Ang Motivating Mind ay nauunawaan ang lohika ng Dependency sa isang napaka-praktikal na kahulugan. Alam mong umaasa ka, ngunit upang makamit ang mga layunin na hindi palaging pinagana para sa indibidwal na pagsisikap o kumakatawan sa maraming pagsisikap at oras.
Kinikilala ng Motivating Mind na mayroong isang mundo ng mga mapagkukunan na magagamit nito sa bentahe nito, at nakatuon upang pasiglahin ang mga ito sa pamamagitan ng pagpapasigla at Inspirasyon.
Ang Pagganyak na Pag-iisip ay ambisyoso tulad ng ilan pa, nagpapanggap at naghahangad. Pakilarawan ang mga pagsumite ng mahirap na pag-access, mga layunin na walang makakamit nang walang kumpetisyon ng iba. Ito ang unang itinatakda nito mula sa iba pang mga pokus ng kaisipan: ang pangitain ng kadakilaan, ang pagkumbinsi ng posibilidad.
Sa paglilihi ng Pangitain na iyon, alam ng Motivating Mind mula sa simula na nakasalalay ito sa pakikipagtulungan ng iba upang makamit ang nais nito. Hindi nito maiiwasan ang dependency, umaasa ito bilang isang madaling paraan para sa kung ano ang hinahangad nito. Mayroon itong malinaw na katotohanan na ang kalikasan ay sumisigaw mula sa lahat ng sulok: ang kapangyarihan ng kolektibo, ang lakas ng pangkat. Alam ng Motivating Mind na ang sarili nito ay limitado at sa katotohanan na ito ay nangangailangan ng ugat upang maabot, na may solidong at lakas, tulong ng iba, bilang isang puno na nagpapalawak ng mga sanga nito upang makuha ang mga sinag ng araw.
Ang Pagganyak na Pag-iisip ay perpektong nauunawaan ang ibang bagay: hindi ka maaaring mag-ukol sa suporta ng iba nang wala silang pagkakaroon na gawin ito, nang hindi talagang GUSTO upang makipagkumpetensya. Mahalagang detalye! May pagkakaiba sa kalidad ng pagsisikap ng mga gumagawa ng isang bagay dahil dapat at sa mga gumagawa nito dahil gusto nila. Ang Motivating Mind ay naghahanap ng huli: suporta na nakatuon sa mga layunin, na para bang sila mismo. Ito ay naiiba ito mula sa pinuno, boss, tagapag-ayos o isa na nagmumuno lamang.
At sa puntong ito ay nagkakahalaga na maitaguyod ang pagkakaiba sa pagitan ng Pagganyak na Pag-iisip at ng pinuno, sapagkat hindi sila magkapareho: maaaring magkaroon ng isang pinuno nang walang Pag-iisip na Pagganyak!, dahil sa kawalan nito ay hindi maalis ang posibilidad ng pag-aayos, pagdirekta at pagkamit ng mga resulta sa pangkat. Ang motivation ay may mga degree, at hindi lamang ito ang sasakyan upang maisaaktibo ang pagsisikap at kumpetisyon ng iba. Ang mabisang pinuno ay may maraming mga tool upang maisakatuparan ang kanyang papel: ang disenyo ng system, ang gawain, ang mga insentibo, ang samahan ng grupo, ang pag-order ng mga elemento ng suporta, ang pagbuo ng esprit de corps, ang paggamit ng mga natatanging kasanayan at kakayahan ng mga miyembro, ang kulto ng pagsisikap at birtud, halimbawa sa utos ng dapat gawin, atbp.Ang motibasyon ay isang elemento na pinamamahalaan ng pinuno, ngunit hindi palaging ang sentral o pangunahing kadahilanan, hindi bababa sa antas na umiiral sa Pag-iisip ng Pagganyak.
Sa kabilang banda, ang Motivating Mind ay palaging nagsasagawa ng pamumuno, kasalukuyan o wala, dahil ipinapaliwanag nito ang pagkakaroon ng STIMULUS na nagpapatakbo sa pangkat. Ang Pagganyak na Pag-iisip ay ang dahilan na gumagabay sa mga kilos ng iba, ang dahilan na nagpapa-aktibo sa mga pagsisikap na kasangkot.
Una sa lahat, ang Motivating Mind ay lubos na nakakaalam ng nais nito, ito ay may malinaw na ideya ng layunin na nais nitong makamit at kung paano ito dapat gawin. Master ang object ng trabaho, alam ito sa bawat detalye. Sa ganitong pamamaraan ng pag-aaksaya ng Motivating Mind, pag-aaral, pamamaraan, hindi ito nagbebenta ng usok. Kahit na nakikilala sa PAAN upang makamit ang mga layunin nito, (ito sa malapit at nakatuon na pakikilahok ng iba), ito ay unang malinaw kung ano ang nais nito. Ang motibasyon na nabigo upang ipakilala ang pagsisikap at pangako ng iba sa isang channel ay payat. Ang pagkakakilanlan at konstruksyon ng channel ay hahantong sa nais na layunin, sa sandaling ang tubig ng kumpetisyon ng iba ay ibubuhos dito. Ang "channel" na ito ay isang Plano, isang mahusay na tinukoy, isa na ang Motivating Mind ay nangingibabaw tulad ng walang iba pa, mula sa simula hanggang sa wakas.Kapag ang isang tao sa kalaunan ay nawawala sa hilaga o lumayo mula sa channel, ang Motivating Mind ay nagwawasto, nag-aayos, at tinitiyak na ang lahat ay babalik sa track.
Sinumang magpapalagay na ang Motivating Mind ay gumagana nang mas malapit sa mga kalamnan o sikolohikal na mga gilid na gumagawa ng pag-uugali ng tao, ay mali. Ang Motivating Mind ay may profile na pang-teknikal ng isang negosyante, ng isang inhinyero na masakit na nagdidisenyo ng isang istraktura at pagkatapos ay pinakawalan ang enerhiya ng iba upang itayo ito.
Ang Pagganyak na Pag-iisip ay mayroong isang Ferdinand de Lesseps kapag nakikita ang hinaharap na Canal ng Panama at nagsusumikap ng mga pagsisikap na itayo ito, at Walter Von Braun upang maisulat ang kanyang mga pangarap na mapanakop ang puwang. Gayundin ang Winston Churchill sa pamamagitan ng pagsasama ng mga pagsisikap ng kanyang mga tao upang harapin ang pagsalakay ng Nazi, at Mahatma Gandhi upang makamit ang kalayaan ng kanyang bayan. Wala sa mga kalalakihan na ito ay isang Motivator lamang, alam nilang lahat ang nais nila at kung paano makukuha ito.
Mula sa kalinawan ng layunin at paraan upang makamit ito, ang Motivating Mind ay sumuporta sa suporta ng iba, ang suporta na alam nito na nakasalalay. Pagkatapos ay nagsisimula siyang bumuo ng stimuli upang makuha ang paligsahan, bumubuo ng isang pangkat ng mga taong mahikayat na magtrabaho sa pagsasagawa at pupunan ang channel na hahantong sa barko patungo sa layunin.
Kung walang Stimulus walang pag-uudyok, ito ang tungkol sa lahat. Walang sinuman ang magiging aktibo sa isang layunin at nag-aambag ng kanilang makakaya nang walang pagkakaroon ng isang malinaw na pampasigla para dito. Ang pampasigla ay ang spark na nagpapasanag ng apoy, lahat ng iba pa ay oxygen na naghuhugas ng siga: pamumuno, pagtutulungan ng magkakasama, samahan at kahit na mga insentibo.
Ito ay isa pang mahalagang pagkakaiba sa Motivating Mind universe: ang isang pampasigla ay hindi pareho sa isang insentibo.
Ang insentibo ay isang gantimpala, isang gantimpala na maaaring makamit bilang isang produkto ng pagsisikap. Ang insentibo ay palaging "maaga", kung saan maaari itong makuha sa sandaling maabot ito. Sa maraming mga paraan ang insentibo ay tulad ng karot na nakabitin mula sa noo upang kundisyon ang martsa. Ang bawat insentibo ay may kapangyarihan, siyempre, higit sa lahat kung ito ay maayos na nakahanay sa mga inaasahan ng mga tao, at bumubuo ng isang mahalagang elemento ng motivating. Ngunit ang Stimulus ay iba pa, mahalagang dahil hindi ito bumubuo ng isang punto kung saan maaaring maabot o maabot ng isang tao, ito ay isang punto kung saan magsisimula ang isa, isang elemento na nagpapaliwanag ng pag-activate at direksyon ng paggalaw.
Ang paniwala ng Stimulus ay natagpuan ang ugat nito sa salitang Latin na pampasigla, na ang isa sa mga kahulugan nito ay tumutuya. Mapalad na salita !, sapagkat pinapayagan nating maunawaan ang lahat: "isang kadahilanan na namamahala upang makabuo sa isang organismo ng isang gumagaling na reaksyon, isang epekto o impluwensya sa isang sistema". Ang paniwala ng Stimulus ay naka-link sa pandiwa upang pasiglahin, na nangangahulugang pukawin ang konkreto ng isang bagay, o upang simulan ang isang aktibidad, gawain, operasyon o pag- andar. Ang Stimulus, sa madaling sabi, ay nagpapasigla at nagbibigay ng kahulugan sa isang kilos.
Ang Motivating Mind ay gumagana sa Stimuli, sa ganitong paraan inilalagay nito ang paggalaw sa nais nito. Sa kalaunan ay maaari kang magsagawa ng mga insentibo upang masiguro ang bilis ng martsa o pag-optimize ng oras, ngunit ang Stimulus ay ang mobile na nagpapa-aktibo sa pag-andar, ang "bahid" na nagsisimula sa lahat. Habang ang mga insentibo ay maaaring makapukaw ng mga pagkabigo at nauna nang pagkalkula, ang Stimulus ay laging naaalala ang pangangailangan at pagnanais para sa pagkilos. Ang Stimulus ay ang spark na nagpapa-aktibo ng apoy at gumising sa pagganyak.
Ang mga hangarin, kapasidad at potensyal ng tao ay madalas na natutulog, o "anesthetized" sa mga kondisyon na itinatatag ng buhay, ang "bahid" ay namamahala sa "paggising" sa kanila at inilalaan ang mga ito sa layunin na nagpapatuloy sa Pag-iisip ng Pagganyak. Sa pamamagitan ng mga kapasidad, mga pagnanasa at "mga hindi aktibo" na potensyal, ang mundo ay puno sa bawat sulok, ang sangkatauhan ay malayo pa rin sa "pinakamahusay na bersyon ng sarili nito", kung gayon mayroong maraming (at birhen) na lupain kung saan ang "bahid" ay maaaring lumubog at pasiglahin ang mga bagay na nais.
Ngayon bawat isa ay tumugon sa iba't ibang Stimuli upang maisaaktibo ang kanyang sarili. Ang bawat tao ay may kalakhan at pagiging kumplikado ng sansinukob, kaya paano nagiging epektibo ang Pagganyak na Pag-iisip upang mailapat ang "pamalo" sa mga nais magpalakas para sa mga layunin nito: sa pamamagitan ng INSPIRASYON.
Ang Pagganyak na Pag-iisip ay nagbibigay inspirasyon upang mapasigla at mula doon ay nag-uudyok.
Ang inspirasyon ay kolektibo sa saklaw at hindi kinakailangang maging indibidwal. Nagmumula ito tulad ng tubig-ulan sa lupa na handa at naghihintay, nag-aambag sa mga buto na nag-iikot at nagiging kung ano ang naisadya nito. Ang Motivating Mind ay kailangan lamang matukoy ang mayabong na patlang at Inspirasyon ng tubig. Ito ang Stimulus na nagpapa-aktibo sa pag-andar at buong proseso.
Paano Nagbibigay-inspirasyon ang Pag-iisip ng Pag-iisip? : paglalahad ng mga posibilidad at kakayahan na umiiral sa mga nais mong maganyak. Nandoon ang lahat, kailangan mo lang magkaroon ng kamalayan. Pinagsasama ng inspirasyon ang pagnanais na may posibilidad, kapasidad sa channel na maaaring gawin, ang channel na may layunin na posible upang makamit. Ang Inspirer ay may kakayahang ipakita ang lahat na mayroon na, simpleng lahat na mayroon na, bahagya na nakatago o nakatago sa walang malay. Ang mga nakakaalam ay nagsasabi na ang tao ay kailangan lamang na "gumising" upang mahanap ang pinakamahusay na bersyon ng kanyang sarili, sapagkat ito ang ginagawa ng Motivating Mind: itaguyod ang kamalayan, gawin siyang gisingin, bukod sa mga interesado sa kanya, ang pagnanais at pag-unawa sa kakayahang makamit ito.
Ang mga nakasisiglang tao ay hindi mahirap, alam ng Motivating Mind ito. Mayroong unibersal na mga pagnanasa at pananabik sa bawat pagkatao. Ito ay isang bagay lamang sa pagpapakita na ang mga kagustuhan o kagustuhan ay maaaring makamit mula sa kung ano ang itinaas ng Motibo. Hayaan ang bawat isa na gawin ang kanilang layunin, at maunawaan na mayroon silang lahat ng kakayahan upang makamit ito. Ito ay pumukaw.
Ang lahat ng mga tao ay nais na makaramdam ng kapaki-pakinabang, mahusay, at ang Pagganyak na Pag-iisip ay nag-aalok ng posibilidad na ito sa pamamagitan ng pagtatakda ng layunin at likas na katangian ng trabaho. Ang lahat ng mga tao ay nais na makaramdam ng bahagi ng isang bagay na lumilipas sa kanilang sariling mga limitasyon, at ang Motivating Mind ay nag-aalok nito sa anyo ng Power na mayroong unyon ng maraming mga kagustuhan. Ang bawat pagnanais na makamit ang tagumpay, tagumpay ng tagumpay, pagtagumpayan ang mga hamon, at ginagawang posible ang Pagganyak na Pag-iisip sa pamamagitan ng pagkalap ng lakas ng marami at pagtuon ito sa isang punto upang mabago ang katotohanan. Kaunti ang mga hindi sumuko sa pang-aakit ng pakiramdam na mas malaki kaysa sa kanilang pinapayagan.
Ang pagbibigay inspirasyon sa iba upang maisaaktibo ang pagpapasigla at pagsamahin ang Pagganyak ay hindi dapat maging isang napakahirap na gawain o isa sa mga isip ng henyo, sapagkat ito ay kinakailangan lamang na magkaroon ng kamalayan ng pag-asa, ng pangangailangan para sa tulong ng iba. Ang mga dakilang kaaway ng Pagganyak na Pag-iisip ay ang pagiging sapat sa sarili, pagmamataas, at lohika ng pakiramdam na nagmamay-ari ka ng katotohanan. Ang mga nag-iisip at nabubuhay tulad nito ay walang kakayahang magbigay ng inspirasyon sa anumang bagay sa iba. Ang mga nag-uudyok sa iba ay gawin ito batay sa isang nakakamalay na pagkilala sa kanilang likas na kahinaan, na hinahanap ng premeditation ang lakas na ibinibigay ng grupo, ang koponan. Posibleng sa ganitong kahulugan maaari itong maibawas na ang Pagganyak na Pag-iisip ay makasarili, mausisa, sa kabila ng katotohanan na ito ay batay sa kolektibo, ngunit ginagawa ito nang mabisa sapagkat naiintindihan nito na ito ay pinakamahusay para sa sarili nitong mga interes.Kaya mahina ang tao na nag-iisa, bilang makapangyarihan sa pagkakaisa sa iba! Ang pagkilala na ito ay kapareho ng pagtanggap na ang isang hanay ng mga pulley ay nagpapahintulot sa isang pares ng mga armas na magtaas ng mas maraming timbang na may mas kaunting pagsisikap.
At sa wakas, ano ang kaugnayan sa pagitan ng pagiging motibo at Pagganyak? Nasaan ang nakasulat na Pag-iisip?
Walang sinuman ang makakaya, o hindi kinakailangan, palaging mapupukaw. Nalalapat ito sa Pagganyak na Pag-iisip. Gayunpaman, mayroong isang kadahilanan na nagbibigay ng kabanalan sa lahat ng inilarawan: ang homeostasis na ang System na binuo ng isang Motivating Mind ay makakakuha.
"Ang Homeostasis (mula sa Greek homoios = pantay, magkatulad, at stasis = estado, katatagan) ay isang pag-aari ng mga organismo na binubuo sa kanilang kakayahang mapanatili ang isang matatag na panloob na kondisyon sa pamamagitan ng pag-compensate para sa mga pagbabago sa kanilang kapaligiran sa pamamagitan ng regulated exchange of matter and energy na may ang labas…"
Ang Motivating Mind ay namamahala upang makabuo ng isang madasig na pangkat ng mga tao, at mula sa puntong iyon narating nito ang homeostasis sa system: isang palitan ng enerhiya na palaging pinapanatili ang kondisyon ng buong matatag. Kapag ang pagganyak ay bumababa sa isang bahagi ng system, ang pakikipag-ugnay ng mga sangkap ay bumabayad sa kakulangan at sumusuporta sa buong.
Ito ay isang bagay na ipinagbabawal sa mga hindi nag-uudyok sa iba na gawin ang kanilang pangako sa gawain at layunin na kanilang sarili. Ang tao lamang, kahit gaano siya ka-motivation, hindi laging mapanatili ang isang matatag na enerhiya, sa halip ang pakikipagtulungan ng maraming gumagawa ng homeostasis sa system, dahil ang mga bahagi ay nakikipagtulungan at sumusuporta sa bawat isa.
Ang Pagganyak na Pag-iisip, na kinikilala ang sarili na lantaran na umaasa, sa wakas ay nagtatayo ng isang organismo na hindi nakasalalay sa sinuman.
___________________________
AUTHOR'S DATA.-
Si Carlos Eduardo Nava Condarco, isang katutubong taga-Bolivia, ay naninirahan sa lungsod ng Santa Cruz de la Sierra, ay isang Business Administrator at negosyante. Kasalukuyan siyang nagtatrabaho bilang Tagapamahala ng kanyang Kumpanya, Diskarte sa Negosyo at Tagapayo ng Pagpapaunlad ng Personal, manunulat at Coach ng negosyante.
May-akda ng aklat: "Ang negosyante ay isang paraan ng pamumuhay. Pag-unlad ng Kamalayan ng Kamalayan
WEB: www.elstrategos.com
Mail: [email protected]
Facebook: Carlos Nava Condarco - Ang Mga Diskarte
Twitter: @NavaCondarco
