Ang negosyante ay namuhunan ng kapital, oras at pagsisikap na magdala ng ideya sa negosyo upang maging isang mahusay na kumpanya. Ang drive na ito upang makabuo, mapalago, at mapanatili ang lampas sa paghanap lamang ng mas maraming kita o higit pang kayamanan.
Para sa isang negosyante, ang paggawa ng negosyo ay ang kanyang pagnanasa, ito ay isang pamumuhay.
Ipinapaliwanag nito na maraming mga negosyante, kahit na matapos na makamit ang tagumpay sa ekonomiya at panlipunan na kanilang hinahanap, ay patuloy na nagpapatakbo ng kanilang mga negosyo sa maraming taon. At hindi lamang iyon, ngunit naghahanap pa rin sila ng mga bagong oportunidad upang gumawa ng negosyo at mga bagong diskarte upang kunin ang kanilang mga kumpanya sa mas mataas na antas ng paglago.
Ang halaga ng pagsisikap na iyon ay ang mga kita na na-capitalize sa iba't ibang paraan.
Ang yaman ay pisikal na nahayag sa mga pag-aari, mga pasilidad, makinarya, imbentaryo, isang tapat na portfolio ng kliyente, isang bihasang koponan ng trabaho, pinagsama-samang mga punto ng pagbebenta, mga yunit ng transportasyon, pamumuhunan sa pera, atbp.
Ngunit gayunpaman, ang kayamanan ay nagpapakita ng sarili sa mga intangibles na madalas na mas mahalaga kaysa sa mga pisikal na pagpapakita ng yaman.
Tinutukoy ko ang kredensyal na nakuha sa harap ng mga supplier at kliyente, sa pagpoposisyon at pakikilahok sa merkado na nakamit ng kumpanya sa mga nakaraang taon, ang dami ng benta na pinamamahalaan nila upang mag-invoice bawat taon at lahat ng ito ay nahayag sa tinatawag naming halaga ng ang tatak o komersyal na kredito.
Ang mga kinita na na-convert sa isang cash flow na pinagsama-samang buwan sa buwan, sa mga nakaraang taon, ay nagiging kayamanan. Ang halaga ng kayamanan na ito ay ang halaga ng kumpanya.
Mga Layunin at Pakinabang ng Pagpapahalaga sa isang kumpanya
Ang negosyante ay maaaring interesado na malaman ang halaga ng kumpanya sa iba't ibang mga kadahilanan.
Ilang taon na ang nakalilipas ay hiniling sa akin ng isa sa aking pinakalumang kliyente na i-rate ang kanyang kumpanya na may halos 40 taon sa negosyo. Ang kanyang kumpanya, na naitatag na, ay medyo kumikita. Ang negosyanteng ito ay talagang namuhunan ng kaunting oras sa pang-araw-araw na pagpapatakbo ng kanyang negosyo. Ang kanyang pagbisita sa kumpanya ay limitado sa dalawa o tatlong beses sa isang linggo, halos 3 oras bawat oras.
Wala siyang mga anak na nais sumali sa kumpanya. Wala na siyang mga utang sa mga bangko at walang bumibili sa kumpanya mula sa kanya.
Mula sa aking pananaw, bilang isang consultant, medyo komportable siya. Bawat buwan, inalis niya ang kanyang mga kita, na medyo kaakit-akit. Ang lahat ng ito nang walang mga pangunahing komplikasyon. Hindi ito lumalagong; ngunit mayroon itong isang pinagsama-samang portfolio na binubuo ng maraming mga multinasyonal na kung saan mayroon itong isang matatag na relasyon.
Tinanong ko sa kanya ang mga layunin niya na hilingin sa akin na masuri ang kanyang kumpanya at ang kanyang sagot ay simple: "Don Enrique, nais ko lang malaman kung gaano kahalaga ang pagsisikap sa lahat ng mga taon na ito. Hindi ako interesadong magbenta. Sabihin mo lang sa akin kung gaano katumbas ang halaga ng aking negosyo. Ito ay isang simpleng kapritso. "
Ang isang negosyante o pangkat ng mga negosyante ay maaari ring maging interesado sa pagsusuri sa kanilang mga kumpanya kapag nahaharap sila sa alinman sa mga sumusunod na sitwasyon:
sa. Ang ilan sa mga kasosyo ay nais na mag-alis mula sa kumpanya at inaalok ang pagbabahagi sa kanilang mga kapwa shareholders.
b. Ang isang bagong kasosyo ay nais na sumali sa kumpanya upang mag-iniksyon ng sariwang kapital sa mga negosyo at dalhin ito sa susunod na antas ng paglago.
c. Ang isa pang pangkat ng mga negosyante ay nagpakita ng interes sa pagkuha ng lahat o bahagi ng kumpanya.
d. Nais ng mga kasosyo na gawing "pampubliko" ang kumpanya, iniisip nila na mag-alok ng pagbabahagi ng kanilang mga negosyo sa stock market.
at. Ang isang bagong henerasyon ng pamilya ay sumali sa kumpanya at kinakailangan na ipamahagi nang pantay-pantay ang mga namamahagi sa mga shareholders na isasama sa pagpapatakbo ng negosyo at kung ano ang mayroon sila sa ibabaw ng halagang iyon; ngunit sila ay mananatili sa labas.
F. Kapag nais ng mga kasosyo na gawing pormal ang tiwala sa korporasyon at dapat ding malaman ang halaga ng bawat bahagi at gumawa ng isang patas na pamamahagi sa mga tagapagmana.
g. Kapag, sa iba't ibang mga kadahilanan, nais ng mga kasosyo na i-convert ang isang malaking kumpanya sa maraming mga kumpanya na may dalubhasang mga aktibidad at hiwalay na mga numero ng ligal. Ang pagbubukas ng posibilidad na ang mga kasosyo ay magkahiwalay din at magpatuloy sa pagpapatakbo ng kumpanya; ngunit hiwalay.
h. Ang mga kasosyo ay isinasaalang-alang ang pag-convert ng kanilang kumpanya sa isang kadena ng negosyo sa ilalim ng format ng franchise.
Ang mga layunin ay pareho: upang malaman ang halaga ng isang kumpanya upang matugunan ang ilan sa mga nabanggit na pangangailangan.
Alam ng mga negosyante mula sa karanasan at intuwisyon na ang kanilang mga kumpanya ay mas mahalaga kaysa sa kabuuan ng kanilang lupain, kagamitan, makinarya at imbentaryo. Gayundin na ang isang "pagpunta" na negosyo ay may ibang kakaibang halaga kaysa sa kung mayroon ito kung sarado ang mga pintuan nito sa publiko, kahit na ilang linggo na ang nakakalipas.
Mahalaga ang iyong mga komento, mapabuti ang kalidad ng artikulo at pinapayagan kang mag-iwan ng mga query na matutuwa akong sagutin. Maaari mong iwanan ang mga ito sa ilalim ng artikulong ito, sa puwang na pinagana ko para sa na.
