Sa mga lipunan na binuo ng ekonomiya, ang kultura ng kontrol ay nauugnay sa responsibilidad ng organisasyon ng mga pampubliko at pribadong mga tagapaglingkod. Ang kaunlarang pang-ekonomiya ng mga bansang ito ay sinusukat sa antas ng responsibilidad ng kanilang mga naninirahan na may paggalang sa kanilang pakikilahok sa mga pampublikong gawain.
Gayunpaman, ito ay sa mga pribadong organisasyon kung saan ang responsibilidad ng manggagawa o ehekutibo ay pinaka-malinaw na pinahahalagahan. Ito ay ang aplikasyon ng sapat na panloob na mga kontrol na nagbibigay-daan sa transparency sa mga kilos o mga transaksyon na isinasagawa araw-araw sa mga samahan. Sa madaling salita, ang aplikasyon ng mga panloob na kontrol ay nagpapatibay sa pag-unlad ng negosyo batay sa mga layunin ng mga institusyon.
Ang lakas ng pag-unlad ng organisasyon ay nasa tamang aplikasyon ng mga panloob na kontrol na dapat na binuo sa lahat ng mga proseso at dapat na ipinapalagay ng lahat ng kawani. Napatunayan na ang rate ng aksidente o ang kakulangan ng pamamahala ng peligro ay ginawa ng mga taong nagtatrabaho sa iba't ibang lugar ng samahan. Sa mga modernong panahon, ang mabilis na paglago ng negosyo bilang isang resulta ng proseso ng globalisasyon, madalas na pinapayagan ang mga pamantayang ito na makalimutan at makabuo ng mga problema sa hinaharap para sa institusyon.
Kailangang sanayin ang mga empleyado upang malaman kung paano matukoy ang mga posibleng panganib sapagkat ang kanilang pamamahala ay nakasalalay sa buong samahan at hindi lamang sa isang ahensya o tao. Ang pagkakakilanlan na ito ay dapat mangyari sa bawat isa sa mga proseso at nakasalalay sa board, pamamahala at mga manggagawa sa pangkalahatan. Sa anumang samahan, anuman ang likas na katangian nito, isang pagsusuri ay dapat gawin na tumutugon sa mga layunin ng panloob na kontrol.
Ang isang mahusay na resulta ng tamang aplikasyon ng isang kultura ng panloob na kontrol ay makikita sa kahusayan ng mga proseso, na nagsasangkot sa pagbuo ng mga pamamaraan, mga kasanayan sa pagkontrol at paggamit ng mga teknolohiya. Tulad ng pagiging epektibo sa kultura ng control sa mga samahan, ang mabuting pamamahala sa korporasyon, ang pangunahing haligi ng kaunlarang pang-ekonomiya sa lipunan sa mga panahong ito ng mataas na kompetensya sa negosyo, ay maaaring makamit.
Ang control ay responsibilidad ng lahat ng mga miyembro ng samahan at hindi lamang sa mga auditor o consultant. Ang bawat lugar ay nag-aambag sa naaangkop na mga kontrol na kinakailangang isalin sa transparency ng mga aksyon o transaksyon. Ang pamamahala at lupon ng mga direktor ay dapat magkaroon ng angkop na profile upang maipalagay ang kanilang mga pag-andar at malaman kung ano ang tungkol sa negosyo. Sa ganitong paraan posible upang masiguro ang tagumpay at i-verify ang pagiging mapagkumpitensya ng samahan, bukod sa direktang pagsasama ng katiwalian, na kung saan ay malalim na nakaugat sa pampublikong pangangasiwa ng mga bansa sa pagbuo.
