Ang paghahanap ng mga kadahilanan na nagdudulot ng pag-resign sa isang manggagawa ay isang mahalagang gawain para sa isang kumpanya kung nais nitong pagbutihin ang mga aspeto na nagpapabagabag sa mga empleyado nito.
Kami ay palaging naniniwala na ang isang pakikipanayam ay ginagamit eksklusibo kapag may sumasali sa isang kumpanya. Sa maraming mga kumpanya, ito ay ginagamit sa kabaligtaran kaso, iyon ay, kapag ang isang tao ay malapit nang umalis sa kanyang post. Ngunit… para sa kung ano o bakit.
Kapag nakakaranas ka ng isang kritikal na problema sa disyerto sa isang kumpanya, ang pagsisikap na itaas ang sahod o pangako ng mataas at mababang mga empleyado ay hindi ang pinaka-angkop na hakbang upang mapanatili ang mga ito. Kinakailangan na mag-imbestiga nang mas malalim kung ano ang totoong nangyayari at kung ano ang mga hakbang sa pagwawasto na gagawin upang ang kababalaghan ay hindi magpatuloy na mangyari.
Ang mga kumpanyang gumagamit ng pamamaraang ito ng pananaliksik ay ang karamihan sa mga may mataas na rate ng paglilipat ng tungkulin.Sa exit ng pakikipanayam sa exit, ang mga sanhi ng pag-alis ay maaaring malaman upang magmungkahi ng mga kahalili hinggil sa mga isyu tulad ng pamamahala ng kawani at pangangasiwa, pagganyak at pagganyak ang kapaligiran sa trabaho na inaalok.
Mahalaga na ang mga panayam na ito ay ginagawa sa mga taong nagpasya na magretiro nang kusang-loob, ang isang na-dismiss na manggagawa ay hindi dapat maging paksa ng mga ito, kinakailangan din na lumikha ng isang klima ng tiwala para sa papalabas na manggagawa upang ang talumpati ay dumaloy nang maayos, palaging iwasan nahuhulog sa labis na mga puna kapag ang mga tugon ng tagapanayam ay nagsasalita ng hindi maganda sa kumpanya o alinman sa mga opisyal.
Pagkatiwalaan, kabaitan at hindi pagpapakilala, mga haligi sa isang pakikipanayam sa exit ng kumpanya
Ang mahusay na sanhi ng karamihan sa mga pag-abandona sa lugar ng trabaho ay may kinalaman sa maling pamamahala ng isang boss o superbisor, sa paraan ng pagtrato ng mga tao o sa masamang kapaligiran na nabuo ng isang nakahihigit o sa kanilang sarili. mga kasosyo sa opisina.
Maraming mga katanungan na maaaring matukoy sa pamamagitan ng pakikipanayam. Maaari itong masisiyasat tungkol sa kasiyahan ng empleyado sa kanyang lugar ng trabaho, ang paraan kung saan naramdaman niya na nakadirekta, ang mga inaasahan, mga nakamit o karanasan na nakuha o nakuha niya at ang mga pananaw na mayroon siya ng bagong trabaho na ang dating ay hindi ibinigay o ginawa sa isang mas maliit na lawak.
Dapat mo ring tanungin ang tungkol sa mga kondisyon ng suweldo sa bagong trabaho, kung paano pinangangasiwaan ngayon ang mga insentibo o mga bonus, dahil kasama nito matutukoy mo kung ano ang hindi pagtupad sa kahulugan na iyon at sa gayon maaari mong gawin ang mga kinakailangang pagwawasto upang mapabuti at maiwasan ang mga pag-iwas sa hinaharap.
Sa parehong paraan maaari kang magtanong, paano mo nalaman ang tungkol sa bagong trabaho at ang pangunahing dahilan sa pag-alis ng kumpanya. Ang lahat ng ito ay dapat gawin nang matulungin upang ang lahat ng mga sagot ay taos-puso at tulong sa isang posibleng pag-aaral na humahantong sa pagtukoy ng mga kalamangan at kahinaan patungkol sa paraan kung saan pinamamahalaan ang mga relasyon sa loob ng samahan.
Ang mahalagang bagay ay kinukuha ng kumpanya ang lahat ng impormasyong ito, pinoproseso ito at nagpapasya kung ano ang magbabago o hindi. Ang isang pakikipanayam sa exit ay walang silbi kung ang lahat ng data ay naipon sa mga bingi ng bingi at walang mahahalagang konklusyon ang iginuhit. Bilang karagdagan, palaging mainam na magpatuloy sa pakikipag-ugnay sa taong umaalis mula pa sa hinaharap ay maaaring kailanganin nila o kabaliktaran.
Ang pagtitiwala at pagiging patas sa isang panig at ang iba pa ay napakahalaga sa naturang pakikipanayam. Ang hinahangad ay upang matukoy ang mga posibleng mga bahid at hindi makahanap ng mga katwiran o gumawa ng mga pagsisi kung saan ang kumpanya o ang empleyado ay hindi maaaring sumang-ayon at sa halip na magtayo, ang mga link sa pagitan ng samahan at trabaho ay ganap na nawasak
