan ng media (na kung saan ay patuloy na nagbabomba rin sa amin ng balitang ito) at bumababa ang presyo ng mga namamahagi, maraming mga tao ang nagbebenta sa kanila upang hindi mawalan ng maraming pera. Sa kabilang banda, may mga malalaking mamumuhunan na bumili ng mga pagbabahagi na ito sa mababang presyo. Alam nila na ang mga namamahagi na binili nila ay maaaring magpatuloy na bumaba sa presyo, na hindi na sila mababawi sa mahabang panahon, at kahit na ang kumpanya ay mabangkarote at mawawalan ng halaga ang stock. Gayunpaman, ito ay isang kinokontrol na peligro na alam ng mga namumuhunan na ito at kung saan nais nilang mabuhay, dahil kung makuha nila ang kanilang "ilipat", magkakaroon sila ng mahusay na pagbabalik.Ang mga namumuhunan na ito ay madalas na kilala bilang mga spekulator.
Kung nakikipag-usap ka sa isang ekonomista, sasabihin niya sa iyo ang tungkol sa ikot ng negosyo. Magkakaroon ng mga panahon ng paglago at boom, pati na rin ang mga pagbagal sa ekonomiya. Gaano katagal at binibigkas ang mga siklo na ito ay nakasalalay sa higit sa mga patakaran ng macroeconomic ng mga bansa. Ito ang tinutukoy ng mga ispekulador na ito, dahil alam nila na sa kabila ng mga problemang pang-ekonomiya, sila ay bahagi ng isang ikot at sa huli ay mababawi.
Ang isang mahusay na halimbawa ay ang pagbili ng mga pagbabahagi sa mga malalaking bangko tulad ng Citi sa Estados Unidos. Ang presyo ng pagbabahagi ng bangko na ito 2 taon na ang nakaraan ay higit sa US $ 55.00 na kung saan ay isang mahusay na presyo. Noong Marso ng taong ito, ang parehong bahagi ay nagkakahalaga ng mas kaunti kaysa sa $ 1.00 sa unang pagkakataon sa kasaysayan nito, na nawawala ang halos lahat ng halaga nito (higit pang impormasyon sa pag-uugali ng bahagi ng Citigroup Inc.). Matapos ang isang pagbagsak ng presyo, maraming mga shareholders ang nagbebenta ng hindi bababa sa makuha ang isang kaunting bahagi ng kanilang halaga. Ang mga bumili sa krisis na ito ay nanganganib dito upang sa hinaharap (pinag-uusapan ko ang tungkol sa taon) ang pagkilos na ito ay mababawi ang halaga nito. Ito ay isang mapanganib na laro, dahil ang stock ay maaaring mabawasan ang halaga nito at maaaring ipahayag ng Bank ang pagkalugi.Gayunpaman kung ang ekonomiya ay umuusbong at ang Citi ay lalabas nang maaga, ang mga natamo para sa mga shareholders na ito ay tiyak na labis na labis.
Magpatuloy o itigil
Ang halimbawa ng Citi ay upang ipakita sa iyo ang isang mas malawak na pananaw sa mundo ng negosyo, na may isa sa pinakamahalagang Bangko sa planeta. Tiyak na ang laki ng iyong kumpanya ay magiging isang maliit na bahagi ng kung ano ang Citi, ngunit ang halimbawa na ito ay may bisa pa rin.
Sa lahat ng aking nasabi, nais kong sabihin na walang perpektong sagot para sa kung lumikha ng isang kumpanya sa mga oras ng krisis. Sa palagay ko maraming iba pang mga variable na dapat isaalang-alang at na ang krisis lamang ay hindi maaaring maging determinante nito. Inuulit ko, ang bawat sandali ay isang magandang oras upang magsimula ng isang negosyo, ngunit ang mga dahilan na mayroon ka para sa pagsasabi ng oo o hindi nakasalalay sa iyong sitwasyon.
Sa mga oras ng krisis, maraming mga kumpanya ang nag-uulat na may mga problema, na nasa gilid ng pagkalugi at pagpapatupad ng mga aksyon na nagpoprotekta sa kanila mula sa pagkawala, tulad ng kaso ng paghingi ng proteksyon sa pamamagitan ng mga restructuring na batas (sa Colombia, Law 550 at sa Estados Unidos). United Kabanata 11, banggitin lang ang dalawa). Sa mga sitwasyong ito makikita mo ang lahat ng uri ng mga kumpanya, mula sa maliliit na kumpanya hanggang sa malalaking korporasyon. Masasabi na ang lahat ng mga kumpanya ay madaling kapitan ng mga problemang ito, ngunit hindi lahat ay nagtagumpay sa kanila. Ito ay dahil, bukod sa iba pa, sa mahusay na pamamahala, malakas na mga produkto, atbp, ngunit higit sa lahat sa katotohanan na ang ekonomiya ay patuloy na lumilipat at hindi lahat ng mga kumpanya ay maaaring mawala. Kaya kung ang iyong takot sa pagsisimula ng isang negosyo ay naka-link sa mga panganib na ito, na sinasabi na ang takot na ito ay napaka-wasto,Inirerekumenda kong tumingin ka sa paligid at mapagtanto na sa kabila ng krisis, ang ekonomiya ay patuloy na gumana at ang parehong mga indibidwal at kumpanya ay patuloy na kumonsumo ng mga kalakal at serbisyo. Posible na ang iyong pakikipagsapalaran ay hindi magtagumpay sa mga oras ng krisis, ngunit ang krisis ay isa lamang sa mga salik na tumutukoy sa direksyon ng pakikipagsapalaran.
Bilang isang huling tip, tandaan na ang ekonomiya ay siklo at sa kalaunan ay tatakbo sa isang krisis. Ang iyong kumpanya ay kailangang maging handa, mula sa pananaw sa pananalapi at pang-organisasyon, sa mga krisis sa mukha. Ito ang paksa para sa isa pang artikulo, ngunit iiwan ko ito para isipin mo. At tandaan na ang bawat krisis ay nagdudulot ng mga pagkakataon, kailangan mo lamang malaman kung paano mahahanap ang mga ito.
