Hindi lahat ay alam kung paano piliin ang iyong mga tao!
"Walang alinlangan na upang makakuha ng mga mahahalagang resulta, dapat kang magkaroon ng pinakamahusay na mga elemento ng iyong specialty."
Ang kadakilaan ng iyong samahan ay depende, sa isang malaking lawak, sa laki ng iyong mga tao, gayunpaman, ang pagkakaroon ng isang mahusay na proseso ng pagpili ay hindi lahat pagdating sa pagkapanalo.
Ganap na nanalong pinuno kinakailangan! "Kung mayroon kang isang pino na proseso ng Pagpipilian, mayroon kang magagandang pagkakataon na manalo sa merkado, dahil magkakaroon ka ng mga taong may kakayahang gumawa ng magagandang bagay."
Ngunit mag-ingat, hindi lamang pagkakaroon ng pinakamahusay sa iyong panig ay garantisadong magtagumpay. Pagdating sa pagkuha ng mahusay na mga resulta at maging isang nagwagi, ang pagkakaroon ng pinakamahusay na mga elemento ay mahalaga. Samakatuwid, ang pagkakaroon ng isang proseso sa iyong panig na nagbibigay-daan sa iyo upang piliin ang pinakamahusay na talento ay palaging mahalaga.
Sa kasalukuyan, dapat mong maging malinaw na upang manalo kailangan mong magkaroon ng isang natitirang koponan. Nakapagbigay ng pinakadakilang bilang ng mga katangian na posible at teknolohiyang pinagkalooban ng pinakamahusay na mga kakayahan at kakayahan upang gawin ang iyong pangitain sa negosyo ay maging isang katotohanan.
Dapat itong maging malinaw na ang prosesong ito ng pagpili ng pinakamahusay ay ang unang hakbang upang gawing isang natitirang bagay ang iyong kumpanya, at tulad ng sa iba pang mga proseso dapat kang maging handa na mamuhunan ng mga kinakailangang mapagkukunan upang matiyak na magkakaroon ka ng pinakamahusay na kawani. ng mga nakikipagtulungan pagdating sa pagharap sa mga hamon.
Ngunit hindi ito isang gawaing papel. Maraming mga kumpanya sa pamamagitan ng kanilang lugar ng HR ang isinasaalang-alang ang proseso ng Pagpili ng Tao ay tulad ng isa pang function, na para bang anumang ordinaryong pamamaraan. Ito ay tulad ng isang maselan na proseso na hinihiling nito ang pakikilahok ng lahat ng mga pinuno sa samahan.
Ang Mataas na Pagganap ng Kumpanya ay namuhunan ng mga oras ng pagsasanay para sa kanilang mga pinuno, upang ang mga ito ang nagsisiguro na ang kondisyon ng pagkakaroon ng pinakamahusay na talento ay nakamit sa liham. Ito ay hindi lamang isa pang proseso sa samahan. Ang mga kumbinsido na makamit ang pagkita ng kaibahan sa merkado ay lahat, hinahanap din nila upang maakit ang kanilang samahan ng mga tao na pinagkalooban ng natatangi at partikular na mga katangian na nagpapahintulot sa kanila na lumiwanag tulad ng walang ibang tao sa mga merkado kung saan sila lumahok.
Kaya, isinasaalang-alang ang nasa itaas, huwag iwanan ang gawaing ito nang eksklusibo sa lugar ng HR at alamin na tulad ng sa karamihan ng mga proseso, ang interbensyon ng isang buong pangkat ng multidisiplinary ay kinakailangan upang matiyak na ang iyong kumpanya ay may pinakamahusay na mga tao. ng merkado upang makamit ang iyong mga layunin.
Ang interbensyon ng bawat pinuno sa oras ng pagpili ng mga taong makikipagtulungan sa hinaharap ay susi sa pagkamit ng isang mahusay na pagganap, dahil ito talaga ang dapat na gumawa sa bawat tao na sumali sa kanyang koponan upang dalhin ito sa isang antas ng pag-unlad superlatibo sa pagganap ng iyong trabaho.
Ano ang kabutihan ng isang koponan ng mga bituin kung hindi mo sila pinapakinag? Ang mabuti o masamang pagganap ng mga tao ay hindi produkto ng kabiguan ng kanilang talino, ngunit kung gaano kalala ang namuno sa kanila! Napakadaling matukso na sisihin ang mga tao sa kanilang hindi magandang pagganap sa mga batayan ng kakulangan ng pangako o kawalan ng kakayahan at katalinuhan. Madaling ituro ang daliri sa mga taong, sa palagay natin, huwag ibigay ang kanilang lahat dahil hindi sila iresponsable o walang interes na mapanatili ang kanilang mga trabaho.
Ngunit, naisip mo ba na bago lumabas ang opinyon na iyon, ikaw ba ang nagbigay sa kanila ng pagpasok sa iyong lugar o pangkat ng trabaho? Oo, nagkaroon ka ng desisyon na huwag payagan ang kanilang pagpasok, at gayon pa man dahil sa kagyat na magkaroon ng iyong kawani, pinayagan ka nilang pumasok sa samahan.
Ito ay hindi lamang tungkol sa pagkakaroon ng isang proseso na nagbibigay-daan sa iyo upang lapitan ang mga karampatang tao, ngunit sa sandaling nagtatrabaho sila sa iyo, pinapayagan silang mapakawalan ang kanilang buong potensyal upang maipalantad nila ang kanilang mga kakayahan at kasanayan sa pagganap ng kanilang trabaho.
Huwag asahan na nakatuon ang mga tao kung hindi mo pa nakatuon sa kanila! "Ang mga taong tinanggap sa ilalim ng iskema ng Competencies o anumang iba pa, ay hindi ginagarantiyahan ang tagumpay. Ang kanyang kakayahan sa pamumuno oo ”. Ano ang punto ng pagkakaroon ng isang koponan ng mga bituin kung hindi mo pinapayagan silang lumiwanag? Ano ang paggamit ng pagkakaroon ng pinakamainam kung hindi pinahihintulutan ang mga ito na ilantad ang kanilang mga katangian? Ano ang paggamit ng pagkakaroon ng pinakamahusay na talino, kung hindi ito pinahihintulutan na gamitin ito? Tanggapin mo rin ang iyong responsibilidad.
Kapag umupa ng isang tao, ang parehong partido ay nakakakuha ng pangako na gawin at magbigay ng pinakamahusay na pagsisikap upang makabuo ng isang resulta, ngunit ang katotohanan ay naiiba. Sa isang malaking karamihan ng mga kumpanya na ito ay hindi nangyari sa ganoong paraan. Ang tungkulin ng empleyado na ilantad ang maximum ng kanyang pagsisikap, sa napagkasunduang oras at lugar, ay itinuturo at sa bahaging ito ay kumilos tayo, sa halip na tunay na sumakop sa ating sarili sa pagkamit ng isang mataas na antas ng mga resulta bilang isang produkto ng ating mabuting pamumuno sa ang mga taong namamahala sa amin.
Maraming beses ko nang sinabi, Ang Pamumuno ay ang Engine !, ngunit tila ang mga salitang ito ay hindi pa nag-echo at pinagtibay natin ang ating sarili na ipagpalagay na ang mga taong nagtatrabaho sa amin ay may obligasyong ganap na sumunod sa kontrata sa pagtatrabaho at ang mga pangako na ginawa doon, at kung hindi nila ito nagagawa, ang kanilang seguridad sa trabaho ay nakataya. Anong kalokohan! Palagi kong sinabi na ang laki ng mga resulta ng mga tao ay katumbas ng tuktok ng pamunuan ng taong kumakatawan sa kanila, kaya pagdating sa pagsisi sa iba sa hindi magandang pagganap, tanungin ang iyong sarili kung ang iyong pagganap bilang pinuno ay tumutugma din sa antas na kinakailangan ng samahan upang makamit ang mga resulta nito.
Ang pagkuha ng pinakamahusay sa merkado ay hindi ginagarantiyahan ang tagumpay. Kung bibigyan ka nito ng isang mataas na posibilidad ng pagbuo ng isang koponan na may mataas na paglipad, ngunit ang pagtiyak ng tagumpay ay palaging nakasalalay sa iyong mabuting pamumuno. Tulad ng ito !. Nakakita ako ng mataas na payroll na gumagawa ng mahinang pagganap at mas maliit na payroll na nagpapanatili ng mga pamantayan sa itaas ng kinakailangan. Ang pagkakaiba? Ang pamumuno ng taong namamahala sa kanila.
Ang iyong responsibilidad ay tulungan silang matuklasan ang kanilang kadakilaan at makamit ang kanilang pagpayag na maisagawa ito. Iyon ang iyong trabaho! Ito ay kung saan dapat mong ituon ang iyong enerhiya araw-araw, dahil sa pamamagitan ng pagkakalantad ng mga kakayahan na maaari mong makamit ang isang mataas na antas ng mga resulta para sa iyong mga kliyente. "Hindi sapat na magkaroon ng pinakamahusay na talento sa iyong tagiliran, ngunit kung ano ang ginagawa mo dito kapag nakuha mo ito sa iyong mga kamay."
"Ang pinakamahusay na paraan upang maibigay ang iyong mga kliyente kung ano ang hindi ibinigay ng iba sa kanila ay sa pamamagitan ng paglalantad ng mga kakayahan ng iyong mga tao." Kaya hindi sapat na magkaroon ng pinakamahusay sa iyong tagiliran, ngunit upang pukawin ang mga ito na ibigay ang pinakamahusay sa kanilang sarili!
Tumutok sa kahusayan
Hindi ko mahuhulaan kung makakamit ang iyong kumpanya ng isang mataas na antas ng pagganap, ang sigurado ako ay kung hindi mo hahanapin ang Kahusayan ay hindi mo makamit ito. At ang buong proseso na ito ay nagsisimula sa sandaling ang tao ay inupahan upang maging bahagi ng iyong koponan ng mga nakikipagtulungan.
Siguraduhin na umaasa ka sa pinakamahusay: OO. Ngunit sa sandaling makasama mo sila, asikasuhin din ang pagpapakawala sa kanilang potensyal upang makamit nila ang isang mataas na antas ng pagkakalantad ng kanilang mga katangian at sa gayon ng mga resulta.
Kailangan mong tiyakin na ang mga taong tinanggap mo sa iyong koponan, kahit na may isang résumé na nagpapakita ng mahusay na karanasan, kailangan ang iyong pag-apruba upang ipakita ang kanilang mga kasanayan. Ikaw ay responsable lamang para sa Direksyon, Pagsasanay, Pagsuporta at pagbibigay kapangyarihan sa kanila upang maganap iyon.
Kung ang prosesong ito ay hindi natutugunan, huwag asahan na ang iyong mga inaasahan ay matutugunan sa mga tuntunin ng mga kinakailangang resulta, madali iyan! Alamin na makakita ng 10 sa mga taong nagtatrabaho para sa iyo at tinatrato ang mga ito sa parehong paraan kung nais mong maabot ang ibang lugar sa kagustuhan ng iyong mga kliyente.
Mula sa simula, mangako din sa kanila na magsagawa ng isang mahusay na ehersisyo sa pamumuno, isang pamumuno na humahantong sa kanila upang mailantad ang pinakamahusay sa kanilang sarili, palaging iniisip ang Kliyente bilang unang pagpipilian. Ituon ang mga ito upang makamit ang layuning ito.
Huwag turuan ang mga ito na magtrabaho para sa iyo, ngunit para sa mga kung saan ang buong samahan ay may utang sa sarili: Ang Iyong Mga Kliyente. Ilang oras na ang nakalilipas, sa pakikipanayam ng isang kandidato para sa isang posisyon sa CEO, tinanong ko siya kung gaano karaming mga tao ang nag-ulat sa kanya. Agad siyang tumugon sa akin ng pinakamataas na hangin ng kadakilaan na iniulat ng 6 na Direktor at 3 Tagapangasiwa sa kanya sa online. Kaya binago ko ang aking tanong na nagsasabi: At ilan sa mga taong nag-uulat sa Kliyente?
At sumagot siya: Ano ang isang aral na ibinigay niya sa akin, ngayon mayroon akong mga pagdududa! Tumigil sa paniniwala na ang bilang ng mga tao na mayroon ka sa istraktura ng iyong departamento ay sa iyo at italaga ang iyong sarili nang mas mahusay sa paggabay sa kanila upang maglingkod sa Client. Mangako sa ito! Ang mga kumpanya na mayroon ka sa iyong departamento ay may isang layunin lamang: Upang makamit ang isang mataas na antas ng mga resulta na nakatuon sa customer!
At kasama mo ang iyong Pamumuno na makakatulong sa kanila na makamit ang layuning ito. Tulad ng nakasanayan, kami ay matulungin sa pagtulong sa iyo na mapagbuti ang pamamahala ng Pamumuno.
Pangwakas na pagmuni-muni
"Ang iyong responsibilidad ay tiyak na magkaroon ng pinakamahusay sa iyong tagiliran, ngunit hinikayat na bigyan ang maximum ng kanilang potensyal na pabor sa mga taong nagsisilbi ang samahan: ang mga customer nito!
